регистрация / вход

Строительство производственного комплекса по переработке твердых бытовых и приравненных к ним пр

БИЗНЕС-ПЛАН Строительство производственного комплекса по переработке твердых бытовых и приравненных к ним промышленных отходов в Одинцовском районе Московской области

БИЗНЕС-ПЛАН

Строительство производственного комплекса по переработке твердых бытовых и приравненных к ним промышленных отходов в Одинцовском районе Московской области

(в рамках документации для рассмотрения вопросов о возможности размещения предприятий или производств)

07 – мая –2002 г.


1. Сведения о предприятии.

1.1. История.

Предприятие создано в 200_ г. в организационно-правовой форме акционерное общество закрытого типа. Заказчиком проекта является ЗАО «___________________________» и Администрация г. Одинцово Московской области. Разработчиком проекта по промышленной переработке отходов производства и потребления в товарные продукты и энергию и основного объема проектной документации является ЗАО «______________________».

Администрация г. Одинцово дала разрешение на размещение комплекса на землеотводе площадью 4,5 га (Акт выбора и обследования площадки для проектирования и строительства от _ декабря 200_ г.). В настоящее время проведены работы по оценке воздействия объекта на окружающую среду в составе материалов для государственной экологической экспертизы. Предприятие получило лицензию "Утилизация, складирование, перемещение, размещение, захоронение, уничтожение промышленных и иных отходов (кроме радиоактивных)" в Комитете природных ресурсов _____________________________ от _________г. Проект поддержан на уровне Администрации города и области, рассматривается возможность предоставления налоговых льгот.

Проведена экологическая экспертиза проекта и получено положительное заключение. Согласован контракт на поставку импортного оборудования.

1.2. Цели и стратегия компании.

Цель настоящего проекта состоит в создании комплекса по переработке отходов производства и потребления, имеющим согласованное сочетание существующих технологий (обеспеченных сертифицированным оборудованием, не требующим разработки и апробированным), что позволит исключить вывоз мусора на полигоны, получить максимальный выход продукции в виде товарных продуктов и стандартного вторсырья в цепи рециклинга, перевести переработку мусора из затратной в доходную статью бюджета. Проект также направлен на экономическое и экологическое оздоровление территорий Одинцовского района и прилегающих к нему районов Московской области .

Для реализации такого подхода были выбраны следующие технологии:

Вариант № 1

· сортировка ручная (визуальная) с элементами механизированной для получения стандартного вторсырья;

· прессование вторичного сырья;

· прессование несортовой фракции и избытка ТБО.

Вариант № 2

· сортировка ручная (визуальная) для получения стандартного вторсырья;

· углубленная механизированная сортировка с выделением органической части ТБО

· прессование вторичного сырья;

· прессование несортовой фракции и избытка ТБО;

· детоксикация и аэробная ферментация пищевой и другой органики для получения почвогрунтовых смесей;

· производственные участки переработки стандартного вторсырья (в качестве примера, дробление отсортированного вторичного ПЭТ-пластика и получение флекс-сырья и получение резинового порошка из отходов РТИ и автомобильных покрышек).

Согласованная производственная мощность комплекса составляет 120 тысяч тонн ТБО в год.

После полномасштабной реализации предлагаемой технологии (Вариант № 2) захоронение отходов не предусматривается.


Регистрационные данные.

Орган государственной регистрациирегистрационная палата г. Москва

Рег. номер и дата регистрации (перерегистрации) № __________ от ___________200_ г.

Организационно-правовая форма.

Предприятие создано в форме закрытого акционерного общества.

Учредители.

________________________ - __ (обыкновенные)

________________________ - __ (обыкновенные)

Участие в капитале других компаний.

Не участвует.

Организационная структура предприятия.

- управленческая структура,

- члены совета директоров,

- сведения об основных руководящих лицах (краткая биография).

2. Производственный план.

2.1. Продукция

Предприятие по утилизации и переработке отходов производства и потребления, экологическое оздоровление территорий, производство товарной продукции на основе передовых отечественных и зарубежных технологий по переработке вторичного сырья, материалов, образующихся в процессе комплексной переработки отходов.

- виды продукции,

Вариант № 1 Вариант № 2
- стандартное вторсырье: макулатура и картон макулатурный, лом черных и цветных металлов, пластик, пластмассы, ПЭТФ, полимеры, текстильсодержащие материалы, стеклобой и др. - стандартное вторсырье
- почвенно-грунтовые смеси
- флекс из ПЭТФ
- резиновый порошок

- техническая характеристика,

В рамках проекта предполагается осуществить выпуск продукции первичной обработки ТБО, предназначенной для последующей реализации промышленным предприятиям и организациям «Вторсырья», использующих данный вид продукции для последующей переработки и выпуска товарной продукции. К данной продукции относятся: отсортированная и спакетированная макулатура; текстиль; полиэтилен и другие пластики; черный и цветной металлы; стеклобой; отходы кожи и резины. Часть данной продукции - лом черного и цветного металла - предполагается использовать в качестве экспортного товара.

- отпускная цена,

Наименование вида продукции Единица
измерения
Годовая
проектная
мощность
производства
Цена единицы
продукции
без НДС,
акциза и таможенной пошлины
НДС
1 Прием отходов по тарифу тонн 120 000 $3,3 $0,7
2 Макулатура тонн 24 975 $50,7 $10,1
3 Текстильсодержащие материалы тонн 3 312 $45,4 $9,1
4 Вторичный пластик тонн 11 484 $50,0 $10,0
5 Лом цветных металлов тонн 1 512 $520,0 $104,0
6 Лом черных металлов тонн 2 349 $43,3 $8,7
7 Щебень куб.м 710 $12,0 $2,4
8 Древесные отходы тонн 1 638 $9,4 $1,9
9 Отходы РТИ, а/покрышки тонн 2 808 $22,6 $4,5
10 Стеклотара и стеклобой тонн 1 584 $19,9 $4,0
11 Компост/почвогрунт тонн 27 917 $56,1 $11,2
14 ПЭТ-гранулы/флекс тонн 3 000 $458,3 $91,7
16 Резиновая крошка тонн 1 500 $350,0 $70,0

- технические характеристики.

Вся продукция, производимая в рамках проекта, удовлетворяет требованиям ГОСТ, также по требованиям СанПИН перед поступлением на комплекс сырья проходит обязательный радиологический контроль.

2.2. Производственный процесс.

- сырьевая база, энергетические и прочие ресурсы,

На территории Одинцовского района Московской области расположено около 200 промышленных, торговых, бытовых и других предприятий и коммерческих структур. За последние годы образование отходов не уменьшилось. Ежегодное образование ТБО в городе и районе составляет свыше 70 тыс. тонн. В настоящее время эксплуатируется переполненный полигон ТБО в д. Часцы.

