Смекни!
smekni.com

Диверсифікована стратегія розвитку суб'єкта зовнішньоекономічної діяльності ТОВ "Центр ділових інвестицій" (стр. 7 из 15)


РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ФІНАНСОВО - ГОСПОДАРСЬКІЙ І ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНІЙ ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ «ЦЕНТР ДІЛОВИХ ІНВЕСТИЦІЙ»

2.1 Вибір методики аналізу і підготовка інформаційної бази для його здійснення

Аналіз фінансово - господарській і зовнішньоекономічній діяльності ТОВ «Центр ділових інвестицій» виконується на основі методики експертної діагностики і аудиту фінансово-господарського положення підприємства [13, 14].

Крім того, при виконанні аналізу діяльності підприємства використовуються елементи методик В.В. Ковальова [15] М.І. Баканова і А.Д. Шеремета [16], О.П. Матвєєвой [17].

Інформаційною базою аналізу є фінансова і статична звітність ВАТ «Центр ділових інвестицій» за 2004-2008 рр. [18].

Підготовчим етапом здійснення аналізу фінансово-господарської діяльності підприємства є складання трьох базових документів: аналітичного фінансового балансу, аналітичного рахунку результатів і аналітичної таблиці фінансових потоків.

Дані документи представлені в таблицях 2.1- 2.3.

Таблица 2.1

Аналітичний фінансовий баланс ТОВ «Центр ділових інвестицій» за 2004-2008 рр., тис. грн.

Найменування рядків

№стр 2004 2005 2006 2007 2008
Матеріальні активи 1 192,7 156,4 146,3 138,3 142,2
+ Нематеріальні активи 2 0 0 0 0 0
= Брутто-іммобілізованниє Активи (Б-ІА) 3 192,7 150,4 146,3 138,3 142,2
- Знос 4 39,7 66,5 89,1 102,0 115,1
= Нетто-іммобілізованниє Активи (Н-ІА) (1) 5 153,0 83,9 57,2 36,3 27,1
Запаси 6 21,9 63,2 15,3 27,3 16,4
+ Дебіторська заборгованість 7 2,7 5,9 4,3 5,8 5,1
- Кредиторська заборгованість 8 16,7 24,2 13,7 21,7 8,7
(+/- ) Інше 9 -5,1 -9,7 -11,5 -3,3 -6,6
= Фінансово-експлуатаційні Потреби (ФЕП) (2) 10 2,8 35,2 -5,6 8,1 6,2
Вільні засоби (Св.З) 11 31,1 2,0 10,7 11,7 7,8
АКТІВ= (1) + (2) +(Св.З) 12 186,9 121,1 62,3 56,1 41,1
Власні засоби (СС) (1’) 13 186,9 121,1 61,3 56,1 41,1
Довгострокові банківські кредити 14 0 0 0 0 0
+ Короткострокові банківські кредити 15 0 0 0 0 0
+ Інші позикові засоби 16 0 0 1,0 0 0
= Позикові засоби (ЗС) (2’) 17 0 0 1,0 0 0
ПАСИВ =(1’) + (2’) 18 186,9 121,1 62,3 56,1 41,1

Таблица 2.2

Аналітичний рахунок результату ТОВ «Центр ділових інвестицій» за 2004-2008 рр., тис. грн.

Найменування рядків №стр 2004 2005 2006 2007 2008
Зворот (Виручка від реалізації без п.д.в., акцизу і інших відрахувань із звороту) 1 495,8 425,8 425,0 439,7 456,3
Інші операційні вступи 2 0,3 0,1 0 0,4 0,2
(+/-) Зміна запасів готовій продукції 3 0 0 0 0 0
= Вартість виробленої продукції (товарів, робіт, послуг) 4 496,1 425,9 425,0 440,1 456,5
- Матеріальні витрати 5 34,4 74,6 164,1 269,4 329,3
- Інші види вжитку 6 332,6 337,9 192,5 107,4 20,2
= Додана вартість (ДС) 7 129,1 13,4 68,4 63,3 107,0
- Заробітна плата і всі види платежів по оплаті праці 8 36,9 53,3 99,7 55,6 108,9
= Брутто-результат Експлуатації Інвестицій (БРЕІ) 9 92,2 -39,9 -31,3 7,7 -1,9
- Витрати на відновлення основних фондів 10 17,4 26,4 28,5 12,9 13,1
= Нетто-результат Експлуатації Інвестицій (НРЕІ) 11 74,8 -66,3 -59,8 -5,2 -15,0
- Фінансові витрати по заборгованості 12 0 0 0 0 0
+ Фінансові вступи (доходи від філій, по коштовних паперах і інше) 13 0 0 0 0 0
= Поточний результат (ТР) 14 74,8 -66,3 -59,8 -5,2 -15,0
- Податок на прибуток 15 0 0 0 0 0
(+/-) Сальдо інших прибутків і збитків 16 0 0 0 0 0
= Чистий результат 17 74,8 -66,3 -59,8 -5,2 -15,0

Таблица 2.3

Аналітична таблиця фінансових потоків

ТОВ «Центр ділових інвестицій» за 2005-2008 рр., тис. грн.

