В конечном итоге пришла к выводу, что:
· стратегическое управление является следствием миссии организации;
· стратегия организации вырабатывается на основе детального анализа внутренней структуры и внешнего окружения;
· стратегия является основой деятельности организации;
· в рамках стратегии определяются приоритеты развития организации и основные направления деятельности.
Список использованной литературы:
1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб: Издательство "Питер",1999.
2. Виханский О.С. - Стратегическое управление - М.: Гардарики, 2003.
3. Виханский О.С. Наумов А.И. - Менеджмент - М.: Гардарики, 2003.
4. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: Учебник. - М.: Омега-Л, 2004г.
5. Герчикова И.Н.”Менеджмент”, Москва, 2002г.
6. О.К.Депардье, “Strategic management. Стратегическое Управление”, Франция 2005 г.
7. Зуб А.Т “Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов”,Москва, 2002г
8. Парахина В. Н. “Стратегический менеджмент”,Москва, 2005г.
9.Российская газетаN5334 11 ноября 2010 г.
10. Томпсон А. А. “Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа”,Москва, 2003г.
11. Ohmae К. The Mind of the Strategist: The Art of Japanese Business. McGraw-Hill, 1982.
12.Yoshino M. Y., Rangan U.S. Strategic Alliances: An Entrepreneurial
Approach to Globalization. HBS Press, 1995./-статьянаанглийскомязыке
13. www.smanagement.ru/ - веб-страница о стратегическом менеджменте.
14.http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_17/article_1778/- веб-страница о стратегическом менеджменте.
15.http://revolutionmanagement/- веб-страница о стратегическом менеджменте.