Разработка мероприятий по совершенствованию инвестиционной деятельности в ЗАО Нижневартовскремсервис

Оглавление Введение 3 1 ТеОретическая часть 5 1.1 Инвестиции и инвестиционный процесс 5 1.2 Источники финансирования инвестиционной деятельности 10

Оглавление

Введение

1Теретическая часть

1.1 Инвестиции и инвестиционный процесс

1.2 Источники финансирования инвестиционной деятельности

1.3 Понятие и содержание инвестиционного менеджмента

1.4 Функции, цели и задачи инвестиционного менеджмента

1.5 Основные направления совершенствования инвестиционногоменеджмента

2Аналитическая часть

2.1 Общая характеристика ЗАО «Нижневартовскремсервис»

2.2 Анализ основных финансово-экономических показателей ЗАО «Нижневартовскремсервис» за 2006 – 2007 годы

2.3 Анализ динамики и структуры продукции, работ и услуг

2.4 Анализ производительности труда

2.5 Анализ состояния использования основных фондов

2.6 Анализ использования оборотных средств

2.7 Анализ состава, структуры и эффективности использования инвестиционных ресурсов

2.7.1 Анализ состава и структуры инвестиционных ресурсов

2.7.2 Анализ эффективности использования инвестиционных ресурсов

2.8 Анализ себестоимости услуг по монтажу, ремонту и техобслуживанию нефтепромыслового оборудования

Выводы по аналитической части

3Технологическая часть

3.1 Технологический процесс капитального ремонта нефтепромыслового оборудования

3.2 Классификация и основные разновидности сварки и резки. Сварные швы

3.3 Рекомендации по совершенствованию технологического процесса ремонта нефтепромысловых машин

3.4 Безопасность жизнедеятельности

3.4.1 Требования к безопасности оборудования

3.4.2 Пожарная безопасность

3.4.3 Расчет производственного освещения

4Организационная часть

5Применение компьютерных и информационных технологий ЭВМ

6Экономическая часть

6.1 Расчет выручки по проекту

6.2 Расчет показателей производительности труда по проекту

6.3 Расчет показателей по труду по проекту

6.4 Расчет себестоимости по проекту

6.5 Расчет затрат на 1 рубль выручки, прибыли и рентабельности по проекту

6.6 Расчет налога на прибыль и чистой прибыли

Выводы и рекомендации

Библиографический список


Введение [1]

Россия вступила в период развития рыночных отношений, что требует глубоких структурных сдвигов в экономике – решающей сфере человеческой деятельности.

Эффективность развития экономики во многом зависит от характера инвестиционной политики, ее направленности на наиболее полное и рациональное использование всех видов ресурсов. Основная цель политики – перевод экономики на инвестиционный путь развития с последующим сокращением затрат на инвестиционный рост производственного потенциала и увеличение вложений в интенсификацию задействованных основных производственных фондов.

Инвестиционное решение – одна из наиболее важных деловых инициатив, которая должна осуществляться предприниматели, поскольку инвестиции связывают финансовые ресурсы на относительно большой период времени.

Для управления инвестициями в современном экономическом мире разработана система научно-практических знаний, получившая название инвестиционный менеджмент.

Сущность инвестиционного менеджмента заключается в постановке грамотной работы с инвестициями, направленный на получение прибыли и укрепление рыночных позиций предприятий.

Основной целью инвестиционного менеджмента принято считать положительные желаемые конечные результаты, которых требуется достичь в процессе управления инвестициями предприятия в виде ряда промежуточных или конечных результатов деятельности.[2]

Неэффективное использование инвестиций – одна из главных причин банкротства, как за рубежом, так и в России.

Инвестиционный менеджмент представляет собой процесс управления реальными финансовыми потоками. Он включает в себя управление капиталом предприятия, его активами, ликвидностью на основе эффективных инвестиций, систему инвестиционного планирования, разработку сценариев инвестирования, методов минимизации риска.

Отсутствие или некорректное применение методов инвестиционного менеджмента в практике управления российскими предприятиями является также одной из основных причин нежелания зарубежных инвесторов финансировать перспективные проекты.

Инвестиционный менеджмент в различных отраслях экономики имеет свои отличительные черты, обусловленные организационно-экономическими особенностями отрасли.

Особенностям инвестиционного менеджмента, а также направлениям совершенствования инвестиционной деятельности предприятия основным видом деятельности, которого является ремонт и техническая модернизация нефтедобывающего оборудования посвящена данная выпускная работа.

В выпускной работе на основе обзора соответствующей экономической литературы, проведен анализ основных финансово-экономических показателей деятельности предприятия и эффективности использования инвестиционных ресурсов; рассмотрены правовые аспекты инвестиционной деятельности организации (предприятия); рассчитана экономическая эффективность проектных мероприятий и изменения, основных финансово-экономических показателей под их влиянием.


1 ТеОретическая часть [3]

В данном разделе рассматриваются основные теоретические вопросы, связанные с инвестиционным менеджментом:

- понятие инвестиций и инвестиционный процесс;

- источники финансирования инвестиционной деятельности;

- понятие и содержание инвестиционного менеджмента;

- функции, цели и задачи инвестиционного менеджмента;

- основные направления совершенствования инвестиционного менеджмента.

1.1 Инвестиции и инвестиционный процесс

В экономической литературе термин «инвестиции » используется в нескольких значениях. При рассмотрении процессов воспроизводства этот термин применяется в значении близком к понятию «капитальные вложения». Здесь он характеризует объем денежных средств, направленных на расширенное воспроизводство.

С точки зрения имущественного вложения инвестиции – это помещение капитала в реальные активы предприятий или личное вещественное имущество.

Термин «инвестиции» происходит от латинского слова «invest », что означает вкладывать и имеет несколько значений. В самом широком смысле инвестиции должны обеспечить механизм, который необходим для финансирования роста и развития организаций и любого государства в целом. С учетом структуры инвестиционного процесса, его участников и типов инвесторов под инвестициями (investments ) или инвестрадиционными ресурсами понимается недвижимость, имущество, машины, оборудование, технологии, денежные средства, вклады в банках, ценные средства, вклады в банках, ценные бумаги, имущественные права, лицензии, вкладываемые как способ помещения капитала в предпринимательскую деятельность с целью их сохранения или возрастания.


Рисунок 1.1 – Понятие инвестиций

В целом инвестиции определяются как процесс, в ходе которого осуществляется преобразование ресурсов в затраты с учетом целевых установок инвесторов – получения дохода (эффекта)[4] .

Совокупность существующих инвестиций можно классифицировать по определенным признакам. Классификация инвестиций в зависимости от ряда признаков приведена на рисунке 1.2.

Рассмотрим сущность различных видов инвестиций.

В зависимости от объекта инвестиционной деятельности различают:

- реальные инвестиции;

- финансовые (портфельные) инвестиции;

- нематериальные инвестиции[5] .

Реальные инвестиции представляют собой средства, вкладываемые в реальные активы. Например, земля, здания и сооружения, оборудование, транспорт.

Финансовые инвестиции представляют собой вложения средств в инструменты, состоящие из ценных бумаг.

Нематериальные инвестиции – вложения в общие условия воспроизводства организации. Они включают в себя расходы на научные исследования создания инноваций, социальные мероприятия.

По форме вложения инвестиции подразделяются на прямые и косвенные.

Прямые инвестиции – это форма вложений, которая дает инвестору право собственности на определенное имущество или ценные бумаги.

Косвенные инвестиции – это вложения в набор определенных ценных бумаг или имущественные ценности. Например, инвестор может купить пост в паевом инвестиционном фонде или долевое участие в обществе с ограниченной ответственностью.

По форме организация инвестиции могут быть индивидуальными и в виде инвестиционных проектов и портфелей.

Индивидуальные инвестиции – это вложения личных средств инвесторов в целях получения дохода.

Инвестиционный проект – план или программа вложения инвестиций для достижения поставленных целей.

Портфель инвестиций – набор реальных и финансовых инструментов для достижения целей в собственности с разработанной стратегией.

По форме собственности инвестиции можно разделить на следующие виды:

- физических лиц;

- юридических лиц;

- государства;

- иностранных физических и юридических лиц;

- совместных организаций со смешанным капиталом.

По направленности действия инвестиции делятся на следующие типы:

- экстенсивные инвестиции;

- реинвестиции

- брутто – инвестиции.

Начальные инвестиции (нетто – инвестиции) осуществляются в момент основания какого-либо дела.

Экстенсивные инвестиции направляются на расширение потенциала управляемого объекта.

Реинвестиции зависят от наличия свободных средств. Такие средства направляются на приобретение или изготовление новых средств производства в целях поддержания существующего производства определенной продукции.

Брутто инвестиции состоят из нетто-инвестиций и реинвестиций.

По сроку действия инвестиции могут быть краткосрочными, среднесрочными и долгосрочными. Срок действия краткосрочных инвестиций обычно истекает в течение года. Среднесрочные инвестиции рассчитаны на 4-5 лет, долгосрочные – на срок более трех лет.

По рискам различают агрессивные, умеренные и консервативные инвестиции. Данная классификация тесно связана с выделением соответствующих типов инвесторов.

Агрессивные инвестиции характеризуются высокой степенью риска. Они характеризуются высокой прибыльностью и низкой ликвидностью.

Умеренные инвестиции отличаются средней (умеренной) степенью риска при достаточной прибыльности и ликвидностью вложений.

Консервативные инвестиции представляют собой вложения пониженного риска, характеризующиеся надежностью и ликвидностью[6] .

Инвестиционный процесс представляет собой механизм взаимодействия между собой участников, предлагающих инвестиции с теми, кто предъявляет спрос на эти инвестиции. Структурное построение инвестиционного процесса приведено на рисунке 1.3.


Рисунок 1.3 – Структурное построение инвестиционного процесса

Финансовые организации включают в себя банковские структуры, ссудо-сберегательные ассоциации, кредитные организации, страховые компании, пенсионные фонды. Обычно они принимают вклады и затем дают деньги в кредит или иным способом инвестируют средства.

Финансовые рынки состоят из фондового рынка и других рынков капиталов. На фондовом рынке имеет место обращение основных фондовых и производных ценных бумаг. Финансовые рынки представляют собой механизм, объединяющий тех, кто предлагает финансовые ресурсы, с тем, кто ищет их, для заключения сделок.

Инвестиционный процесс включает в себя пять основных элементов:

- выбор инвестиционной политики;

- анализ рынка реальных и финансовых инвестиций;

- формирование инвестиционного портфеля;

- оценка эффективности портфеля инвестиций.

Оценка эффективности инвестиционного портфеля является заключительным этапом в инвестиционном процессе. При оценке эффективности инвестиций используются современные методы и система оценочных показателей, а также соответствующие стандарты для сравнения.

Оценка эффективности инвестиций является до настоящего времени одной из весьма сложных задач и постоянно находится в поле зрения экономистов.

1.2 Источники финансирования инвестиционной деятельности

Источники финансирования инвестиционной деятельности организаций отличаются большим количеством и разнообразием, и делятся на три вида: собственные, привлеченные и заемные (рисунок 1.4).

Собственные финансовые ресурсы организации выступают в виде уставного капитала, прибыли, амортизационных отчислений, накоплений и сбережений физических и юридических лиц. Помимо этого, к собственным финансовым средствам относят средства, выплачиваемые органами страхования в виде потерь от стихийных бедствий, аварий, поступлений от штрафов, пени, неустоек.

