Смекни!
smekni.com

Сетевая телефония (стр. 8 из 26)

Модели систем бизнес телефонии.

Таблица № 1

Модель
системы

Емкость
портов,

Производитель

Стоимость,
$/порт

Конфигурация

Способ
коммутации

GDK-162

до 186

LG ELECTRONICS

от 40

расшир.

гибридный

DCS

до 208

Samsung (Ю.Корея)

от 41

расшир.

гибридный

NBX100

до 150

3COM

от 50

расшир.

гибридный

KX-TD816-4

до 16

Panasonic (Япония)

от 50

расшир.

гибридный

Hicom300E

до 20

Siemens (Германия)

от 50

расшир.

гибридный

KX-TD1232-4

до 32

Panasonic (Япония)

от 60

расшир.

гибридный

ADKS-924KSU

до 24

Cortelco Kellogg

от 60

расшир.

гибридный

KX-T336

до 336

Panasonic (Япония)

от 60

расшир.

гибридный

TX-2464

до 64

Nitsuko (Япония)

от 80

расшир.

гибридный

Tele Vantage

до 264

Artisoft

от 100

расшир.

гибридный

Neax2400

до 23000

Nec America

от 130

расшир.

гибридный

OmniPCX4400

до 50000

Alcaltel

от 150

расшир.

гибридный

MERLIN MAGIX

до 200

Avaya

от 193

расшир.

гибридный

Coral ISBX

до 6144

Eci Telecom Business

Networks

от 250

расшир.

гибридный

20-20 IXP

до 10000

Teltronics

от 300

расшир.

гибридный

Enterprise Interaction Center

до 96

Interactive

Intelligense

от 400

расшир.

гибридный

Strata CS

до 264

Toshiba

от 450

расшир.

гибридный

2.2. Метод анализа иерархий

2.2.1. Основные теоретические сведения.

Задачи принятия технических решений принято делит на следующие этапы:

1. Формирование целей выбора; покупка изделия и выбор направления проектирования организация производства.

2. Формирование альтернатив, т.е. составление списка объектов, которые предполагается сравнивать между собой, чтобы сделать выбор.

3. Формирование системы критериев.

4. Формирование решающих правил, с помощью которых производятся парные сравнения.

5. Расстановка и синтез приоритетов.

6. Определение взвешенных показателей качества с учетом направления выбора.

2.2.2. Содержание метода анализа иерархий

Метод анализа иерархий - математическая процедура системного (иерархического) представления критериев, определяющих суть проблемы. Метод состоит в делении проблемы на все более простые составляющие части и дальнейшей отработки последовательности суждений по парным сравнении объектов выбора. В результате нахождения относительной степени взаимодействия элементов в системе. Сформулированные суждения получают количественные оценки. Метод анализа иерархий включает;

1. Процедуры синтеза множества суждений.

2. Получение приоритетности критериев.

3. Нахождение альтернативных решений.

Задача решается на основе поэтапного установления приоритетов. На первом этапе выявляются наиболее важные элементы проблемы. На втором этапе находится лучший способ оценки параметров. Далее вырабатывается способ применения решения.

Этот процесс многократно повторяют, уточняют, пересматривают до тех пор, пока не появится уверенность в том, что охвачены все важные характеристики, определяющие решение проблемы выбора.

Предполагается, что интуиция и субъективные суждения являются основным исходным материалом, на основании которого получается представление о превосходстве одного элемента над другим.

2.2.3. Принципы идентичности и композиции

Это принцип предусматривает структурирование проблемы (системное представление) в виде иерархии. В наиболее простом виде иерархия строится из вершины через промежуточные уровни к самому низкому уровню, которым обычно является пе­речень альтернатив (возможных вариантов изделия или его частей).

Иерархия считается полной, если каждый элемент заданно­го уровня действует как критерий для всех элементов ниже­стоящего уровня. В противном случае, иерархия - неполная.

Законы иерархической непрерывности требуют, чтобы эле­менты нижнего уровня иерархии были попарно сравнимы по от­ношению к элементам следующего уровня.

2.2.4. Принципы сравнительных суждений

После формирования системы критериев в виде иерархии возникают естественные вопросы установки приоритетов крите­риев и оценки альтернатив по этому критерию с целью выявления самой важной из них.

Наиболее целесообразно организовать парные сравнения по отношению к их воздействию, а результаты сравнений предста­вить в матричной форме в виде квадратной матрицы.

А1 А1 А1 А1 A B C D
А1 W1/W1 W1/W2 W1/W3 W1/W4 A а11 a12 a13 a14
А2 W2/W1 W2/W2 W2/W3 W2/W4 = B a21 a22 a23 a24
А3 W3/W1 W3/W2 W3/W3 W3/W4 С a31 a32 a33 a34
А4 W4/W1 W4/W2 W4/W3 W4/W4 D a41 a42 a43 a44

Эта матрица будет иметь свойства обратно симметричной матрицы, т.е.:

, где индексы i и j относятся к строке и столбцу соответственно.

Строки и столбцы образуют «вектор» матрицы. Квадратная матрица характеризуется собственным вектором и собственными значениями, способ вычисления этих характеристик определяет способ количественного определения сравнительной важности критериев.

Так как а11, a12, ...,aij неизвестны заранее, то попарные сравнения элементов производятся с использованием субъек­тивных суждений и численного оценивания по шкале важности.

Результаты сравнения заносятся в матрицу, строки и столбцы которой образуют альтернативы сравниваемых между собой элементов. На основе данных заполненной таблицы фор­мируется набор локальных приоритетов, которые выражают относительное влияние критериев качества на выбор лучшего объекта сравнения, для этого организуется вычисления собственных векторов матрицы, а затем нормализуются результаты к единице, получая тем самым искомый вектор приоритетов, который и расставляет сравниваемые объекты по значимости.

Для вычисления собственных векторов существует множест­во приемов. Одним из наилучших является нахождение геомет­рического среднего. Это получается при перемножении элемен­тов в каждой строке и извлечением из произведения корня N-й степени, где N - количество элементов.

Полученный таким. способом столбец нормализуется делени­ем каждого числа на сумму всех чисел:

Матрица Вычисление оценок ком­понент собственного вектора по строкам Нормализация для получения оценок вектора приоритетов
N A1 A2 A3 A4
A1 W1 W1 W1 W2 W1 W3 W1 W4
Теперь сложите элементы столбца и нормализуйте
A2 W2 W1 W2 W2 W2 W3 W2 W4
A3 W3 W1 W3 W2 W3 W3 W3 W4
A4 W4 W1 W4 W2 W4 W3 W4 W4
Сумма (a:d)

Процесс выбора лучшего изделия зависит от способа фор­мирования системы критериев, и ограничений, налагаемых на их выбор. Критерии могут быть по значимости равнозначны, неравнозначны, образовывать многоуровневую разветвленную. структуру - иерархию.