Кроме того, огромный вклад в образование несанкционированных свалок на территории района и загрязнение окружающей среды вносит мало контролируемый вывоз бытового и промышленного мусора из административных округов г. Москвы, в основном, Западного и Центрального округов. Экспертные оценки показывают потенциал по приему на утилизацию и обезвреживание ТБО в рамках заключаемых договоров с округами мегаполиса не менее 100 тысяч тонн ТБО ежегодно.

Эффективность, предлагаемого в рамках проекта бизнеса, предполагает наличие стабильного сырьевого и потребительского рынка. Комплексное предприятие имеет преимущества в плане сырьевой обеспеченности.

- производственная база, структура основных фондов,

На рассматриваемом этапе проекта (механизированная сортировка, пакетирование и продажа вторичных ресурсов) предусматривается установка линии ручной и механизированной переработки отходов производства и потребления в товарные продукты.

Состав технологического оборудования мусоросортировочной станции, производительность 120 000 тонн мусора в год

Вариант № 1 Вариант № 2
Линия комбинированной сортировки Линия комбинированной сортировки
Элементы линии механизированной сортировки несортовой фракции и подрешетного продукта Линия механизированной сортировки несортовой фракции и подрешетного продукта
Линия прессования ТБО в тюки на базе пресса Шредеры измельчения несортовой части ТБО
Линия прессования вторсырья в стандартные тюки, в т.ч. линия прессования металлоотходов Линия прессования вторсырья в стандартные тюки, в т.ч. линия прессования металлоотходов
Линия выработки ПГС, детоксикации шламов
Линия производства дробленого ПЭТФ (флексов) из вторичной бутылочной ПЭТФ-тары
Линия производства резинового порошка из отсортированных отходов РТИ, автопокрышек
Дополнительное оборудование
автопогрузчики с щековым захватом тюков и с ковшом для россыпи отходов
дизельгазогенераторная установка
Дополнительное оборудование
Автопогрузчики с щековым и фронтальным захватом тюков и с ковшом для россыпи отходов
дизельгазогенераторная установка
Вспомогательное оборудование
весы автомобильные тензометрические
установка очистки производственных стоков
Вспомогательное оборудование
весы автомобильные тензометрические
установка очистки производственных стоков

- технологический процесс,

Мусоровозы доставляют ТБО на комплекс на основании договоров по графику объезда участков, закрепленных за каждым мусоровозом. При въезде на территорию комплекса производится контроль каждого мусоровоза, его регистрация и взвешивание на тензометрических весах.

Контролируется:

- отсутствие источников радиации;

- принадлежность и характеристики мусоровоза;

- факт наличия договора и оплаты за прием отходов;

- масса отходов

- стоимость отходов.

Все операции осуществляются по индивидуальной карточке, вводимой водителем в сканирующее устройство. Выносное электронное табло демонстрирует водителю результат взвешивания с точностью 20 кг, а компьютерная система выдает контрольный чек.

Далее мусоровозы направляют к одному из свободных мест разгрузки вблизи приемного бункера линии сортировки и через задний борт разгружают мусор на пол. ковшовым погрузчиком отбирают крупногабаритные элементы мусора, не предназначенные для сортировки или подлежащие предварительному измельчению, а оставшуюся массу подают в приемный бункер питателя загрузочного конвейера линии сортировки.

Однородные отходы, не требующие сортировки, выгружаются непосредственно в приемный бункер питателя пресса объемом 45 куб. м. Воронки бункеров имеют защитные борта, так что автомобили не могут съехать в него. Из загрузочного питателя сортировки отходы по транспортеру попадают во вращающийся грохот с ячейками 50 мм, отделяющий до 40% отходов размером менее 50 мм, в том числе:

- влажные пищевые и другие мелкие органические отходы;

- тяжелые неорганические отходы (стекло, камни, керамика, металл и т.д.).

Подрешетный продукт собирается под грохотом на ленточный транспортер и перемещается в грохот с мелкой ячейкой. Вращающееся сито грохота специально разработано для бытовых отходов, оборудовано щеткой, очищающей цилиндр по всей длине просеивания. Производительность зависит от гранулометрического состава просеиваемого продукта.

Отходы крупной фракции размером более 50 мм из грохота по ленточному транспортеру попадают на транспортер стола в отдельной закрытой кабине, имеющей 16 бункеров-хопперов объемом 1,25 (2,5) м3 для отобранного вторсырья.

На движущемся столе для ручной сортировки, производительностью до 24 т/час, рабочие - сортировщики (16-32 человека) вручную отбирают сухие отходы, имеющие потребительские свойства:

- бумагу, картон,

- пластмассы,

- алюминиевые банки,

- текстиль,

- стеклянные бутылки

- ПЭТ бутылки.

Отсортированные отходы после накопления в бункерах через открывающееся днище сбрасываются в соответствующие отсеки или контейнеры в отсеках линии сортировки, откуда извлекаются погрузчиком. Бумага, картон, пластик накапливаются в отсеках без контейнеров и, по мере накопления объема, необходимого для получения одной кипы, извлекаются из отсека ковшовым погрузчиком и выгружаются в объеме не менее одной кипы на питатель пресса вторичного сырья для упаковки по видам.

оставшиеся отходы проходят под металлоотделителем, который выделяет намагничиваемые отходы и сбрасывает их в бункер-хоппер, откуда отходы погрузчиком подают в металлопресс. В этом же прессе уплотняют отходы алюминия. Размер пакета - 200х350х350 мм. Вес пакета алюминия 15-18 кг, стали-20-40 кг. Производительность - 0,6-0,9 т/ч, в зависимости от плотности отходов.

Остатки отходов после сортировки, представляющие собой мелкий сухой мусор, непосредственно попадают в пресс, где запрессовывается в кипы без обвязки (при условии размещения установки дальнейшей переработки отходов в непосредственной близости от линии сортировки) или с обвязкой проволокой в тюки для транспортировки на утилизацию.

Поступающие на прессование отходы по видам выгружают непосредственно в приемный бункер питателя пресса, откуда пластинчатый конвейер из стали подает их к загрузочной воронке пресса для формовки тюков. Заполнение камеры фиксируется автоматически с помощью микроволновых затворов. к приемной камере примыкает канал прессования, поперечное сечение которого в рабочем состоянии с помощью гидравлического устройства уменьшается к выходу для создания силы противодействия.

Крупногабаритные отходы бумаги, картона, пластмасс перед подачей в питатель пресса могут измельчаться шредером.

