регистрация / вход

Показатели деятельности потребительского общества

1. Показатели деятельности потребительского общества 1.1. Социально-экономические показатели зоны деятельности Райпо, их оценка Деятельность Райпо неразрывно связана с экономикой Чувашской Республики, которая в 2009 г. характеризовалась следующими показателями:

1. Показатели деятельности потребительского общества

1.1. Социально-экономические показатели зоны деятельности Райпо, их оценка

Деятельность Райпо неразрывно связана с экономикой Чувашской Республики, которая в 2009 г. характеризовалась следующими показателями:

1. Промышленностью Чувашской Республики по состоянию на декабрь 2009 г. было произведено продукции на _____ % больше чем в 2008 г. Сохранилась положительная динамика производства ведущих отраслей промышленности.

2. Оборот розничной торговли в 2009 году увеличился по сравнению с предыдущим годом на ______ % и составил _________ млн. руб.

3. В 2009 году населению республики оказано платных услуг на _________ млн. руб., что на _____ % больше уровня прошлого года.

4. Среднедушевые денежные доходы населения составили ________ руб., что на _______ % больше, чем в 2008 г.

5. Численность занятых в экономике республики составила ________ тыс. человек, это на ______ % больше, чем в 2008 г.

Районное потребительское общество осуществляет свою деятельность в Y-ом районе Чувашской Республики.

Y-ый район находится в 37 км от г. Чебоксары на перекрестке автомагистралей Нижний – Новгород – Казань и Цивильск – Ульяновск. Район расположен в северо-восточной части Чувашской Республики и граничит на севере с Марпосадским районом. На востоке с Козловским и Урмарским районами. На юге с Канашским районом, а на западе - с Красноармейским районом.

Общая площадь района составляет 790,8 км2 и в масштабе республики занимает территорию 4,3 %. На его территории находится город республиканского значения и 138 населенных пунктов, объединенных в 16 сельских поселений и одно городское поселение.

Население района на 1 января 2009 г. составляет 37,956 тыс. чел., в т.ч. городского населения – 13,161 тыс., сельского - 24795. (70%). Плотность населения составляет 48,5 чел. на 1 кв. км.

Климат района – умеренно-континентальный с отчетливо выраженными сезонами года. Основное богатство района – земельные ресурсы. Местами почва тяжелая, серая, лесная, суглинистая. Нуждается во внесении удобрений и подвержена сильной водной эрозии. Гидрографическая часть характеризуется наличием рек: Большой и Малый Цивиль, Унга. В отдельные годы территорию района охватывают засухи, но, несмотря на отдельные засушливые годы, климат вполне благоприятен для возделывания широкого круга сельскохозяйственных культур.

С экономической точки зрения Y-ый район является индустриально – аграрным. На его территории функционируют свыше 125 предприятий и организаций, большая часть которых относится к категории малых, определяющих роль в экономике района, 7 крупных и средних предприятий, формирующих большую часть валового объема деятельности района.

Y-ый район имеет выгодное экономико-географическое положение для развития промышленности, поскольку его пересекают автомобильные дороги общегосударственного значения, железные дороги.

В структуре промышленности района ведущее место занимают пищевая промышленность и промышленность строительных материалов. В пищевой промышленности района лидируют молочная и хлебопекарная промышленность. В число ведущих предприятий промышленности включаются пивоваренная, плодово-овощная. В промышленности строительных материалов ведущее место занимает производство кирпича, производство железобетонных изделий. Основными предприятиями являются: ОАО «Чувашсетьгаз», ЗАО «Pавод ЖБИ», ФГУ ИЛ-9, РГУП «Ветеринарно-санитарный утилизационный завод», оптовый рынок, ОАО «Молочный завод», РГУП «Пенькозавод», Хлебокомбинат и др.

На территории района расположено 58 сельскохозяйственных предприятий, 40 фермерских хозяйств, а также многочисленные личные подсобные хозяйства. Район имеет высокую сельскохозяйственную освоенность, которая составляет 79 % территории. На долю пашни приходится 63 % сельскохозяйственных угодий. Объем производства сельскохозяйственной продукции во всех категориях хозяйств за 2009 г. составил 1,4 млрд. руб. (в % к уровню прошлого года 45,8 %).

Малое предпринимательство является одним из наиболее значительных и перспективных резервов развития экономики района. По состоянию на 1 января 2010 г. численность малых предприятий составила 125 единиц (в том числе КФХ, зарегистрированных в качестве юридических лиц, 7 единиц).

На 1 января 2010 г. на территории района функционируют 169 предприятий розничной торговли, 43 предприятия общественного питания и 22 предприятия, осуществляющих бытовое обслуживание населения. Рыночная инфраструктура района представлена 15 учреждениями кредитно–финансовой и страховой системы.

На потребительском рынке района в течение 2009 года сохранялся устойчивый рост объема оборота розничной торговли, год характеризовался стабильностью в обеспечении жителей Y-ого района как продовольственными, так и непродовольственными товарами. Оборот розничной торговли составил 606,9 млн. руб. В районе зарегистрировано 43 предприятия общественного питания. Оборот общественного питания за 2009 год составил 4,5 млн. руб. (за 2008 г. – 7,8 млн. руб.). За 2009 год населению района оказано платных услуг на 124,5 млн. руб. (за 2008 г. - 113 млн. руб.).

Если прежняя отраслевая структура распределения малых предприятий в районе свидетельствовала о его развитии преимущественно в сфере торговли и общественного питания, то в настоящее время активное развитие малого бизнеса наблюдается в придорожном сервисе, в сфере обслуживания и в сфере производства. Силами представителей малого бизнеса в районе налажен такой вид услуг как транспортные перевозки, изготовление и установка окон и дверей, шиномонтаж, изготовление мебели и прочее.

Социальная инфраструктура представлена 19 школами, 0 учреждениями начально-профессионального образования, 93 учреждениями культуры и 2 больницами.