Серьезного внимания заслуживает использование амортизации как источника инвестиций, так как в последнее время наметилась тенденция нецелевого использования этих средств. Как справедливо отмечается в статье «Условия активизации инвестиционного процесса. При высочайшей степени износа технологического оборудования в большинстве отраслей неоказывалось накопленного для возмещения выбытия основных фондов амортизационного фонда. Он растворился в общем потоке оборотных средств предприятий, амортизационные отчисления не аккумулировались для воспроизводства основных фондов».

Привлеченные финансовые ресурсы появляются от реализации акций, паевых и иных взносов членов трудового коллектива, физических и юридических лиц.

Заемные средства привлекаются за счет облигационных займов, банковских и бюджетных кредитов. К заемным средствам можно отнести иностранные инвестиции.

Одним из важных источников финансирования инвестиционной деятельности являются средства государственного бюджета, который направляется на финансирование федеральных целевых программ.

В настоящее время появляются новые возможности пополнения инвестиционных ресурсов за счет ремонтных инвестиционных программ, которые, можно использовать в практике реальных предприятий.

Организациям и индивидуальным предпринимателям следует стремиться к рациональному экономическому соотношению между привлеченными и собственными средствами.

1.3 Понятие и содержание инвестиционного менеджмента

Инвестиционный менеджмент - это самостоятельная область экономической науки, направленная на достижение определенных целей с помощью рационального вложения инвестиций.[7] Он представляет собой разновидность функционального управления непосредственным объектом, которого выступают инвестиционные процессы, инвестиционная деятельность, проекты, осуществляемые во всех сферах экономики.

Разработка и использование научных методов инвестиционного менеджмента становится важным фактором развития экономики, отдельных ее отраслей и организаций. Содержание инвестиционного менеджмента можно рассматривать в трех аспектах:

- наука управления инвестиционными процессами, инвестиционной деятельностью, проектами;

- вид деятельности и принятия решений;

- аппарат управления инвестициями.

Инвестиционный менеджмент как наука управления базируется на основных положениях общего менеджмента, которые достаточно подробно изложены в литературе. [8] , [9]

В отечественной литературе и на практике понятие инвестиционного менеджмента используется сравнительно недавно. Несмотря на это, наша страна имеет большие теоретические достижения и практику этой области исследований.

В экономической литературе и официальных методических рекомендациях они нашли отражения в работах:

- посвященных проблемам планирования учета, контроля, анализа, регулирования и оценки эффективности капитальных вложений;[10]

- связанных с реализацией инноваций и инновационных проектов.[11]

Как вид деятельности и принятия решений инвестиционный менеджмент состоит из определенных процедур, которые объединяют в организации технологическую схему управления этой организацией. Инвестиционный менеджмент предусматривает решение отдельных задач и выполнение определенных функций конкретными исполнителями различного уровня.

Инвестиционный менеджмент предполагает структурное построение аппарата управления инвестициями. Инвестиционные процессы возникают и реализуются коллективами людей для достижения поставленных целей. Понятие инвестиционного менеджмента, как аппарата управления имеет в большинстве случаев институциональное значение и состоит из следующих составляющих:

- система управления инвестициями, которая представляет собой иерархическую структуру, состоящую из специальных органов управления;

- институт финансовых менеджментов – руководителей различных уровней иерархии управления, которые выступают субъектами управления и обладают определенными полномочиями в области принятия решений.

Инвестиционный менеджмент основывается на совокупности научно обоснованных принципов. Такими основными принципами являются:

- селективного управления;

- целевой ориентации;

- иерархичности организации инвестиционных процессов и процессов управления;

- многовариантности при выработке управленческих решений;

- системности;

- обеспеченности инвестиционными ресурсами.

Принципы селективного управления заключается в поддержке инвестиционных проектов по основным направлениям научно-технического прогресса.

Принцип целевой ориентации направлен на достижения конечных целей. Этот принцип устанавливает взаимосвязь между потребностями в инвестициях и возможностями их вложения.

Принцип иерархичности организации инвестиционных процессов и процессов управления ими дает их представление с различной степенью детализации, которая соответствует определенному уровню иерархии управления. Все уровни иерархии управления согласуются друг с другом, а процессы, происходящие на вышестоящем уровне, обязательны для нижних уровней иерархии управления.

Принцип многовариантности при выработке инвестиционных управленческих решений осуществляется под воздействием большого количества факторов неопределенности. В целях снижения степени неопределенности следует переходить к многовариантной подготовке альтернативных решений о выборе состава конечных целей, способов их достижения.

Принципы системности, состоит в выработке совокупности мер, которые необходимы для реализации инвестиционного проекта. Системный подход должен быть взаимосвязан с рыночными отношениями в целом.

Принцип обеспеченности или сбалансированности состоит в том, что все мероприятия, которые необходимо выполнить для реализации инвестиционного проекта, должны быть обеспечены необходимыми материальными финансовыми, информационными, трудовыми и другими ресурсами.

Каждый вид деятельности имеет свои технико-экономические особенности, придающие специфику инвестиционному менеджменту.

1.4 Функции, цели и задачи инвестиционного менеджмента

В теории и практике в настоящее время используется различный состав функций инвестиционного менеджмента. Наиболее распространенным подходом является их деление на две группы: общие и специальные.[12]

Общие функции инвестиционного менеджмента отражают сущность и содержание процесса управления инвестиционной деятельностью объектов управления независимо от уровня иерархии управления. Взаимосвязь общих функций управления инвестиционной деятельностью объектов управления приведена на рисунке 1.5.

Рассмотрим кратко сущность и содержание отдельных общих функций инвестиционного менеджмента. Маркетинг как функция инвестиционного менеджмента означает изучение инвестиционной привлекательности инвестиционной идеи, а с другой – изучение рынка инвестиций.

Инвестиционная привлекательность предполагает, что лица, принимающие решения об инвестициях на всех уровнях иерархии объектов управления, ориентировались на потребности рынка.

Планирование как функция индивидуального менеджмента заключается в обоснованном формировании основных направлений инвестиционной деятельности в соответствии с определенными целями инвестиций, возможностями инвестиционного обеспечения и имеющимся спросом на рынке. Главное значение планирования инвестиционной деятельности состоит в том, что в ходе плановых расчетов обеспечивается детализация целей и их доведение до отдельных структурных подразделений организацией и исполнителей, определение состава необходимых инвестиций, согласование очередности и сроков реализации выполнения работ.

Объективная необходимость планирования инвестиций и усиление их роли в современных условиях объясняется обеспечением конкурентоспособности организаций, усложнением инвестиционных проектов, многовариантностью и вероятным характером инвестиционных процессов.

В целях выполнения такой функции инвестиционного менеджмента, как и организация в настоящее время применяются различные организационные формы управления. Такими формами являются:

- линейно-программные;

- координационные;

- матричные;

- проектные.

Сущность линейно-программной формы управления состоит в передаче всех исполнителей проекта в подчинение одному органу управления из числа существующих или специальной создаваемых.

Координационное управление характеризуется тем, что высшие органы власти передают часть своих функций по контролю и координации одному из наиболее активных исполнителей инвестиционного проекта. Для этого достаточно часто создаются специальные коллегиальные органы в виде координационных комитетов, советов по проектам, рабочих комиссий из представителей всех наиболее важных исполнителей проекта и инвесторов.

Матричная форма управления применяется во многих случаях для руководства комплексно-взаимосвязанными проектами. Выделяется головная организация, которая обладает не только координационно-управленческими полномочиями, но и полномочиями по распределению и контролю за расходованием ресурсов, корректировке разработанного плана и стимулированию своевременного достижения промежуточных результатов.

Проектное управление представляет собой совокупное управление всеми видами ресурсов, которые необходимы для реализации определенного проекта. Проектная форма организации управления наиболее эффективна при решении проблемных задач, которые связаны с переориентацией целей организации или изменением путей их достижения.

Мотивация как функция инвестиционного менеджмента представляет собой материальное и моральное стимулирование всех участников инвестиционной деятельности. Финансовый менеджер при организации инвестиционной деятельности должен создать условия, которые побуждают всех участников к эффективному сотрудничеству и достижению максимальных результатов.

Функция учета включает всего два понятия: финансовый бухгалтерский учет, управленческий учет.

Финансовый бухгалтерский учет отражает прошлое в финансово-хозяйственной деятельности организацией. С его помощью фиксируются расходы всех видов ресурсов, определяется балансовая и чистая прибыль. Этот вид учета позволяет зафиксировать расход инвестиций и величину получаемых результатов. Отчет по финансовому бухгалтерскому учету служит основой для отчета перед внешними инвесторами, партнерами и кредиторами.

Управленческий учет представляет собой финансовую информацию о производственно-финансовой деятельности организации за определенный период времени. Такая информация используется при принятии решения об инвестировании проектов.

Контроль как функция инвестиционного менеджмента включает в себя деятельность в области контроля за ходом выполнения работ над проектом, финансирования проекта, качества работ по проекту для удовлетворения потребностей заказчика.

Анализ – это совокупность приемов и методов формирования и обработки информации об инвестиционной деятельности, позволяющих дать достоверную оценку состояния дел в определенный момент времени и выявить тенденции развития.

Анализ служит основой для выполнения функции регулирования инвестиционной деятельностью организации. Регулирование направлено на поддержание соотношения между различными элементами системы инвестирования, а также ликвидацию возможных отклонений от плановых заданий. Процесс регулирования является завершающей функцией управления инвестиционной деятельности.

Специальные функции менеджмента отражают управленческие процессы, которые способствуют выполнению общих функций управления в организации. такими функциями могут быть: управление качеством, управление трудом и заработной платой и т.д.

Первостепенной задачей финансового менеджмента является анализ рынка инвестиций, их рациональное планирование и использование таким образом, чтобы максимизировать прибыль и стоимость организаций.

Основные цели и задачи инвестиционного менеджмента подробно изложены в книге «Инвестиционный менеджмент», подготовленной коллективом авторов и представлены на рисунке 1.6.[13]

Рассмотрим каждую из целей инвестиционного менеджмента подробнее.

Рост конкурентоспособности хозяйствующих субъектов – главное направление инвестирования, потому что неконкурентные предприятия и индивидуальные предприниматели становятся банкротами. Цель конкурентоспособности так и не стала до сих пор главной для большинства российских компаний. В основном идет ориентация на ненасыщенные сегменты рынка и выбор зон со слабой конкуренцией, что позволяет производить и сбывать дешевую и низкокачественную продукцию.

Рост доходности инвестируемого капитала предусматривает предварительное обоснование и расчет эффективности инвестируемого капитала.

Развитие производственного, кадрового и экономического потенциала предусматривает инновационную замену оборудования, включает инвестирование средств в человеческий капитал, интеллектуальные технологии, базы данных, рост финансового и инвестиционного потенциалов.

1.5 Основные направления совершенствования инвестиционного менеджмента

Рассмотрим основные направления совершенствования инвестиционного менеджмента, которые охарактеризованы в экономической литературе, реализованы в практической деятельности субъектов рынка, в рамках которых могут быть выработаны конкретные рекомендации применительно к ЗАО «Нижневартовскремсервис».

Совершенствование инвестиционного менеджмента должно осуществляться, прежде всего, с введения в организации, должности финансового менеджера, который будет определять основные задачи организации по инвестициям и ее политику развития в будущем. Основными функциями финансового менеджера должны быть:

- анализ рынка инвестиций;

- планирование инвестиций;

- учет, контроль и анализ инвестиций;

- регулирование процессов распределения и перераспределения инвестиций;

- участие в принятии решений по инвестиционным вопросам.