Для сохранения формы спрессованных тюков их обвязывают несколькими рядами проволоки в горизонтальном направлении с помощью автоматического устройства расположенного у входа в канал прессования. Готовые, обвязанные проволокой тюки ТБО перемещаются за счет усилия пресса с рабочим тактом через буферную зону по желобу. Обвязанные проволокой отходы каждого вида в тюках перевозятся телескопическим погрузчиком с щековым захватом на склад вторичного сырья. Отдельные виды отходов вывозятся на переработку в бункерах.

Подрешетный продукт грохота проходит повторное грохочение и из вращающегося сита грохота поступает на дополнительную сепарацию в аэровибросепараторе с разделением на влажные органические отходы (пищевая органика) и тяжелые неорганические (камни, стекло, металл, отсев и проч.) с примесью органических отходов (кость).

Пищевая органика по ленточному транспортеру поступает в биоцех для производства биогаза.

Неорганические отходы сепарируются на металлоотделителе, черный металл отводится в бункер и погрузчиком перевозится на металлопресс.

Стекло, камни очищаются от примесей отсева, костей и др. баллистическим методом и попадают в последовательно расположенные оборотные контейнеры, которые вывозятся самовывозом автотранспортом на переработку или потребителю.

Предусмотрено удаление пыли из зоны разгрузки мусоровозов вентиляционной установкой с встроенными рукавными фильтрами. Установка удаляет неприятные запахи, уменьшает пылевую нагрузку в помещении до санитарных норм и препятствует выносу пыли в окружающую среду.

Отбираемый из аэровибросепаратора загрязненный воздух проходит очистку в гидроциклоне. Отсев из гидроциклона периодически выгружается в бункер отходов, и направляют на участок производства биогаза вместе с легкими фракциями, поступающими из грохота.

Паспортная эффективность сортировки ТБО по предлагаемой технологической схеме - до 45% выхода вторсырья для реализации. На ручную сортировку поступает до 57% отходов крупных фракций (свыше 50 мм). Остальная часть отходов проходит углубленную механизированную сортировку. Основные элементы оборудования имеют сертификаты соответствия Госстандарта России.

Предложенная мусороперегрузочная система построена так, что прием мусора, загрузка транспортера пресса для формирования тюков отходов и отгрузка тюков могут осуществляться на одном уровне.

Все вспомогательные операции по ремонту, перемещению расходных материалов, уборке, осуществляются с помощью мостового крана с набором захватов, а также гидравлических тележек, которые входят в объем поставки технологического оборудования. Остаток отходов, представляющий собой мелкий мусор и невостребованное потребителями сырье, попадает по транспортеру в питатель пресса.

Обвязанные проволокой отходы каждого вида в тюках перевозятся погрузчиком с щековым захватом на склад вторичного сырья для накопления транспортного объема.

- основные показатели производства.

Эффективность технологии и материальный баланс

Ручному отбору подлежит до 30% массы отходов крупных фракций. Ожидаемая эффективность одной линии сортировки - 27%. Остаток несортовых фракций распределяется следующим образом:

- отходы после стола сортировки 42,5% (фракция 50-250 мм);

- подрешетный продукт грохочения 30% (фракция 0-50 мм)

После ввода линий механизированной сортировки несортовая фракция ТБО поступает по двум параллельным линиям транспортеров на измельчение в роторные ножницы и далее на аэровибросепараторы, где поток отходов разделяется по удельному весу на тяжелые неорганические и легкие органические.

Тяжелая часть отходов содержит в основном керамические отходы, камни, баллончики с примесями металла, легкие отходы содержат пищевую органику и другие органические материалы. перед использованием потоки отходов очищают от черных металлов на магнитных сепараторах и на сепараторах немагнитных материалов от цветных металлов.

Тяжелая неорганическая фракция разделяется в баллистическом сепараторе на стекло и щебень и используется в производстве.

Органическая фракция совместно с аналогично очищенным подрешетным продуктом грохотов направляется на участок биодеградации.

2.3. Производственная структура предприятия.

2.4. Технология сделок по закупке сырья и сбыту готовой продукции.

Основные группы потребителей

- ЗАО «Рязанский КРЗ», ООО «Фирма ЮВИ» - макулатура, картон, текстиль

- АО «Старооскольский металл. комбинат» - лом черных металлов

- ООО «Цветпром» - лом цветных металлов

- АО «Пластполитен» - пластмасса, полиэтилен

Условия расчетов за продукцию – по факту, самовывоз со склада готовой продукции.

3. Анализ рынка.

3.1. Конкуренты.

Конкурентами по вторичным ресурсам и сырьевым материалам, в основном, являются предприятия, созданные на основе некогда монопольной организации "Вторресурсы". Неблагоприятная экономическая и налоговая ситуация для предприятий-переработчиков внутреннего рынка (металлы, макулатура, пластик и др) резко сузило количество фирм-заготовителей, большинство которых не могут предложить стабильных объемов поставки.

Монопольным потребителем промышленных отходов до сегодняшнего дня является объединение «Вторсырье», в структуре которой существуют различные фирмы, ориентированные на сбор и последующую переработку различных компонентов ТБО и ПО. Параллельно с этим сегодня существуют коммерческие фирмы, ориентированные на скупку и последующую перепродажу ПО. Наибольшим спросом пользуются цветные металлы, являющиеся достаточно выгодным экспортным сырьем. При этом все указанные фирмы не занимаются переработкой ТБО, а политику сбора вторичного сырья у населения и с промышленных предприятий организуют по принципу минимизации закупочных цен. В последние годы, "Вторсырье", в части сбора и реализации черных и цветных металлов заняла позицию вынужденных поставок с предприятий. Предприятие штрафуется, если оно не освобождается от отходов. Вторсырье предлагает свои услуги, требуя за них определенную плату, которая гораздо выше тех сумм, которые могут быть получены при продаже им отходов промышленного производства. И предприятиям становится выгоднее сбрасывать свои отходы на общегородские или районные свалки, нежели обращаться в организации «Вторсырья».

Основным источником сырья являются твердые бытовые (ТБО), крупногабаритные отходы (КГО) и часть промышленных отходов (ПО), поступающих на промышленную площадку. Статистика показывает, что в день среднестатистический житель нарабатывает от 0,5 до 1,5 кг ТБО. В расчетах принято – 1,0 кг ТБО / день.

Территориальная ограниченность перечисленными выше округами обусловлена требованиями оптимизации транспортных затрат на доставку ТБО и ПО, а также анализом потребительского спроса конечной продукции вторичной переработки. В городских жилых и промзонах, сосредоточено большинство рынков строительных материалов, на которые будет осуществляться оптовые поставки продукции вторичной переработки.