Сеть амбулаторно-поликлинических учреждений района обеспечивает доступность медицинской помощи и необходимый ее объем на догоспитальном этапе. За последние годы улучшилась материальное обеспечение лечебных учреждений медикаментами, оборудованием.

Y-ый район обладает высоким культурным потенциалом. В сеть учреждений культуры района входят: 53 клубных учреждения, 37 библиотек, 2 школы искусства, детский парк, 1 районное социально-досуговое объединение, в которое входят передвижные клубные учреждения, кино-видео отдел, визит-центр - краеведческий музей.

Фактором, обеспечивающим необходимые условия хозяйствования Райпо, являются поставщики. Поставщики Райпо представлены в табл.1.

Таблица 1

Поставщики товаров Райпо

№ п/п

Продукция

Поставщики

Условия оплаты

Условия поставки

1

швейные изделия

ЗАО «Рассвет»

15 календарных дней

централизованная

2

пиво

ОАО«Букет Чувашии»

10 банковских дней

централизованная

3

яйца, мясо куриное

ФГУП «Племенной птицеводческий завод «Канашский»

5 банковских дней

централизованная

4

бытовая техника

ООО«Торговая компания ТАВ»

15 календарных дней

децентрализованная

5

продовольственные товары

ООО «Чебоксарская универбаза»

10 календарных дней

централизованная

6

мясопродукция

ООО «Ядринский мясокомбинат ЧПС»

5 календарных дней

централизованная

7

кондитерские изделия

ЗАО «Сладкая жизнь»

10 банковских дней

централизованная, возврат некачественной продукции

8

продовольственные товары

ООО «Кооператор»

14 банковских дней

централизованная

9

молоко и молочная продукция

ОАО «ЮниМилк»

Предоплата

децентрализованная

10

бытовая химия

ООО «Курс»

предоплата

централизованная

11

ликероводочные изделия

ФГУП «Ликероводочный завод Чебоксарский»

10 банковских дней

централизованная

В качестве основных поставщиков продовольственных товаров выступают предприятия системы потребительской кооперации: ООО «Кооператор», ООО «Оптово – розничное объединение», ООО «Единение». ООО «Заготовитель», ООО «Пищевик», Чебоксарская универбаза.

Основными покупателями Райпо являются население района, которое приобретает товары за наличный расчет. Также покупателями являются учреждения социальной сферы: школы, больницы, администрации муниципальных образований и т.д. В самом крупном розничном предприятии ООО «Универмаг» осуществляется продажа товаров по дисконтным картам со скидкой 10 %, а в ресторане «Любимый» со скидкой 15 %.

Покупательский спрос определяется размером денежных доходов населения. Среднедушевые доходы в городе выше, а в сельской местности ниже. Поэтому потребительская кооперация привлекает покупателей более низкими ценами (на собственную продукцию; на товары, реализуемые пайщикам) и высоким качеством товаров, произведенных (переработанных) из заготовленного сырья. Но потребительская кооперация, обслуживая в основном сельских жителей, находится в разных условиях с конкурентами, предпочитающими городские населенные пункты, райцентры, в итоге теряет свои позиции на потребительском рынке.

Конкуренты - это внешний фактор, влияние которого невозможно оспаривать. Руководство каждого предприятия чётко понимает, что если не удовлетворять нужды потребителей также эффективно, как это делают конкуренты, предприятию долго не продержаться на плаву. Во многих случаях не потребители, а как раз конкуренты определяют, какого рода результаты деятельности можно продать и какую цену запросить.

Конкуренты - соперники потребительской кооперации - стали занимать более выгодные ниши рынка, что позволило им увеличить объемы деятельности. Однако в сельской местности сила воздействия конкурентных сил несколько ослабла: многие из хозяйствующих субъектов не смогли противопоставить в сельском населенном пункте потребительской кооперации более качественные торговые и иные услуги. Вместе с тем в последние годы наметилась негативная тенденция (для предприятий розничной торговли райпо) открытия магазинов - конкурентов с крепкой материально-технической базой, оснащенных современным торговым оборудованием.

В настоящее время потребительская кооперация имеет большое количество конкурентов в лице частных предпринимателей. На 1 января 2010 г. в районе функционировало более 169 магазинов и 43 предприятий общественного питания, составляющих основную конкуренцию потребительскому обществу. Современная политика Райпо в отношении конкурентов строится на основе уделения особого внимания производству качественной продукции и услуг, расширению ассортимента товаров, а также реконструкции и модернизации объектов розничной торговли и общественного питания.

Для более подробного анализа конкурентоспособности Райпо возьмем в качестве примера одно торговое предприятие данной кооперативной организации - магазин «Любава», который находится в центральной части района, где также функционируют и конкуренты - частные магазины. Рассмотрим основных конкурентов потребительского общества (табл.2).

Таблица 2

Основные конкуренты магазина «Любава» Райпо

Наименование торгового предприятия

Форма собствен-ности

Фамилия, имя, отчество собственника

Место нахождения

Группы товаров

1

Магазин «Наташа»

частная

Кузьмин СИ.

г. Цивильск ул. Терешковой 20

Прод. товары

2

Магазин «Ентеш»

частная

Абрашев В.В.

г. Цивильск ул. Николаева, 8

Прод. товары

3

Магазин «Саванас»

частная

Алексеев А.И.

г. Цивильск Цивильская 1

Прод. товары

4

Магазин «Черемушки»

частная

Яковлев А.К.

г. Цивильск ул. Советская, д.80

Прод.товары

5

Магазин «Юбилейный»

частная

Яковлева А.И.

г. Цивильск ул. Юбилейная

Прод.товары

Сравнительный анализ преимуществ и недостатков магазина Райпо по сравнению с основными его конкурентами представлен в табл. 3. Таблица составлена на основе экспертного обследования.