Одно из основных направлений совершенствования инвестиционного менеджмента – использование различных методов финансирования инвестиционной деятельности. В настоящее время законодательная база инвестиционной деятельности позволяет применять следующие основные методы финансирования:

- государственное;

- внебюджетное;

- самофинансирование;

- иностранное кредитование;

- банковское кредитование;

- аренда имущества;

- лизинг;

- ипотечное кредитование;

- венчурный капитал;

- франчайзинг;

- проектное финансирование;

- инвестиционный налоговый кредит. Отметим, что под методами финансирования инвестиционной деятельности понимаются совокупность приемов и способов финансирования в целях повышения эффективности хозяйствующих субъектов.

В российской практике наибольшее распространение получили такие методы, как самофинансирование, кредитное финансирование, государственное и смешанное.

Взаимосвязь методов и форм финансирования представлена на рисунке 1.7.

Особенности каждого из методов финансирования состоят в следующем.

Государственное финансирование инвестиционной деятельности направляется на решение задач обеспечивающих структурную перестройку производственного и непроизводственного потенциала Росси. Для этого Министерство экономики и Министерство финансов с участием других Федеральных органов власти определяют основные направления экономического развития отдельных отраслей, которые требуют необходимой поддержки государства в реализации отдельных инвестиционных проектов.Внебюджетные источники финансирования, привлекаемые для реализации инвестиционных проектов могут быть получены за счет: фондов по поддержке малого предпринимательства; пенсионных фондов, в том числе негосударственную; страховых фондов; отчислений от прибыли организаций; средств инвестиционных компаний; иностранных инвестиций.

Сущность самофинансирования состоит в том, что после исключения из валового дохода налогов и всех обязательных платежей, все оставшиеся денежные ресурсы могут быть использованы на инвестиционные цели и на потребление членов трудового коллектива. Формирование системы самофинансирования предполагает увеличение собственных средств за счет прибыли и амортизационных отчислений в финансировании инвестиционных проектов организации. Одним из направлений самофинансирования является эмиссия ценных бумаг в акционерных обществах.

Иностранный кредит является одной из форм движения ссудного капитала в сфере международных экономических отношений и связан с предоставлением валютных и товарных ресурсов с условием возвратности, срочности и уплаты процентов.

Банковский кредит представляет собой ссуду в денежной или товарной форме на условиях возврата с уплатой процентов по предварительной договоренности. Банковское кредитование может осуществляться в следующих видах (рисунок 1.8).


Рисунок 1.8 – Схема видов банковского кредитования

Срочный кредит предусматривает предоставление кредита на определенный срок и последующее его погашение. По сроку действия кредиты делятся на краткосрочные (до 1 года), среднесрочные (1-3 года), долгосрочные (от 3 лет).

Конкретный кредит означает, что текущий счет организации ведется банком- кредитором с оплатой банком расчетных документов и зачислением дохода этой случае кредитует внешнюю задолженность организации в пределах, оговоренных кредитным договором.

Онкольный кредит соответствуют конкретному кредиту, но оформляется только под залог товарно-материальных ценностей или ценных бумаг

Учетный (вексельный) кредит предоставляется банком векселедержателю путем покупки векселя до наступления срока платежа. Владелец векселя получает от банка сумму, указанную в векселе, за минусом учетной ставки, комиссионных платежей и других расходов.

Акцептный кредит используется во внешней торговле и предоставляется банком акцепта восстановленных на него экспортерам тратт. Тратта представляет собой переводной вексель.

Это документ, регулирующий вексельные отношения трех сторон: кредитора (трассанта), должника (трассанта) и получателя платежа (ремитента). Сущность этих отношений состоит в следующем: трассант выписывает (трассирует) вексель на трассата с предложением оплатить определенную сумму ремитенту, в определенное время и в определенном месте. Банк в этом случае выступает в качестве ремитента.

Факторинг представляет собой разновидность торгово-комиссионной операции, связанной с кредитованием оборотных средств.

Форфейтинг представляет собой кредитование экспортера путем покупки векселей, акцептованных импортером.

Овердрафт представляет собой форму краткосрочного кредита. Представление такого кредита осуществляется путем списания банком финансовых средств по счету клиента сверх его остатка. Банк и клиент заключают между собой договор, в котором устанавливается максимальная сумма овердрафта, условия предоставления и погашение кредита, размер процента за кредит. В условиях овердрафта на погашение направляются все суммы, зачисляемые на текущий счет клиента. В связи с этим объем кредита меняется по мере поступления средств. Это отличает овердрафт от обычной ссуды банка.

Помимо прямого кредитования в регионах, в частности, в Ростовской области, приняты и реализуются постановления о государственной поддержке инвестиционной деятельности организаций из областного бюджета.[14] Согласно этому постановлению основными формами государственной поддержки инвестиционной деятельности организаций из областного бюджета являются:

- предоставление на конкурсной основе государственных гарантий Ростовской области по инвестиционным проектам;

- размещение на конкурсной основе средств областного бюджета для финансирования инвестиционных проектов;

- предоставление льгот по налогам инвесторам;

- предоставление субсидий на компенсацию, части расходов по уплате процентов по привлеченным организациями кредитам на реализацию инвестиционных проектов.

Аренда представляет собой имущественный найм. Она строится на срочном возмездном договоре о пользовании имущественным комплексом (здания, сооружения, оборудование, земля, природные ресурсы и другое имущество). Арендная плата определяется договором аренды и включает в себя:

- амортизационные отчисления от стоимости арендного имущества;

- арендный процент, представляющий собой часть прибыли, которая может быть получена от арендованного имущества.

Лизинг – это вид предпринимательской деятельности, направленно на инвестирование временно свободных или привлеченных денежных средств, когда по договору финансовой аренды (лизинга) арендатель (лизингодатель) обязуется приобрести в собственность обусловленное договором имущество у определенного продавца и предоставить это имущество арендатору (лизингополучателю) за плату во временное пользование для предпринимательских целей.

Ипотечное кредитование осуществляется только под залог недвижимого имущества для удовлетворения требования кредитора – залогодержателя к должнику и называется ипотекой. В качестве недвижимости могут быть земельные участки, строения и сооружения.

Венчурный капитал образуется из личных или корпоративных финансов внешних инвесторов для создания венчурной организации. Венчурный капитал предоставляется инвесторами в обмен на долю прибыли в будущих доходах венчурной организации.

Одним из методов финансирования инвестиционной деятельности может быть франчайзинг. Франчайзинг представляет собой соглашение крупных корпораций с небольшими организациями или отдельными бизнесменами. Франчайзер – большая компания, которая действует в рамках оговоренной территории и обеспечивает небольшие организации или бизнесменов своими товарами, фирменным знаком.

Проектное финансирование является новой формой долгосрочного международного кредитования, то есть кредитование объекта от стадии проектирования его пуска в эксплуатацию. Проектное кредитование может стать одним из основных методов кредитования экономически жизненных проектов в России. Иностранные партнеры в этом случае вносят капитал, оборудование, технологию, менеджмент.

В соответствии с налоговым кодексом РФ инвестиционный налоговый кредит представляет собой такое изменение срока уплаты налога, при котором организации при наличии соответствующих оснований представляется возможность в течении определенного срока и в определенных пределах уменьшать свои платежи по налогу с последующей поэтапной уплатой суммы кредита и начисленных процентов. Он предоставляется по налогу на прибыль (доход) организации, а также по региональным и местным налогом на срок от одного года до пяти лет.

Организация, являющаяся налогоплательщиком может получить инвестиционный налоговый кредит при наличии хотя бы одного из следующих оснований:

- проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, направленных на техническое перевооружение организации;

- реализация инновационной деятельности организации;

- выполнение организацией особо важного заказа по развитию региона или предоставление особо важных услуг населению.

Таким образом, можно сделать вывод, что теоретические разработки по вопросам инвестиционной деятельности предприятий представлены в экономической литературе довольно подробно и позволяют разработать конкретные мероприятия по его совершенствованию применительно к ЗАО «Нижневартовскремсервис».


2 Аналитическая часть

2.1 Общая характеристика ЗАО «Нижневартовскремсервис»

Закрытое акционерное общество «Нижневартовскремсервис» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетные счета, обладает хозяйственной самостоятельностью. Общество создано 16 марта 1998 года и действует в соответствии с Уставом, законодательством Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями местных органов власти и управления и внутренними нормативными документами общества.

С 1 июля 2002 года произошло слияние двух предприятий ЗАО «Нижневартовскремсервис» и Нижневартовского бюро по РНО в одно общество ЗАО «Нижневартовскемсервис».

С 1 мая 2004 года с целью эффективного использования основных фондов, оборудования, рационального использования трудовых коллективов в повышении эффективности труда произошло объединение ЗАО «Нижневартовскремсервис» ООО «Черногорнефтесервис».

С 5 сентября 2006 года, в связи с отчуждением, как непрофильного вида деятельности из ОАО «ТНК-ВР» и на основании договора купли-продажи, акционером общества является ЗАО «Гидромашсервис».

Место нахождения Общества: 628606, Российская Федерация, Ханты-Мансийский автономный округ – Югра, Тюменская область, город Нижневартовск, Улица Авиаторов, 27.

Основной целью деятельности ЗАО «Нижневартовскремсервис» является получение прибыли. Для достижения своей цели предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

- ремонт нефтепромыслового оборудования;

- ремонт бурового оборудования;

- ремонт запорной арматуры;

- техническое обслуживание нефтепромыслового оборудования;

- изготовление нефтепромыслового и нестандартного оборудования для добычи нефти.

В состав предприятия входят следующие подразделения и подсобно-вспомогательные хозяйства:

- цех ремонта и сервисного обслуживания оборудования;

- механо-сборочный цех;

- ремонтно-сварочный цех;

- производственный отдел;

- производственно-диспетчерский отдел, который занимается приемом и обработкой информации работы нефтяного оборудования.

Для стабильной работы указанных цехов в структуре Общества имеется техническая служба, руководимая заместителем управляющего директора по техническим вопросам, куда входят:

- энерго-механический цех, который занимается ремонтом и обслуживанием технологического и энергетического оборудования;

- отдел автоматизации и механизации производства, который занимается автоматизацией производственных процессов цехов и отделов, обеспечением технической документацией и технологической документацией для ремонта и изготовления продукции;

- отдел технического контроля и т.д.;

- другие отделы и службы.

Отделом материально-технического обеспечения и прочими административными службами руководит Заместитель управляющего директора по закупкам и логистике, занимается обеспечением материально-техническими ресурсами и технологической внутрицеховой доставкой полуфабрикатов готовой продукции до рабочих мест и на склад готовой продукции.

В соответствии с Уставом общества управление предприятием осуществляется:

- общим собранием акционеров;

- советом директоров общества;

- генеральным директором общества.

Контроль за финансово-хозяйственной и правовой деятельностью общества осуществляет ревизионная комиссия.

Уставом предприятия определены права и обязанности акционеров общества.

Высшим органом управления общества является общее собрание его акционеров.

Годовое собрание акционеров проводится не позднее, чем через шесть месяцев, но не ранее чем два месяца после окончания финансового года.

На годовом собрании акционеров решается вопрос об избрании совета директоров, ревизионной комиссии, образовании счетной комиссии, о размере и выплате дивидендов, о вознаграждении и компенсации затрат членам совета директоров, утверждение аудитора общества, рассматривается представленный советом директоров годовой отчет общества. Утверждаются: годовой отчет; бухгалтерский баланс; счет прибылей и убытков общества; порядок распределения прибыли общества.

