регистрация /  вход

Анализ показателей производительности труда работников на предприятии ЗАО ГРАНИТ (стр. 1 из 2)

Введение

Центральное место в производственной деятельности любой организации занимает труд и его результаты, поскольку с помощью рабочей силы создаётся прибавочный продукт. Это обстоятельство предопределяет отношение к рациональному использованию трудовых ресурсов, так как без коллектива работников не существует организации и без необходимого количества людей определённых профессий и квалификации ни одна организация не может достичь своей цели.

Цель контрольной работы – провести анализ показателей производительности труда работников на предприятии ЗАО «ГРАНИТ» и выявить резервы повышения эффективности их использования.

Для достижения поставленной цели в работе определены и решены следующие задачи:

- понятия трудовых ресурсов и производительности труда;

- проведение анализа показателей производительности труда и пути её повышения;

Численность персонала на начало 2008 года составляло 177 человек.

В работе будут рассмотрены вопросы, касающиеся анализа рабочего времени, эффективности использования трудовых ресурсов, т.е. анализ выработки продукции на одного работающего и на этой основе изменения производительности труда.

Источниками информации для анализа обеспеченности и эффективного использования рабочей силы являются: план экономического и социального развития предприятия, статистическая отчетность по труду ф-N 1-Т "Отчет по труду", приложение к ф. N 1-Т "Отчет о движении рабочей силы, рабочих мест", ф. N 2-Т "Отчет о количестве работников в аппарате управления и оплате их труда", данные табельного учета и отдела кадров.

Поскольку трудовыми показателями, характеризующими деятельность предприятия, считаются: использование рабочей силы, рабочего времени и производительность труда, то основными задачами анализа являются:

— объективная оценка использования трудовых ресурсов – рабочей силы, рабочего времени и производительности труда;

— определение факторов и количественное изменение их влияния на изменение трудовых показателей;

— изыскание путей устранения факторов, отрицательно влияющих, и закрепление влияния положительных.

Таким образом, целью анализа труда является выявление резервов и неиспользованных возможностей на предприятии, разработка мероприятий по приведению их в действие.

Анализ производительности труда на примере

ЗАО «ГРАНИТ» .

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Экономический потенциал страны, национальное богатство и качество жизни определяются главным образом состоянием трудовых ресурсов, уровнем развития трудового или человеческого потенциала.

Персонал предприятия представляет собой совокупность работников определенных категорий и профессий, занятых единой производственной деятельностью, направленной на получение прибыли или дохода и удовлетворение своих материальных потребностей. В условиях рынка необходимый профессионально-квалификационный состав работников каждого предприятия формируется с учетом действующих на рынке труда и производства законов спроса и предложения.

Важнейшим показателем эффективности использования персонала является производительность труда .

ОБОБЩАЮЩИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА:

— среднегодовая, среднедневная, среднечасовая выработка продукции одним рабочим. ;

— среднегодовая выработка продукции на одного работника в стоимостном выражении.

ЧАСТНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ:

— затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции).

ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ:

— затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

Рассмотрим факторную модель для анализа производительности труда на нашем предприятии будет иметь вид:

ГВППП = Уд×Д×П×ЧВ , где

- Среднегодовая выработка одного работника (ГВппп )

- Удельный вес рабочих в общей численности работников (Уд)

- Количество отработанных дней одним рабочим за год (Д)

- Средняя продолжительность рабочего дня, ч (П)

- Среднечасовая выработка продукции (ЧВ)

- Среднедневная выработка одного рабочего (ДВ)

- Среднегодовая выработка одного рабочего (ГВ')

Далее в ходе анализа можно изучить влияние на среднечасовую выработку одного рабочего следующих факторов:

— интенсификация производства;

— внедрение на предприятии достижений НТП;

— уровень непроизводительных затрат рабочего времени;

— изменение структуры выпускаемой продукции.

Проведем факторный анализ производительности труда .

Цель ЗАО «ГРАНИТ» - осуществление хозяйственной деятельности по производству строительных материалов, и получение от этой деятельности прибыли и. Основные задачи предприятия:

1) высокая результативность хозяйствования;

2) разработка и постоянное повышение уровня технологии;

3) наращивание высокопроизводительного технического потенциала;

4) рациональная организация производства и управление им;

5) координация своей деятельности в соответствии с рыночными тенденциями и др.