И в этом смысле рынок промышленных отходов также является невостребованным, в полном объеме, сырьевым рынком, который может быть эффективно использован в данном бизнесе после внедрения технологии вторичной переработки. С учетом сказанного и наличия существующих накопленных полигонов, в которых депонировано достаточно большое количество ТБО, проблема сырьевого рынка при обоснованно выбранного объема переработки никак не скажется на эффективности рассматриваемого бизнеса.

Основным потребителем продукции являются: строительные организации – оптовые покупатели; частные застройщики; торговые организации, заинтересованные в стабильных поставках упаковочной тары и упаковочных материалов с гарантированным возвратом использованной тары. Потребители полимерных отходов, отходов кожи, резинотехнических изделий, строительного мусора, макулатуры, боя стекла. К числу потребителей данного вида продукции относятся предприятия, занимающиеся изготовлением разнообразных товаров, как промышленного, так и индивидуального потребления. Сюда относятся упаковочные материалы для непищевых продуктов, а также транспортная тара (поддоны для овощей и фруктов, поддоны для медицинских товаров, тара для упаковки и транспортировки бутылок, радиодеталей, бугорчатые прокладки для транспортировки яиц и т.д.), производство строительных и конструкционных материалов, включая канализационные трубы, утеплители, покрытия, облицовочные плиты, конструкционные материалы на основе полимеров и наполнителей, роль которых могут выполнять отходы древесины, текстиля, строительного мусора и т.д. Общим для данных потребителей является стремление перейти на более дешевую сырьевую базу, к числу которых относится сырьевая база продуктов первичной обработки ПО и ТБО.

Стеклобой, макулатура, отходы текстиля. Анализ использования вторичного сырья для таких отраслей как стекольная и бумажная промышленность показал следующее. Объем использования вторичного сырья в стекольной промышленности составляет, в среднем, величину порядка 5% от объема выпуска и в последние годы неуклонно растет. Отдельные предприятия, специализирующиеся на производстве стеклотары используют до 80% стеклобоя при стекловарении. Реальная норма соответствует 15-20%. Запланированный годовой объем поставок стеклобоя составит не более 0,5 % требуемой величины стеклобоя. Использование стеклобоя при стекловарении обеспечивает экономию тепла и используемых минеральных добавок. В бумажной промышленности процент использования в производстве вторичного сырья составляет 15% объема производства. В абсолютном выражении это соответствует 500 тыс. тонн макулатуры. Запланированный объем поставок макулатуры составляет не более 2% потребного количества. Наблюдающееся в последние годы снижение объема использования макулатуры связано в первую очередь с ликвидацией пунктов приема макулатуры как у населения, так и непроизводственных предприятий. Данный проект, учитывая интересы целлюлозно-бумажной промышленности, сможет обеспечить стабильную поставку макулатуры на отечественные предприятия. Кроме того, анализ торгов на международных биржах показал устойчивый и возрастающий спрос на макулатуру. Наиболее стабильными потребителями макулатуры являются предприятия Центральной и Западной Европы, испытывающие острый дефицит второсортной целлюлозы. Это позволяет в маркетинговой политике по данному виду продукции ориентироваться не только на внутренний, но и внешний рынок, поскольку предлагаемая сегодня отечественными предприятиями политика бартерного обмена не отвечает интересам развиваемого в рамках данного проекта бизнеса. Отходы текстиля и других волокнистых отходов используется на производство мягких, жестких и твердых теплозащитных материалов. Стоимость аналогичных утеплительных материалов (ISOVER, URSULA) зарубежного производства стоят в несколько раз дороже отечественных.

Полимеры. Аналогичная ситуация имеет место на рынке вторичных полимеров, на которые сегодня наблюдается повышенный спрос. Основу вторичных полимеров составляют отходы упаковок пищевых продуктов, корпусных и тарных элементов. Такой вторичный полимер является сегодня основой производства широкой номенклатуры товаров. В частности, в США уже сегодня разработана технология строительства малоэтажных домов, в которых практически все конструкционные материалы, кроме фундаментных бетонных блоков, изготовлены из полимерного сырья, полученного с городской свалки. Наблюдающаяся тенденция увеличения применения полимерных материалов в одноразовых упаковках как пищевых, так и не пищевых продуктов гарантирует не только сохранение объемов сырьевого рынка, но и увеличения доли полимерных отходов в ТБО, а желание и возможности использовать как полимерные, так и сопутствующие материалы при изготовлении строительных и отделочных материалов и повышающаяся активность предприятий, желающих изготавливать такие материалы делает этот сегмент рынка достаточно привлекательным. Кроме того, выход на российский рынок полимерных строительных и отделочных материалов зарубежного производства, таких как плинтуса, наличники, вагонка, напольные и потолочные покрытия, скользящие опалубки и т.д. стимулировал развитие российского рынка аналогичных материалов. И несмотря на то, что этот рынок сегодня только начинает развиваться, динамичность его развития не вызывает сомнений в его возрастающих потребительских возможностях. Большой объем потребления характерен для предприятий, ориентированных на выпуск потребительских товаров различного назначения с применением вторичных пластмасс. Предлагаемый объем поставок соответствует 2% потребного объема вторичных полимеров.

Таким образом, анализ потребителей продукции первичной обработки ТБО и ПО показывает, что сегодня рано говорить о насыщенности и удовлетворении спроса на рынке вторичного сырья по всем вида предлагаемой к реализации продукции, а принятая политика гибкого регулирования цен, участия в создании товарной продукции, использование при этом товарного знака, динамичное изучение рынка сбыта товарной продукции, которая обеспечит эффективность данного бизнеса при переходе к более глубокой переработке ТБО и ПО, поступающих на промышленную площадку.

3.2. Продукция конкурентов в сравнении с продукцией предприятия.

- технические характеристики,

На предполагаемом рынке производства и сбыта отсутствует упорядоченный селективный сбор вторичных ресурсов. Ввиду отсутствия у конкурентов специализированного оборудования для приведения вторичного сырья в необходимый товарный вид (автоматическая обвязка проволокой, высокое удельное сжатие при прессовании – уменьшение объема товарных тюков и др.) предприятие имеет перед ними значительное преимущество и выигрыш в качестве предлагаемого на рынок сбыта продукции.

- цены.

Несмотря на вышеизложенные причины цены за продукцию у предприятий-конкурентов завышены вследствие увеличивающегося дефицита вторичных ресурсов для предприятий-потребителей. Предприятие имеет достаточный запас устойчивости при определении политики ценообразования.

4. Финансовый план.

4.1. Размер и распределение капитальных вложений.

