регистрация /  вход

Разработка и анализ автоматизированной информационной системы в интересах руководителя тушения пожара (стр. 6 из 8)

Проведём сравнение разработанной автоматизированной системы и системы "АСИППР" по основным показателям ПП:

· функциональный набор: примерно одинаковый;

· интерфейс: у разрабатываемой автоматизированной системы более удобный, разработанный специально для Государственной Противопожарной Службы с учетом требований и пожеланий будущих пользователей;

· требуемые ресурсы: примерно одинаковые;

Таким образом, при равных стартовых возможностях применение разработанной автоматизированной системы кажется более предпочтительным. Это превосходство обуславливается, прежде всего, тем, что автоматизированная система разработана с учетом требований Государственной Противопожарной Службы, устранены лишние детали, интерфейс более гибкий и удобный. Следовательно, можно утверждать, что автоматизированная система будет сохранять высокую конкурентоспособность до тех пор, пока не появятся новые, перспективные технологии.

3.4 Калькуляция темы

Характерной чертой проводимых работ является их теоретическая направленность. В качестве конечного результата проектирования может рассматриваться прототип системы, демонстрирующий возможность применения теоретических разработок и не предполагающий выход на рынок научно-технической продукции. Таким образом, основными источниками затрат при работе над темой как части этапа проектирования жизненного цикла целенаправленной системы являются капитальные предпроизводственные затраты, которые в определенной степени могут быть учтены и минимизированы. Калькулирование осуществляется по калькуляционным статьям расходов.

Таблица 2. Затраты на расходные материалы

№ п/п Наименование материала Расход, шт. Цена, руб./шт. Сумма, руб.
1 Пакет Office Professional 2007 1 14000 14000
2 Вспомогательная литература 3 500 1500
4 Канцтовары 500
Итого 16000

Таблица 3 Основная заработная плата разработчиков ПП

№ п/п Наименование этапа Исполнители Трудоёмкость, чел/мес. Трудоёмкость, чел/мес Оклад руб. Затраты по з/п, руб.
1 Подготовительный Специалист по ПО Программист 20 0.909 10000 10000 9090.00 9090.00
2 Техническое задание Руководитель проекта Специалист по ПО 10 0.455 12000 10000 5460.00 4550.00
3 Основной Программист 60 2.727 10000 27270.00
4 Тестирование Специалист по ПО Программист 10 0.455 10000 10000 4550.00 4550.00
5 Технический отчёт Программист 15 0.682 10000 6820.00
6 Сдача темы Руководитель проекта Специалист по ПО 5 0.227 12000 10000 2724.00 2270.00
Итого 76374.00

Дополнительная заработная плата разработчиков ПП составляет 20 % от основной заработной платы: 0.2 ´ 76374.00 = 15274.80 руб.

Фонд заработной платы представляет собой сумму основной и дополнительной заработной платы: 76374.00+ 15274.80 = 91648.80 руб.

Отчисления на социальные нужды составляют 35 % от фонда оплаты труда: 0.35 ´ 91648.80 » 32077.08 руб.

Накладные расходы составляют 250 % от величины основной заработной платы: 2.5 ´ 76374.00» 190935.00 руб.

Прочие расходы включают расходы на машинное время (порядка 3-ёх месяцев на разработку, отладку и тестирование ПП: 700 часов стоимостью 2 руб./час): 700 ´ 2 = 1400 руб.

Таблица 4. Калькуляция темы

№ п/п Наименование статей расходов Затраты, руб.
1 Расходные материалы 16000
2 Основная заработная плата разработчиков 76374.00
3 Дополнительная заработная плата разработчиков 15274.80
4 Отчисления на социальное страхование 32077.08
5 Накладные расходы 190935.00
6 Прочие расходы 1400.00
Итого затрат Зк = 332060.88

3.5 Оценка экономической эффективности применения ПП

Показатель эффекта определяет все позитивные результаты, достигаемые при использовании ПП. Экономический эффект от использования ПП за расчётный период Т определяется по формуле, руб.:

ЭТ = РТ – ЗТ , где

РТ – стоимостная оценка результатов применения ПП в течение периода Т, руб.;

ЗТ – стоимостная оценка затрат на создание и сопровождение ПП, руб. (используем Зк ).

Стоимостная оценка результатов применения ПП за расчётный период Т определяется по формуле:


Т

PT = å Pt ´at, где

t = 0

Т – расчётный период;

Рt – стоимостная оценка результатов года t расчётного периода, руб.;

at – дисконтирующая функция, которая вводится с целью приведения всех затрат и результатов к одному моменту времени.

Дисконтирующая функция имеет вид:

at = 1 / (1 + p)t, где

p – коэффициент дисконтирования (p = Eн = 0.2, Ен – нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений).

