Совершенствование организации и управления градообразующим предприятием (стр. 6 из 15)
В то же время построен цех по производству полимерных материалов, освоен выпуск новых видов изделий из металлопласта, стеклопластика, пенопласта. ( Производство №1)
В 1985 году принимается Правительственное решение о строительстве на базе Воротынского предприятия трех крупных высокомеханизированных заводов с социальной инфраструктурой и жилым комплексом:
завода стеновых керамических материалов, мощностью 75 млн. штук кирпича в год (ЗКСМ)
завода санитарно-керамических изделий, мощностью 1 млн. изделий в год (ЗСКИ)
завода линолеума мощностью 12 млн. кв. м в год
Первые два завода и жилой комплекс с социальной инфраструктурой были построены в короткие сроки на государственные централизованные капитальные вложения. Завод стеновых керамических материалов пущен в эксплуатацию в 1988 году, завод санитрано-керамических изделий – в 1990 году.
ОАО «Стройполимеркерамика» является правоприемником Предприятия п\я № 19.
Предприятие п\я №19 переименовано в Воротынский опытно-экспериментальный завод по Постановлению Совета Министров СССР № 758 -316 от 08.09.1964 г.
Воротынский опытно-экспериментальный завод переименован в Воротынское ПО «Стройполимеркерамика» Приказом Минатомэнергопрома № 340 от 20.12.1989 г.
ВПО «Стройполимеркерамика» переименовано в Акционерное Общество «Стройполимеркерамика» Приказом по ВПО « СПК» № 498 от 14.12.1992 г.
АО «Стройполимеркерамика» переименовано в Акционерное Общество открытого типа «Стройполимеркерамика» на основании свидетельства № 146 Калужского областного комитета по управлению имуществом и регистрационного № 369 Администрации Бабынинского района.
АООТ «Стройполимеркерамика» переименовано в Открытое Акционерное Общество «Стройполимеркерамика» Приказом по АООТ № 391 от 17.09.1998 г.
На эффективность функционирования предприятия в определяющей степени влияет рациональность решения стратегических вопросов. Прежде всего это выбор организационно- правовой формы, обоснование и практическое освоение оптимального производственного направления, размера и построение предприятия .
Организационной формой предприятия ОАО «Стройполимеркерамика» является организационная структура с аппаратом управления всего предприятия - является структурой с полной централизацией органов управления. Аппарат управления предприятия при этом включает традиционные службы, отделы, обслуживающие производственные подразделения.
Для ОАО «Стройполимеркерамика» являющейся промышленным предприятием по производству продукции строительного направления, характерно наличие в организационной структуре наличие следующих служб: технической, экономической, финансовой, коммерческой (снабженческо-сбытовой), оперативного управления производством, обслуживания производства, кадровой, службы общих вопросов, административно-хозяйственной, юридической, бухгалтерской и службой дочерних предприятий.
Поиск эффективных организационных форм привел к некоторому разнообразию действующих в ней структур. Присутствуют такие вновь созданные подразделения – финансовая служба, отдел маркетинга, служба дочерних предприятий.
Необходимо отметить, что организационная структура ОАО «Стройполимеркерамика» не есть понятие постоянное. Она постоянно претерпевает изменения в связи с изменяющимися внешними условиями.
Рассмотрим организационную структуру ОАО «Стройполимеркерамика».
Балансовая стоимость основных фондов ОАО «Стройполимеркерамика» на 01.01.2004 года составляет 355532000 рублей. Износ основных фондов составляет 47,4%
Динамика структуры и соотношения основных средств, выпуска продукции и основных технико – экономических показателей, а также анализ основных фондов ОАО «Стройполимеркерамика» за 2001-2003 годы представлена в последующих таблицах 1,2,3.
Состав основных производственных фондов образуют в совокупности - структуру фондов.
Рассматривая анализ структуры основных фондов ОАО «Стройполимеркерамика» можно сказать, что основные фонды являются важнейшей частью богатства предприятия и имеют определяющее значение в экономике. Их состояние и эффективное использование прямо влияют на конечные результаты хозяйственной деятельности[17].
Из анализа Приложения 1 вытекает, что предприятие ОАО «Стройполимеркерамика» является промышленным предприятием.
Из анализа Приложения 2 и Приложения 3 можно проследить, что предприятие ОАО «Стройполимеркерамика» имеет прибыль от производственной деятельности, рентабельность производства за 2002 год составила –42,9%, а за 2003 год - 41,4%. Коэффициент реализации за 2002 год составил 0,9, а за 2003 год - 0,94. Средняя заработная плата промышленного персонала за 2002 год составила 4658 руб., а за 2003 год средняя заработная плата составил 6329 руб. Теперь приступим к рассмотрению отгрузки (реализации) сданной на склад готовой продукции по ОАО «Стройполимеркерамика» за
2001-2003 годыТаблица 1
Отгрузки ( реализация) продукции, сданной на склад по ОАО «Стройполимеркерамика» за 2001 –2003 годы ( в тыс. руб )
| 2001 г. | 2002 г. | 2003 г. | 2003 г. в % к | ||
| 2001 г. | 2002 г. | ||||
| Кирпич полнотелый | 49887 | 57776 | 80259 | 116 | 138 |
| Кирпич пустотелый | 92241 | 131997 | 160999 | 174 | 121 |
| Продукция Санитарно-керамических изделий | 180414 | 265465 | 336474 | 186 | 126 |
| Продукция цеха товаров народного потребления | 1306 | 16848 | 25482 | 187 | 153 |
| Продукция Участка пластмасс | 1519 | 702 | 2175 | 143 | 309 |
| Всего по ОАО | 337667 | 472788 | 605389 | 179 | 128 |
В рассмотренной таблице в динамике прослеживается рост объемов продаж 2003 года в % отношении по сравнению с 2001, 2002 годами по кирпичу полнотелому и по участку пластмасс и снижение продаж в % отношении по остальным видам продукции.
