Инновационный менеджмент

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Ижевский Государственный технический университет

Чайковский технологический институт (филиал) ИжГТУ

Кафедра экономических дисциплин

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

По дисциплине: «Инновационный менеджмент»

Вариант № 13

Выполнил: ст. гр. МО 1-07 З

А. В. Попов.

Проверил: преподаватель

А.А. Пименова.

Чайковский 2010 г.


1. Решение задачи

Условие задачи

На предприятии актуальным является расширение производства и совершенствование структуры управления. Для этих целей необходимы дополнительные инвестиционные вложения, при этом, главным условием жизнедеятельности является сохранение позиций на рынке реализации продукции. Цена реализации остается неизменной в течение всего срока эксплуатации проекта и является равной сложившейся по объему.

Срок эксплуатации предполагаемых инновационных решений – 4 года. Время на освоение новых проектных решений не требуется.

Норма прибыли не менее 12 %. Амортизационные отчисления составляют 15 % от стоимости ОПФ. Необходимая сумма кредитных средств выдается банком под 20 % годовых. Возврат кредита – со второго года эксплуатации проекта. Срок возврата – 3 года.

Таблица 1 - Исходные данные

Величина затрат на совершенствование технологических процессов, тыс. руб. 1350,0
Сумма средств под прирост оборотных средств, тыс. руб. 1100,0
Затраты на сырье и основные материалы, тыс. руб. 1800,0
Увеличение постоянных затрат, тыс. руб. 25,0
Увеличение объема реализации, % 35,0
Цена реализации, руб. 120,0
Объем реализации, тыс. шт. 77,5
Затраты на зарплату с отчислениями тыс. руб. 180,0

Таблица 2 - Схема расчета инвестиционной деятельности, тыс. руб.

Номер строки Объект Интервалы планирования
1 2 3 4
1 Земля - - - -
2 Здания и сооружения - - - -
3 Машины и оборудование 1350 1350 1350 1350
4 Нематериальные активы - - - -
5 Итого вложений в основной капитал 1350 1350 1350 1350
6 Прирост оборотного капитала 1100 1100 1100 1100
7 Всего инвестиций 2450 2450 2450 2450

Таблица 1.3 - Схема расчета операционной деятельности, тыс. руб.

Номер строки Объект Интервалы планирования
1 2 3 4
1 Объем реализации, тыс. шт. 104,6 104,6 104,6 104,6
2 Цена, руб. 120 120 120 120
3 Выручка, тыс. руб. 12552 12552 12552 12552
4 Переменные затраты, 8880 8880 8880 8880
5 Постоянные затраты 1345 1345 1345 1345
6 Амортизация 245 245 245 245
7 Проценты по кредитам 490 490 270 220
8 Прибыль до вычетов налогов 1592 1592 1812 1862
9 Налоги и сборы 525 525 598 614
10 Чистый фонд 1067 1067 1214 1248
11 Чистый приток от операций 1312 1312 1459 1493

Таблица 4 - Схема расчета финансовой деятельности, тыс. руб.

Номер строки Объект Интервалы планирования
1 2 3 4
1 Собственный капитал - - - -
2 Долгосрочный кредит 2450 - - -
3 Погашение задолженности - 817 817 817
4 Сальдо финансовой деятельности 2450 - 817 - 817 - 817
5 Приток реальных денег - 1138 495 642 676
6 Сальдо накопленных денег - 1138 - 643 -1 677

Таблица 5 - Расчет показателей эффективности проекта

Номер строки Объект Интервалы планирования
1 2 3 4
1 Эффект от инвестиционной деятельности - 2450
2 Эффект от операционной деятельности 1312 1312 1459ё 1493
3 Поток реальных денег - 1138 495 642 676
4

Коэффициент дисконтирования при ставке

15%

20 %

40%

0,870

0,833

0,714

0,756

0,694

0,580

0,658

0,579

0,364

0,572

0,488

0,260

5

Дисконтированный поток денег при ставке

15%

20 %

40%

-990

-948

-813

374

344

287

422

371

234

387

330

176

Определяем чистую текущую стоимость:

При ставке 15 %:

ЧТС = - 990 + 374 + 422 + 387 = 193 тыс. руб.