Таблица 3

Оценка конкурентных позиций

магазина «Любава» Райпо

(в баллах)

Признаки

Магазин "Любава" Райпо

Конкуренты

Магазин «Черемушки»

Магазин «Наташа»

Магазин «Ентеш»

Качество

5

5

3

4

Цена

4

4

5

5

Ассортимент

5

5

4

3

Обслуживание

4

4

4

5

Месторасположение

5

4

5

4

Режим работы

4

5

4

2

Итого

27

27

25

23

По результатам сравнительного анализа, приведенного в табл. 3, можно сделать вывод, что в рассмотренном районе сложился своеобразный рейтинг предприятий по уровню конкурентоспособности (в порядке убывания): магазин "Любава" Райпо, «Черемушки», "Наташа", «Ентеш».

На основе рейтинга мы можем выделить главных конкурентов Райпо, таковыми являются магазины «Черемушки», "Наташа" и «Ентеш», которые набрали максимальное количество баллов: 22 и 21 соответственно.

Для анализа конкурентоспособности предприятий розничной торговли Райпо можно использовать графический метод «Многоугольник конкурентоспособности» (рис. 1).

Рис. 1. Многоугольник конкурентоспособности магазина

«Любава» Райпо

В результате проведенного анализа можно сказать, что Райпо по количеству баллов опережает не всех своих конкурентов, есть проблемы, связанные с ценой товаров. Потребительскому обществу необходимо уделить больше внимания качеству обслуживания покупателей, пересмотреть режим работы магазина.

Для большей наглядности при рассмотрении внешней среды функционирования Райпо воспользуемся методом SWOT-анализа, который является современным инструментом управленческого анализа. В настоящее время SWOT-анализ применяется достаточно широко в различных сферах экономики и управления. Его универсальность позволяет использовать его на различных уровнях и для различных объектов: анализ продукции, предприятия, конкурентов, города, региона и т. д. Этот метод как инструмент управленческого обследования (управленческого анализа) можно использовать для любого предприятия, чтобы предотвратить его попадание в кризисную ситуацию.

Таблица 4

Сводный SWOT-анализ по предприятиям торговли и общественного питания Райпо

Сильные стороны

Слабые стороны

А

Б

Внутренняя среда

1. Удобное месторасположение

2. Широкий ассортимент

3. Предложение дополнительных услуг населению

4. Наличие доверия со стороны потребителей

5. Высокое качество товаров

1. Негибкая ценовая политика

2. Низкая среднемесячная заработная плата

3. Высокие цены на товары

4. Низкие скорость и качество обслуживания

Возможности

Угрозы

Внешняя среда

1. Поддержка предприятий районной администрацией

2. Постоянное развитие потребительского рынка

3. Рост уровня доходов населения

1. Интенсивная конкуренция со стороны частных предприятий

2. Угроза появления новых конкурентов

3. Сокращение численности сельского населения за счет миграции

Исходя из SWOT-анализа определяются основные направления развития потребительской кооперации с учетом ее возможностей адаптации к постоянно изменяющимся условиям рынка и необходимости выполнения социальной миссии.

Для комплексной оценки внешней среды деятельности Райпо проведем также PEST – анализ на основе кластеризации факторов (табл. 5). Данная методика появилась более 40 лет назад. Название представляет собой аббревиатуру из первых букв слов политика (policy – P), экономика (economy – E), общество (society – S), технология (technology – T).

Таблица 5

PEST- анализ внешней среды Райпо на основе кластеризации факторов

Фактор

Значение фактора по шкале от -3 до +3

Политика

1.

Угрозы со стороны контролирующих органов и администрации

-1

2.

Нестабильность политической и экономической ситуации в стране

-2

3.

Отношение правительства к потребительской кооперации

1

Экономика

1.

Темп инфляции

-3

2.

Уровень безработицы

-2

3.

Уровень образованности рабочей силы

-1

4.

Величина заработной платы

-2

5.

Выгодное географическое положение

2

Социальная сфера

1.

Отсутствие квалифицированных специалистов

-2

2.

Низкая платежеспособность населения

-2

3.

Отношение людей к работе и качеству жизни

-1

Технология

1.

Технический уровень производимых товаров

2

2.

Модернизация технологии изготовления и сбыта

2

3.

Возможность производства новой продукции

2

На его основе можно сделать вывод, что положительно влияют на деятельность потребительского общества такие факторы, как географическое положение, технический уровень производимых товаров, модернизация технологии изготовления и сбыта, возможность производства новой продукции. Негативными являются темпы инфляции, отсутствие заинтересованности среди молодежи обживаться в райцентрах, низкая платежеспособность населения и др.

1.2. Организационно-экономическая характеристика

Райпо

Райпо по своей организационно – правовой форме является потребительским кооперативом и развивается как структурное подразделение региональной системы потребительской кооперации, в отношении которой вырабатывается определенная государственная политика. В отношении потребительской кооперации государственная политика проявляется в следующих направлениях:

1) издание и принятие нормативно – правовых актов, направленных на обеспечение приоритетного развития потребительской кооперации;

2) создание общественной атмосферы необходимости и значимости развития потребительской кооперации;

3) проведение щадящей налоговой и кредитной политики;

4) ориентация органов исполнительной власти Российской Федерации на реализацию мер по поддержке потребительской кооперации.

Районное потребительское общество – добровольное объединение граждан и (или) юридических лиц созданное на основе членства путем объединения его членами (пайщиками) имущественных паевых взносов для торговой, заготовительной, производственной и иной деятельности в целях удовлетворения материальных и иных потребностей его членов.

Потребительское общество в своей деятельности руководствуется ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________.

Районное потребительское общество (далее райпо) – юридическое лицо являющееся некоммерческой организацией, имеющей самостоятельный баланс, расчетные и иные счета в банках, печать и другие реквизиты.

Целью Райпо является удовлетворение материальных и иных потребностей пайщиков.

Для выполнения указанной цели Райпо осуществляет:

1) оптовую, розничную торговлю, в том числе путем создания торговых баз, магазинов, коммерческих центров, ларьков, киосков, лавок на дому по заказам, в кредит, круглосуточно;

2) производство и реализацию продукции научного, промышленного, культурно – оздоровительного назначения, продовольственных, промышленных товаров;

3) производство продукции сельскохозяйственного назначения на сепараторных пунктах, мельницах, крупорушках, зернодробилках, маслобойнях;

4) заготовительную деятельность, в том числе закупку всех видов сельхозпродукции и сырья, а также сбор и реализацию сырья из дикорастущих лекарственных растений (кроме занесенных в Красную книгу России).

В структуру Райпо входят 6 обществ с ограниченной ответственностью, выделенных для целей оперативности управления и минимизации налогового бремени: ООО «Общепит», ООО «Заготовитель», ООО «Универмаг», ООО «Хлебокомбинат», ООО «Хлеб» и ООО «Пряник».

В отношении розничной торговли применяется специальный налоговый режим, предусматривающий уплату единого налога на вмененный доход, остальные объекты применяют упрощенную и традиционную систему налогообложения.

На 1 января 2010 г. в системе Райпо действует 81 магазин, из них 66 единиц имеют чайные столы. В Райпо имеется 11 предприятий общественного питания, 3 общетоварных склада. Кроме того в Райпо действует 63 приемо-заготовительных пункта, аптека, аптечный пункт и ветеринарная аптека.

Основой экономической деятельности Райпо является имущество, которое принадлежит ему на праве собственности.

Источниками образования имущества Райпо являются:

1) __________ взносы;

2) доходы от __________________ деятельности Райпо и созданных им организаций;

3) имущество, поступившее при создании Райпо в его собственности;

4) доходы, полученные от размещения его собственных средств в банках, ценных бумагах;

5) средства, полученные из иных источников, не запрещенных законодательством Российской Федерации;

Управление Райпо осуществляет _____________________________, __________ и __________. Высшим органом управления является _____________________________________________. В период между общими собраниями управление в Райпо осуществляет __________. Исполнительным органом является ________________. Контроль за соблюдением Устава, за финансово-хозяйственной деятельностью осуществляет _________________________, которая подотчетна общему собранию уполномоченных. Для осуществления хозяйственной деятельности в Райпо созданы торговый, финансово-экономический отделы, бухгалтерия, которая подчиняется Совету и правлению (рис. 2).

Рис.2. Схема аппарата управления Райпо

В Райпо средний размер торговой надбавки составляет _____ %, а на отдельные товары сезонного спроса может достигать 60 %, на скоропортящиеся товары наценка установлена в размере 20 %.

Экономические отношения между государством и потребительскими обществами, как с хозяйствующими субъектами, строятся посредством обязательных платежей и налогов. Налоговое регулирование базируется на установлении единых видов и ставок отчислений от доходов и прибыли. По существу налоги представляют собой предельную форму экономических нормативов, но, в отличие от них, налоги устанавливаются на законодательной основе.

Райпо является добросовестным налогоплательщиком и уплачивает следующие виды налогов и платежей:

· единый налог на вмененный доход;

· единый налог по упрощенной системе налогообложения;

· Единый социальный налог;

· налог на имущество;

· налог на прибыль;

· земельный налог;

· налог на добавленную стоимость и др.

В настоящее время упрощенную систему налогообложения применяют: ООО «Общепит», ООО «Универмаг», ООО «Хлеб», ООО «Пряник». Единый налог на вмененный доход уплачивают: ООО «Хлебокомбинат» и предприятия розничной торговли.

На сегодняшний день в Райпо трудятся ______ человек. Средняя заработная плата составляет _________ руб. в месяц. Существует проблема сохранения кадрового потенциала, так как работники массовых профессий уезжают на заработки, а специалисты уходят работать в коммерческие структуры.

В процессе ведения хозяйственной деятельности Райпо использует как собственные, так и заемные средства. Основными источниками заемных средств являются:

1) кредиторская задолженность перед поставщиками и подрядчиками;

2) банковские кредиты и займы у населения.

Таким образом, в Райпо удалось создать такой экономический механизм хозяйствования, который позволяет эффективно работать во всех отраслях деятельности.

1.3. Оценка среды деятельности Райпо, ее роль в экономике района, места в социальной инфраструктуре

Райпо ведет многоотраслевую деятельность. К традиционным видам относятся: ______________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________

Таблица 6

Показатели динамики, состава и структуры объемов деятельности Райпо за 2008-2009 гг.

Показатели

Годы

Отклонение, (+,-)

Темп изменения, %

2008

2009

1.Общий (валовый) объем деятельности, тыс.руб.

-в действующих ценах

-в сопоставимых ценах,

в том числе по видам деятельности

-торговля

-общественное питание

-производство

-другие виды деятельности

-заготовки

423265

333721

26454

47029

7054

9007

436914

344729

27037

49838

7961

7349

Индекс цен

1,12

2.Видовая структура, доля в % к общему (валовому) объему деятельности:

-торговля

-общественное питание

-производство

-другие виды деятельности

-заготовки

Задание: Проведите анализ данных таблицы 6, постройте диаграмму структуры выручки Райпо за 2008-2009 гг.

Розничная продажа товаров осуществляется через магазины и предприятия общественного питания Райпо. Торговой деятельностью в районе занято ____ торговых точек, отнесенных к Райпо. Торговля осуществляется через прилавок, в магазинах самообслуживания, по предварительным заказам и по образцам. Продажа товаров через прилавок – традиционный метод продажи, который в настоящее время нашел самое широкое применение в системе потребительской кооперации. Продажа товаров в Райпо осуществляется в основном через магазины ТПС. Общая площадь магазинов составляет ________ кв.м., в т.ч. торговая – _______ кв.м. (по состоянию на 1 января 2010 г.). ______ предприятий торговли являются магазинами - заготовительными пунктами (табл. 7).

Таблица 7

Количество объектов торговли и общественного питания Райпо

за 2008-2009 гг.