Найменування рядків № стр 2005 2006 2007 2008
Скоректований Брутто-результат Експлуатації Інвестицій (СБРЕІ) 1 -30,2 -19,8 11,0 4,7
- Зміна Фінансово-експлуатаційних Потреб 2 32,4 -40,8 13,7 -1,9
= Грошовий результат Експлуатації Інвестицій (ДРЕІ) 3 -62,6 21,0 -2,7 6,6
- Виробничі інвестиції 4 8,7 22,3 16,6 3,9
+ «Звичайні» продажі майна 5 0 0 0 0
= Результат Господарської Діяльності (РХД) (1) 6 -71,3 -1,3 -19,3 2,7
Зміна заборгованості 7 0 1,0 -1,0 0
- Фінансові витрати по заборгованості 8 0 0 0 0
- Податок на прибуток 9 0 0 0 0
= Результат Фінансової Діяльності (РФД) (2) 10 0 1,0 -1,0 0
Результат Фінансово-господарської Діяльності (РФХД) (1) + (2) 11 -71,3 -0,3 -20,3 2,7
+ Фінансові вступи (доходи від філій, по коштовних паперах і інше) 12 0 0 0 0
+ Зміни в капіталі (внесення і вилучення капіталу) 13 0 0 0 0
(+/-) Сальдо виняткових прибутків і збитків 14 42,2 9,0 +19,3 -6,6
= Зміна вступів (Зміна Вільних Засобів) 15 -29,1 8,7 -1,0 -3,9

2.2 Загальні відомості про підприємство

ТОВ «Центр ділових інвестицій» - самостійне підприємство з колективною формою власності, створено в 1992 році в місті Дніпропетровську для надання послуг з технічного обслуговування автомобілів. Активно працюючи на ринку України в течії 14 років, підприємство завоювало репутацію одного з кращих в Придніпровському регіоні по обслуговуванню імпортних автомобілів. Персонал технічного центру складається з висококласних фахівців, що прекрасно знають свою справу.

З 1993 року ТОВ «Центр ділових інвестицій» займається професійною установкою стекол на іномарки, що і стало основним профілем діяльності автосервісу. З 1997 року асортимент послуг, що надаються, розширився. Окрім установки стекол ТОВ «Центр ділових інвестицій» почало займатися тонуванням, ремонтом стекол, хімчисткою салону автомобіля; з 2000 року – установкою сигналізації, продажем автооптікі, стекол і запчастин (під замовлення); з 2007 року - тюнінгом автомобілів (установкою додаткової оптики). У перспективі планується розширення комплексу послуг з тюнінгу. Зокрема передбачається установка дефлекторів на капот і стекла, установка спойлерів, накладок на педалі, перетяжка оббивки сидінь.

Зараз в асортиментний перелік послуг ТОВ «Центр ділових інвестицій», що надаються, входять:

·продаж склоочисників;

·продаж автоскла;

·установка антізапотевателей;

·установка дверних замків;

·поліровка;

·ремонт скла;

·установка сигналізації;

·тонування;

·установка автостекол;

·установка фар;

·шліфовка;

·установка музики;

·тюнінг (установка додаткової автооптікі).

ТОВ «Центр ділових інвестицій» має 2 канали розподілу своїх послуг. Перший – це безпосереднє надання послуг установки автостекол, поліровки, шліфовки і так далі на території автосервісу кінцевим споживачам; другий – реалізація запасів, що зберігаються на складі, за допомогою ділерів кінцевому покупцеві, а також реалізація цих запасів дрібним оптом станціям техобслуговування міста.

У перспективі планується займатися мелкосрочним ремонтом автомобілів, а саме:

· діагностика і ремонт підвіски і трансмісії;

· агрегатний ремонт (ремонт двигунів, КПП, провідних мостів);

· комплексна діагностика, профілактика і ремонт двигуна;

· діагностика і ремонт електроустаткування;

· регулювання кутів керованих коліс (схід-розвал);

Технічна можливість для проведення мелкосрочного ремонту є, оскільки автосервіс «Центр ділових інвестицій» оснащений сучасним французьким і італійським устаткуванням.

Також на основі статистики несправностей автомобіля фахівцями автосервісу вже розроблений комплекс профілактичних заходів, застережливих найбільш поширені з них. Це надає можливість проведення планових техоглядів, які дозволять тримати автомобілі постійних клієнтів в ідеальному стані.

Організаційна структура ТОВ «Центр ділових інвестицій» - лінійна. Схематично організаційна структура ТОВ «Центр ділових інвестицій» представлена на рис. 2.1.



Рис. 2.1. Організаційна структура ТОВ «Центр ділових інвестицій».

Загальна кількість штатних співробітників ТОВ «Центр ділових інвестицій» – 20 чоловік.

На ділянці установки стекол працюють 2 людини. Вони займаються вирізкою непридатних стекол і установкою нових.

На ділянці тонування працюють 4 людини. Вони займаються тонуванням бічних, задніх і лобових стекол найсучаснішою тоніровочною плівкою.

На ділянці ремонту скла працюють 2 людини. Вони займаються відновленням стекол, ремонтом тріщин і захистом стекол від утворення дрібних тріщин.