Смекни!
smekni.com

Финансовый менеджмент в страховой организации (стр. 2 из 5)

Страховые резервы как накопления и соответствующее инвестирование в организации практически отсутствуют - текущие выплаты осуществляются за счет текущих поступлений.

На основании вышеизложенного можно предположить, что риск текущей ликвидности и платежеспособности организации сохранится достаточно высоким.

Следующее, что анализируем, это - структура страхового портфеля.

Структура страхового портфеля представлена на диаграммах 1 и 2.

2003 год

Автострахование

72%

Автострахование ┌───┐

65% │ │

┌───┐ │ │

│ │ │ │

│ │ │ │

│ │ │ │

│ │ │ │

│ │ │ │

│ │ │ │

│ │ Имущество│ │

│ │ 17%│ │

Имущество│ │ ┌───┤ │

14%│ │ │ │ │

┌───┤ │ ДМС│ │ │

ДМС│ │ │ 9%│ │ │

Грузы 8%│ │ │ ┌───┤ │ │

7%┌───┤ │ │ │ │ │ │

ИТР┌───┤ │ │ │ Грузы│ │ │ │

ВЗР 4%│ │ │ │ │ ВЗР 1%│ │ │ │

2%┌───┤ │ │ │ │ ИТР 1% │ │ │ │

┌───┤ │ │ │ │ │ 0,1%┌───┬───┤ │ │ │

└───┴───┴───┴───┴───┴───┘ ───┴───┴───┴───┴───┴───┘

Диаграмма 1. Взносы Диаграмма 2. Выплаты

В структуре доминирует доля автострахования.

В 2004 г. структура страхового портфеля с учетом ОСАГО может выглядеть следующим образом (диагр. 3, 4).


2004 год

Автострахование

86%

Автострахование ┌───┐

70% │ │

┌───┐ │ │

│ │ │ │

│ │ │ │

│ │ │ │

│ │ │ │

│ │ │ │

│ │ │ │

│ │ │ │

│ │ │ │

Имущество│ │ │ │

12%│ │ Имущество│ │

┌───┤ │ 9%│ │

ДМС│ │ │ ┌───┤ │

Грузы 7%│ │ │ │ │ │

6%┌───┤ │ │ ДМС│ │ │

ИТР┌───┤ │ │ │ 5%│ │ │

ВЗР 4%│ │ │ │ │ ┌───┤ │ │

1%┌───┤ │ │ │ │ ИТР ВЗР Грузы│ │ │ │

┌───┤ │ │ │ │ │ 0,1% 0,1% 0,1%│ │ │ │

└───┴───┴───┴───┴───┴───┘ ───┴────┴────┴───┴───┴───┘

Диаграмма 3. Взносы Диаграмма 4. Выплаты

С учетом относительно высокой убыточности автострахования тенденция доминирования этого вида является негативной, так как значительно повышает риск текущей ликвидности и платежеспособности организации (диагр. 5, 6).