Показатели

Годы

Отклонение (+,-)

2008

2009

1. Розничные торговые предприятия – всего, в т.ч.:

84

78

-магазины, из них:

81

76

магазины самообслуживания

1

6

магазины-приемно-заготовительные пункты

67

63

-палатки, ларьки, киоски

2

1

-автомагазины и прицепы-магазины

1

1

2. Предприятия общественного питания-

10

10

-закусочные

6

4

-рестораны и кафе

4

6

Данные табл. 7 свидетельствуют о том, что в Райпо наблюдается тенденция сокращения объектов торговли. Так, в 2009 г. общее количество розничных торговых предприятий сократилось на ___ ед. При этом увеличилось количество магазинов самообслуживания (на ___ ед.), а магазинов – приемо-заготовительных пунктов стало на ___ ед. меньше.

Для удобства покупателей 12 магазинов Райпо работает на круглосуточном режиме, 57 - на непрерывной рабочей неделе, 42 - с удлиненным режимом работы. Руководство Райпо уделяет особое внимание укреплению и развитию материально-технической базы торговли, поскольку без нее не справиться с поставленными задачами. За последнее время введен в строй ресторан, открылись после реконструкции два предприятия общественного питания, кулинарный магазин, ряд продовольственных магазинов. На сегодняшний день в Райпо открыто 6 магазинов самообслуживания. Проведена реконструкция и капитальный ремонт самого крупного продовольственного магазина в районе с круглосуточным режимом работы, где постоянно независимо от времени года в продаже живые цветы, которые пользуются большим спросом у населения. Заключен договор поставки, в котором предусмотрен возврат нереализованных, потерявших товарный вид цветов.

Задание: Оцените роль Райпо в экономике региона.

Таблица 8

Показатели оборота розничной торговли Райпо

за 2008– 2009 гг.

Показатели

Годы

Отклонение, (+;-)

Темп изменения, %

2008

2009

1. Оборот розничной торговли райпо,

тыс. руб.

333721

344729

2. Оборот розничной торговли района,

тыс. руб.

881100

902300

3. Численность населения района, обслуживаемого потребительской кооперацией, чел.

86000

71000

3. Доля оборота розничной торговли райпо в общем обороте района, %

4. Оборот розничной торговли райпо на душу населения, руб.

Оборот розничной торговли Райпо составил в 2009 г. __________ тыс. руб., что на _____ % больше чем в 2008 г. Его доля в общем обороте района возросла на ____ п.п., что свидетельствует о повышении конкурентоспособности потребительского общества. На рост оборота в первую очередь повлияла не только покупательская способность населения, но и открытие новых магазинов самообслуживания, реконструкция и капитальный ремонт магазинов. Положительно характеризует деятельность Райпо рост оборота розничной торговли в расчете на душу населения – ______ % за рассматриваемый период. В 2009 г. предприятиями потребительского общества реализовано товаров на сумму _______ тыс. руб. в расчете на 1 жителя. Таких высоких результатов удалось достичь благодаря ежедневному труду каждого работника Райпо.

2. Экономические ресурсы, используемые в кооперативной организации

2.1. Основные фонды: анализ обеспеченности, оценка эффективности использования

Основы экономики предприятия формируются за счет необходимого ресурсного обеспечения. Экономические ресурсы включают в себя основные фонды, оборотные средства и трудовые ресурсы. Основу имущественного комплекса предприятия составляют основные средства. Динамика, состав и структура основных средств Райпо представлена в табл. 9.

Таблица 9

Показатели динамики, состава, структуры основных средств

Райпо за 2009 г.

Показатели

Стоимость основных средств,

тыс. руб.

Структура основных средств, в % к итогу

на начало

года

введе-но

выбы-ло

на конец

года

откло-нение,

(+;-)

на начало

года

на конец

года

откло-нение,

(+;-)

Основные

средства – всего,

в т.ч. по видам:

37893

7266

152

45007

- здания;

17221

336

62

17495

- сооружения и передаточные устройства;

228

228

- машины и оборудование;

13921

2033

15954

- транспортные средства;

5266

3985

90

9161

- другие виды основных средств;

495

33

528

- земельные участки и объекты природопользования

762

879

1641

Задание: постройте диаграмму структуры основных средств Райпо за 2009 - 2008 гг.

Данные табл. 9 свидетельствуют о том, что на конец 2009 г. стоимость основных средств Райпо составила ________ тыс. руб. За год стоимость основных средств ___________на ________ тыс. руб. или _____ %. _____________стоимости основных средств произошло за счет ввода в эксплуатацию машин и оборудования.

Таблица 10

Показатели движения основных средств Райпо

за 2008– 2009 гг.

Показатели

Годы

Отклонение,

(+;-)

Темп изменения, %

2008

2009

1. Основные средства:

- на начало года, тыс. руб.

33127

37893

- поступление (введено),

тыс. руб.

7972

7266

- выбыло, тыс. руб.

4314

152

- на конец года, тыс. руб.

36785

45007

2. Начислено амортизации, тыс. руб.

997

998

3. Коэффициенты:

- ввода

- выбытия

- обновления

- износа

Данные табл. 10 показывают, что стоимость основных средств на конец 2009 г. увеличилась на ___ тыс. руб. по сравнению с 2008 г. За анализируемый период в эксплуатацию было введено основных средств на сумму ___ тыс. руб.

В 2009 г. коэффициент ввода __________ на ___ пункта по сравнению с 2008 г.и составил ___ пункта, т.е. в течение года из общей стоимости основных средств ___ составляют вновь введенные основные фонды.

Показатели эффективности использования Райпо представлены в табл. 11.

Таблица 11

Показатели эффективности использования основных средств

Райпо за 2008 – 2009 гг.

Показатели

Годы

Отклонение,

(+,-)

Темп изменения, %

2008

2009

1. Средняя стоимость

основных средств,

тыс. руб.

34956

41450

2. Объем деятельности, тыс. руб.

а) в действующих ценах

423265

436914

б) в сопоставимых ценах

3. Индекс цен

-

1,12

4. Прибыль до

налогообложения,

тыс. руб.

17879

23592

5. Среднесписочная

численность работников, чел.

507

489

6. Производительность труда, тыс. руб.

а)в действующих ценах

б)в сопоставимых ценах

6. Фондоотдача, руб.

