1. Основные сведения о компании ОАО "Торговый дом ЦУМ"
ОАО "Торговый Дом ЦУМ" – торговая розничная компания, действующая на рынке розничной торговли непродовольственными товарами города Москвы на протяжении уже многих лет. ОАО "ТД ЦУМ" имеет вековую историю и устоявшиеся традиции обслуживания покупателей. Его торговая марка хорошо знакома многим поколениям москвичей и гостей столицы. ОАО "ТД ЦУМ" является одним из крупнейших розничных продавцов Москвы и расположен в центре города на пересечении множества пешеходных и автомобильных маршрутов между Большим и Малым театрами. ОАО "ТД ЦУМ" имеет хорошую репутацию на рынке, в деловых отечественных и зарубежных кругах.
Сведения о компании
Полное фирменное наименование компании:
Открытое Акционерное Общество "Торговый дом ЦУМ"
Сокращенное наименование компании: ОАО "ТД ЦУМ"
Адрес: 103779, г. Москва, ул. Петровка, 2
Телефон: (095) 292-2271, Факс: (095) 925-9921.
Управление компанией:
генеральный директор – Воскобойников Александр Семенович;
коммерческий директор – Зоркина Татьяна Александровна;
заместитель генерального директора по экономике – Хапенков Владимир Николаевич;
главный бухгалтер Кулик – Валентина Ивановна.
В число акционеров входят Правительство г. Москвы, ведущие зарубежные и отечественные компании.
Консультанты, аудиторские компании:
· Общество с ограниченной ответственностью "Банк'с-Аудит-сервис";
· Открытое акционерное общество "Инвестиционная фирма "ОЛМА";
· Закрытое акционерное общество "Комкон-Амадеус";
· Paradigma Adversting Group.
Площадь универмага составляет 32827,1 кв.м.
Торговая площадь и прилегающие к ней территории –16815,9 кв. м.
У ЦУМа есть филиалы, расположенные на территории г. Москвы:
1. Столешников переулок, 9 с площадью 169,3 кв. м.
2. Петровка, 15 – 780, 1 кв.м.
3. Петровка, 6 – 1302,7 кв.м.
4. Петрозаводская, 11 – 1996,5 кв.м.
Также у ЦУМа имеется свое складское хозяйство – база Коптево, 73Б.
В 1996 году была произведена реконструкция ЦУМа. За девять месяцев ЦУМ преобразился в современное торговое предприятие. Торговая площадь была расширена за счет занятого раньше подсобными помещениями пятого этажа, что составило с прилегающими к ней территориями – 16815,9 кв. м, собственная торговая площадь составляет примерно 60%, а 40% сдается в аренду. На ней размещены 72 торговые секции. В ЦУМе используются прогрессивные методы обслуживания, такие как самообслуживание (его 79,5% удельный вес составляет 79,5%, а с учетом арендаторов – 84,5%), что позволяет расширить ассортимент и увеличить товарооборот магазина. Все секции укомплектованы системой по защите товаров от краж, что позволило разместить в одной секции большее количество товара. Увеличение площадей позволило расширить ассортимент. На добавленном пятом этаже теперь продают аудио-видео продукцию, бытовую технику, компьютеры, мебель.
В ЦУМе предлагается ряд дополнительных услуг: справочное бюро, пункт обмена валюты, отделение банка, пошив штор с выездом дизайнера, раскрой тканей, мелкая переделка швейных изделий, подбор очков, ремонт часов, фото услуги, стоматологический центр, кафе-ресторан, стол упаковки, доставка товара на дом, автостоянка, демонстрация новых видов товаров и другие. Благодаря широкому ассортименту товаров, ЦУМ поддерживает статус универсального магазина, не уступая уровню европейских стандартов.
2. Анализ динамики изменения розничного товарооборота ТД ЦУМ
в 2000 году
За 2000 год товарооборот ОАО "ТД ЦУМ" составил 1026,0 млн.руб., в том
числе столовая 6,69 млн.руб. В сравнении с 1999 г. объем товарооборота увеличился на 264,4 млн.руб. или в 1,35 раза.