Теперь рассмотрим финансовое состояние ОАО «Стройполимеркерамика» за 2002 и 2003 годы.
Финансовое состояние является важнейшей характеристикой деловой активности и надежности предприятия. Оно определяется имеющимся в распоряжении предприятия имуществом и источниками его финансирования, а также финансовыми результатами деятельности предприятия. Рассмотрим и проанализируем в динамике балансы
ОАО «Стройполимеркерамика» за 2002 и 2003 годы по методике международных стандартов финансовой отчетности (МСФО) применяемых в странах Европейского Союза.
Таблица 2
Анализ баланса ( МСФО)
| Наименование статей баланса | 2002 год, руб. | 2003 год, руб. | Прирост, Руб. | Прирост, % |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Текущие активы: | 135179000 | 149584000 | 14405000 | 10,66 |
| Денежные средства | 17920000 | 14393000 | -3527000 | -19,68 |
| Краткосрочные инвестиции | 23022000 | 22500000 | -522000 | -2,27 |
| Краткосрочная дебиторская задолженность: | 34378000 | 43575000 | 9197000 | 26,75 |
| Счета и векселя к получению | 7838000 | 6469000 | -1369000 | -17,47 |
| Межфирменная дебиторская задолженность | 513000 | 0 | -513000 | -100 |
| Прочая дебиторская задолженность | 26027000 | 37106000 | 11079000 | 42,57 |
| Долгосрочная дебиторская задолженность | 0 | 0 | 0 | |
| Товарно-материальные запасы: | 59374000 | 66628000 | 7254000 | 12,22 |
| Сырье, материалы и комплектующие | 41486000 | 47775000 | 6289000 | 15,16 |
| Незавершенное производство | 3640000 | 4458000 | 818000 | 22,47 |
| Готовая продукция | 14248000 | 14395000 | 147000 | 1,03 |
| Прочие запасы | 0 | 0 | 0 | |
| Расходы будущих периодов | 485000 | 2488000 | 2003000 | 412,99 |
| Прочие текущие активы | 0 | 0 | 0 | |
| Долгосрочные активы: | 269892000 | 335855000 | 65963000 | 24,44 |
| Земля, здания и оборудование | 200603000 | 226876000 | 26273000 | 13,10 |
| Нематериальные активы | 0 | 8000 | 8000 | |
| Долгосрочные инвестиции | 30088000 | 30088000 | 0 | |
| Незавершенные инвестиции | 39201000 | 78211000 | 39010000 | 99,51 |
| Прочие долгосрочные активы | 0 | 672000 | 672000 | |
| СУММАРНЫЙ АКТИВ | 405071000 | 485439000 | 80368000 | 19,84 |
| Текущие обязательства: | 37437000 | 36718000 | -719000 | -1,92 |
| Краткосрочные займы | 0 | 0 | 0 | |
| Кредиторская задолженность: | 37437000 | 36718000 | -719000 | -1,92 |
| Счета и векселя к оплате | 5501000 | 12728000 | 7227000 | 131,38 |
| Налоги к уплате | 13279000 | 13752000 | 473000 | 3,56 |
| Межфирменная кредиторская задолженность | 1099000 | 2825000 | 1726000 | 157,05 |
| Полученные авансы | 10300000 | 883000 | -9417000 | -91,43 |
| Дивиденды к выплате | 187000 | 0 | -187000 | -100 |
| Прочая кредиторская задолженность | 7071000 | 6530000 | -541000 | -7,65 |
| Доходы будущих периодов | 0 | 0 | 0 | |
| Резервы предстоящих расходов и платежей | 0 | 0 | 0 | |
| Прочие текущие обязательства | 0 | 0 | 0 | |
| Долгосрочные обязательства: | 0 | 2756000 | 2756000 | |
| Долгосрочные займы | 0 | 0 | 0 | |
| Прочие долгосрочные обязательства | 0 | 2756000 | 2756000 | |
| Собственный капитал: | 367634000 | 445965000 | 78331000 | 21,31 |
| Акционерный капитал | 219000 | 219000 | 0 | |
| Резервы и фонды | 14053000 | 0 | -14053000 | -100 |
| Добавочный капитал | 264761000 | 262984000 | -1777000 | -0,67 |
| Нераспределенная прибыль | 88601000 | 182762000 | 94161000 | 106,28 |
| Прочий собственный капитал | 0 | 0 | 0 | |
| СУММАРНЫЙ ПАССИВ | 405071000 | 485439000 | 80368000 | 19,84 |
При анализе состава и структуры актива баланса можно сделать следующие выводы: