регистрация / вход

Организация коллективного подряда в птицеводстве

2 Организационно – экономическая характеристика ОАО ПТФ «Васильевская» 2.1 природно-экономическая характеристика ОАО ПТФ «Васильевская» В 2002 г. к ПТФ «Васильевская» была присоединена «Пензенская» ПТФ, на которой реконструированы и введены в эксплуатацию 11 корпусов по выращиванию птицы.

2 Организационно – экономическая характеристика

ОАО ПТФ «Васильевская»

2.1 природно-экономическая характеристика ОАО ПТФ «Васильевская»

В 2002 г. к ПТФ «Васильевская» была присоединена «Пензенская» ПТФ, на которой реконструированы и введены в эксплуатацию 11 корпусов по выращиванию птицы.

На сегодняшний день вся территория фабрики располагается на 14 площадках «Лопуховская», «Пазелки», «Дружба», «Васильевская», «Чемодановская», «Прогресс», «Кутля» «Ольховская», Кувако-Никольская», «Вертуновская», «Нарышкино», «Миткирей», «Башмаковская», «Красное Знамя», по всей производственно-энергетической мощностью, обслугой, вспомогательным производством. Данные площадки имеют современную связь и развитую асфальтированную дорожную сеть сообщений с районным, областным центрами, между отделениями, что значительно облегчает работу хозяйства в целом и снижает затраты. На всех используется современное напольное оборудование немецкой фирмы «Big Dutchman», которое обладает высокой степенью автоматизации технологических процессов содержания птицы и положительно влияет на показатели среднесуточных привесов. Эта машина управляет системой вентиляции, обеспечивает автоматическую подачу корма, воды. Интересно, что с помощью компьютера за этим наблюдает один слесарь – оператор. Подобная техника экономит воду, электричество, сточную воду; человеческий фактор сведен до минимума.

Земля ОАО ПТФ «Васильевская», являясь главным средством производства в сельском хозяйстве, имеет самый низкий оценочный балл в районе, он составляет 33 балла.

ОАО ПТФ «Васильевская» находится на территории Бессоновского района, который входит в состав Вадинско – Мокшанской зоны.

Вадинско – Мокшанскую зона занимает центральную и северо – западную части области. Она характеризуется достаточным и частично умеренным увлажнением. Гидротермический коэффициент (ГТК) 1,1 – 1,0 и 1,0 – 0,9. за год выпадает 450 – 500 мм осадков, из них за период вегетации (май – сентябрь) – 250 – 280 мм. По теплообеспеченности зона прохладная и умеренно теплая. Сумма продолжительных температур выше 10ºС составляет 2200 – 2400ºС. Период активной вегетации растений – 136 – 142 дня, безморозный период – 125 – 138 дней.

Постоянный снежный покров образуется в конце ноября и сохраняется 128 – 135 дней. В первой декаде апреля начинается его разрушение, а полный сход снега 10 – 15 апреля. Средняя из наибольших высот снежного покрова 30 – 40 см, а плотность его 0,27 – 0,31 г на 1 куб. см. Запасы воды в снеге составляют 80 – 100 мм, или, 800 – 1000 куб. м на гектаре.

В некоторые зимы наблюдаются оттепели, которые приводят к образованию ледяной корки.

Средний из абсолютных минимумов температуры воздуха на ровных и возвышенных местах – 33 – 35°, в пониженных местах рельефа – 35 – 37°.

Территория зоны 1844 тыс. га, в том числе пашня занимает 714,7 тыс. га, или 44,6% всей пашни области. Наиболее распространенными в пределах зоны являются черноземные почвы глинистого и тяжелосуглинистого механического состава (73,5% от площади пашни), среди них основное место занимают выщелоченные черноземы (64,5%), затем идут серые лесные почвы (15%), лугово – черноземные (13%), прочие (7,5%).

Большая часть почв характеризуется высоким потенциальным плодородием. Содержание гумуса в пахатном слое черноземов выщелоченных составляет 6,4 – 7,9%, оподзоленных – 5,2 – 7,8%, серых – лесных – 2,5 – 5,9%.

Предприятия, расположенные в Вадинско – Мокшанскую зоне специализируются на производстве зерна, сахарной свеклы, конопли, овощей и кормов для животноводства.

Возделывание кормовых культур благоприятно сказывается на развитие отрасли животноводства, в частности, молочного и мясного скотоводства, свиноводства и промышленного птицеводства.

ОАО ПТФ «Васильевская» находится в с. Васильевка п/о Сосновка Бессоновского района Пензенской области в северо-восточной части на расстоянии 30 км от районного центра с. Бессоновки и в 25 км от областного центра г. Пенза. Основное направление – производство мяса бройлеров.

Для общего экономического анализа организации необходимо рассмотреть динамику ее развития за последние три года, которая отражена в таблице 1.

Таблица 1

Динамика развития ОАО ПТФ «Васильевская»

Показатель

2007 г.

2008 г.

2009 г.

Отклонение от 2009 г.

2007 г.

2008 г.

Стоимость реализованной продукции, тыс. руб.

2113586

2618595

3696296

1582710

1077701

Общая земельная площадь, га

5391

6157,6

6157,6

766,6-

-

Всего сельскохозяйственных угодий, га

4818

5630

5630

812-

-

из них пашня

3900

3900

3900

-

-

Среднегодовая численность работников, чел.

1160

1247

1297

137

50

Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб

1475870

1998280

2781569,5

1305699,5

783289,5

Энергетические мощности, л. с.

45278

53701

68646

23368

14945

Птица всех возрастов на конец года – всего, тыс. гол.

3388

3836

4158

770

322

в т.ч. молодняк, тыс. гол.

3110

3298

3687

577

389

Крупный рогатый скот на коне года

882

900

802

-80

-98

в т. ч. коровы, гол.

265

265

265

Пчелы на конец года, семьи

25

25

25

Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб.

537936

576420

1209392

671456

632972

Чистая прибыль (+), убыток (-), тыс. руб.

37594

74159

200788

663194

626629

Уровень рентабельности производства, %

51,8

36,7

64,5

12,7

27,2

Из данных таблицы 1 можно отметить, что общая земельная площадь с 2007 по 2009 гг. увеличилась на 766,6 га или на 14, 2 %, нужно отметить, что пашня, площадь которой не изменялась на протяжении 3 лет, составляет наибольший удельный вес и в настоящие время занимает – 69,3 %.

Среднегодовая численность работников за три года также увеличилась и составила в 2009 г. – 1297 чел., что на 137 чел. больше в сравнении с 2007 г и на 50 чел. в сравнении с 2008 г., что связанно с наращиванием производственных мощностей и возникшей необходимости в большем количестве обслуживающего персонала.

Поголовье птицы в ОАО ПТФ «Васильевская» увеличилось с 2007по 2009гг. увеличилось и составило 4158 тыс. гол. Это связанно с наращиванием темпов производства, причем наибольший удельный вес птицы составляет молодняк.

Что же касается поголовья крупного рогатого скота можно отметить неровную тенденцию: в 2008 г. отмечен рост поголовья с 882 гол. до 900, а в 2009 наблюдается сокращение поголовья крупного рогатого скота на 70 гол. за аналогичный период 2007г. и на 72 гол. за аналогичный период 2008 г. Что было связано со сменой направления в данной подотрасли.

Необходимо отметить положительную тенденцию к росту прибыли в течение последних 3-х лет, причем рост идет быстрыми темпами с 537594 тыс. руб. (в 2007 году) до 1200788 тыс. руб. (в 2009 году). Это свидетельствует о повышении эффективности деятельности хозяйства.

