Смекни!
smekni.com

Управление промышленной фирмой: социально-экономические аспекты (стр. 1 из 22)

Êàôåäðà ýêîíîìèêè è ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà

Äèïëîìíàÿ ðàáîòà

íà òåìó: Óïðàâëåíèå ïðîìûøëåííîé ôèðìîé:

ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêèå àñïåêòû.

Âûïîëíèëà:

Ñòóäåíòêà 4-ãî êóðñà ôàêóëüòåòà ñîöèàëüíîé ðàáîòû è ìåíåäæìåíòà, ãðóïïû 406, ñïåöèàëèçàöèÿ “Ìåíåäæìåíò” Êóðìàíáàåâà Äæàìèëÿ.

Íàó÷íûé ðóêîâîäèòåëü: ïðîô. Àôàíàñüåâ Â.Ñ.

Ïëàí äèïëîìíîé ðàáîòû:

1. Ââåäåíèå.

2. Óïðàâëåíèå ïðîìûøëåííîé ôèðìîé

à) îáùàÿ õàðàêòåðèñòèêà ïðîìûøëåííîãî ïðåäïðèÿòèÿ;

á) ñèñòåìà âíóòðèôèðìåííîãî ïëàíèðîâàíèÿ;

â) îðãàíèçàöèîííîå ïðîåêòèðîâàíèå è êîíòðîëü;

ã) ìîòèâàöèÿ êàê êëþ÷ ê óñïåõó.

3. Óïðàâëåíèå òðóäîâûìè ðåñóðñàìè - ñîöèàëüíûé àñïåêò â òåîðèè ìåíåäæìåíòà.

4. Ôèðìà “ÀÁÁ” - êðóïíåéøèé ýëåêòðîòåõíè÷åñêèé êîíöåðí ìèðà ( ïî ðåçóëüòàòàì ñòóäåí÷åñêîé ïðàêòèêè).

5. Çàêëþ÷åíèå.

Ëèòåðàòóðà.

Ââåäåíèå

Àêòóàëüíîñòü èññëåäîâàíèÿ ïî óïðàâëåíèþ ïðîìûøëåííûì ïðåäïðèÿòèåì è åãî ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêèì àñïåêòàì â íîâûõ óñëîâèÿõ ýêîíîìè÷åñêîé ðåôîðìû îïðåäåëÿåòñÿ ïðåæäå âñåãî ïðîäîëæàþùèìñÿ ñòàíîâëåíèåì ðûíî÷íîé ýêîíîìèêè, ÷òî â ñâîþ î÷åðåäü òðåáóåò ïåðåñòðîéêè íå òîëüêî ôîðì è ìåòîäîâ õîçÿéñòâîâàíèÿ, íî è ìûøëåíèÿ âñåõ êàòåãîðèé òðóäÿùèõñÿ, ó÷àñòâóþùèõ â ïðîöåññå óïðàëåíèÿ õîçÿéñòâîì. Çíà÷åíèå ýòîé ïðîáëåìû âûõîäèò è â òåîðåòè÷åñêîì, è â ïðàêòè÷åñêîì àñïåêòàõ íà ïåðâûé ïëàí íå òîëüêî ïîòîìó, ÷òî ñâûøå 70% âñåõ òðóäÿùèõñÿ îáúåäèíåíû â ïðîèçâîäñòâåííûå êîëëåêòèâû, ãäå ñîçäàåòñÿ ïðèìåðíî 90% íàöèîíàëüíîãî äîõîäà, íî è äîñòàòî÷íî ñëîæíûì, íåóñòîé÷èâûì ïîëîæåíèåì ïðîèçâîäñòâåííûõ êîëëåêòèâîâ â íûíåøíåì ñîñòîÿíèè îòå÷åñòâåííîé ýêîíîìèêè.

Òðåáóåòñÿ êîðåííàÿ ðåôîðìà óïðàâëåíèÿ íå òîëüêî íà íàðîäíîõîçÿéñòâåííîì óðîâíå, íî è â îñíîâíîì çâåíå ýêîíîìèêè - ïðåäïðèÿòèè. Íåñìîòðÿ íà ïðîäîëæàþùèéñÿ ýòàï ïðèâàòèçàöèè ìíîãèõ êðóïíûõ ïðîìûøëåííûõ îáúåêòîâ, èçìåíåíèå îðãàíèçàöèîííî-ïðàâîâûõ ôîðì, ïîêà åùå íå óäàëîñü âêëþ÷èòü ïðîìûøëåííûå ïðåäïðèÿòèÿ â ðûíî÷íûé ìåõàíèçì â êà÷åñòâå ïîëíîöåííîãî åãî ìåõàíèçìà. Ïåðåõîä ê ðûíêó íåâîçìîæåí òàêæå áåç ñîçäàíèÿ íîâîãî ìåõàíèçìà õîçÿéñòâîâàíèÿ íà óðîâíå ïðåäïðèÿòèÿ, îáåñïå÷èâàþùåãî êàê åãî óñòîé÷èâîñòü, òàê è ãèáêîñòü, åãî âîñïðèèì÷èâîñòü ê èçìåíåíèÿì êîíúþíêòóðû ðûíêà è ðàçëè÷íûì íîâîââåäåíèÿì. Ôîðìèðîâàíèå òàêîãî ìåõàíèçìà ìåòîäîì ïðîá è îøèáîê - ïðîöåññ ñëèøêîì äîðîãîé è çàòÿæíîé. Ïîýòîìó íåîáõîäèìûì óñëîâèåì ðàçðåøåíèÿ ïîñòàâëåííûõ çàäà÷ ÿâëÿåòñÿ íàó÷íûé ïîèñê, àíàëèç, îáîáùåíèå ïðàêòèêè è îáîñíîâàíèå òàêîé ñèñòåìû óïðàâëåíèÿ ïðåäïðèÿòèåì, êîòîðàÿ ìîãëà áû îáåñïå÷èòü ïîâûøåíèå ýôôåêòèâíîñòè ïðîèçâîäñòâà è íàñûùåíèå ðûíêà âûñîêîêà÷åñòâåííûìè òîâàðàìè, äîñòóïíûìè äëÿ ìàññîâîãî ïîòðåáèòåëÿ.

Öåëüþ äàííîãî èññëåäîâàíèÿ ÿâëÿåòñÿ çíàêîìñòâî ñ îáùåïðèçíàííîé â ìèðå ïðàêòèêîé óïðàâëåíèÿ ïðîìûøëåííîé ôèðìîé è ðàññìîòðåíèå åå ñîöèàëüíûõ è ýêîíîìè÷åñêèõ àñïåêòîâ.

Äîñòèæåíèå äàííîé öåëè, ïî ìíåíèþ àâòîðà, îñóùåñòâëÿåòñÿ ÷åðåç ðåøåíèå ñëåäóþùèõ çàäà÷:

- ðàññìîòðåíèÿ îáùåé õàðàêòåðèñòèêè ïðîìûøëåííîãî ïðåäïðèÿòèÿ êàê îòêðûòîé ñèñòåìû, âûÿâëåíèÿ íàèáîëåå óäîáíîé íà ñåãîäíÿøíèé äåíü â óñëîâèÿõ áûñòðûõ òåìïîâ ïðèâàòèçàöèè îðãàíèçàöèîííî-ïðàâîâîé ôîðìû;