Наименование показателей Вариант 1 Вариант 2
1 Строительно-монтажные работы 500 000 671 200
1.1 Производственный корпус, сооружения 240 000 360 000
1.2 Оборудование производственной площадки, ограждение, фундаменты 144 000 156 500
1.3 Инженерные коммуникации и сети, инфраструктура 116 000 139700
2 Оборудование 2 232 200 4 174 550
2.1.1 Линии сортировки и прессования ТБО 2 000 200 2 000 200
2.1.2 Линия прессования металлоотходов 120 000 120 000
2.1.3 Линия выработки ПГС, детоксикации шламов 380 100
2.1.4 Линия переработки ПЭТФ 686 850
2.1.5 Линия переработки РТИ 824 000
2.1.3 Дополнительное и вспомогательное оборудование 30 000 35 000
2.1.4 Транспортные средства 82 000 128 400
3 Прочие капитальные вложения 138 800 157 000
3.1 Проектно-сметная документация, инжиниринг 61 800 76 800
Организационные расходы, инжиниринг, банковские услуги по контракту 40 500 42 500
Получение лицензий, лимитов на отходы, ОВОС, ГЭК и пр. 27 800 29 000
Организация охраны, благоустройство 8 700 8 700
Всего стоимость инвестиционного проекта 2 871 000 5 002 750

4.2. Оборотный капитал.

Всего потребность в оборотном капитале

Вариант 1

146 236

Вариант 2

243 236

4.3. Налогообложение.

Наименование налога Ставка, % Налогооблагаемая база
1 Единый социальный налог 35,6 ФЗП
2 Подоходный налог 13,0 ФЗП
3 Налог с продаж 5,0 Объем продаж за наличный расчет
4 Налог на имущество 2,0 стоимость активов
5 Налог на прибыль

24,0

выручка минус себестоимость\ затраты
6 Налог НДС 20,0 валовая выручка
7 Налог на рекламу 5,0 Стоимость рекламы
8 На пользователей автомобильных дорог 1,0 валовая выручка за минусом НДС

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА


Таблица 1. План производства продукции в натуральном выражении
Наименование вида продукции Единица
измерения
Квартал 2003 г. Год
I II III IV 2004 2005 2006 2007 2008
1 Прием отходов по тарифу тонн 30 000 30 000 30 000 120 000 120 000 120 000 120 000 120 000
2 Макулатура тонн 6 244 6 244 6 244 24 975 24 975 24 975 24 975 24 975
3 Текстильсодержащие материалы тонн 828 828 828 3 312 3 312 3 312 3 312 3 312
4 Вторичный пластик тонн 2 871 2 871 2 871 11 484 11 484 11 484 11 484 11 484
5 Лом цветных металлов тонн 378 378 378 1 512 1 512 1 512 1 512 1 512
6 Лом черных металлов тонн 587 587 587 2 349 2 349 2 349 2 349 2 349
7 Щебень куб.м 177 177 177 710 710 710 710 710
8 Древесные отходы тонн 410 410 410 1 638 1 638 1 638 1 638 1 638
9 Отходы РТИ, а/покрышки тонн 702 702 702 2 808 2 808 2 808 2 808 2 808
10 Стеклотара и стеклобой тонн 396 396 396 1 584 1 584 1 584 1 584 1 584
+ Вариант 2
11 Компост/почвогрунт тонн 6 979 6 979 6 979 27 917 27 917 27 917 27 917 27 917
14 ПЭТ-гранулы/флекс тонн 750 750 750 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000
16 Резиновая крошка тонн 375 375 375 1 500 1 500 1 500 1 500 1 500

Таблица 2

Материальные и энергозатраты (Вариант 1) 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Прием отходов по тарифу 140400 187200 187200 187200 187200 187200
Макулатура 225636 300848 300848 300848 300848 300848
Текстильсодержащие материалы 28692 38256 38256 38256 38256 38256
Вторичный пластик 91431 121907 121907 121907 121907 121907
Лом цветных металлов 12713 16951 16951 16951 16951 16951
Лом черных металлов 12417 16556 16556 16556 16556 16556
Щебень 368 491 491 491 491 491
Древесные отходы 2368 3158 3158 3158 3158 3158
Отходы РТИ, а/покрышки 5981 7974 7974 7974 7974 7974
Стеклотара и стеклобой 6427 8569 8569 8569 8569 8569
526433 701911 701911 701911 701911 701911

Материальные и энергозатраты (Вариант 2) 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Прием отходов по тарифу 32400 43200 43200 43200 43200 43200
Макулатура 225636 300848 300848 300848 300848 300848
Текстильсодержащие материалы 28692 38256 38256 38256 38256 38256
Вторичный пластик 91431 121907 121907 121907 121907 121907
Лом цветных металлов 12713 16951 16951 16951 16951 16951
Лом черных металлов 12417 16556 16556 16556 16556 16556
Щебень 368 491 491 491 491 491
Древесные отходы 2368 3158 3158 3158 3158 3158
Отходы РТИ, а/покрышки 5981 7974 7974 7974 7974 7974
Стеклотара и стеклобой 6427 8569 8569 8569 8569 8569
Компост/почвогрунт 261120 348160 348160 348160 348160 348160
ПЭТ-гранулы/флекс 134141 178855 178855 178855 178855 178855
Резиновая крошка 37708 50277 50277 50277 50277 50277
851402 1135202 1135202 1135202 1135202 1135202

Таблица 3. Численность и заработная плата (Вариант 1)