Уровень рентабельности производства не стабилен: снижение в 2008г на 15,05% по сравнению с 2007 г. и его рост в 2009 г. на 27,2.

Далее проанализируем структуру реализованной продукции (таблица 2).

Проанализировав данные таблицы 2 можно отметить, что в среднем за 2007-2009 гг. реализация продукции животноводства составила 99,7 % в общей структуре реализованной продукции, что составило 2769374,3 тыс. руб.

Выручка от реализации мяса птицы увеличивается с каждым годом, в 2009г.– на 659888 тыс. руб. по сравнению с 2008 г. Это связано, с увеличением объема реализованной продукции и повышением цены за 1 кг.

Можно отметить, что выручка от реализации всего по организации в 2009 г. по сравнению с 2008 и 2007 гг. значительно возросла и составила 3656154 тыс. руб., что больше, чем в 2007 г. на 1564503 тыс. руб., а в 2008 г. – 1072917 тыс. руб. Это связано с увеличением объема реализации продукции.

Таблица 2

Реализованная продукция и её структура

в ОАО ПТФ «Васильевская»

Отрасли и виды продукции

2007 г.

2008 г.

2009 г.

В среднем
за 2007-2009

тыс. руб.

в % к итогу

тыс. руб.

в % к итогу

тыс. руб.

в % к итогу

тыс. руб.

в % к итогу

Растениеводство – всего

4197

0,2

3889

0,2

14833

0,4

7639,7

0,3

зерновые

1829

0,09

404

0,02

5840

0,2

2691

0,01

прочая

2368

0,1

3485

0,1

8993

0,3

4948,7

0,2

Животноводство - всего

2087454

99,8

2579348

99,9

3641321

99,6

2769374,3

99,7

птица

1990739

95,2

2412199

93,4

3072080

84

2491672,6

89,7

яйцо

80985

3,9

148081

5,7

542970

14,9

257345,3

9,3

молоко

10488

0,5

14199

0,6

18367

0,5

14351,3

0,5

крупный рогатый скот в живой массе

4470

0,2

4236

0,2

6575

0,2

5093,7

0,2

мед

34

0,002

45

0,01

95

0,003

58

0,002

продукция собственного производства, реализованная в переработанном виде

426

0,02

199

0,01

711

0,02

445,3

0,02

прочая

295

0,01

386

0,01

523

0,01

369

0,01

Продукция подсобных производств, работы и услуги

21935

1,3

40142

1,8

31038,5

1,1

Всего

по организации

2113586

100,0

2618595

100,0

3696296

100,0

2809492,3

100,0

Для более полного представления о состоянии хозяйства следует проанализировать данные об объемах производства основных видов продукции представленных в таблице 3.

Таблица 3

Производство основных видов сельскохозяйственной продукции

в ОАО ПТФ «Васильевская»

Виды продукции

2007 г.

2008 г.

2009 г.

Отклонение от 2009 г

план

факт

2007 г.

2008 г.

Зерно, ц.

2794

14495

28300

28993

26199

14498

Сено многолетних трав, ц

7648

11066

8000

8001

353

- 3066

Зеленая масса многолетних трав, ц

30144

32014

32956

33169

3025

1155

силос

12368

23528

14500

14576

2208

- 8952

сенаж

17796

18732

17965

18593

797

- 139

Молоко, ц

14431

13516

15000

15734

1303

2218

Яйца, тыс. шт.

49055

62223

100000

100248

51193

38025

Прирост живой массы птицы, ц

545896

623081

650000

647865

101969

24784

Анализируя данные таблицы 3, следует отметить резкое увеличение объемов производства зерновых с 2794 ц – 2007 г. до 28993 ц – 2009 г., что связанно с увеличением посевных площадей под зерновые, также наблюдается сокращение объемов производства зеленый массы на 8952 ц – по сравнению с 2008 г. и сена многолетних трав на 3066 ц. Наблюдается тенденция роста объемов продукции животноводства: яиц на 38025 тыс. шт. – 2009 г. по сравнению с 2008 г. и на 51193 тыс. шт. – 2009 г. по сравнению с 2007 г, а прироста живой массы птицы на 101969 ц – 2009 г. по сравнению с 2007 г., что связано с открытием новых инкубаторов и цехов для выращивания молодняка птицы.

Важным экономическим показателем является себестоимость, которая является изменчивой величиной.

На себестоимость влияют затраты на продукцию, износ основных средств, выход продукции, затраты на оплату труда и другое (таблица 4).

Таблица 4

Себестоимость 1 ц сельскохозяйственной продукции

в ОАО ПТФ «Васильевская», руб.

Вид продукции

2007 г.

2008 г.

2009 г.

Отклонение от 2009 г

2007 г.

2008 г.

Зерно

380,04

276,53

224,18

-155,86

-52,35

Сено многолетних трав

43,14

60,28

100,0

56,86

39,72

Зеленая масса многолетних трав

11,0

15,0

52,42

41,42

37,42

силос

32,18

40,42

80,68

48,5

40,26

сенаж

28,65

32,19

60,5

31,85

28,31

Молоко

799,11

1008,88

1159,27

360,16

150,39

Яйца, тыс. шт.

4637,49

6190,55

6476,37

1838,88

285,82

Прирост живой массы крупного рогатого скота

7936,95

8135,73

8403,4

466,45

267,67

Себестоимость производства 1 ц прироста живой массы молодняка птицы, руб.

2079,68

2540,71

2622,9

543,22

82,19

Данные таблицы 4 свидетельствуют о том, что в хозяйстве прослеживается тенденция к снижению себестоимости зерна. Себестоимость 1 тыс. шт. яиц в 2009 г. по сравнению с 2007 г. увеличилась на 1838,88 руб. и составила 6476,37 руб. Себестоимость 1 ц силоса в 2009 г. увеличилась в 2 раза по сравнению с 2008 г. Это связано с увеличением стоимости ТСМ, удобрений.

Себестоимость прироста живой массы коров в 2009 г. по сравнению с 2008 г. увеличилась на 267,67 руб., а по сравнению с 2007 г. на 466,45 руб. и составила 8403,4 руб.

Финансовые результаты и рентабельность являются основными показателями, характеризующими эффективность работы организации. При анализе рентабельности производства оценивается размер полученной прибыли от сбыта продукции в целом по хозяйству и отдельно по видам деятельности. Полученные результаты хозяйства сопоставляют с показателями за предыдущие годы. Рентабельность показывает степень эффективности деятельности организации (таблица 5).

Таблица 5

Финансовые результаты от реализации основных видов

сельскохозяйственной продукции в ОАО ПТФ «Васильевская»

Вид продукции

2007г.

2008г.

2009г.

Прибыль (убыток), тыс. руб.

Уровень рентабельности, %

Прибыль (убыток), тыс. руб.

Уровень рентабельности, %

Прибыль (убыток), тыс. руб.

Уровень рентабельности, %

Зерновые и зернобобовые

535

108,9

211

209,3

1457

33,24

Прочая продукция

растениеводства

862

157,2

1377

165,3

2131

31,06

Итого продукция растениеводства

1012

131,7

1588

169,0

3588

31,91

Крупный рогатый скот

в живой массе

-1911

70,1

-1403

75,1

-1526

-18,84

Птица

701095

154,4

684890

139,7

1266438

70,14

Молоко цельное

154

101,4

2002

116,4

1577

9,39

Яйца

19881

132,5

14499

110,9

176884

48,33

Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде

-548

43,7

-234

45,9

-583

-45,05

Прочая продукция

животноводства

6

102

7

101,8

76

17

Итого продукция

животноводства

718691

152,0

699776

137,2

1443017

64,48

Анализ данных таблицы 5 показывает, что в 2009 г. уровень рентабельности производства продукции растениеводства снизился 2,2 раза за счет увеличения полной себестоимости и составил 31,9%.