Производственную основу ЗАО «ГРАНИТ» составляют следующие подразделения:

1) централизованная служба ОГЭ (слесари-сантехники, электромонтеры).

2) цех изделий из природного камня;

3) цех бетонных изделий;

4) цех подготовки производства, который включает:

- транспортный участок;

- ремонтно-механический участок;

- строительную группу.

На предприятии с начала 2007 года в ЗАО «Гранит» по решению собственников предприятия была введена двенадцатичасовая рабочая смена, при этом численность работников была значительно сокращена с примерным сохранением отношения количества рабочих к количеству служащих.

Таблица 1

Исходные данные для факторного анализа производительности труда персонала ЗАО «ГРАНИТ» за 2007-2008 гг.

Показатели 2007 год 2008 год Отклонение
Объем производства продукции, млн. руб. 3135,933 2701,266 -434,667
Среднесписочная численность:
- промышленно-производственного персонала 257 177 -80
- рабочих 158 102 -56
Удельный вес рабочих в общей численности ППП 0,61 0,58 -0,04
Отработано дней одним рабочим за год 248 244 -4
Cредняя продолжительность рабочего дня, ч. 7,92 11,85 +3,93
Общее количество отработанного времени одним рабочим, тыс. чел.-час. 310 295 -15
Среднечасовая выработка рабочего, руб. 10116 9157 -959
Среднегодовая выработка одного рабочего, тыс. руб 19847,677 26483,000 +6635,323
Среднегодовая выработка одного работающего, тыс. руб. 12202,074 15261,390 +3059,316

Таблица 2

Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки
работников ЗАО «ГРАНИТ» за 2007-2008 гг.

Факторы влияния Обозначение Алгоритм расчета Значение
Доля рабочих в общей численности работников ΔГВУд =ΔУд×Д0 ×П0 ×ЧВ0 -764,429
Количество отработанных дней одним рабочим за год ΔГВД =УД1 ×ΔД×П0 ×ЧВ0 -169,286
Средняя продолжительность рабочего дня ΔГВП =УД1 ×Д1 ×ΔП×ЧВ0 +5591,496
Среднечасовая выработка продукции ΔГВЧВ =УД1 ×Д1 ×П1 ×ΔЧВ -1598,465

Из таблиц мы видим, что среднегодовая выработка работника предприятия за 2008г. выше на 3059,3 тыс. руб. по сравнению с 2007г. Она снизилась на 764,4 тыс. руб. в связи с уменьшением доли рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала, на 1598,4 тыс. руб. за счет уменьшения среднечасовой выработки одного рабочего. Отрицательное влияние на изменение среднегодовой выработки одного работающего оказало также уменьшение количества отработанных дней одним рабочим и составило 169,3 тыс. руб. Увеличение среднегодовой выработки одного работающего за счет увеличения продолжительности рабочего дня составило 5591,5 тыс. руб.

ΔГВ = ΔГВУД + ΔГВД + ΔГВП + ΔГВЧВ (3)

3059,316 = –764,492 – 169,268 + 5591,496 – 1598,465

Проанализируем изменение среднегодовой выработки рабочего по следующей факторной модели:

ГВр = Д × П × ЧВ (4)

Таким образом, среднегодовая выработка рабочего зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки рабочего.

Таблица 3.

Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки рабочего ЗАО «ГРАНИТ» за 2007-2008 гг.

Факторы влияния Обозначение Алгоритм расчета Значение
Количество отработанных дней одним рабочим за год ∆ГВ’д =∆Д*П0 *ЧВ0 -293,761
Средняя продолжительности рабочего дня ∆ГВ’п 1 *∆П*ЧВ0 +9702,890
Среднечасовой выработки одного рабочего ∆ГВ’чв 11 *∆ЧВ -2773,807

ΔГВ’ = ΔГВ’Д + ΔГВ’П + ΔГВ’ЧВ (5)

Узнать стоимость написания работы
Оставьте заявку, и в течение 5 минут на почту вам станут поступать предложения!