Помесячные объемы товарооборота ЦУМа за 2000 и 1999 годы приведены в таблице 11.
Таблица 11
Динамика изменения товарооборота ЦУМа за 1999 и 2000 годы
Период | В текущих ценах | В сопоставимых ценах (в ценах на 01.1999 г.) | ||||||
| 2000 г. (т.р.) | Удельный вес (%) | 1999 г. (т.р.) | Удельный вес (%) | 2000 г. (т.р.) | 1999 г. (т.р.) | К соотв. периоду пред. года (%) | К пред. периоду (%) | |
| Январь | 56796 | 6,0 | 45396 | 6,0 | 40611 | 41840 | 97,1 | – |
| Февраль | 68623 | 6,7 | 49788 | 6,5 | 48581 | 44080 | 110,2 | 119,6 |
| Март | 84529 | 8,2 | 63652 | 8,4 | 59485 | 54820 | 108,5 | 122,4 |
| 1 кв. | 209948 | 20,5 | 158836 | 20,9 | 147745 | 136797 | 108,0 | – |
| Апрель | 77579 | 7,6 | 54216 | 7,1 | 54107 | 45333 | 119,4 | 91,0 |
| Май | 63401 | 6,2 | 44201 | 5,8 | 43437 | 36163 | 120,1 | 80,3 |
| Июнь | 68203 | 6,6 | 47279 | 6,2 | 45543 | 37961 | 120,0 | 104,8 |
| 2 кв. | 209183 | 20,4 | 145696 | 19,1 | 139682 | 116980 | 119,4 | 94,5 |
| 1 п/г | 419131 | 40,9 | 304532 | 40,0 | 279876 | 244510 | 114,5 | – |
| Июль | 67766 | 6,6 | 43755 | 5,7 | 44451 | 34174 | 130,1 | 97,6 |
| Август | 76496 | 7,5 | 56068 | 7,4 | 49680 | 43272 | 114,8 | 111,8 |
| Сентябрь | 97733 | 9,5 | 64933 | 8,5 | 62658 | 49373 | 126,9 | 126,1 |
| 3 кв. | 241995 | 23,6 | 164756 | 21,6 | 155147 | 125275 | 123,8 | 111,1 |
| Октябрь | 101182 | 9,9 | 75648 | 9,9 | 63535 | 56726 | 112,0 | 101,4 |
| Ноябрь | 99701 | 9,7 | 79569 | 10,4 | 61680 | 58959 | 104,6 | 97,1 |
| Декабрь | 163904 | 16,0 | 136756 | 18,0 | 99802 | 100196 | 99,6 | 161,8 |
| 4кв. | 364787 | 35,6 | 292196 | 38,4 | 222121 | 213733 | 103,9 | 143,2 |
| 2 п/г | 606782 | 59,1 | 456952 | 60,0 | 377268 | 339008 | 111,3 | 134,8 |
| ГОД | 1025913 | 100,0 | 761484 | 100,0 | 624686 | 557003 | 112,2 | 112,2 |
| В т.ч. столовая | 6690 | 0,65 | 6314 | 0,83 | 5569 | 6314 | 88,21 | 88,21 |
С учетом инфляции за 2000 год рост товарооборота по отношению к 1999
году составил 112,2%, т.е. наблюдается реальный, а не номинальный прирост товарооборота на 12,2% по отношению к предыдущему году. Этот рост был обеспечен за счет введения новых торговых площадей (прирост торговой площади в 2000 году составил 535,4 кв.м.) и за счет повышения эффективности на 1 кв.м., которая в 2000 году составила 12,7 тыс.руб./ кв.м. против 9,7 тыс.руб./ кв.м. в 1999 году. С учетом инфляции среднегодовой рост товарооборота на 1 кв.м. составил 110%. Наибольший рост данного показателя наблюдается во 2 и 3 кварталах и составил соответственно 119,4% и 118,1%. Это свидетельствует о существенном увеличении товарооборота в данный период, о значительном повышении эффективности использования торговой площади. Последний квартал характеризуется отрицательным темпом роста, составившим 98%. Это связано с опережающим темпом роста площади в данный период времени по отношению к товарообороту, т.е. рост площади составил 106%, а рост товарооборота – 104%.