Совет директоров общества осуществляет общее руководство деятельностью общества за исключением вопросов. Отнесенных к компетенции общего собрания акционеров.

К компетенции совета директоров относятся следующие вопросы:

- определение приоритетных направлений деятельности общества;

- созыв годового и внеочередных общих собраний акционеров;

- утверждение повестки дня общего собрания акционеров;

- определение даты составления списка акционеров, имеющих право на участие в общем собрании акционеров;

- увеличение уставного капитала общества путем увеличения номинальной стоимости акций;

- определение рыночной стоимости имущества и акций;

- назначение генерального директора и установление ему размера вознаграждения и компенсации, досрочное прекращение его полномочий;

- образование правления общества, и досрочное прекращение полномочий, установление размеров вознаграждений и компенсаций членам правления общества;

- рекомендации по размеру дивидендов по акциям и порядку их выплаты;

- использование резервных фондов общества;

- утверждение внутренних документов общества, определяющих порядок деятельности органов управления общества;

- создание филиалов и открытие представительств общества, хозяйственных и дочерних обществ;

- заключение крупных сделок, связанных с приобретением и отчуждением обществом имущества в случаях, предусмотренных главой Х федерального закона «Об акционерных обществах», то есть стоимость каждого составляет более 25% балансовой стоимости активов.

В соответствии с уставом руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества – генеральным директором общества. Генеральный директор общества назначается советом директоров сроком на 5 лет.

2.2 Анализ основных финансово-экономических показателей ЗАО «Нижневартовскремсервис» за 2006 – 2007 годы

Основные финансово-экономические показатели, характеризующие результаты производственно-хозяйственной деятельности ЗАО «Нижневартовскремсервис» за 2006 – 2007 годы приведены в таблице 2.1.

Таблица 2.1– Основные финансово-экономические показатели ЗАО «Нижневартовскремсервис» за 2006 – 2007 годы

На основании данных таблицы 2.1 можно сделать следующие выводы о динамике изменения основных технико-экономических показателей ЗАО «Нижневартовскремсервис» за 2006-2007 годы.

Выручка от продаж услуг по монтажу, ремонту и техобслуживанию нефтедобывающего оборудования в 2007 году по сравнению с 2006 годом увеличилась 106385,0 тыс.р. или на 16,2% и составила 761197,0 тыс.р. такой рост выручки связан с дополнительной потребностью заказчиков в оказании услуг предприятия в связи с износом нефтепромыслового оборудования.

Численность работающих за анализируемый период времени уменьшилась на 44 человека или на 16,2% и составила в 2007 году 912 человек.

Численность рабочих в 2007 году по сравнению с 2006 годом снизилась на 36 человек и составила 738 человек.

Выручка от продаж услуг на одного работающего в 2007 году составила 834,6 тыс.р., что больше чем в 2006 году на 149,7 тыс.р. или на 21,9%. Производительность труда одного рабочего за анализируемый период времени возросла с 846,0 тыс.р. в 2006 году до 1031,4 тыс.р. в 2007 году, то есть на 21,9%.

Фонд заработной платы работающих за анализируемый период времени увеличился на 35360,0 тыс.р. или на 14,8%, а рабочих – на 9163,0 тыс.р. или на 7,3%. При этом увеличение среднегодовой заработной платы одного работающего составило 50,853 тыс.р. или 20,3%, а одного рабочего – 20,35 тыс.р. или 12,5%. Следует отметить, что темп рост среднегодовой заработной платы ниже темпа роста производительности труда, что соответствует правильному соотношению.

Себестоимость услуг и работ увеличилась с 633951,0 тыс.р. в 2006 году до 709185,0 тыс.р. в 2007 году, то есть на 75234,0 тыс.р. или на 11,9%.

Прибыль от выполнения работ за анализируемый период времени увеличилась на 31151,0 тыс.р. или на 149,3%, а чистая прибыль – на 23674,7 тыс.р. или на 149,3%. При этом затраты на 1 рубль реализации работ уменьшились на 0,036 р. или на 3,7%, а рентабельность увеличилась на 4,0%.

Чистая прибыль на одного работающего в 2007 году составила 43,343 тыс.р., что больше чем в 2006 году на 26,759 тыс.р. или на 161,4%. Чистая прибыль на одного рабочего за анализируемый период времени увеличилась на 33,078 тыс.р. или на 161,5%.

Таким образом, можно сделать вывод, что динамика большинства технико-экономических показателей ЗАО «Нижневартовскремсервис» за 2006-2007 года является положительной. Следовательно, дальнейшее улучшение экономических показателей, расширение бизнеса предприятия должно быть осуществлено за счет инвестиций.

2.3 Анализ динамики и структуры продукции, работ и услуг

Как отмечалось ранее основными видами деятельности ЗАО «Нижневартовскремсервис» являются ремонт и техническое обслуживание нефтепромыслового оборудования, бурового оборудования и запорной арматуры, а также изготовление нефтепромыслового и нестандартного оборудования для добычи нефти.

Динамика и структура продукции, работ и услуг ЗАО «Нижневартовскремсервис» за 2006-2007 годы приведена в таблице 2.2.

Таблица 2.2– Динамика и структура продукции, работ и услуг ЗАО «Нижневартовскремсервис» за 2006 - 2007 годы

Структура продукции, работ и услуг ЗАО «Нижневартовскремсервис» графически представлена на рисунке 2.2.

Как видно из данных таблицы 2.2 и рисунка 2.2 наибольший удельный вес в общем объеме выручки от реализации продукции, работ и услуг занимает капитальный ремонт нефтепромыслового оборудования: 2006 год – 39,0%; 2007 год – 42,6%. За анализируемый период выручки от выполненных капремонтов нефтепромыслового оборудования увеличилась на 67973,0 тыс.р. или на 26,6%, при увеличении удельного веса на 3,6%.

Продукция собственного производства в 2007 году занимала 20,6% от общего объема реализации продукции, работ и услуг. Фактический выпуск и реализация собственного производства в 2007 году составил 156474,0 тыс.р., что на 15038,0 тыс.р. или на 10,6% больше чем в 2006 году.

2.4 Анализ производительности труда

В качестве показателей уровня производительности труда примем выручку от продаж продукции, работ и услуг на одного работающего и на одного рабочего.

Структурно – логическая модель факторной системы производительности труда приведена на рисунке 2.3.

Рисунок 2.3 – Структурно – логическая модель факторного анализа производительности труда

Существующую выработку продукции (работ) одним работником можно представить в виде произведения следующих факторов:

ГВППП = Уд ´ Д ´ П ´ ЧВ (2.1)

Исходные данные для факторного анализа производительности труда приведены в таблице 2.3.

Таблица 2.3– Исходные данные для факторного анализа производительности труда по ЗАО «Нижневартовскремсервис» за 2006 – 2007 годы

Из таблицы 2.3 видно, что выручка от продаж работ на одного работающего в 2007 году по сравнению с 2006 годом увеличился на 149,696 тыс.р., в том числе за счет изменения:

а) удельного веса рабочих в общей численности персонала предприятия:

DГВув = DУд × До × По × ЧВо (2.2)

DГВув = -0,001 × 223 × 7,8 × 0,486 = -0,8453 тыс.р.

б) количества отработанных дней одним рабочим за год:

DГВд = УД1 × DД × По × ЧВо (2.3)

DГВд = 0,809 × (-4) × 7,8 × 0,486 = -12,267 тыс.р.

в) продолжительности рабочего дня:

DГВП = УД1 × Д1 × DП × ЧВо (2.4)

DГВП = 0,809 × 219 × (-0,29) × 0,486 = -24,97 тыс.р.

г) среднечасовой выработки рабочих:

DГВЧВ = УД1 × Д1 × П1 × DЧВ (2.5)

DГВЧВ = 0,809 × 219 × 7,51 × 0,141 = 187,608 тыс.р.

Баланс факторов:

ГВ1 - ГВ0 = DГВуд + DГВд + DГВП + DГВЧВ (2.6)

834,646 – 684,95 = -0,8453 + (-12,267) + (-24,97) + 187,608 = 149,696 тыс.р.

Таким образом, уменьшение среднегодовой выручки одного работающего произошло за счет:

- уменьшения удельного веса рабочих в общей численности персонала на 0,000 среднегодовая выручка уменьшилась на 0,8453 тыс.р.;

- уменьшения на 4 количества дней отработанных одним рабочим на 12,267 тыс.р.;

- уменьшения продолжительности рабочего дня на 0,29 часа на 24,97 тыс.р.

Аналогичным образом рассчитаем факторное изменение среднегодовой выручки на одного рабочего:

ГВ1 = Д × П × ЧВ (2.7)

(2.8)

тыс.р.

(2.9)

тыс.р.

(2.10)

тыс.р.

Итого = (-15,1632) + (-30,8659) + 231,9013 = 185,422 тыс.р.

На уменьшение выручки на одного рабочего повлияли такие факторы как уменьшение количества дней отработанных одним рабочим и уменьшение продолжительности рабочего дня.

2.5 Анализ состояния использования основных фондов

В составе основных фондов ЗАО «Нижневартовскремсервис» – здания, машины и оборудование, транспорт, производственный и хозяйственный инвентарь. Данные о наличии и движении основных производственных фондов ЗАО «Нижневартовскремсервис» за 2007 год приведены в таблице 2.4.

Таблица 2.4– Наличие и движение основных производственных фондов ЗАО «Нижневартовскремсервис» за 2007 год

В 2007 году предприятием было приобретено основных средств на сумму 58708,0 тыс.р., выбыло на сумму 770,0 тыс.р., таким образом, стоимость основных средств на конец года составила 157070,0 тыс.р. Коэффициент ввода (обновления) составил 0,374, коэффициент выбытия составил 0,0008. Приобретение и выбытие основных производственных фондов привело к изменению их структуры (рисунок 2.4).

Рисунок 2.4 – Структура основных фондов

Как видно из рисунка удельный вес оборудования увеличился с 51,7% до 68,4%. Удельный вес зданий и транспортных средств снизился. Удельный вес производственного инвентаря на начало и на конец года составил 1,6%.

Для оценки технического состояния основных средств используется ряд коэффициентов (таблица 2.5).


Таблица 2.5– Показатели, характеризующие состояние основных производственных фондов ЗАО «Нижневартовскремсервис» за 2007 год

Группы основных фондов показатели Здания и сооружения Машины, оборудование, транспортные средства
1 2 3

Коэффициенты износа и годности характеризуют техническое состояние средств как удовлетворительное. Коэффициент износа по группе зданий и сооружений на начало года составлял 69,2% и увеличился к концу года до 74,4%. Процент износа машин, оборудования и транспортных средств на начало года составил 68,2%, к концу года уменьшился до 39,1%. Уменьшение коэффициента износа на 29,1% свидетельствует об обновление машин и оборудования. Однако, довольно большой коэффициент износа на начало свидетельствует, что предприятие в 2006-2007 году использовало оборудование, имеющееся на предприятии, а в 2007 году управляющей компанией был обновлен парк оборудования. Были приобретены: комплект гидроинструмента для сервисного обслуживания станко-качалок, станки токарные, фрезерный станок с ЧПУ 6Е13ФЗ, станок радиально-сверлильный 2А554, ленточнопильный автомат «JUPITER», три отрезных станка, зубофрезерный станок до модуля 14 53А11, погрузчик фронтальный, манипуляторы сварочные, выпрямители сварочные и др.

В общем виде результативность использования основных фондов определяется показателями фондоотдачи и фондоемкости (таблица 2.6).