Наименование категории персонала Квартал 2002 г. Квартал 2003 г. Год
I II III IV I II III IV 2004 2005 2006 2007 2008
Расходы на содержание основного производств. персонала
- - 4 500 9 720 32 580 62 400 62 400 62 400 249 600 249 600 249 600 249 600 249 600
Расходы на оплату труда, $
одного работника 250 250 250 250 280 280 280 280 280 280 280 280 280
инженерного персонала 350 350 350 350 380 380 380 380 380 380 380 380 380
технического персонала 270 270 270 270 300 300 300 300 300 300 300 300 300
Численность работников 6 8 28 39 39 39 39 39 39 39 39
Численность инженеров 2 4 11 11 11 11 11 11 11 11
Численность техников 2 5 19 19 19 19 19 19 19 19
Расходы на содержание вспомог. производств. персонала
- - 1 500 2 250 5 040 15 120 15 120 15 120 60 480 60 480 60 480 60 480 60 480
Расходы на оплату труда, $
одного работника 250 250 250 250 280 280 280 280 280 280 280 280 280
Численность 2 3 6 18 18 18 18 18 18 18 18
Расходы на содержание адм.- упр. персонала
- - 3 900 3 900 6 750 9 150 9 150 9 150 36 600 36 600 36 600 36 600 36 600
Расходы на оплату труда, $
топ-менеджеров 350 350 350 350 400 400 400 400 400 400 400 400 400
Служащих 300 300 300 300 350 350 350 350 350 350 350 350 350
Численность менеджеров 2 2 3 5 5 5 5 5 5 5 5
Численность служащих 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Расходы на содержание
сбытового персонала - - 1 860 2 760 5 070 6 120 6 120 6 120 24 480 24 480 24 480 24 480 24 480
Расходы на оплату труда, $
Менеджеров 320 320 320 320 350 350 350 350 350 350 350 350 350
Служащих 300 300 300 300 320 320 320 320 320 320 320 320 320
Численность менеджеров 1 1 3 4 4 4 4 4 4 4 4
Численность служащих 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Расходы на содержание
прочего персонала - - 1 500 2 250 2 520 7 560 7 560 7 560 30 240 30 240 30 240 30 240 30 240
Расходы на оплату труда, $
одного работника 250 250 250 250 280 280 280 280 280 280 280 280 280
Численность 2 3 3 9 9 9 9 9 9 9 9
Всего работающих, чел. 16 25 57 110 110 110 110 110 110 110 110
Всего затраты, тыс.долл.США - - 13,3 20,9 52,0 100,4 100,4 100,4 401,4 401,4 401,4 401,4 401,4

Таблица 4. Численность и заработная плата (Вариант 2)

Наименование категории персонала Квартал 2002 г. Квартал 2003 г. Год
I II III IV I II III IV 2004 2005 2006 2007 2008
Расходы на содержание основного производств. персонала
- - 4 500 9 720 32 580 62 400 62 400 62 400 249 600 249 600 249 600 249 600 249 600
Расходы на оплату труда, $
одного работника 250 250 250 250 280 280 280 280 280 280 280 280 280
инженерного персонала 350 350 350 350 380 380 380 380 380 380 380 380 380
технического персонала 270 270 270 270 300 300 300 300 300 300 300 300 300
Численность работников 6 8 28 56 56 56 56 56 56 56 56
Численность инженеров 2 4 17 17 17 17 17 17 17 17
Численность техников 2 5 30 30 30 30 30 30 30 30
Расходы на содержание вспомог. производств. персонала
- - 1 500 2 250 5 040 15 120 15 120 15 120 60 480 60 480 60 480 60 480 60 480
Расходы на оплату труда, $
одного работника 250 250 250 250 280 280 280 280 280 280 280 280 280
Численность 2 3 6 18 18 18 18 18 18 18 18
Расходы на содержание адм.- упр. персонала
- - 3 900 3 900 6 750 10 350 10 350 10 350 41 400 41 400 41 400 41 400 41 400
Расходы на оплату труда, $
топ-менеджеров 350 350 350 350 400 400 400 400 400 400 400 400 400
Служащих 300 300 300 300 350 350 350 350 350 350 350 350 350
Численность менеджеров 2 2 3 6 6 6 6 6 6 6 6
Численность служащих 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Расходы на содержание
сбытового персонала - - 1 860 2 760 6 030 10 230 10 230 10 230 40 920 40 920 40 920 40 920 40 920
Расходы на оплату труда, $
Менеджеров 320 320 320 320 350 350 350 350 350 350 350 350 350
Служащих 300 300 300 300 320 320 320 320 320 320 320 320 320
Численность менеджеров 1 1 3 7 7 7 7 7 7 7 7
Численность служащих 1 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Расходы на содержание
прочего персонала - - 1 500 2 250 2 520 13 440 13 440 13 440 53 760 53 760 53 760 53 760 53 760
Расходы на оплату труда, $
одного работника 250 250 250 250 280 280 280 280 280 280 280 280 280
Численность 2 3 3 16 16 16 16 16 16 16 16
Всего работающих, чел. 16 25 58 156 156 156 156 156 156 156 156
Всего затраты, тыс.долл.США - - 13,3 20,9 52,9 142,6 142,6 142,6 570,2 570,2 570,2 570,2 570,2

Таблица 5. Накладные расходы

Наименование статей расходов Процент Вариант 1, тыс. USD / год Вариант 2, тыс. USD / год
1 Общехозяйственные (цеховые, заводские) 34,84% 61,2 97,8
1.1 постоянные 33,0 53,0
содержание и ремонт зданий и сооружений 18,0 28,0
санитарно-профилактические мероприятия 15,0 25,0
охрана труда 4,0 6,0
подготовка и переподготовка кадров 2,0 2,0
содержание лаборатории 12,0 15,0
1.2 переменные 28,2 44,8
годовой расход топлива иГСМ 6,0 11,5
материалы и энергоресурсы 12,0 18,0
техническая профилактика, ТО и ремонтный фонд 10,2 15,3
мало- и быстроизнашивающиеся предметы 7,7 11,5
2 Административные 36,14% 63,5 76,4
2.1 постоянные 22,5 31,4
средства коммуникации 10,5 15,8
охранные мероприятия 12,0 15,6
аренда земли 14,0 20,0
2.2 переменные 41,0 45,0
оплата и отчисления за лицензионную деятельность 5,0 5,0
службы технического обеспечения 12,0 16,0
представительские и командировки 24,0 24,0
3 Сбытовые 29,02% 51,0 53,4
3.1 постоянные 35,9 38,3
аренда офиса 12,0 12,0
средства коммуникации 10,0 10,0
информационная поддержка 1,3 1,3
рекламные мероприятия 12,6 15,0
3.2 переменные 15,1 15,1
транспортные расходы 2,8 2,8
тара и упаковочные материалы 6,0 6,0
комиссия и услуги сторонних орг. по сбыту 15,0 13,7
представительские и командировки 6,3 6,3
Всего 100% 175,7 227,6