7. Фондоемкость, руб.

8. Фондорентабельность, %

9.Фондовооруженность, тыс. руб.

В 2009 г. среднегодовая стоимость основных фондов Райпо составила ____ тыс. руб. и по сравнению с 2008 г. ______________на ___ %. Повышение обеспеченности предприятия основными средствами стало одним из факторов увеличения объема деятельности.

Задание:

2. Проведите анализ эффективности использования основных средств Райпо;

3. Рассчитайте влияние изменения:

- фондоотдачи и средней стоимости основных фондов на изменение объема деятельности;

- фондорентабельности и средней стоимости основных фондов на изменение прибыли.

2.2. Оборотные средства: анализ обеспеченности, оценка эффективности использования

Для обеспечения непрерывного процесса хозяйственной деятельности предприятие должно обладать достаточными оборотными средствами. Показатели динамики, состава и структуры оборотных средств Райпо представлены в табл. 12.

Таблица 12

Показатели динамики, состава, структуры оборотных средств Райпо за 2008-2009 гг.

Показатели

Стоимость оборотных средств, тыс. руб.

Структура оборотных средств, %

годы

отклоне-ние,

(+,-)

годы

отклоне-ние,

(+,-)

2008

2009

2008

2009

Оборотные

средства - всего,

в т.ч.:

57546

69524

100,0

100,0

-

- запасы

50872

50919

- дебиторская

задолженность

4841

5314

- денежные средства

1833

13291

На конец 2009 г. Райпо располагало оборотными средствами на сумму _____ тыс. руб. За год сумма оборотных средств увеличилась на _____ тыс. руб. или ____ %. Увеличение оборотных средств было обусловлено ростом денежных средств, а также запасов. В Райпо основная часть оборотных средств была направлена на формирование запасов ( _______ в структуре оборотных средств).

Задание: постройте диаграмму структуры оборотных средств Райпо за 2008 - 2009 гг.

Таблица 13

Показатели обеспеченности Райпо

оборотными средствами за 2008 – 2009 гг.

Показатели

Годы

Отклонение,

(+,-)

Темп изменения,

%

2008

2009

1. Сумма оборотных средств, тыс. руб.

- на начало

46694

57546

- на конец года

60468

69524

- средняя за год

2. Объем деятельности, тыс. руб.

- за год

423265

436914

- однодневный

3. Размер оборотных средств,

в днях на конец года

4. Оборачиваемость:

- в днях

- в разах

5. Доля собственных оборотных средств в оборотных средствах предприятия, %

72,4

52,1

-

-

0 =

.() =; ∆ () =

.() =

() =

общ. =

Следует отметить, что за исследуемый период оборачиваемость ___________ на ___ дня по сравнению с 2008 г., и составила в 2009 г. ___ день. В течение года оборотные средства совершали ___ оборотов. Положительно следует оценить незначительное увеличение доли собственных оборотных средств: с ____ % до ____ %.

2.3. Трудовые ресурсы, занятые на предприятиях организации: анализ обеспеченности, оценка эффективности использования

Основную роль в развитии деятельности любого предприятия играет кадровый потенциал. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов Райпо представлена в табл. 14.

Таблица 14

Показатели по труду Райпо

за 2008 – 2009 гг.

Показатели

Годы

Отклонение,

(+,-)

Темп изменения, %

2008

2009

1. Среднесписочная численность работников, чел.

507

489

2. Расходы на оплату труда, тыс. руб.

50057

51025

3. Объем деятельности, тыс. руб.:

- в действующих ценах;

423265

436914

- в сопоставимых ценах

4. Затраты, тыс. руб.

118686

117831

5. Прибыль до налогообложения, тыс. руб.

17879

23592

6. Средняя заработная плата за:

- год, тыс. руб.

- месяц, тыс. руб.

7. Производительность труда,

тыс.руб.:

- в действующих ценах;

- в сопоставимых ценах

8. Доля расходов на оплату труда в затратах, %

9. Уровень расходов на оплату труда, в % к объему деятельности

10. Прибыль в расчете на:

- 1 работника, тыс. руб.

- 1 руб. расходов на оплату труда, руб.

=

=

;

; ∆;

∆РОТ = ∆РОТ(ССЧ) + ∆РОТ(ЗП) =

В настоящее время в Райпо трудятся ___ человека. За год среднесписочная численность работников уменьшилась на ___ единиц. Райпо сумело увеличить среднюю заработную плату по сравнению с 2008 г. на ___ % и довести ее до ______ руб. Несмотря на значительный рост заработной платы ее размер не достигает среднереспубликанского значения и соответственно при таком уровне заработная плата не выполняет стимулирующую функцию.

Рост средней заработной платы привел к увеличению расходов на оплату труда как в сумме, так и по уровню. Если в 2008 г. с каждых 100 руб. объема деятельности на оплату труда направлялось ___ руб., то в 2009 г. этот показатель составил ____ руб.

Повышение средней заработной платы способствовало росту производительности труда как действующих, так и в сопоставимых ценах. Следует отметить, что темп роста средней заработной платы превышает темпы роста производительности труда. Следовательно, заработная плата не выполняет в полном объеме свою стимулирующую функцию. В связи с тем, что темпы роста расходов на оплату труда превышали темпы роста прибыли до налогообложения прибыль в расчете на 1 руб. расходов на оплату труда сократилась на ____ п.п. и составила в 2009 году _____ руб.

2.4. Комплексная оценка ресурсного обеспечения потребительского общества

Основы экономики предприятия формируются за счет необходимого ресурсного обеспечения. Экономические ресурсы включают в себя основные фонды, оборотные средства и трудовые ресурсы. Комплексная оценка ресурсного обеспечения предприятия представлена в табл. 15.

Таблица 15

Показатели комплексной оценки ресурсного обеспечения

Райпо за 2008 – 2009 гг.

Показатели

Годы

Отклоне-

ние,

(+;-)

Темп изменения, %

Структура ресурсов, %

Отклонение, (+;-)

2008

2009

2008 г.