При ставке 20 %:

ЧТС = - 948 + 344 + 371 + 390 = 97 тыс. руб.

При ставке 40 %:

ЧТС = - 813 + 287 + 234 + 176 = - 116 тыс. руб.

Определяем внутреннюю норму доходности

ВНД = А + а / (а + в) * (В – А),

где А – учетная ставка, которая дает положительную ЧТС

а – величина положительной ЧТС

В - учетная ставка, которая дает отрицательную ЧТС

В – величина отрицательной ЧТС

ВНД = 15 + 193 / (193 + 116) * (40 - 25) = 16,8 %.

По результатам расчета показателей инвестиционного проекта можно сделать вывод, что при норме дохода на капитал принятой к 12,0 %, проект имеет экономическую перспективность и может быть реализован, поскольку ЧТС > 0, внутренняя доля прибыли составляет 16,8 %, что свидетельствует об ослаблении рисковых операций при реализации проекта.

Таблица 6 - Оценка результатов влияния проекта на производственно-хозяйственную деятельность

Показатели До внедрения проекта После внедрения проекта Абсолютный прирост Темп прироста, %
1 2 3 4 5
1. Объем выручки от реализации продукции, тыс. руб. 9300 12552 +3253 +34,9
2. Стоимость ОПФ, тыс. руб. 8900 10250 +1100 +15,2
3 Стоимость оборотных средств, тыс. руб. 1320 2420 +1100 +83,3
4. Численность ППП, чел. 600 600
5. Себестоимость продукции, тыс. руб. 6900 8905 +2005 +29,1
6. Фондоотдача, руб./руб. 1,04 1,18 +0,14 +13,5
7. Производительность труда, тыс. руб./чел. 15,5 20,92 +5,42 +34,9
8. Затраты на 1 рубль реализации, коп. 74,2 70,9 -3,3 -4,45
9. Прибыль, тыс. руб. 2400 3647 +1247 +51,9
10.Рентабельность продукции, % 34,8 41,0 +6,2
11. Объем реализации в натуральном измерении тыс. шт. 77,5 104,6 +27,1 +35

Таким образом, данные таблицы 1.6 наглядно свидетельствуют об эффективности внедрения проекта по расширение производства и совершенствование структуры управления:

- благодаря выпуску расширению производства и совершенствованию структуры управления объем реализации в натуральном измерении увеличится на 27,1 тыс. шт.

- объем выручки от реализации увеличивается на 34,9 %, а прибыль возрастет на 51,9 %.

- стоимость ОПФ возрастет на 1100 тыс. руб. в том числе за счет увеличения стоимости активных производственных фондов, в результате показатель фондоотдачи возрастет на 13,5 %.

- затраты на 1 рубль реализации сократятся на 4,45 %, а показатель рентабельности продукции возрастет на 6,2 %.

Следовательно, инновационный проект по расширению производства и совершенствование структуры управления является экономически эффективным.


Список литературы

1. Инновационный менеджмент. Учебник для вузов. Под редакцией С.Д. Ильенковой. – М. Юнити, 2001.

2. Ю.П. Морозов. Инновационный менеджмент. Учебное пособие для вузов.. – М. Юнити - Дана, 2001.

3. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика: Учебное пособие для вузов. Под редакцией П.Н. Завлина – М. ОАО НПО «Издательство «Экономика», 2000.

4. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: ООО «Новое знание», 2000.

5. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С Стояновой - 5-е изд. перераб. и доп. - М.: Перспектива, 2002

СКАЧАТЬ ДОКУМЕНТ

Все материалы в разделе "Менеджмент"

ДОБАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ  [можно без регистрации]
перед публикацией все комментарии рассматриваются модератором сайта - спам опубликован не будет

Ваше имя:

Комментарий

Хотите опубликовать свою статью или создать цикл из статей и лекций?
Это очень просто – нужна только регистрация на сайте.

Copyright © MirZnanii.com 2015-2018. All rigths reserved.