Таблица 6

Вариант 1 Вариант 2
Отчет о прибылях и убытках 2002 2003 2004 2005 2002 2003 2004 2005
Выручка от реализации (без Н.Д.С.) 0 2547237 3396315 3396315 0 5350690 7134253 7134253
Себестоимость реализации 154684 1385821 1679766 1676196 184107 2068202 2578295 2573238
Коммерческие расходы 18015 48494 84179 84179 18273 67302 108872 108872
Управленческие расходы 141439 390695 113130 113130 163056 401769 132538 132538
Прибыль / убыток от реализации -314137 722 227 1 519 241 1 522 811 -365436 2 813 417 4 314 548 4 319 605
Проценты к уплате 0 0 0 0 0 0 0 0
Прибыль / уб. от финансово-хозяйственной деятельности -314137 722227 1519241 1522811 -365436 2813417 4314548 4319605
Налоги на прибыль 0 173334 364618 365475 0 675220 1035492 1036705
Чистая прибыль -314137 548892 1154623 1157336 -365436 2138197 3279057 3282900
Отчет о валовом доходе 2002 2003 2004 2005 2002 2003 2004 2005
Выручка от реализации (без Н.Д.С.) 0 2547237 3396315 3396315 0 5350690 7134253 7134253
Переменные производственные затраты 0 526433 701911 701911 0 851402 1135202 1135202
Переменные налоги 36553 198808 227733 227733 36553 286900 346618 346618
Валовая маржа -36553 1821995 2466671 2466671 -36553 4212388 5652433 5652433
Постоянные производственные затраты 76068 429561 522674 522674 80301 587809 759440 759440
Коммерческие расходы 18015 48494 84179 84179 18273 67302 108872 108872
Управленческие расходы 141439 390695 113130 113130 163056 401769 132538 132538
Амортизация 0 178520 178520 178520 0 252838 252838 252838
Постоянные налоги 42063 52499 48928 45358 67253 89254 84198 79141
Проценты к уплате 0 0 0 0 0 0 0 0
Прибыль до уплаты налогов -314137 722227 1519241 1522811 -365436 2813417 4314548 4319605
Налоги на прибыль 0 173334 364618 365475 0 675220 1035492 1036705
Чистая прибыль -314137 548892 1154623 1157336 -365436 2138197 3279057 3282900

Таблица 7

Вариант 1 Вариант 2
Баланс предприятия, $ 2002 2003 2004 2005 2002 2003 2004 2005
Основные средства 2103155 2624935 2446415 2267895 3362658 4462720 4209883 3957045
Производственные запасы 0 67926 90568 90568 0 142685 190247 190247
Незавершенное производство 0 17406 23208 23208 0 36563 48751 48751
Готовая продукция 0 23716 31622 31622 0 64938 86585 86585
Товары 0 25472 33963 33963 0 53507 71343 71343
Расчеты с дебиторами 0 42454 56605 56605 0 89178 118904 118904
Денежные средства 2436615 4085935 5405843 6741699 3979566 7731091 11230142 14765880
АКТИВ 4539770 6887846 8088224 9245561 7342223 12580683 15955854 19238754
Уставный капитал / Фонд 2496776 3327734 3327734 3327734 3945426 5351386 5351386 5351386
Резервы (1) -314137 234755 1389378 2546714 -365436 1772761 5051817 8334717
Долгосрочные кредиты и займы 0 0 0 0 0 0 0 0
Расчеты с Кредиторами (2) 0 42454 56605 56605 0 89178 118904 118904
Расчеты по оплате труда 0 16982 22642 22642 0 35671 47562 47562
Расчеты с с бюджетом 0 35378 47171 47171 0 74315 99087 99087
Расчеты с прочими кредиторами 0 42454 56605 56605 0 89178 118904 118904
Краткосрочные кредиты и займы 0 0 0 0 0 0 0 0
ПАССИВ 2182639 3699757 4900135 6057472 3579990 7412489 10787660 14070560

(1) резервы: прибыль, прочие резервы и нераспределенная прибыль прошлых лет.

(2) Расчеты с Кредиторами за товары, работы и услуги.


Таблица 8.1

Отчет о движении денежных средств

(использование собственных средств)

Вариант 1 Вариант 2
2002 2003 2004 2005 2002 2003 2004 2005
Приток денежных средств
Движение расчетов с дебиторами - 2 504 783 3 382 164 3 396 315 - 5 261 512 7 104 527 7 134 253
Отток денежных средств
Расчеты с Кредиторами (2) - 618 500 732 600 701 911 - 1 059 917 1 204 708 1 135 202
Расчеты по оплате труда 102 676 469 917 538 638 102 676 102 676 619 928 761 355 773 245
Расчеты с бюджетом 78 616 389 263 629 487 103 806 103 806 977 059 1 441 535 1 462 464
Расчеты с прочими кредиторами 132 845 339 397 161 533 175 684 158 954 312 103 197 878 227 604
Финансовые издержки - - - - - - - -
Движение денежных средств от текущей деятельности - 314 137 687 705 1 319 907 1 335 856 - 365 436 2 292 505 3 499 051 3 535 737
Отток денежных средств
Покупка -выбытие основных средств. - 253 976 - 130 658 - - - 399 576 - 53 060 - -
Движение ден. средств от инвестиционной деятельности 253 976 130 658 - - - 399 576 53 060 -
Приток денежных средств
Увеличение капитала 2 496 776 830 958 - 3 945 426 1 405 960 - -
Увеличение долгосрочных займов и кредитов банков - - - - - - -
Увеличение Краткосрочных займов и кредитов банков - - - - - - -
Отток денежных средств
Уменьшение займов и кредитов банков - - - - - - -
Дивиденды - - - - - - -
Движение ден. средств от финансовой деятельности

2 496 776

830 958

- 3 945 426 1 405 960 - -
денежные средства (на начало года) - 2 436 615 4 085 935 5 405 843 - 3 979 566 7 731 091 11 230 142
Движение денежных средств 2 436 615 1 649 321 1 319 907 1 335 856 3 979 566 3 751 525 3 499 051 3 535 737
денежные средства (на конец года) 2 436 615 4 085 935 5 405 843 6 741 699 3 979 566 7 731 091 11 230 142 14 765 880

Таблица 8.2

Отчет о движении денежных средств

(использование заемных средств)*

Вариант 1 Вариант 2
2002 2003 2004 2005 2002 2003 2004 2005
Приток денежных средств
Движение расчетов с дебиторами - 2 504 783 3 382 164 3 396 315 - 5 261 512 7 104 527 7 134 253
Отток денежных средств
Расчеты с Кредиторами (2) - 618 500 732 600 701 911 - 1 059 917 1 204 708 1 135 202
Расчеты по оплате труда 102 676 469 917 538 638 544 298 619 928 761 355 773 245
Расчеты с бюджетом 78 616 274 597 539 771 598 171 977 059 1 441 535 1 462 464
Расчеты с прочими кредиторами 132 845 339 397 161 533 175 684 158 954 312 103 197 878 227 604
Финансовые издержки 64 298 477 777 373 815 168 314 64 298 759 838 601 007 275 330
Движение денежных средств от текущей деятельности - 378 435 324 594 1 035 808 1 207 938 - 429 734 1 715 028 3 042 286 3 326 487
Отток денежных средств
Покупка -выбытие основных средств. 2 242 800 700 300 - - 3 545 850 1 352 900 - -
Движение ден. средств от инвестиционной деятельности - 2 242 800 - 700 300 - - - 3 545 850 - 1 352 900 -
Приток денежных средств
Увеличение капитала - - - - - - -
Увеличение долгосрочных займов и кредитов банков 2 561 074 926 998 - - 4 009 724 1 556 324 -
Увеличение Краткосрочных займов и кредитов банков - - - - - - -
Отток денежных средств
Уменьшение займов и кредитов банков - 569 128 1 138 255 853 691 - 891 050 1 782 100 1 336 575
Дивиденды - - - - - - -
Движение ден. средств от финансовой деятельности 2 561 074 357 870 - 1 138 255 - 853 691 4 009 724 665 274 - 1 782 100 -1 336 575
денежные средства (на начало года) - - 60 161 - 77 996 - 180 444 - 34 140 1 061 543 2 321 730
Движение денежных средств - 60 161 - 17 835 - 102 447 354 246 34 140 1 027 403 1 260 187 1 989 912
денежные средства (на конец года) - 60 161 - 77 996 - 180 444 173 802 34 140 1 061 543 2 321 730 4 311 642

