Смекни!
smekni.com

Оборудование для телекоммуникационных сетей (стр. 6 из 7)

А = 2Вз : Т,


Вз - остаточная стоимость объекта ОС или первоначальная стоимость на дату начала начисления амортизации;

Т – срок полезного использования объекта ОС (лет)

3.1.4 Кумулятивный метод

Годовая сумма амортизации определяется как произведение амортизируемой стоимости и кумулятивного коэффициента. Кумулятивный коэффициент рассчитывается делением количества лет, которые остаются до конца срока полезного использования объекта основных средств, на сумму числа лет его полезного использования:

А = (Вп – Вл) х (Рк : Кр),

Вп – первоначальная стоимость объекта ОС;

Вл – ликвидационная стоимость объекта ОС;

Рк – количество лет, которые остаются до конца срока полезного использования объекта ОС;

Кр – сумма числа лет полезного использования объекта ОС. Например, для срока полезного использования объекта в 4 года сумма чисел лет будет составлять – 1 + 2 + 3 + 4 = 10, а кумулятивный коэффициент в первый год эксплуатации будет составлять 4/10

3.1.5 Производственный метод

Месячная сумма амортизации определяется как произведение фактического месячного объема продукции (работ, услуг) и производственной ставки амортизации. Производственная ставка амортизации исчисляется делением амортизируемой стоимости на общий объем продукции (работ, услуг), который предприятие ожидает произвести (выполнить) с использованием объекта основных средств:


А = Ом х (Вп – Вл) : ОС,

Ом – фактический месячный объем продукции (работ, услуг);

Вп – первоначальная стоимость объекта ОС;

Вл – ликвидационная стоимость объекта ОС;

ОС – ожидаемый объем производства с использованием амортизированного оборудования.

3.2 Политика ресурсосбережения на предприятии

В настоящее время для большинства отечественных промышленных предприятий наиболее остро стоит вопрос повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции. Безусловно, решение такой задачи может достигаться только на основе комплексного рассмотрения всех элементов деятельности хозяйствующего субъекта, которые включают используемые технологии, оборудование, подходы к ценообразованию, эффективность внутренних бизнес-процессов. Это лишь малая часть тех элементов, которые оказывают влияние на конкурентоспособность продукции. Тем не менее, общепризнанно, что одним из системообразующих факторов конкурентоспособности является то, насколько эффективно предприятие использует необходимые ресурсы.

Следовательно, предприятие, стремящееся обеспечить свою конкурентоспособность на рынке, должно осуществлять управление ресурсосбережением. Конечным результатом такого управления должна быть последовательная практическая реализация утвержденной хозяйствующим субъектом ресурсосберегающей политики, как одного из основополагающих внутренних нормативных документов.

При этом ресурсосбережение мы определяем как совокупность плановых и практических мер, направленных на повышение эффективности функционирования предприятия, с учетом рационального использования всех факторов производства: земля, труд, капитал, предпринимательская деятельность.

Необходимо отметить, что в украинской практике хозяйствования термин “ресурсосбережение” зачастую выступает как синоним “энергосбережения”. Объяснением этому может служить то, что энергоемкость технологических процессов в отечественной промышленности в 2,5-3,0 раза выше, чем в развитых странах мира. Около одной трети используемых энергоресурсов расходуется неэффективно из-за низкой загруженности производственных мощностей, несовершенства технологии, а также отсутствия учета и контроля расходования топлива и энергии.

Следовательно, ресурсосберегающая политика предприятия должна включать в себя реализацию комплекса мер по техническому, экономическому, финансовому и правовому аспектам рационального использования различных видов ресурсов. Значительная экономия ресурсов на промышленных предприятиях может быть достигнута путем использования энергоэффективных технологий и энергоэффективного оборудования. Возможности их внедрения определяются спецификой производства и уровнем его развития на предприятии.