Как видно из данных таблицы 2.6, среднегодовая стоимость основных производственных фондов увеличилась в 2007 году по сравнению с 2006 годом на 34266,4 тыс.р. или на 36,5%. Фондовооруженность по сравнению с предшествующим годом возросла на 42,309 тыс.р./чел. или на 43,1%, что является положительным моментом в деятельности предприятия.

Увеличение стоимости основных фондов на 36,5% произошло при одновременном увеличении выручки от продаж работ. Выручка от реализации работ увеличилась на 16,2%. Это увеличение произошло за счет роста величины основных фондов, а не за счет повышения интенсивности использования основных фондов, что подтверждается снижением фондоотдачи на 1,036 р., или на 14,8%. Рост производительности труда на 21,9% при росте фондовооруженности на 43,1% также подтверждает этот факт. Главная причина таких изменений показателей состоит в снижении интенсивности использования основных средств. Показатель фондорентабельности в 2007 году составил 40,6%, что на 18,4% больше чем в 2006 году.

При разработке мероприятий по совершенствованию инвестиционной деятельности необходимо будет учитывать выявленное обстоятельство снижения интенсивности использования основных средств.

Для принятия инвестиционных решений необходимо также учитывать возрастной состав оборудования.

Средний возраст оборудования – Тсроб определяется по формуле:

(2.11)

где R 1 , R 2 , …, R п – средний возраст анализируемых групп оборудования, лет;

п1 , п2 , … пп – количество оборудования в каждой возрастной группе, единиц.

Исходные данные для расчета среднего возраста оборудования по ЗАО «Нижневартовскремсервис» приведены в таблице 2.7.


Таблица 2.7 – Возрастной состав оборудования по ЗАО «Нижневартовскремсервис» за 2006 – 2007 годы

Наименование оборудования Количество оборудования, шт.

Средний возраст,

лет

1 2 3
Металлорежущее 291 6
Кузнечно-прессовое 42 9
Электросварочное 65 4
Грузоподъемное 108 8
Компрессорное 7 2
Деревообрабатывающее 4 9
Электродвигатели 752 4
Электропечи 40 6
Вентиляционное оборудование 160 5
Прочее технологическое оборудование 227 4
Итого 1696

года

Таким образом, средний возраст оборудования ЗАО «Нижневартовскремсервис» составляет 4,87 года, такой показатель следует признать высоким.

2.6 Анализ использования оборотных средств

Структура оборотных средств – это пропорция распределения ресурсов отдельными элементами текущих активов. Величина и структура собственных оборотных средств сможет отражать длительность и особенности финансового цикла предприятия. Ускорение оборачиваемости оборотных средств, снижение величины дебиторской задолженности позволит улучшить результативность деятельности предприятия. На рисунке 2.5 и в таблице 2.8 представлена структура оборотных средств ЗАО «Нижневартовскремсервис».

Ускорение оборачиваемости оборотных средств, снижение величины дебиторской задолженности позволит высвободить средства для расширения деятельности предприятия и инвестиций.

Таблица 2.8– Оборотные активы ЗАО «Нижневартовскремсервис» за 2007 год

Как видно из данных таблицы 2.8 и рисунка 2.5 на предприятии величина оборотных средств к концу 2007 года увеличилась, что является отрицательным моментом в деятельности предприятия. Однако, возросла доля денежных средств с 0,3% на начало года до 4,8% к концу года, что является положительным результатом. Величина расходов будущих периодов увеличилась к концу года на 1038,0 тыс.р. при снижении удельного веса на 0,1%. Снизился удельный вес также НДС по приобретенным ценностям на 5,5% с одновременным снижением фактической величины НДС на 4937,0 тыс.р. Наибольший удельный вес в общей величине оборотных активов занимает дебиторская задолженность. Величина дебиторской задолженности к концу 2007 года возросла на 34858,0 тыс.р. и составила 94770,0 тыс.р. Удельный вес дебиторской задолженности вырос с 62,1% в начале года, до 68,2% к концу года. Увеличилась на 3805 тыс.р. величина сырья и материалов при уменьшении удельного веса на 5,8%.

Коэффициент оборачиваемости оборотных активов в 2007 году равен 5,482 (761197/138864), а в 2006 году – 6,792 (654812/96415), то есть уменьшился по сравнению с прошлым периодом, следовательно, интенсивность оборота средств снизилась.

Следовательно, из проведенного анализа использования оборотных средств предприятия можно сделать вывод о том, что на сегодняшний момент фирмой самостоятельно определены основные нормативы оборачиваемости оборотных активов с учетом всех возможных задержек, что позволяет не испытывать их недостатка. Однако. Величина оборотных активов возросла, в том числе является отрицательным моментом в деятельности фирмы.

2.7 Анализ состава, структуры и эффективности использования инвестиционных ресурсов

2.7.1 Анализ состава и структуры инвестиционных ресурсов

Источниками инвестиций для развития ЗАО «Нижневартовскремсервис» за 2006-2007 годы являлись следующие:

- чистая прибыль;

- амортизация;

- кредиты банка.

Таким образом, чистая прибыль как источник инвестиций в 2007 году по сравнению с 2006 годом увеличилась на 22852,72 тыс.р., или на 148,7% и составила 38223,82 тыс.р.

Состав и структура инвестиционных ресурсов ЗАО «Нижневартовскремсервис» приведены в таблице 2.10.

Состав структуры инвестиционных ресурсов представлены на рисунке 2.6.

Рисунок 2.6 – Состав и структура инвестиционных ресурсов ЗАО «Нижневартовскремсервис» за 2006 – 2007 годы

Как видно из таблицы 2.10 и рисунка 2.6 в 2006 и 2007 годах инвестиционные ресурсы ЗАО «Нижневартовскремсервис» состояли из чистой прибыли, амортизации и кредита. Удельный вес чистой прибыли в 2007 году составил 21,9%, что меньше, чем в 2006 году на 57,7%. Удельный вес амортизации в 2007 году по сравнению с 2006 годом уменьшился на 15,9% и составил 4,5% в общей величине инвестиций. В 2007 году дополнительным источником инвестиций стал кредит в размере 128496,0 тыс.р., который был израсходован на приобретение оборудования.

Таким образом, можно сделать вывод, что расширение деятельности ЗАО «Нижневартовскремсервис» сопровождается недостатком собственных средств для инвестирования, а также имеется возможность привлечения заемных средств (кредита). Это предполагает поиск наиболее дешевых источников кредитных ресурсов, необходимых для развития бизнеса предприятия.

2.7.2 Анализ эффективности использования инвестиционных ресурсов

В качестве показателя эффективности использования инвестиций используем такой как размер чистой прибыли на один рубль инвестиций – Эи , который определим по следующей формуле:

(2.12)

где ЧПр – чистая прибыль, тыс.р.;

И – инвестиции, тыс.р.

Таблица 2.11– Величина чистой прибыли на 1 рубль инвестиций по ЗАО «Нижневартовскремсервис» 2006 – 2007 годы

Графическая иллюстрация данных таблицы 2.11 приведена на рисунке 2.7.

Как видно из таблицы 2.11 в 2007 году по сравнению с 2006 годом размер чистой прибыли на 1 рубль инвестиций уменьшилась на 0,577 р. или на 72,5%, то есть происходит снижение эффективности использования инвестиций.

Рисунок 2.7 – Величина чистой прибыли на 1 рубль инвестиций по ЗАО «Нижневартовскремсервис» за 2006 - 2007 годы

Таким образом, можно сделать вывод, что совершенствование инвестиционного менеджмента с целью повышения эффективности использования инвестиций является актуальной задачей развития бизнеса предприятия.

2.8 Анализ себестоимости услуг по монтажу, ремонту и техобслуживанию нефтепромыслового оборудования

Состав и структура себестоимости ЗАО «Нижневартовскремсервис» приведена в таблице 2.12.

Таблица 2.12– Состав и структура себестоимости по ЗАО «Нижневартовскремсервис» за 2006 – 2007 годы

Как видно из таблицы 2.12 наибольший удельный вес в структуре себестоимости услуг и работ в 2006 году занимали общехозяйственные расходы – 24,8% от общей ее величины, а в 2007 году – 27,0%. Вместе с тем, по абсолютной величине эти расходы в 2007 году по сравнению с 2006 годом возросли на 34258 тыс.р. или на 21,8%. Это связано с ростом составляющих общехозяйственных расходов.

Удельный вес расходов на сырье и материалы снизился в 207 году по сравнению с 2006 годом на 1,2% и составил 20,8%.

Более точную характеристику тенденции изменения затрат предприятия дает показатель различных видов затрат на 1 рубль выручки от реализации работ и услуг (таблица 2.13).

Таблица 2.13– Величина различных видов затрат на 1 рубль выручки от реализации услуг и работ по ЗАО «Нижневартовскремсервис» за 2006 – 2007 годы

Как видно из таблицы 2.13 в целом затраты на 1 рубль выручки от реализации услуг и работ по ЗАО «Нижневартовскремсервис» за 2006 – 2007 годы снизились на 0,036 р. или на 3,7%.

Динамика изменения отдельных статей затрат также положительна. Так, удельный расход заработной платы снизился на 0,015р. или на 7,8%. Размер начислений на заработную плату (ЕСН) в расчете на 1 рубль выручки также снизился на 0,004 р. или на 8,7%. Затраты на топливо и электроэнергию в расчете на 1 рубль продаж снизились на 0,001 р. или на 4,2%.

Величина расходов на содержание и эксплуатацию оборудования и транспортных расходов на 1 рубль выручки от продаж снизилась на 0,001 р. или 16,7%.

Величина коммерческих расходов в расчете на 1 рубль выручки от продаж не изменилась за анализируемый период и составила 0,001р.

Только удельный вес общехозяйственных расход увеличился на 0,011 р. или на 4,6%.

Условно-переменные расходы в расчете на 1 рубль выручки за 2006-2007 годы уменьшилась на 0,038 р. или на 8,0%, а условно-постоянные возросли на 0,002р. или на 0,4%.

Выводы по аналитической части

В настоящее время ЗАО «Нижневартовскремсервис» является структурным подразделением ЗАО «Гидравлические машины и системы». Основным видом деятельности общества является ремонт бурового и нефтепромыслового оборудования, ремонт запорной арматуры, изготовление нефтепромыслового и нестандартного оборудования для добычи нефти.

За период 2006-2007 годы основные финансово-экономические показатели в основном имеют положительную динамику.

ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

В настоящее время в условиях рыночных отношений, в условиях конкуренции встает необходимость правильного проектирования технологических процессов производства.

При проектировании технологических процессов производства необходимо выявить все резервы производства и наметить конкретные пути решения основной задачи – технологического перевооружения действующего предприятия, применение наиболее прогрессивных материалов, снижение материалоёмкости продукции. Решение данных проблем невозможно без инвестиций в производство.

2.9 Технологический процесс капитального ремонта нефтепромыслового оборудования

Как было указано в аналитической части выпускной работы ЗАО «Нижневартовскремсервис» осуществляет в качестве основного вида деятельности техобслуживание и капитальный ремонт нефтепромыслового оборудования и станков-качалок.

Основные этапы технологического процесса ремонта нефтепромыслового оборудования представлены на рисунке 3.1.

Как видно из представленной схемы процесс ремонта нефтепромыслового оборудования в целом энергоемкое, трудоемкое и очень сложное производство. Однако, ЗАО «Нижневартовскремсервис» обладает всем необходимым оборудованием и основными производственными фондами для осуществления капитального ремонта нефтепромыслового оборудования. Предприятие изготавливает все запасные части, необходимые при ремонте нефтепромыслового оборудования, кроме электрооборудования и насосов.

Анализ технологического процесса ремонта нефтепромыслового оборудования показал, что в процессе разборки, восстановления, ремонта нефтепромысловых машин и в процессе изготовления новых деталей и узлов используются процессы резки и сварки металла.

Рисунок 3.1 – Схема технологического процесса ремонта нефтепромыслового оборудования

2.10 Классификация и основные разновидности сварки и резки. Сварные швы

Сварка – это процесс получения монолитного неразъемного соединения материалов за счет термодинамически необратимых превращений энергии и вещества в зоне соединения.

Резка представляет собой процесс разделения монолитного вещества на части за счет термодинамически необратимых превращений энергии и вещества в зоне реза.

На основании этих определений в основу классификации процессов сварки и резки положен вид энергии, вводимой для получения соединения или для резки. Таких видов энергий два - тепловая энергия и механическая.

Схема классификации сварки по виду вводимой энергии представлена на рисунке 3.2.


С помощью сварки можно получить следующие виды соединений: стыковые; нахлесточные; тавровые (рисунок 3.3).

а) стыковые без скоса кромок; б) стыковые со скосом двух кромок, двухстроннее;

в) стыковые двустороннее; г) нахлесточное без кромок двухстороннее;

д) тавровое двухстороннее, со скосом кромок.

Рисунок 3.3 – Виды сварочных соединений:

Резка основана на способности стали сгорать в струе чистого кислорода при температуре не ниже температуры плавления. Чтобы осуществить процесс резки, необходимо нагреть участок металла до температуры его воспламенения. Для этого используют пламя резака, в котором сгорает смесь газообразного кислорода с горючими газами и парами горючих веществ. Образующийся в процессе горения расплавленный метали шлаки давлением струи кислорода выбрасываются из места разреза. При этом тепло, выделяемое при горении стали, интенсивно нагревает близлежащие слои металла и процесс резки идет непрерывно.

Для резки металлов, у которых температура горения в кислороде выше, чем температура плавления, ацетилено-кислородное пламя применять нельзя. Поэтому стали, содержащие 101,2% углерода, чугун, хромоникелевые и высокохромистые стали не режутся кислородом. Для этих металлов применяют кислородно-флюсовые резки.

В технологическом процессе ремонта нефтепромысловых машин на ЗАО «Нижневартовскремсервис» применяется следующее оборудование:

- установка плазменной резки АСШ–70 с возможной толщиной разрезаемого листа до 60 мм и источника питания плазменной дуги АПР403;

- выпрямители сварочные 4-х постовые ВДМ–6302;

- выпрямители сварочные 8–ми постовой ВДМ–1201;

- установка аргонно-дуговой сварки «Матрикс» (Германия);

- манипулятор сварочный М11050;

- инверторные аппараты для сварки ДС250.33.

2.9. Рекомендации по совершенствованию технологического процесса ремонта нефтепромысловых машин

2.9.1 Требования к безопасности оборудования

При организации и выполнении различных работ в сварочном производстве необходимо исключить опасные факторы, а если это оказывается невозможным, затрудненным технически, то нужны меры их нейтрализации и защиты от них. В сварочном производстве опасны вредные вещества, находящиеся в воздухе рабочей зоны.

По степени воздействия на организм человека их делят на четыре класса:

1) чрезвычайно опасные;

2) высокоопасные;

3) умеренно опасные;

4) малоопасные.

По предельно допустимой концентрации (ПДК) аэрозолей или паров вредных веществ можно оценивать опасность для здоровья человека. Например, ПДК (мг/м3 ) окиси алюминия равно 4 мг/м3 , вольфрама, карбида вольфрама – 6 мг/м3 ; марганца 0,3 мг/м3 ; никеля – 0,1 мг/м3 ; фтористых соединений – 0,5 мг/м3 , цинковых паров – 0,01 мг/м3 и т.д.

Пары цинка, свинца хромового ангидрида могут вызвать острое отравление, и даже хронические заболевания. Длительное отложение пыли в легких приводит к пневмокониозу.

Все указанные поражения, могут возникнуть, если сварку выполняют с грубым нарушением правил техники безопасности, касающихся обеспечения общей и местной вентиляции, применения индивидуальных средств защиты (масок, респираторов), особенно при сварке в тесных, замкнутых отсеках при недостаточной вентиляции и т.д.

Существуют строгие требования в области вентиляции при сварочных работах. Для улавливания сварочного аэрозоля на стационарных потоках, а где возможно и на нестационарных, необходимо устанавливать местные вытяжные шкафы, вертикальные или наклонные панели равномерного всасывания, столы с подрешеточным отсосом и др.

При сварке крупногобаритных серийных конструкций на кондукторах, манипуляторах и т.п. местные отсосы необходимо встраивать непосредственно в эти приспособления.

При работе на нестационарных сварочных потоках в замкнутых и полузамкнутых пространствах, следует применять местные отсасывающие устройства типа электродов, высоковакуумных установок с обеспечением объема удаляемого воздуха, от одного сварочного потока 400-500 м3 /ч, но не менее 100-150 м3 /ч., что обеспечивает допустимый уровень загрязненности воздуха.

При эксплуатации газосварочных установок безопасность может быть обеспечена соблюдением правил, обусловленных физико-химическими свойствами применяемых газов, таких, например, как способность кислорода вызывать самовоспламенения некоторых материалов или склонность ацетилена к самопроизвольному взрывчатому распаду, образованию взрывоопасных ацетиленидов и смесей газов.

Эксплуатация газосварочного оборудования должна происходить в строгом соответствии с «Правилами техники безопасности и производственной санитарии при производстве ацетилена, кислорода и газопламенной обработке металлов».

Запрещается эксплуатировать баллоны, у которых истек срок периодического освидетельствования; отсутствуют установленные клеммы; неисправны вентили; поврежден корпус (трещины, сильная коррозия); несоответствующая окраска и надпись. Ремонт баллонов и вентилей производится на специализированных предприятиях. Хранение баллонов с кислородом и горючими газами в одном помещении не допускается.

Наполненные баллоны должны храниться в вертикальном положении со специальным ограждением от возможного падения.

Баллоны с газом, устанавливаемые в помещениях, должны находиться на расстоянии от отопительных приборов не менее 1 м, а от источников с открытым огнем – не менее 5 м.

Баллоны для сжатых газов должны иметь остаточное давление не менее 0,5 кгс/см2 , а баллоны для растворенного ацетилена – не менее 0,5 и не более 1 кгс/м2 .

Перевозка баллонов должна производиться не рессорном механическом транспорте в горизонтальном положении обязательно с прокладками между баллонами в виде деревянных брусков с гнездами, а также резиновых колец толщиной не менее 25 м. Переноска баллонов на руках без носилок и на плечах запрещается.

Пренебрежение защитными мероприятиями в сварочном производстве, либо отсутствие информации о степени вредности отдельных выделений приводит к тяжелым последствиям по зрению, ожогам и другим серьезным расстройствам здоровья.

При работе следует применять спецодежду и средства индивидуальной защиты:

- костюм х/б с огнестойкой пропиткой (ГОСТ 12.4.049);

- брезентовые рукавицы (ГОСТ 12.4.010);

- кожаные ботинки (ГОСТ 12.4.032);

- шлем защитный.

Для предохранения глаз от вредного воздействия видимых и невидимых лучей пламени, а также искр и брызг расплавленного металла следует применять защитные очки (ГОСТ 12.4.013), со специальными светофильтрами марок ЗНР-3 Т-1; Г-2; Г-3 для работы на открытых площадках, очки герметические защитные с незапотевающей пленкой для работы в атмосфере нагаров газов, для вспомогательных работ – очки О2 со светофильтрами В1 , В2 , В3 .

Перед началом газосварочных работ необходимо проверить исправность газосварочной аппаратуры ацетиленового генератора, водяного затвора, устройства для регулирования давления газа в генераторе баллонов с газами, вентилей, редукторов, манометров, шлангов, горелок и других узлов, а также уровень воды в водяном затворе.

Проверить длину шлангов. Она должна быть не менее 5 м и не более 20 м.

Для подвода кислорода нельзя использовать шланги, применявшиеся для ацетилена.

Присоединения кислородного редуктора к баллонам, открытие и закрытие вентилей нужно производить специальным ключом.

Зажигание горелки необходимо проводить в следующей последовательности:

- открыть вентиль кислородный на ¼ – ½ оборота;

- при наличии хлопка в горелке следует проверить отсутствие утечки газа в соединении накидной гайки с мундштуком горелки, а также давление кислорода и ацетилена.

Утечку газа проверяют мыльной эмульсией, при этом закрывают вентиль ацетиленовый, а вентиль кислородный приоткрывают, чтобы вода не попала в горелку.

Во время работы необходимо следить за уровнем воды в водяном затворе. Проверку уровня воды в затворе и долив воды можно производить только при выключенной подаче газа.

Для предупреждения обратных ударов следует не допускать:

- резкого понижения давления кислорода и ацетилена;

- полного отбора кислорода из баллонов. Нужно производить отбор кислорода до остаточного давления не ниже 0,5 кгс/см2 ;

- приближения мундштука горелки и трубки наконечника резака к поверхности свариваемых (разрезаемых) деталей;

- засорения или уменьшения сечения мундштука горелки (резака) частицами расплавленного металла. Мундштук наконечника необходимо прочищать латунной иглой.

2.9.2 Пожарная безопасность

Важное значение для безопасного проведения огневых работ имеет соответствующая подготовка оборудования и рабочих мест.

Место производства огневых работ должно быть очищено от сгораемых отходов.

Необходимо защищать деревянные настилы от воспламенения асбестом или листовым железом.

Каждый сварочный пост должен быть оборудован огнетушителем – СО2 , при газосварке, резке пенным огнетушителем, а также иметь ящик с песком и лопатой, емкость с водой.

После окончания сварочных работ необходимо внимательно проверять помещение и рабочую зону и не оставлять открытого пламени и тлеющих предметов.

2.9.3 Расчет производственного освещения

Данный метод является метод упрощенной формой метода коэффициента использования светового потока.

Расчетная формула имеет вид:

(3.4)

где N – количество светильников;

W – удельная мощность осветительной установки, Вт/м2 ;

n – количество ламп в светильнике;

Рн – номинальная мощность одной лампы, Вт;

S – освещаемая площадь, м2 ; S = 115,67 м2 .

Выбираем для установки выбираем светильники типа НСП-11-200 с лампами типа «Г» мощностью 200 Вт со световым потоком j = 2800 лм.

Значение удельной мощности определим по таблице 21 с учетом коэффициентов отражения потолка, стен и пола ρ1 = 50%; ρ2 = 30%; ρ3 = 10%; коэффициент запаса Кз = 1,3; коэффициента неравномерности освещения Z = 1,15.

Значение удельной мощности в таблице дано для создания освещенности Ен = 100 лк, найденное значение W = 14,5 Вт/м2 .

Табличное значение W определено для создания освещенности в 100 лк, поэтому для расчетов пропорционально пересчитаем значение удельной мощности. Работы, выполненные в цехе относятся IV разряду зрительных работ Ен = 200 лк (согласно СНиП 23-05-05 «Естественное и искусственное освещение»), следовательно:

W = 14,5 ´ 2 = 29 Вт/м2

Площадь помещения S = 560 м2 .

