Смекни!
smekni.com

АРМ бухгалтера-расчетчика (стр. 1 из 15)

Учет квартплаты (АРМ бухгалтера-расчетчика)

Введение

Краткая характеристика предприятия

Усть-Кутская перевалочно-распределительная нефтебаза является филиалом ОАО "Иркутскнефтепродукт".

Расположена в г. Усть-Куте, Иркутской обл., на берегу р. Лена, в устье реки Якурим.

Нефтебаза классифицируется по следующим признакам:

- по общей вместимости и максимальному объему одного резервуара относится к первой категории

- по функциональному назначению – перевалочно-распределительная

- по транспортным связям – смешанная, автомобильно-водно-железнодорожная

- по номенклатуре – нефтебаза общего хранения.

Предприятие имеет восемь АЗС, а также пять филиалов-нефтескладов.

Характеристика производственной деятельности

По своему функциональному назначению нефтебаза является перевалочным пунктом для отправки нефтепродуктов в северные районы Иркутской области, Республику Саха-Якутия, Хабаровский край водным путем (по р. Лена) за период навигации с 1/05 по 25/10. Наличие мощного резервуарного парка позволяет производить накопление и хранение нефтепродукта в любое время года.

Через имеющиеся восемь АЗС и пять филиалов-нефтескладов нефтебаза покрывает потребности в нефтепродуктах в некоторых районах Иркутской обл.

Маслами, смазками также обеспечиваются предприятия Братского и Усть-Илимского районов.

Предприятие имеет развитую инфраструктуру по обеспечению предприятий и организаций и жилых микрорайонов следующими видами услуг:

- установка телефонов и обеспечение телефонной связью

- передача электроэнергии через собственную подстанцию

- снабжение паром, холодной и горячей водой от собственных источников (ТЭЦ, водозабор)

- перевозка нефтепродуктов автотранспортом.

Производственные мощности и их оснащения

Чтобы управлять организацией, необходимо определенным образом связать цели, людей и виды, выполняемой ими работ между собой. Для этого создается организационная структура управления организацией, и составляются должностные инструкции на всех членов организации, в которых оговариваются: права, ответственность и обязанности каждого.

Схема 1

Структура управления предприятия

Схема 2

Подразделение предприятия на цеха

Непосредственная реализация нефтепродуктов осуществляется через такие основные цеха, как 1 цех, 4 цех и АЗС. Объем реализации нефтепродуктов по цехам распределяется в зависимости от сезонных условий, т.е. в летний период наибольший объем реализации нефтепродукта приходится на 1 и 4 цеха, т.к. в этих цехах производится отгрузка нефтепродуктов водным путем (танкерами).В зимний же период эти цеха производят "затарку" резервуаров на хранение нефтепродукта. Прием нефтепродукта осуществляется с вагоноцистерн через эстокады. Отгрузка производится водным путем танкерами через причалы

Цех № 1 предназначен как для хранения нефтепродукта , перевалки водным путем (танкерами), обеспечением города и филиалов темными и светлыми нефтепродуктами.

Цех № 4предназначен для хранения светлых нефтепродуктов и отправки водным путем.

Лаборатория осуществляет контроль за качеством принимаемых и отпускаемых нефтепродуктов, а также периодический контроль за состоянием нефтепродуктов в резервуарах.

Тарный производит перевалку горюче-смазочных материалов через бочкатару и поштучно (литол, циатим, тосол …).

Цех № 3, АЗС осуществляют реализацию нефтепродуктов населению и предприятиям наличным и безналичным расчетом.

Вспомогательное производство осуществляет обслуживания основных объектов нефтебазы, а также и близлежащий жилой поселок (обеспечение теплом, связью, электроэнергией при необходимости)

Основные производственные фонды

Условное распределение объема реализации нефтепродукта основными цехами

Основные средства предприятия представлены различными видами, которые отражают производственную деятельность. Наибольший удельный вес имеют здания и сооружения.

В состав зданий входят производственные цеха, которые были построены в основном 25-30 лет назад и большей частью требуют капитального ремонта. Низка норма износа, проводимые переоценки значительно увеличили стоимость зданий, что не всегда соответствует истинной рыночной стоимости.