Но тем не менее необходимо отметить положительную тенденцию к росту рентабельности продукции растениеводства на протяжении последних 3-х лет.

Реализация крупного рогатого скота в живой массе на протяжении 3-х лет нестабильна и убыточна.

Таким образом, следует отметить, положительную динамику роста ОАО ПТФ «Васильевская». Производственно-ресурсный потенциал организации используется эффективно, что непосредственно подтверждают финансовые показатели.

2.2 Размер отрасли, ее размещение и технология производства в ОАО ПТФ «Васильевская»

Птицефабрика «Васильевская» создана в соответствии приказа Министерства с. – х. РСФСР от 14. 10. 1974 г. № 415 и специализируется на производстве мяса птицы. Учредителем предприятия является Комитет по управлению госимуществом Пензенской области, находящимся в госсобственности области. 14. 09. 1999 г. фабрика вошла в состав АПК «Черкизовский», руководство которого предложило свой план развития кризисного предприятия: в Пензенском отделение Сбербанка РФ был взят кредит в размере 360 млн. руб., из которых 280 млн. руб. пошло на восстановление ПТФ «Васильевская». На эти деньги реконструировано 34 корпуса по выращиванию птицы, произвели замену устаревшего холодильного оборудования; теперь здесь установлены немецкие агрегаты фирмы «Termocool», оборудован новый инкубатор мощностью 12 млн. яиц в год и реконструирован старый – на 9 млн. яиц в год.

Все площадки фабрики газифицированы и к ним проведены линии коммуникаций, был закуплен новый технологический транспорт для доставки кормов и продукции.

В 2002 г. к ПТФ «Васильевская» была присоединена «Пензенская» ПТФ, на которой реконструированы и введены в эксплуатацию 11 корпусов по выращиванию птицы

Бройлер – гибридный мясной цыпленок до 39 – дневного возраста (безразлично какого пола) живой массой 1,8 – 2 кг, получаемый на основе специализированного выращивания, обеспечивающего интенсивный рост, мясную скороспелость, высокою конверсию кормов и отличные мясные качества.

Производство бройлеров по интенсивным технологиям базируется на следующих принципах:

– использование высокопродуктивной гибридной птицы;

– применение полнорационных сухих комбикормов;

– выращивание поголовья в птичниках, оснащенных современными техническими средствами, с полной механизацией и автоматизацией производственных процессов;

– строгое выполнение ветеринарно – санитарных требований, позволяющих добиваться высокой сохранности птицы.

Способ содержания – напольный. При напольном содержании птицу размещают в широкогаборитных птичниках без выгулов. Птицу содержат на долго несменяемой подстилке, что сокращает затраты труда (примерно на 40%) на уборку загрязненной и настил новой.

В результате при выращивании на глубокой подстилке получают в год с каждого 1 м2 площади 120 – 140 кг мяса.

Промышленное производство базируется на интенсивной системе круглогодичного беспересадочного выращивания крупных партий птицы в механизированных и автоматизированных птичниках.

Бройлеров выращивают в типовых широкогаборитных птичниках напольным способом содержания на глубокой подстилке. Плотность посадки 18 – 20 голов на м2 пола, период выращивания 40 дней при достижении живой массы 1,8 – 2 кг.

На сегодняшний день вся территория фабрики располагается на восьми площадках «Лопуховская», «Пазелки», «Дружба», «Васильевская», «Чемодановская», «Восточная», «Прогресс», «Кутля» по всей производственно-энергетической мощностью, обслугой, вспомогательным производством. Данные площадки имеют современную связь и развитую асфальтированную дорожную сеть сообщений с районным, областным центрами, между отделениями, что значительно облегчает работу хозяйства в целом и снижает затраты. На всех используется современное напольное оборудование немецкой фирмы «Big Dutchman», которое обладает высокой степенью автоматизации технологических процессов содержания птицы и положительно влияет на показатели среднесуточных привесов. Эта машина управляет системой вентиляции, обеспечивает автоматическую подачу корма, воды. Интересно, что с помощью компьютера за этим наблюдает один слесарь – оператор. Подобная техника экономит воду, электричество, сточную воду; человеческий фактор сведен до минимума.

Большое значение для организации имеют показатели размера и структуры стада (таблица 6).

Таблица 6

Размер и структура стада птицы в ОАО ПТФ «Васильевская»

Половозрастные

группы

2007 г.

2008 г.

2009 г.

тыс. гол

%

тыс. гол

%

тыс. гол

%

Куры взрослые

218

5,0

267

7,5

474

11,4

Молодняк на выращивание

3110

95,0

3298

92,5

3687

88,6

Птица всех возрастов

3328

100

3565

100

4158

100

Размер стада с каждым годом увеличивается. В 2009 г. поголовье птицы всех возрастов составило 4158 тыс. гол, сто на 830 гол. Или 24,9 % больше аналогичных показателей 2007 г., что связанно с наращиванием производственных мощностей.

Так как ОАО ПТФ «Васильевская» специализируется на выращивании цыплят – бройлеров, то и в структуре стада птицы наибольший удельный вес занимает молодняк на выращивании. В 2009 г. поголовье молодняка на выращивании составило 3687 тыс. гол, что на 389 тыс. гол или на 11,8 % и на 577 тыс. гол или на 18,5 % больше, чем в 2008 г. и в 2007 г. соответственно. Но на протяжении 2009 – 2008 гг. поголовье молодняка в структуре стада сокращается. Так в 2007 г. поголовье молодняка занимало – 95 %, а в 2009 г. – 88,6 %.

В структуре стада птицы увеличивается поголовье взрослых кур. Так с 2007 – 2009 гг. поголовье увеличилось на 256 тыс. гол или 117,4 %.

В таблице 7 отразим продуктивность цыплят – бройлеров.

Таблицы 7

Продуктивность цыплят – бройлеров в ОАО ПТФ «Васильевская»

Показатель

2007 г.

2008 г.

2009 г.

2009 г. в % к 2006 г.

Молодняк на выращивание, тыс гол

3110

3298

3687

84,4

Валовой прирост живой массы молодняка птицы, ц

545896

623081

647865

84,2

Количество кормодней, тыс. дней

854403

10482261

1101724

128,9

Среднесуточный прирост живой массы, г

52,08

56,56

57,5

9,0

Анализируя данные таблицы 7, можно отметить, что валовой прирост живой массы молодняка птицы в 2009 г. увеличился 84,2 % по сравнению с 2007 г.

Наблюдается постепенное увеличение среднесуточного прироста живой массы молодняка птицы по годам. В 2008г увеличение произошло на 4,48 г или 7,9 % по отношению к 2007 г., а в 2009 г. по отношению к 2008 г. на 0,94 г. или 1,6 %.

В последние годы увеличение затрат на корма в себестоимости продукции птицеводства обусловлены не только перерасходом кормов, но и их значительным удорожанием. В связи с этим в птицеводческих предприятиях Пензенской области в структуре себестоимости яиц и мяса птицы затраты на корма составляют более 70 %. Поэтому снижение затрат на корма позволяет производить более дешевую продукцию. Достичь этого можно за счет использования более качественных кормов, правильной подготовки их к скармливанию, применения оптимальных рецептов комбикормов для каждой группы птицы. Подбором соответствующих режимов и техники кормления. При этом особенно важно составлять рационы, сбалансированные по питательным веществам, в первую очередь по обменной энергии, сырому протеину, незаменимым аминокислотам.

