Смекни!
smekni.com

Бюджетное устройство организации (стр. 7 из 10)

Показатель Пшено Свекла КРС
1.Остаток сырья на начало периода, тыс.усл.ед. 8 10 4
2.Цена сырья, тыс.руб. 150 40 100
3. Стоимость запасов сырья на начало периода, тыс.руб. 1 200 400 400
4.Норма расхода на 1 ед. продукции, усл.ед. 2 0,5 0,1
5.Потребность в сырье на объем производства (599 980хстр.4), тыс.усл.ед. 1200 230 60
6.Объем закупок сырья (стр.5-стр.1), тыс.усл.ед. 1200-8=1192 230-10=220 60-4=56
7.Индекс роста цен на сырье 1,05 1,10 1,02
8.Индексированная цена на сырье, тыс.руб. 157,5 44 102
9.Стоимость материальных ресурсов на объем производства, тыс.руб. 187 740 9680 5670
10.Общая стоимость материалов (стр.3+стр.8), тыс. руб. 188 940 10 080 6 070
11.Итого потребность в материальных затратах на производство, тыс,руб. 188 940+10 080+6 070=205 090
12.Материальные затраты на производство единицы продукции, руб. 205 090 : 599 980 х 1000=341,83

Используя данные, составим смету прямых материальных затрат на прогнозируемый год.

Бюджет прямых материальных затрат на продукцию

Показатель I II III IV
1.Объем производства, ед. 119 852 160 096 160 016 160 016
2.Материальные затраты на единицу продукции, руб. 341,83 341,83 341,83 341,83
3.Затраты на материальные ресурсы, тыс.руб. 40 969 54 726 54 698 54 698
4.Итого затрат на материалы, тыс.руб. 205 091

Таким образом, для производства прогнозируемого объема продукции необходимы денежные средства в размере 205 091 тыс.руб.

Формирование бюджета закупок основных материалов.

Для определения потребности в оборотных средствах для закупки материалов в планируемый период необходимо учесть уровень запасов к концу каждого периода. Сырье пшено и свекла местные, у предприятие не было проблем с их доставкой, поэтому планируется, что уровень запасов должен быть на уровне 10 и 15% от потребности за период. КРCимпортируется, процедура доставки занимает много времени, поэтому руководство решило иметь запас сырья, соответствующий половине его потребности в данный период.

Бюджет закупок основных материалов (по кварталам)

Показатель I II III IV
1.Объем производства, ед. 119 852 160 096 160 016 160 016
2.Пшено
2.1.Объем сырья на начало периода, усл.ед. 8000 23 970 32 019 32 003
2.2.Норма расхода, усл.ед. 2 2 2 2
2.3.Потребность в материале для производства, ед. 239 704 320 192 320 032 320 032
2.4.Запас материала на конец периода, ед. 23 970 32 019 32 003 32 003
2.5.Всего потребность в материале на период (стр.2.3.+стр.2.4.), ед. 263 674 352 211 352 035 352 035
2.8.Объем закупок (стр.2.7-стр.2.1), усл.ед. 255 674 328 241 320 016 320 032
2.9.Цена 1 усл.ед.сырья, руб. 157,5 157,5 157,5 157,5
2.10.Объем закупок (стр.2.8.хстр.2.9), тыс.руб. 40 269 51 698 50 403 50 405
3.Свекла
3.1.Объем сырья на начало периода, усл.ед. 10 000 8989 12 007 12 001
3.2.Норма расхода, усл.ед. 0,5 0,5 0,5 0,5
3.3.Потребность в материале для производства, ед. 59 926 80 048 80 008 80 008
3.4.Запас материала на конец периода, ед. 8989 12 007 12 001 12 001
3.5.Всего потребность в материале на период (стр.3.3.+стр.3.4.), ед. 68 915 92 055 92 009 92 009
3.6.Объем закупок (стр 3.5.-стр.3.1.), усл.ед. 58 915 83 066 80 002 80 008
3.7.Цена 1 усл. Ед.сырья, руб. 44 44 44 44
3.8.Объем закупок (стр.3.7.хстр.3.6), тыс. руб. 2592 3655 3520 3520
4.КРС
4.1.Объем сырья на начало периода, усл.ед. 4000 5993 8005 8001
4.2.Норма расхода, усл.ед. 0,1 0,1 0,1 0,1
4.3.Потребность в материале для производства, ед. 11 985 16 010 16 002 16 002
4.4.Запас материала на конец периода, ед. 5993 8005 8001 8001
4.5.Всего потребность в материале на период (стр.4.3.+стр.4.4.), ед. 17 978 24 015 24 003 24 003
4.6.Объем закупок (стр.4.5.-стр.4.1.), усл.ед. 13 978 18 022 15 998 16 002
4.7.Цена 1 усл.ед. сырья, руб. 102 102 102 102
4.8.Объем закупок (стр.4.7.х4.6.), тыс.руб. 1426 1838 1632 1633
Итого стоимость закупок (стр.2.8+стр.3.8+стр.4.8.), тыс.руб. 44 287 57 191 55 555 55 558