Приоритетными направлениями в проведении активной ресурсосберегающей политики на предприятиях должными быть следующие:

· повышение уровня ответственности и контроля за рациональным использованием всех видов ресурсов;

· приобретение или собственная разработка и выпуск современных перспективных средств производств, отвечающих требованиям ресурсосберегающей политики;

· совершенствование и реконструкция систем теплоэнергоснабжения предприятий на основе выявления и вовлечения в технологический процесс вторичных энергоресурсов, комплексной оптимизации технологических процессов;

· осуществление технического переоснащения, обеспечивающее ориентацию на снижение себестоимости выпускаемой продукции;

· проведение энергетических обследований с целью выявления потерь и непроизводительных расходов энергоресурсов, составление энергетических балансов с разработкой энергетических паспортов, включающих данные по динамике и тенденциям изменения энергоемкости производств и оценка степени влияния выявленных факторов на энергопотребление в перспективе;

· создание и внедрение в практику планирования научно обоснованной нормативной базы расходов всех видов ресурсов;

· формирование системы ресурсоаудита, включающей весь комплекс работ, от диагностики нерационального использования ресурсов на предприятии до внедрения и реализации ресурсосберегающих проектов и мероприятий;

· внедрение безотходных или малоотходных технологий, максимальное использование вторичных ресурсов, попутных и побочных продуктов производства;

· повышение эффективности использования производственных площадей и оборудования;

· диспетчеризация и компьютеризация отдельных производств предприятия, их взаимная кооперация и интеграция.

Целесообразным является проведение данных мероприятий не только на уровне конкретного предприятия, но последовательная их реализация при непосредственном участии исполнительной власти региона, например, через разработку и утверждение соответствующих целевых программ.

Следовательно, на региональном уровне необходимо осуществить те организационно-технические мероприятия, которые не требуют значительных инвестиций (не более 5% доходной части бюджета региона) и могут быть осуществлены в кратчайшие сроки самими предприятиями (т.е. в течение 1-2 лет):

· оснащение всех предприятий сертифицированными средствами учета и контроля за использованием ресурсов, в первую очередь - топлива, электрической и тепловой энергии;

· нормирование расходов ресурсов на технологические процессы с постоянным выявлением резервов их экономии.

Одним из основных направлений программы ресурсосбережения предприятия является совершенствование и реконструкция систем теплоэнергоснабжения, комплексной оптимизации технологических процессов. Анализ теплоэнергоснабжения большинства предприятий показывает, что оно осуществляется с малой эффективностью, оборудование внутренних котельных предприятий и тепловых сетей устарело морально и физически, что приводит к нерациональному использованию топливно-энергетических ресурсов, завышенному потреблению топлива и удорожанию себестоимости продукции. Практика показывает, что на большинстве промышленных предприятий существуют большие возможности экономии топливно-энергетических ресурсов при проведении мероприятий, связанных с их модернизацией и внедрением нового энергоэффективного оборудования.

Мировой опыт показывает, что одним из путей развития малой энергетики и соответственно энергетического потенциала отдельно взятых хозяйствующих субъектов является использование высокоэффективных газотурбинных электростанций. При этом необходимо отметить, что производство таких станций уже существует в России.

Внедрение на предприятии газотурбинных электростанций (ГТЭС) характеризуются следующим преимуществами:

один из основных показателей надежности – коэффициент готовности предлагаемых ГТЭС значительно выше (~0,99), чем средний на существующих электростанциях (£0,35);

· Высокой эффективностью – значения КПД находятся на среднем мировом уровне, либо превышают его;

· Низкими выбросами СОх – на уровне 50-70 мг/нм3, позволяет существенно улучшить экологическую обстановку;

· Низкой удельной стоимостью руб./кВт – по сравнению с конкурентами;

· Большей наработкой до капремонта – 25-35 тыс. часов.

Таким образом, ресурсосберегающая политика отдельно взятого предприятия в самом общем виде может быть представлена как хронологическая последовательность реализации ряда инвестиционных проектов. Далее, первый вопрос, который возникает при формировании любого инвестиционного решения – это финансирование. При выборе правильного направления реализации планируемого проекта необходимо разработать и оценить существующие альтернативы, основными из которых являются модернизация существующих основных фондов либо приобретение новых.

В случае принятия решения о приобретении нового оборудования необходимо выбрать – закупать отечественное или импортное оборудование.

Следующий шаг – выбор подхода к сравнительной оценке этих альтернатив. Необходимо также учитывать, что, зачастую, это по своей сути экологические капиталовложения, специфика оценки которых проявляется в различиях эффектов, достигаемых в результате, в видах учитываемых эффектов и методах их определения.

Тем не менее, расчеты должны строиться на основе общепринятой методики определения экономической эффективности капиталовложений, учитывающей неравноценность одинаковых сумм поступлений и платежей, относящихся к разным периодам времени, и позволяющей сопоставить их путем дисконтирования на базе расчетной ставки.