Проведём сравнение разработанной автоматизированной системы и системы "АСИППР" по основным показателям ПП:
· функциональный набор: примерно одинаковый;
· интерфейс: у разрабатываемой автоматизированной системы более удобный, разработанный специально для Государственной Противопожарной Службы с учетом требований и пожеланий будущих пользователей;
· требуемые ресурсы: примерно одинаковые;
Таким образом, при равных стартовых возможностях применение разработанной автоматизированной системы кажется более предпочтительным. Это превосходство обуславливается, прежде всего, тем, что автоматизированная система разработана с учетом требований Государственной Противопожарной Службы, устранены лишние детали, интерфейс более гибкий и удобный. Следовательно, можно утверждать, что автоматизированная система будет сохранять высокую конкурентоспособность до тех пор, пока не появятся новые, перспективные технологии.
3.4 Калькуляция темы
Характерной чертой проводимых работ является их теоретическая направленность. В качестве конечного результата проектирования может рассматриваться прототип системы, демонстрирующий возможность применения теоретических разработок и не предполагающий выход на рынок научно-технической продукции. Таким образом, основными источниками затрат при работе над темой как части этапа проектирования жизненного цикла целенаправленной системы являются капитальные предпроизводственные затраты, которые в определенной степени могут быть учтены и минимизированы. Калькулирование осуществляется по калькуляционным статьям расходов.
Таблица 2. Затраты на расходные материалы
| № п/п | Наименование материала | Расход,шт. | Цена, руб./шт. | Сумма,руб. |
| 1 | Пакет Office Professional 2007 | 1 | 14000 | 14000 |
| 2 | Вспомогательная литература | 3 | 500 | 1500 |
| 4 | Канцтовары | – | – | 500 |
| Итого | 16000 | |||
Таблица 3 Основная заработная плата разработчиков ПП
| № п/п | Наименованиеэтапа | Исполнители | Трудоёмкость, чел/мес. | Трудоёмкость, чел/мес | Оклад руб. | Затраты по з/п, руб. | |
| 1 | Подготовительный | Специалист по ПОПрограммист | 20 | 0.909 | 1000010000 | 9090.009090.00 | |
| 2 | Техническое задание | РуководительпроектаСпециалист по ПО | 10 | 0.455 | 1200010000 | 5460.004550.00 | |
| 3 | Основной | Программист | 60 | 2.727 | 10000 | 27270.00 | |
| 4 | Тестирование | Специалист по ПОПрограммист | 10 | 0.455 | 1000010000 | 4550.004550.00 | |
| 5 | Технический отчёт | Программист | 15 | 0.682 | 10000 | 6820.00 | |
| 6 | Сдачатемы | РуководительпроектаСпециалист по ПО | 5 | 0.227 | 1200010000 | 2724.002270.00 | |
| Итого | 76374.00 | ||||||
Дополнительная заработная плата разработчиков ПП составляет 20 % от основной заработной платы: 0.2 ´ 76374.00 = 15274.80 руб.
Фонд заработной платы представляет собой сумму основной и дополнительной заработной платы: 76374.00+ 15274.80 = 91648.80 руб.
Отчисления на социальные нужды составляют 35 % от фонда оплаты труда: 0.35 ´ 91648.80 » 32077.08 руб.
Накладные расходы составляют 250 % от величины основной заработной платы: 2.5 ´ 76374.00» 190935.00 руб.
Прочие расходы включают расходы на машинное время (порядка 3-ёх месяцев на разработку, отладку и тестирование ПП: 700 часов стоимостью 2 руб./час): 700 ´ 2 = 1400 руб.
Таблица 4. Калькуляция темы
| № п/п | Наименование статей расходов | Затраты, руб. |
| 1 | Расходные материалы | 16000 |
| 2 | Основная заработная плата разработчиков | 76374.00 |
| 3 | Дополнительная заработная плата разработчиков | 15274.80 |
| 4 | Отчисления на социальное страхование | 32077.08 |
| 5 | Накладные расходы | 190935.00 |
| 6 | Прочие расходы | 1400.00 |
| Итого затрат | Зк = 332060.88 |
3.5 Оценка экономической эффективности применения ПП
Показатель эффекта определяет все позитивные результаты, достигаемые при использовании ПП. Экономический эффект от использования ПП за расчётный период Т определяется по формуле, руб.:
ЭТ = РТ – ЗТ, где
РТ – стоимостная оценка результатов применения ПП в течение периода Т, руб.;
ЗТ – стоимостная оценка затрат на создание и сопровождение ПП, руб. (используем Зк).
Стоимостная оценка результатов применения ПП за расчётный период Т определяется по формуле:
Т
PT = å Pt´at, где
t = 0
Т – расчётный период;
Рt – стоимостная оценка результатов года t расчётного периода, руб.;
at – дисконтирующая функция, которая вводится с целью приведения всех затрат и результатов к одному моменту времени.
