Смекни!
smekni.com

Нормирование труда - одно из главных направлений научной организации труда (стр. 4 из 4)

Для обеспечения эффективного внедрения и освоения нормативных материалов и норм, разработанных на их основе, на предприятиях, в учреждениях и в организациях рекомендуется проведение следующих мероприятий:

· проверка организационно-технической подготовленности производственных участков и рабочих мест к работе по новым нормам (насколько организационно-технические условия выполнения работ соответствуют условиям, предусмотренным новыми нормами времени);

· планирование и реализация в короткие сроки организационно-технических мероприятий по устранению выявленных недостатков в организации труда и производства, а также по улучшению условий труда;

· ознакомление с новыми нормами времени всех работающих, которые будут работать по ним, в сроки в соответствии с действующим законодательством.

Ознакомление с новыми нормами должно сопровождаться проведением массовой разъяснительной работы, инструктажа работающих, а в необходимых случаях и обучением их работе в новых организационно-технических условиях.

Если при проведении указанной выше работы выяснится, что на предприятии (в учреждении, организации) существующие организационно-технические условия более совершенны, чем условия, предусмотренные в отраслевых нормах или нормативах, и действующие местные нормы на соответствующие работы более прогрессивны, чем новые нормы, то новые отраслевые нормы или нормативы не внедряются.

На тех предприятиях, где фактические организационно-технические условия совпадают с условиями, предусмотренными в сборнике, новые нормы или нормативы вводятся без каких-либо изменений.

По мере внедрения на предприятии (в учреждении, организации), нового оборудования и технологической оснастки, более совершенной технологии и организации производства и труда, чем предусмотрено в нормативных материалах, обеспечивающих рост производительности труда, введенные нормы затрат труда, рассчитанные на их основе, могут быть заменены новыми, более прогрессивными местными нормами времени.

В рамках введения, пересмотра и замены нормы труда, администрация предприятия (учреждения, организации) со своей стороны, во-первых, должна обеспечить нормальные условия работы для выполнения норм выработки, в том числе:

· исправное состояние помещений, сооружений, машин, технологической оснастки и оборудования;

· своевременное обеспечение технической и иной необходимой для работы документацией;

· надлежащее качество материалов, инструментов, иных средств и предметов, необходимых для выполнения работы, их своевременное предоставление работнику;

· условия труда, соответствующие требованиям охраны труда и безопасности производства.

Во-вторых, администрация обязана разъяснить каждому работнику (бригаде) основания замены или пересмотра норм, ознакомить его с методами, приемами труда и условиями, при которых они должны применяться.


Заключение

Итак, нормирование труда – это установление меры затрат труда на изготовление единицы изделия или выполнение заданного объема работы с учетом определенной (проектируемой или фактической) организации труда.[5]

Нормирование труда включает:

· норму выработки – количество единиц продукции за единицу времени;

· норму времени – время, необходимое для изготовления единицы продукции.

Важнейшие задачи нормирования труда – последовательное улучшение организации труда и производства, снижение трудоемкости продукции, усиление материальной заинтересованности работников в повышении эффективности производства, поддержание экономически обоснованных соотношений между ростом производительности труда и заработной платы.

На предприятиях (объединениях) нормирование труда призвано обеспечить:

· выявление резервов роста производительности труда на каждом рабочем месте за счет совершенствования техники и технологии, инструмента и приспособлений;

· установление технических норм на отдельные части производственного процесса в соответствии с условиями его выполнения, современный и систематический пересмотр этих норм в связи с изменениями производственно-технических условий, повышением квалификации и навыков работающих;

· совершенствование методов нормирования труда с целью повышения объективности норм, их технической, экономической и психофизиологической обоснованности;

· учет индивидуальных и коллективных результатов труда;

· распространение и закрепление передового опыта;

· расширение сферы нормирования труда на все категории работающих.

В процессе нормирования труда выявляются и устраняются лишние трудовые приемы и движения, непроизводительные и утомительные заменяются более рациональными; изыскиваются возможности совмещения отдельных элементов производственной операции; разрабатываются и внедряются технически обоснованные нормы затрат труда, что способствует повышению его производительности и эффективности использования средств производства.

Нормирование труда способствует рациональной расстановке работников предприятия и правильному использованию ими рабочего времени, оказывает влияние на улучшение организации труда и производства. Разработанные нормы используются при составлении планов предприятия и его подразделений, решении вопросов разделения и кооперации труда, определении необходимого количества оборудования и численности работающих. Обоснованность норм в значительной мере способствует правильному определению размера заработной платы, материальной заинтересованности работников, осуществлению принципа оплаты труда по его количеству и качеству.


Список использованных источников

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001, №197-ФЗ.

2. Ассистент-словарь проф. – http://yas.yuna.ru/

3. Быгин В.Б., Малинин С.В. Нормирование труда в условиях перехода к рыночной экономике. – М., 1995.

4. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. – М.: Норма, 2007.

5. Коноплицкий В., Филина А. Это – бизнес: Толковый слов. эконом. терминов.-Киев, 1996.

6. Мосейчук М.А. Нормирование труда. // Заработная плата. – №2. – 2004. – http://www.klerk.ru/articles/? 11153

7. Научно-исследовательский институт труда и социального страхования – http://niitruda.ru/science/norm.html

8. Основы управления персоналом. / Под ред. Б.М. Генкина – М.: Высш. шк., 1996.

9. Павленко А.П., Суетина Л.М. Организация нормирования труда на предприятиях в современных условиях. – М., 1997.

10. Рофе А.И. Экономика и социология труда. – М.: МИК, 1996.

11. Фильев В.И. Нормирование труда на современном этапе. – М., 1997.

12. Экономика труда / Под ред. Исупова Л.И., Погосяна Г.Р. – М.: Экономика, 1991.


[1] Научная организация труда. - http://abc.informbureau.com/html/iaoxiass_idaaiecaoess_odoaa.html

[2] Научная организация труда. - http://ru.wikipedia.org/wiki/

[3]Мосейчук М.А. Нормирование труда. // Заработная плата. - №2. - 2004. - http://www.klerk.ru/articles/?11153

[4]Генкин Б.М. Экономика и социология труда. - М.: Норма, 2007.-192-210.

[5] Коноплицкий В., Филина А. Это - бизнес: Толковый слов. эконом. терминов.-Киев, 1996.