Таким образом,

PT = å Pt / 1.2t

t = 0

В нашей ситуации ПП заменяет ручной труд, следовательно, набор полезных результатов в принципе не меняется. В качестве оценки результатов применения ПП в год берётся разница (экономия) издержек, возникающая в результате использования ПП, т. е. Pt = Эу .

Экономия от замены ручной обработки информации на автоматизированную образуется в результате снижения затрат на обработку информации и определяется по формуле, руб.:

Эу = Зр - За , где

Зр – затраты на ручную обработку информации, руб.;

За – затраты на автоматизированную обработку информации, руб.

Затраты на ручную обработку информации определяются по формуле:

Зр = Ои ´ Ц ´ Гд / Нв , где

Ои – объём информации, обрабатываемой вручную, Мбайт;

Ц – стоимость одного часа работы, руб./час;

Гд – коэффициент, учитывающий дополнительные затраты времени на логические операции при ручной обработке информации;

Нв – норма выработки, Мбайт/час.

В данном случае: Ои = 25 Мбайт (общий размер обрабатываемых данных, вводимых для регистрации за год с последующим подсчетом статистики),

Ц= 800 / 22 / 8 » 4.55 руб./час, Гд = 2.5 (установлен экспериментально), Нв = 0.004 Мбайт/час. Следовательно, затраты на ручную обработку информации будут равны:

Зр = 25 ´ 4.55 ´ 2.5 / 0.004 = 71093.75 руб.

Затраты на автоматизированную обработку информации рассчитываются по следующей формуле:

За = ta ´ Цм + tо ´ (Цм + Цо ), где

ta – время автоматической обработки, ч.;

Цм – стоимость одного часа машинного времени, руб./час;

tо – время работы оператора, ч.;

Цо – стоимость одного часа работы оператора, руб./час.

Для данного ПП: ta = 18 ч., Цм = 2 руб., tо = 83.3 ч., Цо = 750 / 22 / 8 » 4.26 руб. (Для ввода данных оператором в систему понадобится: (1000 случаев)*(5мин. регистрации 1 случая) = 5000 мин. = 83.3 часа; Для автоматической обработки введенных данных, если получать по 10 справок в неделю (время получения одной справки 2 мин.) понадобится 1080 мин. = 18 часов в год)

Следовательно, затраты на автоматизированную обработку информации будут равны:

За = 18 ´ 2 + 83,3 ´ (2 + 4.26) = 557.46 руб.

Таким образом, годовая экономия от внедрения ПП равна:

Эу = 71093.75 – 557.46 = 70536.29 руб.

Экономический эффект от использования ПП за год определяется по формуле, руб.:

Эг = Эу – Ен ´ Зк.

Эг = 70536.29 – 0.2 ´ 36780.48 » 63180.19 руб.

Эффективность разработки может быть оценена по формуле:

Эр = Эг ´ 0.4 / Зк .

Эр = 63180.19 ´ 0.4 / 36780.48 » 0.68

Поскольку Эр > 0.20, наша разработка является экономически целесообразной.

4. ОХРАНА ТРУДА

4.1 Введение

В связи с автоматизацией процессов производства и управления, развитием вычислительной техники и разработкой систем автоматизации проектных, исследовательских и технологических работ широкое распространение получили персональные компьютеры (ПК) - устройства, отображающие информацию о ходе процесса или состояние объекта наблюдения на экране дисплея. Персональные компьютеры используются в информационных и вычислительных центрах, на предприятиях связи, полиграфии, в диспетчерских пунктах управления технологическими процессами и транспортными перевозками и т.д.

Использование ПК в различных сферах производственной деятельности выдвигает проблему оздоровления и оптимизации условий труда операторов ввиду формирования при этом целого ряда неблагоприятных факторов: высокая интенсивность труда, монотонность производственного процесса, гипокинезия и гиподинамия, специфические условия зрительной работы, наличие электромагнитных излучений и электростатических полей, тепловыделений и шума от технологического оборудования.

4.2 Производственная санитария, техника безопасности и пожарная безопасность

Создание и широкое внедрение в народное хозяйство быстродействующих электронно-вычислительных машин на основе микропроцессорной техники обусловило значительное увеличение в нашей стране количества вычислительных центров и соответственно численности работников, обеспечивающих их функционирование.

Усложнение функциональной структуры деятельности в связи с применением электронно-вычислительных систем, предъявляет новые подчас повышенные требования к организму человека. Недоучет роли человеческого фактора при проектировании и создании вычислительных центров (ВЦ) неизбежно отражается на качественных и количественных показателях деятельности работников, в том числе приводит к замедлению или ошибкам в процессе принятия решения.

ДОБАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ  [можно без регистрации]
перед публикацией все комментарии рассматриваются модератором сайта - спам опубликован не будет

Ваше имя:

Комментарий

Хотите опубликовать свою статью или создать цикл из статей и лекций?
Это очень просто – нужна только регистрация на сайте.