2009 г.

1. Ресурсы - всего, тыс. руб., в т.ч.:

а) средняя сумма основных средств

б) средняя сумма оборотных средств

в) расходы на оплату труда

2. Объем деятельности,

тыс. руб.

3. Прибыль до налогообложения, тыс. руб.

4. Ресурсоотдача,

тыс. руб.

5. Ресурсорентабель-ность, %

Судя по данным табл. 15 Райпо обладает значительным экономическим потенциалом. В 2009 г. совокупная сумма ресурсов предприятия составила _________ тыс. руб., увеличилась по сравнению с 2008 г. на ______ %. В силу специфики деятельности наибольшую долю в совокупной сумме ресурсов занимают оборотные средства. В 2009 г. их доля составила ____ %. За анализируемый период несколько снизилась доля основных средств – на ____. Это связано с тем, что темпы роста выбытия выше темпов роста поступления основных средств.

Доля расходов на оплату труда ___________ на ____п.п., что связанно с увеличением средней заработной платы работников. В связи с тем, что темпы роста объема деятельности превышают темпы роста совокупной суммы ресурсов, ресурсоотдача увеличилась с ____ до ___ руб. Ресурсорентабельность потребительского общества за исследуемый период ____________ на ______ %, что связано с _________ прибыли до налогообложения.

В целом деятельность потребительского общества можно признать положительной, о чем свидетельствует рост показателей эффективности использования ресурсов.

Задание: постройте диаграмму структуры ресурсов Райпо за 2008 - 2009 гг.

3. Оборот торговой сети и предприятий питания: показатели оборота, их оценка

3.1. Анализ общего объема оборота организации, отдельных предприятий торговли и питания

Таблица 16

Оборот торговли Райпо за 2007 – 2009 гг.

Годы

Оборот торговли,

тыс. руб.

Темп изменения, %

Абсолютный прирост,

тыс. руб.

базисный

цепной

2007

264357

-

-

-

2008

333721

2009

344729

Итого

Задание: Проанализируйте данные таблицы 16.

3.2. Расчет влияния факторов на изменение показателей оборота.

На оборот розничной торговли оказывают влияние различные факторы.

Таблица 17

Данные для расчета влияния изменения розничных цен и физической

массы проданных товаров на оборот торговли Райпо

за 2008 – 2009 гг.

(тыс. руб.)

Показатели

Годы

Отклонение, (+;-)

Темп изменения, %

2008

2009

1. Оборот торговли в действующих ценах

2. Оборот в сопоставимых ценах

3. Индекс цен

1,12

О = p*q (6),

где: О – оборот торговли,

p – цена

q - количество

∆О(p) = p1 *q1 – p0 *q1

∆О(q) = p0 q1 – p0 *q0

∆О(общ) = ________________ тыс. руб.

Проведенный факторный анализ показал, что большая часть прироста оборота была получена за счет увеличения физической массы проданных товаров – ______ тыс. руб. Сумма дополнительных расходов покупателей в результате роста цен составила _______ тыс. руб.

Таблица 18

Данные для расчета влияния изменения численности и производительности труда на оборот торговли Райпо за 2008 – 2009 гг.

Показатели

Годы

Отклонение, (+;-)

Темп изменения, %

2008

2009

1. Оборот торговли, тыс. руб.

2. Среднесписочная численность работников торговли, чел.

328

312

3. Производительность труда, тыс. руб.

О = ПТ*ССЧ

∆О (ПТ) = ∆ПТ*ССЧ1

∆О (ССЧ) = ∆ССЧ*ПТ0

∆О (общ.) = __________________ тыс. руб.

В настоящее время в торговой отрасли Райпо трудятся _____ чел. За 2 года среднесписочная численность работников сократилась на _____ чел.

Производительность труда работников торговли возросла за исследуемый период на _____ %.

Проведенный факторный анализ показал, что прирост оборота был полностью получен за счет интенсивного фактора (производительности труда):

1) сокращение численности работников на ____ чел. привело к уменьшению объема деятельности на _______ тыс. руб.;

2) рост производительности труда способствовал получению дополнительного оборота в сумме ________ тыс. руб.;

Таким образом, в целом использование трудовых ресурсов в торговой деятельности потребительского общества следует признать эффективным.

Таблица 19

Данные для расчета влияния изменения торговой площади и оборота с одного квадратного метра на оборот торговли Райпо

за 2008 – 2009 гг.

Показатели

Годы

Отклонение, (+;-)

Темп изменения, %

2008

2009

1. Оборот торговли,

тыс. руб.

2. Торговая площадь, кв. м.

3115

3249

3. Оборот на 1 кв. м. торговой площади

О = Она 1 кв.м.* S,

где: О на 1 кв. м. – оборот торговли на 1 кв.м.;

S – торговая площадь;

∆О (ОРТ на 1 кв. м.) = ∆ОРТ на 1 кв.м. *S1

∆О ( S ) = ∆S*ОРТ на 1 кв. м. 0

∆О (общ.)

Ди = (1 – Т пр.экст. / Т пр.общ. )*100 %

Оборот торговли потребительского общества в 2009 г. вырос по сравнению с 2008 г. на _____ % (на ______ тыс. руб.). При этом торговая площадь магазинов Райпо увеличилась на ____ кв. м. или на ____ %.

Проведенный факторный анализ показал, что за счет повышения эффективности использования торговых площадей оборот розничной торговли увеличился на ______ тыс. руб. Прирост оборота за счет увеличения торговых площадей составил __________ тыс. руб. При этом доля интенсивного фактора в общем приросте оборота составила _______ %.

Рассчитаем влияние изменения структуры оборота торговли на товарооборачиваемость.

Таблица 20

Расчет влияния изменения структуры оборота розничной

торговли Райпо на товароборачиваемость

за 2008 – 2009 гг.

Показатели

Удельный вес в обороте, %

Товаро-оборачи-ваемость 2008 г., в днях

Процентные числа

2008 г.