Подставив имеющие значения в расчетную формулу, получим:

светильника

Таким образом, для обеспечения допустимых условий труда по фактору освещенности в помещении цеха сборки следует установить 82 светильника типа НСП -11-200.


3 Организационная часть

В данном разделе приводятся мероприятия направленные на совершенствование инвестиционной деятельности ЗАО «Нижневартовскремсервис»:

- рекомендации по совершенствованию технологического процесса капитального ремонта нефтепромыслового оборудования за счет внедрения установки плазменной резки MasterCut PR 3000/1500B;

- рекомендации по совершенствованию инвестиционной деятельности за счет лизинга оборудования;

- рекомендации по увеличению инвестиционных ресурсов за счет взыскания в судебном порядке дебиторской задолженности;

- рекомендации по внедрению в практику деятельности предприятия системы бюджетного управления.

3.1 Расчет экономической эффективности от внедрения нового оборудования

В результате внедрения мероприятий по совершенствованию технологии ремонта нефтепромыслового оборудования, внедрения новой техники снижается трудоемкость работ, что позволяет повысить производительность труда, увеличить выручку от продажи работ и снизить текущие затраты за счет экономики на условно-постоянных расходах.

В технологической части выпускной работы были предложены мероприятия по совершенствованию технологического процесса ремонта нефтепромыслового оборудования.


ПРИМЕНЕНИЕ КОМПЬЮТЕРНых И ИНФОРМАЦИОННых ТЕХНОЛОГИй ЭВМ

Непременным условием повышения эффективности управленческого труда является оптимальная информационная технология, обладающая гибкостью, мобильностью и адаптивностью к внешним воздействиям. Информационная технология – сочетание процедур, реализующих функции сбора, получения, накопления, хранения, обработки, анализа и передачи информации в организационной структуре с использованием средств вычислительной техники, или, иными словами, совокупность процессов циркуляции и переработки информации и описание этих процессов.

Существенное влияние на классификацию оказывают возможные режимы обработки данных в вычислительных системах (ВС ). Целесообразно выделять режимы работы и режимы эксплуатации ВС. Режимы эксплуатации во многом связаны с повышением эффективности работы пользователей. Режимы работы в основном определяют эффективность работы ВС.

Структура информационной технологии – это внутренняя организация, представляющая собой взаимосвязи образующих ее компонентов, объединенных в две большие группы: опорную технологию и базу знаний.

Для того чтобы правильно понять, оценить, грамотно разработать и использовать информационные технологии в различных сферах жизни общества необходима их предварительная классификация.

Классификация информационных технологий зависит от критерия классификации. В качестве критерия может выступать показатель или совокупность признаков, влияющих на выбор той или иной информационной технологии. Примером такого критерия может служить пользовательский интерфейс (совокупность приемов взаимодействия с компьютером), реализующийся операционной системой.

Вся документация предприятия ЗАО «Нижневартовскремсервис» ведется в электронной форме. На предприятии имеется в наличии 3 компьютера, 2 принтера «HP1100LP», 1 сканер «Metrologic MS951». Технические характеристики компьютеров и их место расположения: процессоры Duron 750 Hz (бухгалтерия, директор, экономический отдел), Celeron 800 HZ (основное производство); оперативная память 124 Mb; жесткие диски SeaGateBarracyda 40 Gb; видеокарты GeForceMX 400 64 Mb; мониторы «Prestigio» 19 дюйм. На предприятии имеется выход в Интернет, а так же для автоматизации бухгалтерского учета используется программа «Инфо-Бухгалтер» версия 8.3. С ее помощью ведется учет кадров и общая бухгалтерия, товарно-материальный учет и учет основных средств, оформляют приходные и расходные ордера, платежки, формируют кассовую книгу, рассчитывают зарплату и прочее.

Краткое описание возможностей программы «Инфо-Бухгалтер».

1) Выполнение проводок по счетам при заполнении первичных документов и при вводе хозяйственных операций. При желании можно вводить и корректировать проводки «вручную».

2) Автоматическое составление главной книги, оборотных ведомостей, карточек аналитического учета счетов, шахматки, а также журналов-ордеров и ведомостей к ним по любому счету за любой период.

3) Расчет баланса, составление отчета о финансовых результатах, приложения к балансу и других отчетных форм.

4) Расчет заработной платы для небольших предприятий с автоматическим расчетом налогов, формированием и печатью индивидуальных расчетных листов и платежных ведомостей.

5) Расчет заработной платы для средних и крупных предприятий (от 75 до 2000 человек) с широкими возможностями настройки начислений и удержаний, расчетом больничных и отпускных листков, учет «северных коэффициентов» и т.д.

6) Аналитический и синтетический учет движения денежных средств и материальных ценностей по всем счетам в различных аспектах. Параллельное ведение суммового и количественно–суммового учета материалов, товаров и т.п.) с формированием оборотных ведомостей и карточек счетов в суммовой или количественно–суммовой форме.

7) Выбор и фильтрацию хозяйственных операций по различным признакам во всевозможных сочетаниях (содержание операции, корреспондирующие счета, период совершения операции). Например, можно посмотреть все операции с интересующим Вас поставщиком (клиентом, дебитором, кредитором, подотчетным лицом и др.).

8) Подготовку и печать платежных и отчетных документов (платежных поручений, ведомостей, баланса с приложениями и т.п.). Форма всех печатаемых документов соответствует действующим стандартам, что избавляет от необходимости приобретения бланков.

Базовая и минимальная версии программы

Базовая версия программы отличается от профессиональной отсутствием некоторых возможностей:

1) Экспорт и импорт журнала хозяйственных операций в .dbf .

2) Создание журнально-ордерных форм.

3) Связь со справочно-правовой системой «Гарант».

Также во внутреннем языке программы отсутствуют все функции, используемые при работе с базами данных и текстовыми файлами.

В минимальной версии, кроме перечисленного выше отсутствует количественный учет, и все связанные с ним функции.

Некоторые хозяйственные операции требуют наличия документа, заполняемого при выполнении этой операции. Например, расчетный лист по зарплате, авансовый отчет, приходный или расходный кассовый ордер, приходная или расходная накладная, некоторые отчетные документы в ГНИ и ВБФ, платежные поручения, счета-фактуры и другие документы.

Программа «Инфо-Бухгалтер» позволяет вводить информацию в журнал хозяйственных операций, просто заполняя первичный документ. При этом могут формироваться и заноситься в журнал хозяйственные операции с необходимыми проводками, соответствующие заполняемому документу.

Для некоторых документов, поставляемых с программой «Инфо-Бухгалтер», часть данных требуется вводить вручную (даты, суммы, коды счетов и т.п.). Например, при заполнении бланка налога на владельцев автотранспортных средств, требуется указать суммарную мощность двигателей, имеющихся автотранспортных средств и т.п. Естественно, что мощность двигателей, ни на каких счетах и субсчетах отражаться не может и требуется только при подсчете данного налога.

Для некоторых документов возможно полностью автоматическое заполнение.

Перед заполнением бланка Вам необходимо выбрать из предложенного списка раздел, к которому относится этот бланк, а затем из появившегося списка бланков этого раздела выбрать конкретный бланк.

Заполнение любого бланка включает в себя три этапа:

1) Ручной ввод данных в поля ввода (если такие поля присутствуют).

2) Автоматическая обработка бланка.

На этом этапе производится формирование и запись хозяйственной операции (если ее формирование предусмотрено в документе). При расчете формул могут быть использованы введенные Вами на первом этапе данные;

3) Автоматическое заполнение полей вывода данными, полученными в результате расчета формульного раздела.

Работа с бланками, используемыми в программе, напоминает работу с обычными «бумажными» бланками. Под бланком в программе «Инфо-Бухгалтер» понимается совокупность шаблона документа, создаваемого в редакторе бланков, и формульного раздела, представляющего собой последовательность действий, которые необходимо выполнить для заполнения шаблона. Последовательность действий записывается с использованием встроенного языка программы «Инфо-Бухгалтер».

Бланки используются при подготовке первичных и отчетных документов.

При заполнении документа нужно просто внести информацию в нужные поля документа, изображенного на экране. Часть полей ввода в документе заполняется вручную, остальные же поля заполняются автоматически, используя внесенные значения, содержимое журнала хозяйственных операций, таблиц реквизитов и определений. При формировании документа можно отказаться от занесения новой операции в журнал.

С программой «Инфо-Бухгалтер» поставляется большой набор первичных и отчетных документов, точно соответствующих принятым стандартам. Кроме того, можно ввести в программу свои документы, например, документы, связанные с местным налогообложением или используемые только в бухгалтерии.

Для этого программа «Инфо-Бухгалтер» предоставляет возможность самим полностью определять форму и содержание бланка документа. Можно создавать новые и редактировать уже существующие бланки. О том, как это сделать, можно узнать в «Руководстве программиста системы «Инфо-Бухгалтер».

Для удобства использования список бланков документов разбит по разделам, соответствующим определенным типам документов. Например, к разделу «Кассовые документы» относятся приходный и расходный кассовый ордер, кассовая книга и т.д.

Для каждого бланка ведется свой архив документов. Можно сохранять заполненные документы в архиве, а затем в дальнейшем использовать их для повторного вывода на печать или как шаблон для заполнения новых документов.

В программе «Инфо-Бухгалтер» имеются мощные средства, позволяющие создавать произвольные бланки и типовые операции. Для описания последовательности действий, которые должны автоматически выполняться при формировании документа или типовой операции, предусмотрен встроенный язык.

С помощью встроенного языка можно описать любой необходимый расчет, сформировать хозяйственные операции, записать и считать информацию из базы данных. В его библиотеке имеется большое количество функций, которые позволяют получить доступ к данным, хранящимся в программе (например, можно получить остатки и обороты по любому счету или субсчету). Кроме того, в языке имеются средства, обеспечивающие ветвление расчета и организацию циклов.

Встроенный язык можно применять при описании формульной части бланков и типовых операций. Многие функции языка доступны при работе со встроенным калькулятором.

Журнал хозяйственных операций является основным источником информации для получения отчетов и документов. В журнал заносятся в хронологической последовательности все хозяйственные операции и соответствующие им проводки. Операции автоматически сортируются по дате регистрации.

Для каждой хозяйственной операции кроме даты также можно задать номер рабочего места, номер документа, содержание (в трех строках) и список проводок (количество проводок в одной операции не ограничено).

Номер рабочего места присваивается автоматически в соответствии с номером, установленным в графе «Номер рабочего места».

При входе в программу автоматически загружается план счетов и журнал хозяйственных операций, которые редактировались в последнем сеансе работы с «Инфо-Бухгалтером». Журнал хозяйственных операций и план счетов с исходными остатками хранятся в одном файле. Этот файл имеет расширение .shp. В нем хранятся данные во внутреннем формате программы.

Можно вести несколько журналов хозяйственных операций на одном компьютере, которые будут храниться в нескольких отдельных файлах. Таким образом, можно вести несколько журналов для одного предприятия. Каждый из журналов может отражать финансовую деятельность предприятия за различные календарные периоды.

Рекомендуется ежегодно закрывать журнал и создавать новый, но при большом объеме операций можно закрывать журналы за полугодие, квартал или месяц. В этом случае для получения, к пример, оборотной ведомости за больший период, чем период журнала, следует воспользоваться пунктом «Файлы/Объединить» с главного меню.

После сдачи годового баланса рекомендуется переходить на новый журнал хозяйственных операций. В новом журнале хозяйственных операций будут только хозяйственные операции и исходные остатки нового отчетного периода. Новый журнал Вы можете сформировать с помощью пункта.