Объемы товарооборота ЦУМа поэтажно в 1999-2000 г. приведены в таблице 12.
Таблица 12
Объемы товарооборота ЦУМа поэтажно в 1999 и 2000 годах
Этаж | Среднегодовая торговая площадь (кв.м.) | Товарооборот (т.р.) | Товарооборот на 1кв.м. (т.р./кв.м.) | ||||||
| 2000г. | 1999г. | в тек. ценах2000г. | в соп. ценах 2000г. | в тек. ценах 1999г. | в тек. ценах2000г | в соп. ценах 2000г. | в тек. ценах 1999г. | К соотв. периоду пред. года (%) | |
| 1 | 868 | 803 | 297008 | 247242 | 206631 | 28,5 | 23,7 | 21,5 | 110,6 |
| 2 | 911 | 781 | 143789 | 119696 | 93266 | 13,2 | 11,0 | 9,9 | 110,1 |
| 3 | 2108 | 1941 | 304310 | 253321 | 223522 | 12,0 | 10,0 | 9,6 | 104,4 |
| 4 | 1787 | 1909 | 208393 | 173476 | 172988 | 9,7 | 8,1 | 7,6 | 107,2 |
| 5 | 524 | 586 | 45407 | 37799 | 38196 | 7,2 | 6,0 | 5,4 | 110,8 |
| столовая | 6690 | 5569 | 6314 | ||||||
| другие | 514 | 550 | 20320 | 16910 | 20590 | 6,5 | 5,4 | 7,1 | 78 |
| всего | 6711 | 6571 | 1025 913 | 854015 | 761507 | 12,7 | 10,6 | 9,7 | 109,8 |
Проведем анализ эффективности использования торговых площадей по этажам. Из данных таблицы 12 видно, что наибольшей отдачей характеризуется торговая площадь 1-го этажа: здесь товарооборот на 1 кв.м. составил 28,5 тыс. руб. По сравнению с 1999 годом рост составил 110,6% в сопоставимых ценах. Объем товарооборота максимален на 3-ем этаже, который специализируется в основном на продаже мужской и женской одежды. Товарооборот 3-го этажа в 2000 году составил 304,3 млн.руб. против 223,5 млн.руб. в 1999 году.
Рассмотрим выполнение годового плана товарооборота в 2000 году. Плановый товарооборот в 2000 году составлял 1108 млн.руб., фактический же составил 1026 млн.руб., превысив плановый на 8%. Таким образом, фактический показатель оказался выше прогнозируемого. Причин этому несколько. Во-первых, это удачная рыночная конъюнктура в свете положительных изменений в экономике РФ, во-вторых, проводимые ЦУМом в этом году рекламные акции и мероприятия по стимулированию сбыта. В дальнейшем вторая причина будет рассмотрена подробно.
Динамика товарооборота в 2000 году несколько изменилась (см. таблицу 11). Наиболее существенные изменения – это увеличение доли 3 квартала в общем товарообороте по сравнению с 1999 годом на 2% и уменьшение доли 4 квартала на 2,8%. Как и в 1999 году, в 2000 году по объему товарооборота второе полугодие имело большее значение, его доля в суммарном обороте составила 59%. Анализ товарооборота по кварталам показал, что динамика, наблюдавшаяся в 1999 году, не изменилась: наибольшая доля приходится на 4 квартал – 35,6%, затем 3 квартал – 23,6%. Этот факт объясняется существующими сезонными колебаниями в спросе, влияющими на товарооборот.