Динамику обеспеченности кормов в ОАО ПТФ «Васильевская» представим в таблице 8.

Из таблицы 8 видно, что в 2007 г. и 2008 г. обеспеченность кормами отклонялась от плановой как в меньшую, так и в большую сторону. В 2007 г. фактически было израсходовано на 0,5 % меньше, а в 2008 г. на 0,6 % больше, чем требовалось по норме. А в 2009 г был выполнен план по обеспеченности кормами молодняка птицы.


Таблица 8

Обеспеченность кормами в ОАО ПТФ «Васильевская»

Вид кормов

Плановая потребность на

фактический прирост живой

массы молодняка птицы

Фактически израсходовано

кормов

Отклонение (+,-)

Обеспеченность

кормами,

%

ц к. ед.

ц

ц к. ед

ц

ц к. ед

ц

2007 г.

Концентраты

912808,6

792483,83

908659,47

788334,7

- 4149,13

- 4149,13

99,5

2008 г.

Концентраты

1151840,56

998989,68

1157299,52

1004448,64

5458,96

5458,96

100,6

2009 г.

Концентраты

1252392,81

1090391,75

1252392,81

1090391,75

0

0

100

2.3 Организация материального стимулирования работников в ОАО ПТФ «Васильевская»

Важнейшим элементом системы материального стимулирования персонала является организация оплаты труда.

На ОАО ПТФ «Васильевская» применяется два способа учета вклада на работу:

учет отработанного времени: применяется повременная система, когда оплате подлежит отработанное количество рабочего времени;

учет количества произведенной работником продукции надлежащего качества либо выполненных им операций: в этом случае работа оплачивается на основе сдельной системы оплаты труда.

В обществе применяются различные виды сдельной оплаты труда:

– прямая сдельная оплата труда: в данном случае расчет производится исходя из количества изготовленной работником продукции и установленных расценок;

– сдельно-премиальная: при такой системе оплаты труда работнику дополнительно начисляется премия, если он выполнил показатели премирования.

Начисление премии конкретному работнику Общества производится дифференцированно за индивидуальный вклад в общие результаты труда коллектива: путем применения к его месячному должностному окладу определенного процента, максимальный размер которого определяется в штатном расписании.

До 100% для всех работников, кроме:

1. Коммерческий департамент: для диспетчеров – до 110%; продавцов – не начисляется;

2. Перерабатывающий комплекс: для машинистов АХУ (Центральная площадка) – до 72%; машинистов АХУ (Васильевская площадка) – до 85%;

3. Административно-хозяйственный департамент: повар – до 70%; посудомойщица – 70%;

4. Департамент производства бройлеров: для бригадира, грузчиков и рабочих по отлову птицы – до 260%; для слесарей – до 200%; для дежурных электриков – до 200%;

5. Ветеринарная служба: для дезинфекторов – до 120%.

При работе в выходные и нерабочие праздничные дни, в ночное время и сверх нормативной продолжительности рабочего времени, производится начисление премиальной надбавки на сумму произведенной доплаты.

Премия выплачивается работнику одновременно с заработной платой в зависимости от периода премирования, в месяц следующий за отчетным, кроме работников основного производства которым премия начисляется на основании предыдущего периода.

В зависимости от неисполнения работником каких-либо своих обязанностей, он лишается части премии либо полностью (таблица 9).

Таблица 9

Санкции за нарушение должностных обязанностей в ОАО ПТФ «Васильевская»

Нарушение

Лишение в процентном отношении

Несвоевременное предоставление отчетной документации

50

За искажение данных по премированию

100

Опоздание на работу без уважительной причины

На 5 мин.

На 15мин.

20

30

На 20 мин

50

На 25 мин

100

Прогул или появление в нетрезвом состоянии

100 и увольнение

Сон в рабочее время

100

Курение в неустановленных местах

80

Не поддержание надлежащего порядка на рабочем месте

50

Доплаты (надбавки), предусмотренные действующим законодательством за особые условия труда (вредные, опасные, тяжелые работы и иные особые условия труда, отклоняющееся от нормальных при выполнении работ различной квалификации, работы за пределами нормальной продолжительности рабочего времени, ночное время, праздничные и выходные дни и других) осуществляются по нормам в соответствии с действующим законодательством о труде.

Для отражения численного состава рабочих бригад по выращиванию цыплят – бройлеров обратимся к данным таблицы 10.

Таблица 10

Численный состав рабочих бригад по выращиванию

цыплят – бройлеров в ОАО ПТФ «Васильевская»

Категория работников

Чемодановская

Лопуховская

Пазелки

Васильевская

.Кутля

Прогресс

Дружба

Восточная

Итого

Управляющий площадки

1

1

1

1

1

1

1

1

8

Бригадир

3

2

1

2

1

1

1

1

12

Слесарь – оператор

17

12

6

12

10

6

2

4

69

Ветврач

1

1

1

1

1

1

1

1

8

Вет – санитар

1

1

2

4

Электрик

5

1

1

5

5

5

22

Инженер – механик

1

1

1

1

1

1

6

Птичники

10

10

20

Основная обязанность управляющего площадкой заключается в организации и контроле работы всей площадки, отчете перед руководством о результатах работы за период выращивания птицы.

Бригадир обеспечивает выполнению плановых заданий, организовывает производственную деятельность бригады, осуществляет контроль за количеством и качеством выполняемых работ, контролирует соблюдение работниками производственной и трудовой дисциплины, осуществляет контроль за соблюдением правил по технической безопасности, а также ведет первичную документацию.

За цехами закреплен слесарь – оператор, который следит за всеми технологическими процессами.

Другие категории работников выполняют свои обязанности согласно их должностных инструкций.

В таблице 11 представим распорядок дня слесаря – оператора при выращивание цыплят – бройлеров напольным способом на глубокой подстилке.

Таблица 11

Распорядок дня слесаря – оператора при выращивание цыплят – бройлеров напольным способом на глубокой подстилке

в ОАО ПТФ «Васильевская», час – мин.

№ п/п

Наименование работ

Время

начало

конец

продолжительность

1

Подготовка к работе

8-00

8-10

0-10

2

Осмотр птицы, оборудования, запись данных по цеху в карточку

8-10

8-30

0-20

3

Сбор павшей птицы

8-30

10-00

1-30

4

Перерыв на отдых

10-00

10-10

0-10

5

Регулировка кормушек и линий поения согласно возраста птицы

10-10

11-20

1-10

6

Разовые работы, приемка к/корма и прочее

11-20

12-00

0-40

7

Обед

12-00

13-00

1-00

8

Осмотр и выбраковка птицы

13-00

14-30

1-30

9

Работа с оборудованием

14-30

15-20

0-50

10

Перерыв на отдых

15-20

15-30

0-10

11

Уборка помещений и территории

15-30

15-50

0-20

12

Заключительные работы

15-50

16-00

0-10

Продолжительность рабочего дня

7-00

Пятница – санитарный день.

В первые сутки после посадки птицы ведется ночное дежурство с 18-00 до 7-00.

При подготовке и сдаче птицы на убой рабочий день может быть продлен до 20-00 часов.

Ветврач должен присутствовать при приемке цыплят, осуществлять контроль вет – санитарных мероприятий, назначение веет – препаратов, контроль за чистотой на территории площадки и в цехах.