2009 г.

2008 г.

2009 г. (скор.)

1. Продовольственные товары

74,9

76,3

28

2. Непродовольственные товары

25,1

23,7

52

3. Итого товаров

100,0

100,0

∆Товарооборачиваемости (∆структуры) =

Факторный анализ показал, что увеличение (уменьшение) доли продовольственных товаров на ____ п. п. привело к ускорению (замедлению) товарооборачиваемости товарных запасов на ____ дня.

4. Финансовые результаты кооперативной организации, их анализ.

4.1. Издержки обращения предприятий торговли и питания, их анализ в целом по организации и элементам.

Таблица 21

Показатели затрат Райпо за 2008-2009 гг.

(сумма – тыс. руб., уд. вес - %, уровень – в % к выручке)

Показатели

Годы

Отклонение,

(+,-)

Темп изменения суммы, %

2008

2009

сум-

ма

уд.

вес

уро-

вень

сум-

ма

уд.

вес

уро-

вень

сум-

мы

уд.

веса

уров-

ня

1. Затраты – всего,

118686

100,0

28,0

117831

100,0

27,0

-

в т.ч. по элементам:

-материальные;

-затраты на оплату труда;

-отчисления на социальные нужды;

-амортизация;

-прочие

40729

50057

7393

526

19981

38186

51025

7386

2493

18741

2. Выручка

423265

-

-

436914

-

-

Данные табл. 21 свидетельствуют о том, что за 2009 г. общий объем затрат вырос по сравнению с 2008 г. годом на _____ % и составил ______ тыс. руб. Увеличение расходов было обеспечено увеличением социальных выплат на ____ %, расходов на оплату труда на ____ %. При этом наблюдается сокращение суммы начисленной амортизации на ____ п.п. и материальных затрат на ____ %.

Задание: Постройте диаграмму динамики структуры затрат Райпо за 2008-2009 гг.

В целом, в общей структуре затрат, наибольший удельный вес занимают расходы на оплату труда – ____ %; доля материальных затрат уменьшилась на ___ п.п. и составила в отчетном году ____ %; ЕСН – ___ %. Уровень затрат в % к объему деятельности снизился с ____ до ____ %. При этом сумма экономии составила _____ тыс. руб.

4.2. Комплексная оценка финансовых результатов

Таблица 22

Формирование финансовых результатов Райпо за 2008-2009 гг.

(сумма – тыс. руб., уровень – в % к выручке)

Показатели

Годы

Отклонение,

(+,-)

Темп изменения,

%

2008

2009

сумма

уровень

сумма

уровень

суммы

уровня

Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг

423265

436914

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг

343349

345261

Коммерческие расходы

63634

64396

Управленческие расходы

-

-

Прибыль (убыток) от продаж

21909

27257

Проценты к получению

9

423

Проценты к уплате

1112

1410

Доходы от участия в других организациях

-

-

Прочие доходы

1760

846

Прочие расходы

4687

3524

Прибыль (убыток) до налогообложения

17879

23592

Текущий налог на прибыль и прочие платежи в бюджет

2761

2755

Чистая прибыль (убыток)

13118

20837

Из данных табл. 22 следует, что в 2009 г. выручка от реализации продукции увеличилась на ____ %, при этом стоимость закупаемых товаров выросла на _____ %. Это вызвало увеличение валовой прибыли на ____ %. Негативным (позитивным) моментом является тот факт, что в отчетном году в отличие от предшествующего года предприятие получило прибыль от продаж в размере _____ тыс. руб., что на _____ тыс. руб. или на ____ % меньше (больше) чем в 2008 г.

Дополнительными источниками финансовых ресурсов являются прочие доходы. В 2009 г. были получены доходы из других источников на сумму _____ тыс. руб., что на ____ % больше чем в прошлом году. При этом сумма прочих доходов (не) перекрыла сумму прочих расходов, что отрицательно (положительно) сказалось на финансовых показателях предприятия. В результате от ведения хозяйственно-финансовой деятельности потребительское общество получило прибыль до налогообложения в размере _____ тыс. руб., что составляет ___ % от показателя прошлого года.

После выплаты налога на прибыль и иных аналогичных обязательных платежей в распоряжении предприятия осталась чистая прибыль в сумме _____ тыс. руб., что на ___ % меньше (больше) чем в прошлом году. При этом рентабельность снизилась (выросла) с ___ до ___ % к выручке.

4.3. Прибыль и рентабельность кооперативной организации, их анализ.

Таблица 23

Показатели прибыли и рентабельности Райпо

за 2008-2009 гг.

Показатели

Годы

Отклонение (+,-)

Темп изменения, %

2008

2009

1.Прибыль, тыс. руб.:

-валовая

-от продаж

-до налогообложения

-чистая

2.Рентабельность, в % к:

а) объему деятельности (выручка-нетто):

- валовая прибыль

- продаж

- прибыль до налогообложения

- чистая прибыль

б) ресурсам

За исследуемый период наблюдается тенденция роста показателей прибыли, за исключением прибыли до налогообложения и чистой прибыли (снижение на 0,1%). Наибольшими темпами росла валовая прибыль – на __ % по сравнению с 2008 г. Прибыль от продаж увеличилась с _______ тыс. руб. до ________ тыс. руб. (или на ____ %). Рентабельность, рассчитанная ко всем показателям прибыли за исключением валовой (рост на ___ %) снижается в динамике. Наибольший спад можно отметить по рентабельности, рассчитанной к оборотным активам – на ____ %. В связи с тем, что темп роста объема деятельности за 2 года составил ____ %, а по прибыли до налогообложения наблюдается тенденция спада. Общая рентабельность предприятия сократилась с ____ п.п. до ____ п.п. Свидетельством того, что на предприятии менее эффективно стали использоваться ресурсы является уменьшение ресурсорентабельности (на ____ %).

ОТКРЫТЬ САМ ДОКУМЕНТ В НОВОМ ОКНЕ

ДОБАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ [можно без регистрации]

Ваше имя:

Комментарий