Дисконтирующая функция имеет вид:
at = 1 / (1 + p)t, где
p – коэффициент дисконтирования (p = Eн = 0.2, Ен – нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений).
Таким образом,
PT = å Pt / 1.2t
t = 0
В нашей ситуации ПП заменяет ручной труд, следовательно, набор полезных результатов в принципе не меняется. В качестве оценки результатов применения ПП в год берётся разница (экономия) издержек, возникающая в результате использования ПП, т. е. Pt = Эу.
Экономия от замены ручной обработки информации на автоматизированную образуется в результате снижения затрат на обработку информации и определяется по формуле, руб.:
Эу = Зр - За, где
Зр – затраты на ручную обработку информации, руб.;
За – затраты на автоматизированную обработку информации, руб.
Затраты на ручную обработку информации определяются по формуле:
Зр = Ои´ Ц ´ Гд / Нв, где
Ои – объём информации, обрабатываемой вручную, Мбайт;
Ц – стоимость одного часа работы, руб./час;
Гд – коэффициент, учитывающий дополнительные затраты времени на логические операции при ручной обработке информации;
Нв – норма выработки, Мбайт/час.
В данном случае: Ои = 25 Мбайт (общий размер обрабатываемых данных, вводимых для регистрации за год с последующим подсчетом статистики),
Ц= 800 / 22 / 8 » 4.55 руб./час, Гд = 2.5 (установлен экспериментально), Нв = 0.004 Мбайт/час. Следовательно, затраты на ручную обработку информации будут равны:
Зр = 25 ´ 4.55 ´ 2.5 / 0.004 = 71093.75 руб.
Затраты на автоматизированную обработку информации рассчитываются по следующей формуле:
За = ta´ Цм + tо´ (Цм + Цо), где
ta – время автоматической обработки, ч.;
Цм – стоимость одного часа машинного времени, руб./час;
tо – время работы оператора, ч.;
Цо – стоимость одного часа работы оператора, руб./час.
Для данного ПП: ta = 18 ч., Цм = 2 руб., tо= 83.3 ч., Цо = 750 / 22 / 8 » 4.26 руб. (Для ввода данных оператором в систему понадобится: (1000 случаев)*(5мин. регистрации 1 случая) = 5000 мин. = 83.3 часа; Для автоматической обработки введенных данных, если получать по 10 справок в неделю (время получения одной справки 2 мин.) понадобится 1080 мин. = 18 часов в год)
Следовательно, затраты на автоматизированную обработку информации будут равны:
За = 18 ´ 2 + 83,3 ´ (2 + 4.26) = 557.46 руб.
Таким образом, годовая экономия от внедрения ПП равна:
Эу = 71093.75 – 557.46 = 70536.29 руб.
Экономический эффект от использования ПП за год определяется по формуле, руб.:
Эг = Эу – Ен´ Зк.
Эг = 70536.29 – 0.2 ´ 36780.48 » 63180.19 руб.
Эффективность разработки может быть оценена по формуле:
Эр = Эг´ 0.4 / Зк.
Эр = 63180.19 ´ 0.4 / 36780.48 » 0.68
Поскольку Эр > 0.20, наша разработка является экономически целесообразной.
4. ОХРАНА ТРУДА
4.1 Введение
В связи с автоматизацией процессов производства и управления, развитием вычислительной техники и разработкой систем автоматизации проектных, исследовательских и технологических работ широкое распространение получили персональные компьютеры (ПК) - устройства, отображающие информацию о ходе процесса или состояние объекта наблюдения на экране дисплея. Персональные компьютеры используются в информационных и вычислительных центрах, на предприятиях связи, полиграфии, в диспетчерских пунктах управления технологическими процессами и транспортными перевозками и т.д.
Использование ПК в различных сферах производственной деятельности выдвигает проблему оздоровления и оптимизации условий труда операторов ввиду формирования при этом целого ряда неблагоприятных факторов: высокая интенсивность труда, монотонность производственного процесса, гипокинезия и гиподинамия, специфические условия зрительной работы, наличие электромагнитных излучений и электростатических полей, тепловыделений и шума от технологического оборудования.
4.2 Производственная санитария, техника безопасности и пожарная безопасность
Создание и широкое внедрение в народное хозяйство быстродействующих электронно-вычислительных машин на основе микропроцессорной техники обусловило значительное увеличение в нашей стране количества вычислительных центров и соответственно численности работников, обеспечивающих их функционирование.
Усложнение функциональной структуры деятельности в связи с применением электронно-вычислительных систем, предъявляет новые подчас повышенные требования к организму человека. Недоучет роли человеческого фактора при проектировании и создании вычислительных центров (ВЦ) неизбежно отражается на качественных и количественных показателях деятельности работников, в том числе приводит к замедлению или ошибкам в процессе принятия решения.