План счетов является основной исходной структурой данных для формирования журнала хозяйственных операций, а также для подготовки отчетных и первичных документов. В программе «Инфо-Бухгалтер» имеются средства, позволяющие представлять бухгалтерские данные из журнала хозяйственных операций в виде графиков и диаграмм.

Для построения графиков и диаграмм можно использовать данные, задаваемые непосредственно, данные из журнала хозяйственных операций (обороты между счетами, остатки на счетах и т.д.), а также данные, получаемые в результате расчета заданных Вами арифметических выражений.

Для организации расчетов с клиентами в ЗАО «Нижневартовскремсервис» широко использует систему «Банк-Клиент» которая представляет собой систему, обеспечивающую полный цикл услуг по проведению электронных платежей между клиентом и банком. Все документы, передаваемые в банк, шифруются при помощи индивидуального криптографического модуля, сертифицированного государственными органами, и поэтому имеют надлежащую защиту.

Основными преимуществами системы «Банк – Клиент» являются следующие:

- полный контроль над операциями по счету;

- быстрота и удобство проведения операция и получения выписок со счетов;

- экономия рабочего времени специалистов, бухгалтеров, сокращение объемов бумажной работы и поездок по городу;

- возможность работы в режиме реального времени и оперативного отслеживания денежных поступлений на счет;

- возможность предоставления платежных поручений в банк в любое время суток.

Недостатком является то, что для работы в данной системе необходимо наличие персонального компьютера, модема или Интернета.

Необходимость обучения работе в данной системе. Системы «Банк-Клиент» у каждого Банка различны как по предоставляемым возможностям для Клиента, так и по стоимости обслуживания. Однако, в большинстве случаев, практически все системы имеет удобный, настраиваемый интерфейс; простые в использовании шаблоны платежных инструкций; истории каждой инструкции клиента; усовершенствованные системы защиты информации и разные уровни доступа (ввод поручений, авторизация первой и второй подписи). Данные характеристики делают систему «Банк-Клиент2 наиболее удобной в применении.

При физическом соединении двух или более компьютеров образуется компьютерная сеть. В общем случае, для создания компьютерных сетей необходимо специальное аппаратное обеспечение (сетевое оборудование) и специальное программное обеспечение (сетевые программные средства). Простейшее соединение нескольких компьютеров для обмена данными называется прямым соединением.

В целях совершенствования работы информационной системы предприятия, можно предложить следующие мероприятия:

- введение программы «1С: Бухгалтерия 8.0» взамен устаревшей программы «Инфо-Бухгалтер» версия 8.3;

- проведение переподготовки персонала бухгалтерии;

- подключение организации к сети «Интернет» для получения оперативных данных и более успешной работы с клиентами.


Экономическая часть

В данном разделе рассчитывается изменение основных технико-экономических показателей ЗАО «Нижневартовскремсервис» и определяется их величина по проекту.

В качестве базы расчета принимаются основные технико-экономические показатели ЗАО «Нижневартовскремсервис» за 2007 год (таблица 6.1).

Таблица 6.1 – Основные технико-экономические показатели ЗАО «Нижневартовскремсервис» за 2007 год

3.2 Расчет выручки по проекту

Выручку по проекту – Впр определим по следующей формуле:

Впр = Вб + DВ1 + DВ2 (6.1)

где Вб – выручка по базе, тыс.р.;

DВ1 – прирост выручки от внедрения установки плазменной резки, тыс.р.;

DВ1 – прирост выручки от продаж в результате внедрения системы бюджетного управления, тыс.р.;

3.3 Расчет показателей по труду по проекту

К показателям по труду относятся:

- численность рабочих и работающих;

- среднегодовая заработная плата одного работающего и одного рабочего;

- среднемесячная заработная плата одного работающего и одного рабочего.

Численность работающих по проекту составляет912 человек, а рабочих – 738 человек, то есть такая же, как и по базе, так как проектные мероприятия дополнительной численности персонала не предусматривают.

Среднегодовую заработную плату одного работающего – Зср 1пр определим по следующей формуле:

(6.7)

где ФОТ1пр – фонд оплаты труда работающих по проекту, тыс.р.;

Фонд заработной платы работающих по проекту определим по формуле:

(6.8)

где ЗП – заработная плата рабочих на 1 рубль выручки по базе, р. (переменная часть фонда заработной платы);

ФЗПуссб – фонд заработной платы аппарата управления, специалистов и служащих по базе, тыс.р. (постоянная часть фонда заработной платы);

Коп – коэффициент опережения производительности труда над ростом заработной платы (принимаем оптимальное для предприятий значение - 1,03).

3.4 Расчет затрат на 1 рубль выручки, прибыли и рентабельности по проекту

Затраты на 1 рубль выручки по проекту – Зпр определим по формуле:

(6.14)

р.

Прибыль по проекту ПРпр – определим по формуле:

ПРпр = Впр – Спр (6.15)

3.5 Расчет налога на прибыль и чистой прибыли

Налог на прибыль – НПРпр по проекту определим по формуле:

(6.17)

где НИпр – налог на имущество по проекту, тыс.р.;

СНпр – ставка налога на прибыль, % (24%)

(6.18)

Рассчитанные основные технико-экономические показатели ЗАО «Нижневартовскремсервис» представим в таблице 6.2.

Таблица 6.2 – Технико-экономические показатели ЗАО «Нижневартовскремсервис» по базе и проекту

Как видно из таблицы 6.2, происходит улучшение основных технико-экономических показателей ЗАО «Нижневартовскремсервис» по проекту.

Выручка увеличивается на 99451,836 тыс.р. или на 13,41. Проектные мероприятия дополнительной численности персонала не предусматривают поэтому выручка на одного работающего и на одного рабочего также увеличивается на 13,1%.

Фонд заработной платы работающих по проекту составит 287950,126 тыс.р., что больше чем по базе на 13197,126 тыс.р. или на 4,8%. Фонд заработной платы рабочих по проекту увеличивается на 13197,126 тыс.р. или на 9,8%.

Среднегодовая заработная плата одного работающего по проекту увеличивается на 4,8%, а рабочего – на 9,8%, то есть указанные показатели растут более медленными темпами по сравнению с ростом показателей выручки на одного работающего и одного рабочего.

Общая сумма затрат ЗАО «Нижневартовскремсервис» по проекту составит 752829,991 тыс.р., что больше чем по базе на 43644,991 тыс.р. или на 6,2%. При том затраты на 1 рубль выручки уменьшаются на 0,057 р. или на 6,1%, а рентабельность увеличивается на 7,0%.

Величина чистой прибыли увеличивается на 43826,555 тыс.р. чистая прибыль на одного работающего увеличивается на 48,056 тыс.р. или на 110,9%, а на одного рабочего – на 59,386 тыс.р. или на 110,9%.

Приведенные цифры свидетельствуют о том, что проектные мероприятия целесообразно внедрять в практику деятельности ЗАО «Нижневартовскремсервис» с целью совершенствования инвестиционной деятельности.


Выводы и рекомендации [15]

Закрытое акционерное общество «Нижневартовскремсервис» было зарегистрировано 16 марта 1998 года.

В настоящее время ЗАО «Нижневартовскремсервис» является структурным подразделением ОАО «Гидравлические машины и системы».

Основным видом деятельности общества является ремонт и техническое обслуживание нефтепромыслового оборудования, изготовление нефтепромыслового и нестандартного оборудования для добычи нефти.

За период 2006 – 2007 годы основные финансово-экономические показатели в основном испытывали положительную динамику.

Приведенные цифры свидетельствуют о том, что проектные мероприятия целесообразно внедрять в практику деятельности ЗАО «Нижневартовскремсервис» с целью совершенствования инвестиционной деятельности.


Библиографический список

1 Гражданкой кодекс Российской Федерации. [Текст] – СПб: Торговый Дом «Герда», 2008. – 570 с.

2 Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: Юристъ, 2008. – 224 с.

3 Постановление Администрации Ростовской области «О порядке оказания государственной поддержки инвестиционной деятельности организаций из областного бюджета» № 91 от 16. 08. 2005.

4 Альбеков, А.У. Экономика коммерческого предприятия. [Текст] / А.У. Альбеков, С.А. Согомонян. – Ростов н/Д: Феникс, 2004. – 448 с.


[1] [1] Для получения полной версии дипломной работы: 8-922-255-92-11, me6ura@mail.ru. Дипломная работа была сдана на 4!, в 2008 году, имеет все приложения, реферат, доклад и презентацию. Недорого!!! Это ваша реальная возможность сэкономить время и деньги!!!

[2] Инвестиционный менеджмент: Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2005. – 296 с., с.30.

[3] [3] Для получения полной версии дипломной работы: 8-922-255-92-11, me6ura@mail.ru Дипломная работа была сдана на 4!, в 2008 году, имеет все приложения, реферат, доклад и презентацию. Недорого!!! Это ваша реальная возможность сэкономить время и деньги!!!

[4] Игонина Л.Л. Инвестиции: Учеб. Пособие / Под ред. Д-ра экон. наук, проф. В.А. Слепова. – М.: Экономистъ, 2005. – 478 с., с.25.

[5] Чуев И.Н.., Чуева Л.Н. экономика предприятия: Учебник. – 4-е изд., перераб. И доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0 », 2007. – 416 с.. с.304.

[6] Игонина Л.Л. Инвестиции: Учебное пособие / Под ред. Д-ра экон. Наук, проф. В.А. Слепова. – М.: Экономистъ, 2006. – 478 с., с.35

[7] Инвестиционный менеджмент: Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2005. – 296 с., с 29.

[8] Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2005.

[9] Драчева Е.Л. Менеджмент: Учеб. пособие / Е.Л. Драчева, Л.И. Юликов. – 4-е изд., - М.: Издательский центр «Академия», 2006. – 288 с.

[10] Швандарь В.А., Базилевич А.И. Управление инвестиционными проектами: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2005. – 208 с.

[11] Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2005. – 295 с. – (Высшее образование).

[12] Мыльник В.В. Инвестиционный менеджмент: Учебное пособие для вузов. – 4-е изд. – М.: Академический Проект; Екатеринбург: Деловая книга, 2005. – 272 с. – (« Gaucleamus»), с. 108.

[13] Инвестиционный менеджмент: Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2005. – 296 с., с. 30-31.

[14] Постановление Администрации Ростовской области «О порядке оказания государственной поддержки инвестиционной деятельности организаций из областного бюджета» № 91 от 16. 08. 2005.

[15] [15]Для получения полной версии дипломной работы: 8-922-255-92-11, me6ura@mail.ru. Дипломная работа была сдана на 4!, в 2008 году, имеет все приложения, реферат, доклад и презентацию. Недорого!!! Это ваша реальная возможность сэкономить время и деньги!!!

Похожие материалы

Разработка мероприятий по совершенствованию инвестиционной деятельности муниципального образован
Разработка мероприятий по совершенствованию системы здравоохранения на примере Красногорского района Московской области
Инвестиционная деятельность предприятия
Разработка плана мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии
Проект мероприятий по совершенствованию методов управления предприятием
Совершенствование мероприятий по обучению персонала (на примере организации Ernst and Young)
Анализ и прогноз финансово-хозяйственной деятельности и разработка мероприятий по ее совершенствованию на предприятии "Планета-техно"
Разработка мероприятий по совершенствованию политики управления товарооборотом торгового предприятия "Рэйд"
Разработка мероприятий по совершенствованию деятельности автотранспортного предприятия
Разработка мероприятий по повышению эффективности маркетинговой деятельности предприятия