Смекни!
smekni.com

Бизнес-план Организация компьютерной сервисной фирмы (стр. 7 из 7)

Руководство, распределение заданий и контроль над выполнением всех работ будет осуществляться непосредственно индивидуальным предпринимателем, который является единоличным хозяином всей фирмы.

Юридический план.

В качестве организационно-правовой формы для “Компьютер-сервиса” я выбрал индивидуального предпринимателя. Без сомнения, это самая простая форма. Она проста с точки зрения финансового и налогового учета - индивидуальный предприниматель может самостоятельно без определенных навыков вести учет своей деятельности, тогда как при создании юридического лица (в том числе акционерного общества или общества с ограниченной ответственностью) требуются специальные навыки для ведения учета деятельности по установленным правилам.
Необходимым условием для занятия гражданином предпринимательской деятельностью как путем создания юридического лица, так и регистрации лица в качестве индивидуального предпринимателя, является его дееспособность.
Так же как и в АО и ООО, предприниматель вправе иметь свою печать, свой товарный знак, расчетный счет в банке, заключать сделки и подписывать договоры, получать банковский кредит, использовать в своей деятельности труд других граждан, привлекая их на основе трудовых договоров и договоров гражданско-правового характера (договоры подряда, поручения, комиссии и т.д.).
Осуществление предпринимательской деятельности в качестве индивидуального предпринимателя засчитывается в общий трудовой стаж (при условии уплаты соответствующих взносов), что в последствии дает право гражданину на получение пенсии в соответствии с установленным порядком.
Правоспособность индивидуального предпринимателя практически приравнена к правоспособности юридических лиц - коммерческих организаций. В соответствии с п. 3 ст. 23 ГК РФ к предпринимательской деятельности граждан, осуществляемой без образования юридического лица, применяются правила ГК РФ, регулирующие деятельность юридических лиц, являющихся коммерческими организациями, если иное не вытекает из закона, иных правовых актов или существа правоотношений.

Оценка рисков и страхование.

Основным риском для деятельности “Компьютер-сервиса” является малый объем денежного оборота. Не смотря на то, что вероятность его возникновения крайне мала, следует проводить перечень профилактических мер. Например, развивать рекламу, держать цены не выше, чем у конкурентов, предлагать только высококачественные товары и услуги. Также велик риск, связанный с изменением законодательства. К сожалению, эффективных способов защиты от этого не существует – любая фирма, работающая на несовершенном российском рынке, рискует оказаться в тяжелом положении не по своей вине. Кроме того, следует допускать возможность пожара, затопления вследствие прорыва коммуникаций, а также других стихийных бедствий. К счастью, вероятность такого риска крайне низка, поэтому ее не следует рассматривать серьезно. По этой же причине не стоит страховать имущество, так как проценты, отчисляемые страховой компании не сравнятся с реальным риском, от которого можно застраховаться. По первым же двум пунктам, к сожалению, страхование невозможно.

Финансовый план.

Этот раздел бизнес-плана призван обобщить материалы предыдущих разделов, поэтому ничего нового вы здесь не уведите, вся информация будет представлена в виде таблиц и графиков.

Прогноз объемов продаж.

1 квартал 2 квартал 3 квартал 4 квартал 2 год
Выручка от реализации р. 60000 95000 120000 150000 800000

Таблица чистых доходов.

Показатели 1 квартал 2 квартал 3 квартал 4 квартал 2 год
Выручка от реализации р. 60000 95000 120000 150000 800000
Общие производственные издержки р. 55000 75000 85000 105000 540000
Валовая прибыль р. 5000 20000 35000 45000 260000
Налог на прибыль %(подоходный + ЕСН) 13+22.8 13+22.8 13+22.8 13+22.8 13+22.8
Чистая прибыль р. 3250 13500 20500 29200 170000
Валовая прибыль к выручке % 8.5 21 29 30 32

Таблица денежных доходов.

Показатели 1 год 2 год
А. Приток наличности1. Выручка от реализации2. Ликвидационная стоимость

425000

0

800000

0

Б. Отток наличности1. Инвестиции в основные фонды2. Вложения в оборотный капитал3. Производственно-сбытовые издержки и амортизация4. Налоги

80000

100000

120000

33000

150000

130000

250000

55000

В. Денежный поток 110000 250000

Финансовый профиль предпринимательского проекта.

Стратегия финансирования.

Организационно-правовой формой фирмы “Компьютер-сервис” является индивидуальный предприниматель. При такой организации, учитывая небольшую сумму для открытия дела, нецелесообразно прибегать к денежной помощи от посторонних лиц в виде суд, кредитов или на других условиях. Поэтому все 70.000 рублей на начальном этапе вносит хозяин из личных сбережений, в последствии на развитие фирмы идут деньги из прибыли.

Список использованной литературы

“Индивидуальный предприниматель без образования юридического лица” Лукаш Ю. А.

“Индивидуальный предприниматель Законодательство и нормативные акты”

ред. Новая газета

“Бизнес план: Обоснование решений” В. И. Коссов

“Финансовый бизнес-план” под ред. В. М. Попова

“Бизнес-план. Учебно-практическое пособие. Опыт, проблемы, содержание бизнес-плана” Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А