Вет – санитар должен проводить сортировку препаратов. Разносить их по цехам, собирать падеж птицы, мыть полы на территории контрольно – пропускного пункта (КПП) и бригадирской, выполнять разовые поручения бригадира и начальника площадки.

Численный состав работников и нормы обслуживания цыплят – бройлеров представлены в таблице 12.

Таблица 12

Численный состав работников и нормы обслуживания цыплят – бройлеров в ОАО ПТФ «Васильевская»

Категория работников

Среднегодовое

поголовье, тыс. гол

Норма

Обслуживания, тыс. гол

Среднегодовое

количество работников, чел.

Управляющий площадки

3639

454,9

8

Бригадир

3639

303,2

12

Слесарь – оператор

3639

52,8

69

Ветврач

3639

454,9

8

Вет – санитар

3639

909,8

4

Электрик

3639

165,4

22

Инженер – механик

3639

606,5

6

Птичники

3639

181,9

20

Анализируя данные таблицы 12 следует отметить равное количество среднегодового поголовья цыплят – бройлеров распределяемого на категории работников, нагрузка на 1 управляющего площадкой и на 1 ветврача составляет 459,9 тыс. гол, а на вет – санитара 909,9 тыс. гол. Разница в нормах обслуживания на птицефабрике связана со спецификой различных категорий работников и их должностных обязательств.

2.4 оценка современного состояния отрасли

птицеводства в ОАО ПТФ «Васильевская»

Важное место в управлении затратами занимает такой показатель, как себестоимость продукции. Себестоимость – один из важнейших показателей экономической эффективности, фиксирующий. Во что обходится предприятию производство того или иного вида продукции. Позволяет объективно судить о том, насколько оно выгодно в конкретных экономических условиях хозяйствования. В ней находят свое отражение эффективность использования ресурсов, уровень организации производства и управления, режим экономии.

В экономическом смысле себестоимость – это денежное выражение затрат предприятия на производство и реализацию продукции.

От величины себестоимости зависит величина прибыли. Следовательно, себестоимость отражает экономическое положение исследуемого хозяйства.

В таблице 13 отразим статьи затрат, влияющих на себестоимость 1 ц прироста живой массы молодняка птицы в ОАО ПТФ «Васильевская».

Таблица 13

Себестоимость 1 ц прироста живой массы молодняка птицы

в ОАО ПТФ «Васильевская», руб.

Показатель

2007 г.

2008 г.

2009 г.

руб.

%

руб.

%

руб.

%

Материальные ресурсы

1508,7

72,6

1885,8

74,2

1976,4

75,35

В том числе: корма

1447,3

69,6

1800,92

70,9

1933,07

73,7

Оплата труда с отчислениями на социальные нужды

98,67

4,7

107,1

4,2

94,4

3,6

Затраты на содержание основных средств

101,62

4,9

121,99

4,8

110,2

4,2

Работы и услуги вспомогательных производств

128,94

6,2

188,01

7,4

217,7

8,3

Прочие

70,71

3,4

55,9

2,2

45,9

1,75

Общепроизводственные затраты

70,71

3,4

66,06

2,6

57,7

2,2

Общехозяйственные затраты

106,06

5,1

124,49

4,9

120,6

4,6

Всего затрат

2079,68

100

2540,71

100

2622,9

100

Из анализа структуры себестоимости 1 ц прироста живой массы молодняка птицы видно, что затраты в 2009 г увеличились на 543,2 руб. Следует отметить, что большую долю в структуре себестоимости занимают затраты на корма почти 73,7 % и работы и услуги вспомогательных производств – 8,3 %.

Далее рассмотрим эффективность производства мяса птицы ОАО ПТФ «Васильевская» (таблица 14).

Таблица 14

Экономическая эффективность производства мяса птицы

в ОАО ПТФ «Васильевская»

Показатель

2007 г.

2008 г.

2009 г

Затраты на 1 ц прироста живой массы молодняка птицы:

труда, чел.-ч

0,84

0,68

0,9

кормов, ц корм. ед

2,188

2,118

2,006

Себестоимость 1 ц прироста живой массы, руб.

1871,71

2286,63

2622,9

Среднесуточный прирост живой массы, г

52,08

56,56

57,5

Уровень рентабельности производства, %

51,8

36,7

64,5

Анализируя данные таблицы 14, следует отметить увеличение затрат труда на 1 ц прироста живой массы молодняка птицы в 2009 г. на 0,9 чел.-ч. и среднесуточного прироста на 5,4 г. Затраты на корма имеют тенденцию к снижению за счет совершенствования рациона и составляю в 2009 г. – 2,006 ц корм. ед.

В заключение можно сделать вывод о том, что в организации животноводческая продукция является основным видом деятельности. Но следует отметить, что в организации профильной продукцией животноводства выращивание бройлеров и инкубация яиц. Животноводство в полной мере обеспеченно техникой и трудовыми кадрами.


3. Организация коллективного подряда

в ПТИЦЕводстве

3.1 Формирование подрядного коллектива, обоснование хозрасчетного задания и нормативной численности работников

Для современных животноводческих ферм характерен коллективный труд работников различных профессий. Однако оплату труда за конечные результаты получают только основные работники. А для обслуживания персонала внедрена повременно – премиальная система, что недостаточно повышает их интерес к увеличению производства продукции животноводства и сокращению затрат. Поэтому поощрение всех работников животноводства за конечные результаты является объективной основой для перехода от индивидуальных к коллективным системам материального стимулирования.

При организации коллективного подряда в птицеводстве необходимо придерживаться следующей последовательности: дать организационно – экономическую оценку производству на ферме (комплексе), обосновать нормативное задание подрядному коллективу, сделать расчет численности работников, затрат труда и материально – денежных затрат в технологической карте, обосновать систему и организацию оплаты труда, произвести начисление и распределение заработка.

За последние 15 лет разработаны эффективные энергосберегающие технологические приемы. В настоящее время в условиях рыночного рыночных отношений целесообразно внедрять энергосберегающие технологические приемы, которые в свою очередь позволяют значительно сокращать объем ресурсов затраченных на производство продукции, что приводит к снижению себестоимости и как следствие увеличению прибыли.

В ОАО ПТФ «Васильевская» используются современные энергосберегающие и высокопроизводительные электробрудеры, инфракрасные электрические обогреватели, газовые брудеры с инфракрасными керамическими горелками, комплексная автоматическая система управления «Big Dutchman» и т. д.

К числу эффективных энергосберегающих приемов относится регулируемая система микроклимата.

Под микроклиматом в птицеводческом помещении понимают совокупность физических, химических и биологических факторов оказывающих определенное влияние на развитие и функционирование организма птицы и ее физиологическое состояние. К основным критериям оценки окружающей среды, где обитает птица относятся температура, влажность, скорость движения и химический состав воздуха, содержание в нем механических включений (пыли) и микроорганизмов, освещенность птичника. Температура воздуха в птичнике должна обеспечивать в организме птицы равновесие между теплообразованием и теплоотдачей, то есть находиться в диапазоне, обеспечивающем обмен веществ на постоянном уровне

Система вытяжной вентиляции:

Вентиляционное оборудование "Климат-45" и "Климат-47" используются многими птицефабриками в различных регионах страны. В системах "Вент Техком" осевые вытяжные вентиляторы ВО-5,6 и ВО-7,1 комплектуются электродвигателями ДААП-80, обладающими повышенной надежностью, у них прочный чугунный корпус и мягкая регулировка частоты вращения вала ротора. Автоматическая станция управления "Климат-Т" позволяет регулировать не только объем подачи воздуха, но и скорость его потока в птичнике. Комплекты "Климат-45" и "Климат-47" благодаря простоте исполнения и монтажа могут быть использованы в птичниках различных типов и размеров. Данные вентиляторы имеют малую потребляемою мощность (0,37 кВт) и высокую производительность (8000 – 13000 м3 /ч).