* - предполагаемые условия валютного кредита: поступление средств по мере дефицита средств (кредитная линия) 15% годовых, срок 3 года, выплата процентов и тела кредита ежеквартально.


Таблица 9

Показатели и коэффициент

(при использовании заемных средств)

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Продажи
0. Процент роста продаж (Вариант 1 ) 0% 100% 133% 133% 133% 133% 133%
Вариант 2 0% 100% 133% 133% 133% 133% 133%
% Прибыль / Продаж (Вариант 1) 0% 46% 51% 51% 52% 52% 52%
Вариант 2 0% 61% 64% 64% 64% 64% 64%
% Валовая маржа / Продаж (Вариант 1) 0% 72% 73% 73% 73% 73% 73%
0% 79% 79% 79% 79% 79% 79%
Рентабельность деятельности предприятия
Чистая прибыль / Выручка от реализации (Вариант 1) 0% 7% 26% 30% 35% 35% 35%
0% 30% 40% 43% 46% 46% 46%
ликвидность
7. Точная краткосрочная ликвидность
Текущие активы / краткосрочные пассивы 0% 129% 129% 129% 129% 129% 129%
Вариант 2 0% 134% 134% 134% 134% 134% 134%
8. Ликвидность (Вариант 1)
Денежные средства / текущие обязательства 0% -57% -99% 95% 822% 1550% 2279%
Деловая активность
9.Нужды оборотного капитала
Итог запасов+ клиентов - поставщиков (Вариант 1) - 39 707 52 943 52 943 52 943 52 943 52 943
- 98 529 131 372 131 372 131 372 131 372 131 372
Финансовая устойчивость
10. Структура капитала
Долгосрочные обязательства / (Капитал+резервы) (Вариант 1) -677% -1515% 263% 54% 32% 23% 18%
Вариант 2 -918% 389% 68% 20% 14% 10% 8%
12. Покрытие финансовых издержек
Денежные средства/Постоянные финансовые издержки (1) (раз) (Вариант 1) -5,89 0,68 2,77 7,18 0,00 0,00 0,00
Вариант 2 -6,68 2,37 5,35 13,01 0,00 0,00 0,00
Доход от вложенного капитала
16. Чистый результат / Итог актива -19% 7% 35% 38% 31% 24% 19%
Вариант 2 -13% 28% 41% 36% 27% 22% 18%

(2) Движение денежных средств от инвестиционной деятельности / Постоянные финансовые издержки


Интегральные показатели (при использовании заемных средств)

Вариант 1 Вариант 2
Показатель Рубли Доллар США Рубли Доллар США

5. Оценка рисков.

Проект соответствует проектам по защите окружающей среды и промышленному производству, поэтому профиль рисков достаточно сложен.

Риск завершения

Важной особенностью условий контрактов является поставка оборудования и линий "под ключ" с фиксированным графиком поставки / установки и условиями выплат.

Технологические риски

Все технологии, используемые в комплексе, проверены и гарантированы, общий состав оборудования не является уникальным – риск потери времени и усилий с целью сбалансирования и оптимизации работы комплекса практически сведен к нулю.

Риски сырьевого дефицита

Работа предприятия направлена, прежде всего, на мусоропотоки г. Москвы, потребности которого в данных услугах превышает мощность предприятия. Кроме того, предприятие действует в непосредственной близости к другим городским районам. Риск сырьевого дефицита минимален.

Риск при продажах

Практически, ¾ объема продукции как вторичного сырья (макулатура, лом цветных и черных металлов, пластик, текстильные отходы и др.) имеют устойчивый спрос как в России, так и за рубежом. Постепенно, предприятие планирует продажи сырья по давальческой схеме, а при вводе в строй дополнительных производственных участков по переработке вторичного сырья, все сырье станет основой для выпуска собственной товарной продукции.

6. Основные выводы.

· Предлагаемое соединение в инвестиционном проекте известных и проверенных на практике технологий в единую технологическую цепь позволяет осуществить эффективное и полное использование вещества, энергии и прошлого труда, заключенных в отходах, поступающих в настоящий момент или поступавших ранее на полигон ТБО.

· Основные элементы комплексов и примененные технологии защищены отечественными и зарубежными патентами, имеют соответствующие разрешительные документы и сертификаты соответствия Госстандарта России и экологически безопасны.

· Рациональное комплексное использование передовых технологий решает задачу нейтрализации, концентрации, выделения и обезвреживания токсичных компонентов и вредных выбросов, включая диоксины и соли тяжелых металлов и минимизируют таким образом воздействие на окружающую среду.

· Предложенный комплекс оборудования и верные пропорции использования различных технологий обеспечивают высокорентабельное производство вторичного сырья и товарных продуктов, что позволяет не повышать затраты из бюджета города на санитарную очистку и обезвреживание отходов.

· Проект позволяет городским властям, предприятиям и организациям, предпринимателям и общественности в короткие сроки современными методами решить проблему отходов, экологически оздоровить территории вокруг комплекса и обеспечить ощутимые предпосылки для социального и экономического развития города.

Совокупность показателей, отражающих эффективность инвестиционного проекта, указывает на возможность принятия данного проекта к реализации, так как :

· Чистая настоящая стоимость - больше нуля ;

· Индекс прибыльности - не менее единицы ;

· Внутренняя ставка рентабельности - больше процентной ставки по кредитам ;

- Срок окупаемости - экономически минимален.

ОТКРЫТЬ САМ ДОКУМЕНТ В НОВОМ ОКНЕ

Комментариев на модерации: 1.

ДОБАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ [можно без регистрации]

Ваше имя:

Комментарий