Сооружение, в основном, представлены резервуарами, которые на 90% не имеют остаточной стоимости и фактически по сроку службы подлежат списанию. Но так как сделать это не возможно, следует произвести оценку остаточной стоимости этой части основных фондов, это позволит получить дополнительные амортизационные отчисление на восстановление износа

Из общего количества резервуаров на нефтебазе 10% требуют немедленной замены, остальным необходимо проведение полного обследования, определения остаточного ресурса и ремонт.

Высокая степень износа (более 60%) характеризует такие объекты основных средств как машины и оборудование, и транспортные средства. Их удельный вес в общем объеме составляет 2%.

Практически изношенными являются передаточные устройства, имеющие остаточную стоимость 22,7 млн.руб. при восстановительной стоимости 96,2 млн. руб.,

В связи с уменьшением капитальных вложений, ввод основных фондов за 1999-2000 сократился и не оказывает влияния. За 1999 г. введено основных средств на сумму 2,9 млн. руб. Списание основных средств в 2000 г. не производилось. Это связано с тем, что полностью амортизированные основные средства эксплуатируются, а списание основных средств физически изношенных и не эксплуатирующихся, но не имеющих остаточную стоимость не разрешается.

В целом основные средства нефтебазы имеют значительную восстановительную стоимость 606,9 млн. руб., большой износ – 356,8 млн. руб.

Для определения истинной рыночной стоимости каждого объекта основных фондов необходимо провести натуральную оценку с привлечением профессиональных оценщиков. Это положительно скажется на определение налогооблагаемой базы для определения налога на имущество так и для увеличения амортизационных отчислений на ремонт и полное восстановление основных средств

Себестоимость, прибыль и рентабельность продукции

Прибыль и рентабельность представляют собой важные показатели эффективности производства.

Достижение наибольших результатов при наименьших затратах является непреложным законом хозяйственного деятельности.

Повышение эффективности производства означает не только рост производительности труда, фондоотдачи и снижение себестоимости продукции, но и увеличение суммы прибыли и уровня рентабельности.

На предприятии различают прибыль от реализации продукции и балансовую прибыль.

Прибыль представляет собой часть чистого дохода, полученного в процессе хозяйственной деятельности, который образуется после возмещения из доходных поступлений (выручки) затрат на себестоимость продукции.

Сумма прибыли изменяется под влиянием интенсивных и экстенсивных факторов.

К числу интенсивных факторов изменение суммы прибыли относится улучшение использования производственных фондов, рост объема производства без увеличения численности работающих, повышение производительности труда и снижение себестоимости.

Рентабельность - важный обобщающий показатель работы предприятия. В ней находит отражение не только величена прибыли и производственных фондов, но и производительность труда, фондоотдачи, скорости оборачиваемости оборотных средств и т.д.

Различают три вида рентабельности:

- общая рентабельность - отношение суммы балансовой прибыли к среднегодовой стоимости основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств, не про кредитованных банком;

- -расчетная рентабельность - отношение суммы расчетной прибыли к среднегодовой стоимости основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств за вычетом тех основных фондов, по которым не взимается плата в бюджет, и нормируемых оборотных средств, про кредитованных банком. Для исчисления суммы расчетной прибыли балансовая прибыль уменьшается на сумму платежей в бюджет за производственные основные фонды и нормируемые оборотные средства и на сумму уплаченных процентов за пользование банковским кредитом;

- -рентабельность по отношению к расходам - отношение суммы прибыли к расходам как в целом по анализируемому предприятию, так и по отдельным видам деятельности или видам работ.

Планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятия

План производства и реализации продукции

Исходным элементом организации производственного процесса является качественно разработанный, своевременно доведенный до цехов и подразделений предприятия планы и плановые задания.

Планирование капитального строительства и капитального ремонта основных фондов

Основной задачей планирования капитального строительства являются увеличение и обновление производственных мощностей и основных фондов. Эта задача должна решаться на современной научно-технической основе в объемах, необходимых для обеспечения прироста продукции и услуг, повышения их качества, роста эффективности производства.

При планировании капитального строительства следует обеспечить сбалансированность лимитов капитальных вложений и строительно-монтажных работ с финансовыми и материальными ресурсами.

К основным показателям плана капитальных вложений относится:

- прирост производственных мощностей за счет технического перевооружения и реконструкции

- ввод в действие производственных мощностей, отдельных объектов производственного назначения за счет расширения действующих и строительства новых зданий и сооружений