По видам страхования в том числе КАСКО

КАСКО Полное

84% 91%

┌───────────┐ ┌───────────┐

│ │ │ │

│ │ │ │

АГО │ │ │ │

16% │ │ Частичное │ │

┌───────────┤ │ 9% │ │

│ │ │ ┌───────────┤ │

│ │ │ │ │ │

│ │ │ │ │ │

└───────────┴───────────┘ └───────────┴───────────┘


По субъектам страхования По объектам страхования

Иномарки

Физ. лица 82%

70% ┌──────┐

┌───────────┐ │ │

│ │ Отечественные│ │

Юр. лица │ │ 13% │ │

30% │ │ ┌─────┤ │

┌───────────┤ │ Грузовые│ │ │

│ │ │ Прочие 4% │ │ │

│ │ │ 1% ┌─────┤ │ │

│ │ │ ┌─────┤ │ │ │

└───────────┴───────────┘ └─────┴─────┴─────┴──────┘

Диаграмма 5. Взносы в автостраховании в 2003 году

По видам страхования По субъектам страхования

КАСКО

80% Физ. лица

┌───────────┐ 73%

│ │ ┌───────────┐

│ │ │ │

АГО │ │ Юр. лица │ │

20% │ │ 27% │ │

┌───────────┤ │ ┌───────────┤ │

│ │ │ │ │ │

│ │ │ │ │ │

│ │ │ │ │ │

└───────────┴───────────┘ └───────────┴───────────┘

По объектам страхования

Иномарки

68%

┌──────┐

Отечественные│ │

24% │ │

┌─────┤ │

Грузовые│ │ │

7% │ │ │

┌─────┤ │ │

Прочие│ │ │ │

1% │ │ │ │

┌─────┤ │ │ │

└─────┴─────┴─────┴──────┘

Диаграмма 6. Выплаты в автостраховании в 2003 году

Представленные выше структуры страхового портфеля автоуправления аналогичны как в денежном выражении, так и относительно количества застрахованных рисков и выплат.

В структуре доминирует полное КАСКО иномарок физических лиц.

На ближайшую перспективу структура страхового портфеля с учетом ОСАГО, скорее всего, будет выглядеть следующим образом (диагр. 7, 8).


2005 год

(прогноз)

ОСАГО ОСАГО

57% 63%

КАСКО ┌───────────┐ КАСКО ┌───────────┐

43% │ │ 37% │ │

┌───────────┤ │ ┌───────────┤ │

│ │ │ │ │ │

│ │ │ │ │ │

│ │ │ │ │ │

└───────────┴───────────┘ └───────────┴───────────┘

Диаграмма 7. Взносы Диаграмма 8. Выплаты

Для дальнейших анализа, выводов и разработки предложений будем предполагать, что в остальном структура страхового портфеля, как автоуправления, так и организации в ближайшее время кардинально не изменится.

Следующий шаг - анализ финансовых показателей страховых операций. Система показателей должна учитывать все многообразие факторов, должна быть полной (охватывать все важные аспекты проблемы), неизбыточной (показатели не должны дублировать друг друга), действенной (могла быть с пользой применена в анализе) и минимальной (размерность системы показателей не должна выходить за пределы возможностей ее оценивания). Желательна измеримость показателей, то есть получение количественных оценок. Предложенная система показателей деятельности страховой организации в достаточной степени отвечает этим требованиям. По данным страховой компании N финансовые показатели страховых операций представлены в таблицах 1 и 2.


Таблица 1

Показатели убыточности и доходности в 2003 - 2004 годах

Показатели Профильные направления Организации
Автострахование Имущество Техн.риски Грузы ДМС ВЗР
Убыточность, % 77 55 3 13 53 26 57
РВД, % 41 15 39 62 40 95 36
Доходность, % -18 30 58 25 7 -21 7

Таблица 2

Показатели убыточности и доходности в 2005 году (прогноз)

Показатели Профильные направления Организации
Автострахование Имущество Техн.
риски
Грузы ДМС ВЗР
Убыточность, % 90 55 3 13 53 26 72
РВД, % 41 15 39 62 40 95 31
Доходность, % -32 30 58 25 7 -21 -3

Настоящим представлены основные финансовые показатели страховых операций по основным профильным направлениям и организации в целом.

Показатель РВД (расходов на ведение дела) рассчитывался по следующей модели:

РВД(%) = (По + До / Дф х Поп) / Пф х РВДфр / Bo x 100,

где По - количество штатного персонала проф. направления;

До - количество договоров страхования проф. направления;

Дф - количество договоров страхования организации (всего);

Поп - количество персонала обслуживания и непосредственных продаж;

Пф - количество персонала организации (всего);

РВДфр - фактические расходы на ведение дела организации, рублей;

Во - взносы (сборы) проф. направления.

Прогноз на 2005 г. рассчитывался с учетом вышеизложенного предположения изменений в страховом портфеле и финансовых потоках компании.

В итоге выявлены следующие основные проблемы:

- относительно высокие убыточность и РВД;

- профильные направления автострахования и ВЗР убыточны для организации.

Далее произведем анализ страховых операций автоуправления (2003 - 2004 гг.) (табл. 3).

Таблица 3

Показатели убыточности и расчетных тарифов