Благодаря данному оборудованию можно установит смешанную систему вентиляции (приложение 3), которая особенно востребована на птицефабриках, расположенных в регионах со значительным перепадом температур в течение года. В этом случае невозможно построение системы тоннельного типа, а также на предприятиях, где под птичники заняты нестандартные помещения и невозможна установка требуемого оборудования только в стенные проёмы вдоль расположения клеток, либо цепи раздачи корма при напольном содержании птицы.

Смешанная система вентиляции получила широкое распространения в помещениях предприятий с высокой плотностью посадки птицы, вследствие чего требуется значительный воздухообмен в птичнике. Приток осуществляется как через крышу, где устанавливаются крышные вентиляторы, так и через приточные клапана КПР, устанавливаемые, по возможности, в торце здания. Вытяжные вентиляторы монтируются в стенные проёмы, вытяжные вентиляторы высокой производительности монтируются в торце здания противоположном месту установки приточных форточек [15].

Благодаря установки данной вентиляционной системы среднесуточные приросты увеличиваются на 0,5 – 1,5 грамма, а падеж сокращается на 0,5 – 0,7 %. За счет чего происходит увеличение процента сохранности и сокращение процента падежа птицы, в следствии чего происходит увеличение численности поголовья молодняка.

С учетом предложенной технологии и ее показателей рассчитаем экономический эффект на примере площадки «Лопуховская» ОАО ПТФ «Васильевская».

Среднесуточный прирост – увеличение на 0,8 г;

Затраты на электроэнергию – уменьшились на 47 %;

Валовой прирост живой массы – увеличился на 814,6 кг;

Сохранность птицы – увеличилась на 0,7 %.

Все расчеты представлены в технологической карте (приложение 2).

На основании полученных данных рассчитаем нормативное задание подрядному коллективу, которое отразим в таблице 15.

Таблица 15

Нормативное задание подрядному коллективу

в ОАО ПТФ «Васильевская»

Показатель

2007 г.

2008 г.

2009 г.

В среднем

за 3 года

Проект

Среднегодовое поголовье молодняка

птицы, гол.

1235012

1545900

1671400

1484104

1683396

Среднесуточный прирост живой массы молодняка птицы на 1 голову, г

52,08

56,56

57,5

55,38

58,3

Валовой прирост живой массы молодняка птицы, ц

25727,8

34974,4

38442,2

33048,1

39256,8

Затраты на 1 ц прироста живой массы молодняка птицы:

труда, чел.-ч.

0,84

0,68

0,9

0,80

0,9

кормов, ц корм. ед

2,188

2,118

2,006

2,104

2,006

Себестоимость производства 1 ц прироста живой массы молодняка птицы, руб.

2079,68

2540,71

2622,9

2144,3

2542,3

По годам среднегодовое поголовье молодняка возрастает. Так среднегодовое поголовье в 2009 г. составило 1671400 гол., что на 436388 гол. или на 35,3 % больше среднегодового поголовья 2007 г. Среднегодовое поголовье молодняка птицы в среднем за 2007 – 2009 гг. составило 1484104 гол.

Наблюдается постепенное увеличение среднесуточного прироста живой массы молодняка птицы по годам. В 2008 г. увеличение составило 4,48 г по отношению к 2007 г., а в 2009 г. по отношению к 2008 г. на 0,94 г. В целом с 2007 – 2009 гг. увеличение среднесуточного прироста живой массы молодняка птицы составило 5,42 г. или на 10,4 %.

В среднем за 2007 – 2009 гг. среднесуточного прироста живой массы молодняка птицы составил 55,38 г.

В среднем за 2007 – 2009 гг. валовой прирост живой массы молодняка птицы составил 33048,1 ц, следует отметить, что проектное значение на 814,6 кг больше отчетного показателя 2009 г. – 38442,2 ц.

Среднесуточный прирост живой массы молодняка птицы при использовании новой технологии составит 58,3 г, что на 0,8 г или на 1,4 % больше среднесуточного прироста живой массы молодняка птицы в 2009 г. при существующей технологии вентиляции и регулирование микроклимата.

Затраты труда на 1 ц прироста живой массы молодняка птицы в 2009 г. снизились по отношению к 2007 г. на 7,1 % и составили 0,9 чел. – ч.

Себестоимость 1 ц живой массы молодняка птицы в 2009 г. составила 2622,9 руб., что на 543,22 руб. или 26,2 % больше по отношению к 2007 г. В среднем за 2007 – 2009 гг. себестоимость 1 ц живой массы молодняка птицы составила 2144,3 руб.

Себестоимость 1 ц живой массы молодняка птицы по проектируемой технологии составила 2542,3 руб., что на 80,6 руб. или 3,1 % меньше себестоимость 1 ц живой массы молодняка птицы в 2009 г.

Численность работников птицеводства рассчитаем в технологической карте исходя из среднегодового поголовья, норм обслуживания животных работниками каждой профессии. Нормы обслуживания зависят от условий труда на ферме и типовых нормативов.

В таблице 16 отразим расчет численности и затрат труда работников

бригады на коллективном подряде.

Таблица 16

Расчет численности и затрат труда работников

бригады на коллективном подряде в ОАО ПТФ «Васильевская»

Профессия, должность

Среднегодовое поголовье

животных, гол.

Норма обслуживания, гол.

Среднегодовая численность работников, чел.

Затраты труда в год, чел –ч

на 1

работника

Всего

Управляющий площадкой

1683396

1683396

1

382379

382379

Бригадир

1683396

1683396

1

191190

382379

Ветврач

1683396

1683396

1

382379

382379

Вет – санитар

1683396

1683396

1

382379

382379

Инженер – механик

1683396

1683396

1

382379

382379

Электрик

1683396

1683396

1

382379

382379

Слесарь – оператор

1683396

140283

12

31864

382379

Птичники

1683396

168339

10

38237

382379

Анализ данных таблицы 16 показал, что при внедрении коллективного подряда затраты на тур составили 382379 чел. – ч.

Лимит затрат по статьям рассчитаем в технологической карте исходя из рекомендуемых нормативов и тех, которые рассчитаны в хозяйстве с учетом единых планово учетных цен на различные материальные затраты и услуги вспомогательных производств (корма, электроэнергия, вода и т. д.), отразим их в таблице 17.

Таблица 17

Лимит прямых затрат

Виды затрат

Сумма, руб.

%

Материальные затраты (без кормов)

322157,33

0,3

Корма

82010724

81,8

Оплата труда

820976,3

1,2

Отчисления

186361,7

0,2

Содержание основных средств

9433016

9,5

Прочие

4051682,8

4,05

Общепроизводственные

1580289,3

1,6

Общехозяйственные

1422260,2

1,42

Итого

99800264,4

100

Сумма прямых затрат составила 99800264,4 руб. наибольший удельный вес в структуре занимают затраты на корма – 81,8 % (82010724 руб.), а наименьший оплата труда – 1,2% (820976,3 руб.) и отчисления на социальные нужды – 0,2 % (186361,7 руб.).

3.2 расчет прогрессивно – возрастающих расценок в бройлерном птицеводстве

Одним из важнейших принципов организации оплаты труда работников коллективного подряда в птицеводстве является тесная связь заработка с конечными результатами работы, а также распределение общего заработка между членами бригады в зависимости от личного трудового вклада каждого из них в общий результат.

