Смекни!
smekni.com

Диагностика системы менеджмента компании Биофит (стр. 1 из 5)

Нижегородский институт менеджмента и бизнеса

кафедра менеджмента

Курсовой проект

по дисциплине «Менеджмент»

на тему:

Диагностика системы менеджмента компании «Биофит»

Н. Новгород, 2009

Содержание.

Краткая характеристика организации……………………………………………………….…3

1. Диагностика системы менеджмента компании Биофит…………………………………...5

2. Диагностика документов компании Биофит………………………………………….…….5

3. Жизненные цели человека…………………………………………………………...……....7

4. Анализ закономерностей управления……………………………………………………….8

5. Принципы управления……………………………………………………………..……….10

6. Анализ персонала организации……………………………………………………………..11

7. Анализ информации управления…………………………………………………………...12

8. Анализ техники управления………………………………………………………………...12

9. Анализ финансов управления……………………………………………………………….12

10. Анализ макроподсистем организации………………………….………………………….13

11. Анализ функций управления……………………………………………….………………14

12. Анализ задач и операций управления………………………………………………….….16

13. Разработка технологической карты……………………………….……………………….17

14. Классификация и моделирование решений…………………………………..…………...17

15. Анализ структуры управления……………………………………………………………..17

16. Анализ методов управления………………………………………………………………..18

17. Анализ регламентов управления……………………………………….…………………..19

18. Научная организация труда в управлении………………………………………..……….19

19. Экономическая эффективность………………….…………………………………………20

20. Эффективность конечных результатов……………………...……………………………..21

21. Социальная эффективность…………………………………………….…………………..21

Заключение…………………………………………………………………………...………….22

Список приложений…………………………………………………………………………….23

Список использованной литературы…………………………………………………………..31

Кратка характеристика организации

Характеристики Содержание и количественные показатели
1. Полное и сокращенное название организации Научно-производственная компания «Биофит».
2. Организационно-правовая форма Закрытое акционерное общество.
3. Почтовый адрес 603000,г. Нижний Новгород ,ул. Грузинская, д.5, а/я 27

4. Дата создания организации 5/10/1993
5. Краткая история развития 5 октября 1993 года на рынке профилактической продукции появилась научно-производственная компания «Биофит». БИОФИТ (в переводе с латинского языка: bios - жизнь, fito - трава).Развитие предприятия началось за 2 года до официальной регистрации, когда на базе ЦНИИ «Буревестник» была создана лаборатория биологических исследований с целью разработки натуральных продуктов для конверсионной отрасли (для обогащения рациона военнослужащих и космонавтов). Работы получили такое развитие, что в 1992 году лаборатория была преобразована в отдел прикладных биологических исследований, а в 1993 году было организовано ЗАО «Биофит». В 2008 году ЗАО "Биофит" вошло в холдинг крупного производственного объединения ЗАО ПО "Гамми".цевтической и алкогольной промышленности.В настоящее время компания «Биофит» успешно занимается разработкой, производством и реализацией абсолютно натуральных и безопасных для здоровья человека профилактических продуктов на основе натурального растительного сырья - биокорректоров питания "Биофит", БАД, витаминных чайных напитков, коктейлей, косметики, сиропов, льняного масла. Отдельным направлением деятельности компании является производство и реализация ингредиентов (сушеные ягоды, овощи, фрукты, зелень, злаки - дробленка и порошок)для предприятий пищевой, фармаоснове испытаний профилактической продукции, производимой компанией «Биофит».
6. Отрасль народного хозяйства Общественное питание и здравоохранение.
7. Подотрасль (виды деятельности) Производство биологически активных добавок (БАД), косметических средств на натуральной основе.
8. Основные виды продукции с указанием годового объема выпуска, нат. ед. 1 Биокомплекс «Илья Муромец Крио» 200000 упаковок в год.2 БАД «Кальций Крио с проростками пшеницы» 120000 уп. в год.3 Косметический комплекс «Живая мазь» 240000уп. в год.4 Чайный напиток «Лебедь» 170000уп.в год.Общее количество наименований насчитывает более 60 штук.
9. Выручка от реализации товаров и услуг, в год. Выручка от реализации товаров за 2007 (самый удачный) год составила 55 миллионов рублей.
10. Среднесписочная численность персонала, чел. Численность сотрудников центрального офиса составила 18 человек.Численность работников основного и вспомогательного производства составила 370 человек.
11. Количество структурных подразделений Организация состоит из семи структурных подразделений.
12. Доля продаж на региональном рынке, % На региональном рынке доля компании Биофит составляет от 12 до 15%.

1. Диагностика системы менеджмента



2. Диагностика документов

Внутренние нормативные документы:

1 Устав организации.

2 Годовые отчеты.

3 Правила работы для сотрудников компании Биофит.

3. Жизненные цели человека.

Стратегическая цель Локальные цели (критерии) Год выполнения Затраты, тыс. руб.
Обеспечение полного материального благосостояния семьи Купить дополнительные паи в паевом фонде. 2011

110

Накопление средств для покупки квартиры 2013

-

Достигнуть уровня заработной платы в 34000 тысячи (возможно евро) 2014

50-65

Свободное всестороннее развитие личности Найти работу удовлетворяющую графику учебы и специализации. 2009

-

Продолжить совершенствование физической формы 2009 - 2011

20

Пройти практику в компании БиоФит 2009 -
Закончить-таки чтение цикла произведений Х.Мураками 2010 -
Защитить диплом 2011 -
Служба в Вооруженных силах РФ 2011-2012

-

Организация личного дела 2013

500-1000

4. Анализ закономерностей управления.

1 Закон Парето.

Соотношение между величиной доходов клиентов организации и их количеством выражается в виде кривой нормального распределения доходов.
Основную часть клиентов фирмы составляют люди с ежемесячным доходом от 10000 до 17000 рублей. Меньшую часть составляют люди с доходом от 7000 до 9000 рублей. Самую малую часть клиентов Биофит составляют люди с доходом то 18000 до 27000 рублей.

2 Закон убывающей предельной полезности.

Потребители продукции не приобретают сразу большие партии, так как предельная полезность продукта при этом бы снизилась . Именно по этому продукция компании распространяется только в розницу.