Разработку прогрессивно – возрастающих расценок за продукцию в организациях следует начинать с определения продуктивности (среднесуточного прироста живой массы молодняка птицы) цыплят – бройлеров. Для построения шкалы продуктивности необходимо правильно установить минимальный и максимальный показатели среднесуточного прироста живой массы молодняка птицы, полученного в организации в результате внедрения нового мероприятия, в частности усовершенствовании системы вентиляции.

Определим прогрессивно – возрастающие расценки за продукцию в таблице 18.

Анализ данных таблицы показал, что благодаря применению прогрессивно – возрастающие расценок их размер увеличился с 8,11– 10,7 руб., за 1 ц прироста живой массы молодняка птицы.

Применение прогрессивно – возрастающих расценок позволяет дополнительно стимулировать труд рабочих. Чем больше продукции произведено, тем выше будет расценка за 1 ц прироста живой массы молодняка птицы, а, следовательно, и оплата труда рабочих.


3.3 Материальное стимулирование деятельности подрядного коллектива

В практике сложились несколько систем оплаты труда при коллективном подряде: с применением прогрессивно-возрастающих расценок за единицу продукции, рассчитанных на несколько уровней продуктивности животных; с применением нормативов для оплаты труда от валового дохода.

Прогрессивно-возрастающие расценки определяют на основе общей суммы оплаты труда, включающей кроме тарифного фонда и 50% доплаты за продукцию дополнительную оплату за качество, премии за увеличение уровня продуктивности. Премирование за экономию прямых затрат (70%), надбавки за квалификацию и стаж работы производят отдельно.

Введение прогрессивно-возрастающих расценок усиливает связь заработной платы с продуктивность, делает ее более наглядной и действительной. Для распределения коллективного заработка между членами бригады используют коэффициент трудового участия (КТУ), который отражает текущую оценку индивидуального трудового вклада. Условиями применения КТУ предусматривается их корректировка по решению совета бригады в сторону повышения до 1,5 и понижения до 0,5.

Таблица 19

Шкала изменения размера КТУ

Показатели

Предельный коэффициент КТУ

Опоздание, уход с работы

0,2

Прогул, появление в нетрезвом виде

0,5

Невыполнение указаний

0,3

Нарушение технологии

0,3

Низкое качество выполняемых работ

0,5

Бесхозяйственное отношение к материальным ресурсам

0,2

Несоблюдение техники безопасности зоны обслуживания животных, бытовых помещений и прочие нарушения

0,2

По аналогии с понижающими факторами применяются и повышающие. Порядок установления КТУ решает собрание коллектива. Коэффициент трудового участия доярки и скотника равен 1. Доярки родильного отделения 1,1, 1,2, слесаря, электрика 0,9 и т.д.

Оплата труда от валового дохода предусматривает разработку расценок, величина которых зависит не только от расчетного фона оплаты труда и нормы производства продукции, но и от размера материальных затрат. Это обеспечивает тесную связь годового заработка работников от конечных результатов работы хозрасчетных подразделений, повышает их заинтересованность в снижении себестоимости продукции.

Н = Ф / С-З * 100,

где Н – норматив отчислений на оплату труда;

Ф – фонд оплаты труда;

С – стоимость валовой продукции;

З – материальные затраты на производство продукции.

3.4 Окончательный расчет за произведенную продукцию

По окончанию года или завершению производственного цикла подрядному коллективу начисляют общую сумму заработка за фактически произведенную и оприходованную продукцию. Из этой суммы исключают выплаченный в течение года или периода аванс и оставшийся фонд оплаты труда распределяют между членами бригады (звена). Распределение коллективного заработка за конечные результаты бригады, звена производится прямо пропорционально авансу с учетом КТУ, выплаченному каждому работнику. КТУ можно применять как при определении размера ежемесячного аванса, так и при распределении фонда оплаты труда по конечным результатам.

Окончательный расчет за продукцию по расценкам работникам коллективного подряда в ОАО ПТФ «Васильевская» представлены в таблице 20.

Таблица 20

Окончательный расчет за продукцию по

расценкам в ОАО ПТФ «Васильевская»

Показатели

Сумма

Валовой прироста живой массы молодняка птицы, ц:

факт

38442,2

проект

39256,8

Расценка за 1ц, руб.

14.52

Тарифный фонд по расценке, руб.

570056

Аванс в течение года, руб.

339315

Доплата за продукцию, руб.

230734.2

в т.ч. на 1руб. аванса

0.68

Валовой прирост живой массы молодняка птицы по факту 2009 г. составляет 38442,2 ц, что на 814,6 кг меньше чем по проекту – 39256,8 ц. расценка за 1 ц прироста живой массы молодняка птицы по проекту составит 14.52 руб. Тарифный фонд по расценке составит 570056 руб. В течение тура должен быть выплачен аванс в размере 339315 руб. Доплата за продукцию составит –230734.2 руб., в т. ч. 0,68 руб. на 1 рубль аванса.

3.5 Экономическая эффективность от внедрения коллективного подряда.

Приведем расчет основных экономических показателей деятельности бригады до и после внедрения коллективного подряда в таблице 21. Это позволит сделать вывод об эффективности предлагаемого проекта.

Таблица 21

Основные показатели производства и реализации 1 ц прироста живой массы молодняка птицы в ОАО ПТФ «Васильевская»

Показатель

2009 г.

Проект

Среднесуточный прирост живой массы молодняка птицы на 1 голову, г

57,5

58,3

Валовой прирост живой массы молодняка птицы, ц

38442,2

39256,8

Себестоимость производства 1 ц прироста живой массы молодняка птицы, руб.

2622,9

2542,3

Цена реализации 1 ц прироста живой массы молодняка птицы, руб.

3860

3860

Прибыль (убыток) на 1 ц прироста живой массы молодняка птицы, руб.

1237,1

1317,7

Уровень

рентабельности, производства 1 ц мяса птицы %

47,2

51,83

Среднесуточный прирост молодняка птицы при использовании новой системы вентиляции увеличился на 0,8 г или на 1,4 % больше чем в 2009 г.

Себестоимость 1 ц живой массы молодняка птицы по проектируемой технологии составила 2542,3 руб., что на 80,6 руб. или 3,1 % меньше себестоимость 1 ц живой массы молодняка птицы в 2009 г.

Валовой прирост живой массы молодняка птицы по проекту увеличился на 814,6 кг и составил – 39256,8 ц, что на 2,1 % больше.

Прибыль на 1 ц прироста живой массы молодняка птицы составила 1317,7 руб., что на 80,6 руб. или на 6,5% больше по отношению к 2009 г.

В таблице 22 отразим экономическую эффективность производства 1 ц прироста живой массы молодняка птицы в бригаде на коллективном подряде.

Таблица 22

Экономическая эффективность производства

в бригаде на коллективном подряде.

Показатель

2009 г.

Проект

Среднесуточный прирост живой массы молодняка птицы на 1 голову, г

57,5

58,3

Затраты на 1 ц прироста живой массы молодняка птицы:

труда, чел.-ч.

0,9

0,9

кормов, ц корм. ед

2,006

2,006

Себестоимость производства 1 ц прироста живой массы молодняка птицы, руб

2622,9

2542,3

Уровень

рентабельности, производства 1 ц мяса птицы %

47,2

51,83

Среднесуточный прирост молодняка птицы при использовании новой системы вентиляции увеличился на 0,8 г или на 1,4 % больше чем в 2009 г.

Себестоимость 1 ц живой массы молодняка птицы по проектируемой технологии составила 2542,3 руб., что на 80,6 руб. или 3,1 % меньше себестоимость 1 ц живой массы молодняка птицы в 2009 г.

Уровень рентабельности производства 1 ц прироста живой массы молодняка птицы при использование новой технологии по сравнению с 2009 г. увеличился на 4,63 % и составил – 51,83%.

Выводы и предложения

Птицефабрика «Васильевская» была создана в соответствии с приказом Министерства сельского хозяйства РСФСР от 14 октября 1974 г. № 415. ОАО Птицефабрика «Васильевская» расположена в с. Сосновка Бессоновского района Пензенской области на расстоянии 30 км от п. Бессоновка и 25 км от г. Пенза.

Предметом деятельности является производство, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции.

ОАО ПТФ «Васильевская» производит следующую номенклатуру сельскохозяйственной продукции: мясо птицы, инкубационное яйцо, озимые зерновые культуры, яровые зерновые культуры, однолетние и многолетние травы, мед. Организация обладает всей необходимой материально-технической базой для ведения комплексного хозяйства.

ОАО ПТФ «Васильевская» имеет мясное направление. Удельный вес мяса птицы в структуре реализованной продукции в среднем за 3 года 89,7 %.

Хозяйство является прибыльным, уровень рентабельности производства в 2009 г. составил 64,5 %. Наиболее рентабельными являются производство мяса птицы 70,14% и яиц – 48,33 %.

В настоящее время в ОАО ПТФ «Васильевская» насчитывается 4158 тыс. гол. птицы.

Важным показателем, характеризующим уровень развития птицеводства, является валовой прирост живой массы – 647865 ц.

В целом имеющиеся ресурсы в организации используются эффективно. Явная динамика к увеличению продуктивности определяется улучшением уровня кормления и содержания; повышением уровня работы зооветеринарной службы.

Общие экономические результаты деятельности птицеводства в 2009 г. улучшились по сравнению с 2008 г.

ОАО ПТФ «Васильевская» имеет следующие вспомогательные производства: центральная ремонтная мастерская, автопарк, нефтехозяйство, складское хозяйство (зернохранилище, склад химикатов и хозяйственного инвентаря).

При существующих условиях и технологиях производства продукции растениеводства и животноводства можно выявить следующие резервы повышения эффективности производства продукции:

1. Увеличение производства продукции растениеводства за счет увеличения структуры посевных площадей, что означает увеличение доли более урожайных культур в общей посевной площади.

2. Рост урожайности сельскохозяйственных культур можно обеспечить за счет

– дополнительного внесения минеральных и органических удобрений;

– внедрение новых, более продуктивных районированных сортов сельскохозяйственных культур;

– сокращение потерь продукции при уборке урожая за счет сокращения человеческого фактора, а также эффективного планирования сроков уборки урожая;

– применение средств защиты растений и других агротехнических мероприятий.

3. Резервом увеличения производства продукции животноводства являются следующие мероприятия:

– совершенствование системы вентиляции;

– исключение человеческого фактора при обслуживание птичников;

– повышение качества кормов, их энергетической и протеиновой питательности.

За счет внедрения коллективного подряда в птицеводстве и совершенствованию системы вентиляции удалось добиться снижения себестоимости 1 ц продукции с 2622,9 руб до 2542,3 руб.

Также следует отметить, что:

– Среднесуточный прирост молодняка птицы при использовании новой системы вентиляции увеличился на 0,8 г или на 1,4 % больше чем в 2009 г;

– Уровень рентабельности производства 1 ц прироста живой массы молодняка птицы при использование новой технологии по сравнению с 2009 г. увеличился на 4,63 % и составил – 51,83%;

– Валовой прирост живой массы молодняка птицы по проекту увеличился на 814,6 кг и составил – 39256,8 ц, что на 2,1 % больше.

– Прибыль на 1 ц прироста живой массы молодняка птицы составила 1317,7 руб., что на 80,6 руб. или на 6,5% больше по отношению к 2009 г.

Список литературы

1. Аграрная экономика; Учебник . 2-е изд., перераб. и доп. / Под ред. М.Н. Малыша. – СПб.: Издательство «Лань», 2002. – 688 с.

2. Годовые отчеты 2006-2008 гг.

3. Гричук, Л.В. Организация производства в сельскохозяйственных предприятиях. – Киев: Вища школа. Головное изд-во, 1982.– 400 с

4. Курсовое и дипломное проектирование по организации сельскохозяйственного производства/ Ф.К. Шакиров, Б.И. Яковлев, В.Н. Солопова и др; Под ред. Ф.К. Шакирова. – М.: Агропроиздат, 1990. – 207 с.

5. Организация и оплата труда на предприятиях АПК/ Под. Ред. Ю.Н. Шумакова – М.: Колос, 2001. – 232 с.

6. Организация производства на предприятиях АПК / Под. Ред. Ф.К. Шакирова. – М.: КолосС, 2003. – 224 с.

7. Организация сельскохозяйственного производства / Ф.К. Шакиров, В.А. Удалов, С.И. Грядов и др.; Под ред. Ф.К. Шакирова. – М.: Колос, 2000. – 504 с.

8. Попов, Н.А. Организация сельского хозяйственного производства: Учебник.- М.: Финансы и статистика, 2000. – 320 с.

9. Хозяйственный расчет на сельскохозяйственных предприятиях в условиях перехода к рыночной экономики. Учеб. пособие / Под ред. Б.И. Яковлева. Всеросс. с.-х. ин-т заоч. Обучения. М., 1993. – 246 с.

10. Экономика отраслей АПК / И. А. Минаков, Н. И. Куликов, О. В. Соколов и др.; под ред. И. А. Минакова. – М.: КолосС, 2004. – 464 с.

11. http://www.market-journal.com/celevoeupravlenie/29.html

12. http://www.edudic.ru/she/1547/]

13. http://uchitsja-prosto.ru/20.html?page=43

14. http://economuch.com/page/economika/uchebnik/uch-16.html

15. http://www.webpticeprom.ru/ru/articlesequipment.html?pageID=117739527

ПРИЛОЖЕНИЯ

Таблица 18

Расчет прогрессивно-возрастающих расценок в животноводстве

Шкала продуктивности

Средняя продуктивность по градациям

Тарифный фонд оплаты + доплата за продукцию

Дополнительная доплата на качество

Итого заработная плата

Премия за превышение уровня

Всего оплата труда

Прогрессивно-возрастающие расценки

%

За валовой прирост

на 1ц

в % к заработку

в руб.

До 38442,2

38442,2

339315

35

118760,3

11,9

458075,3

458075,3

11,9

328442,2 –38605,12

38523,66

339315

40,5

137422,6

12,37

476737,6

7,83

0,968977

476738,5

12,4

38605,12 – 38768,04

38686,6

339315

46

156084,9

12,8

495399,9

15,66

2,005336

495401,9

12,8

38768,04 – 38930,96

38849,02

339315

51,5

174747,2

13,2

514062,2

23,49

3,108269

514065,3

13,2

38930,96 – 39093,88

39012,42

339315

57

193409,6

13,6

532724,6

31,32

4,276826

532728,8

13,6

39093,88 – 39256,8

39175,34

339315

62,5

212071,9

14,07

551386,9

39,15

5,510302

551392,4

14,1

Свыше 39256,8

39256,8

339315

68

230734,2

14,52

570049,2

47

6,824884

570056

14,5

ОТКРЫТЬ САМ ДОКУМЕНТ В НОВОМ ОКНЕ

ДОБАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ [можно без регистрации]

Ваше имя:

Комментарий

Другие видео на эту тему