Таким образом, предприятию для основных материалов необходимо иметь на планируемый период средства в размере 212 591 тыс. руб.

Предприятие планирует 80% затрат на закупку сырья и материалов осуществлять в течение того же периода, а 20% уплачивать в следующий период после приобретения ресурсов. Составим план погашения кредиторской задолженности перед поставщиками. Задолженность перед поставщиками материалов определим по формуле:

КРЗПк = КРЗПн + ЗАКп – Вс,

Где КРЗПк – размер кредиторской задолженности перед поставщиками на конец периода; ЗАКп – стоимость закупок материалов в период; Вс – вывплаты по счетам за период.

График оплаты приобретенных материалов (по кварталам) (тыс.руб).

Показатель I II III IV
1.Кредиторская задолженность перед поставщиками на начало периода 500 9357 20 795 31 906
2.Закупка материалов в период 44 287 57 191 55 555 55 558
2.1.Материальные затраты с нарастанием, тыс.руб. 44 287 101 478 157 033 212 591
2.2.Оплата (по периодам):
1-й 35 430 8857
2-й 45 753 11 438
3-й 44 444 11 111
4-й 44 446
3.Выплаты по счетам
- за период 35 430 54 610 55 882 55 557
- с нарастанием, тыс.руб. 35 430 90 040 145 922 201 479
4.Кредиторская задолженность на конец периода (стр.1+стр.2-стр.3) 9357 20 795 31 906 43 018

В соответствии с прогнозируемым планом оплаты материалов кредиторская задолженность предприятия на конец года составит 43 018 тыс.руб.

Формирование бюджета прямых трудовых затрат.

Для производства единицы продукции требуется выполнить три операции, время обработки каждой операции – соответственно 2, 1,5 и 0,5 часа. Средняя тарифная ставка по каждой операции составляет соответственно 60, 80 и 50 руб. Дополнительная заработная плата по решению руководства должна составить 30% от основной оплаты. Отчисления от заработной платы – 40% от общей суммы оплаты труда.

На основе данной информации определим смету прямых трудовых затрат на единицу продукции и на каждый период.

Смета прямых трудовых затрат на единицу продукции

Показатель Технологическая операция №1 Технологическая операция №2 Технологическая операция №3
1.1.Время обработки, ч. 2 1,5 0,5
1.2.Средняя тарифная ставка, руб. 60 80 50
1.3.Индекс роста тарифной ставки 1,02 1,05 1,12
1.3.Прямые затраты труда (стр.1.1.х стр.1.2 х стр.1.3), руб. 122,4 126 28
2.Прямые затраты труда на единицу продукции, руб. 276,4(122,40+126+28)
3.Дополнительная заработная плата, руб. 82,92(276,4 х 0,30)
4.Общая заработная плата, руб. 359,32(276,4+82,92)
5.Отчисления от заработной платы, руб. 143,73(359,32 х 0,4)
6.Итого прямых трудовых затрат на единицу продукции (стр.4+ стр.5), руб. 503,05(359,32 + 143,73)

Используя значение прямых трудовых затрат, составим бюджет прямых трудовых затрат на прогнозируемый период.

Бюджет прямых трудовых затрат на 2006 год (по кварталам)

Показатель I II III IV
1.Объем производства, ед. 119 852 160 096 160 016 160 016
2.Прямые трудовые затраты на единицу продукции, руб. 503,05 503,05 503,05 503,05
3.Прямые трудовые затраты на период, тыс.руб. 60 292 80 536 80 496 80 496

Составление бюджета общепроизводственных расходов.

Составим смету общепроизводственных расходов, учитывая, что амортизационные отчисления должны составить 15% от стоимости основных средств на начало периода, затраты на энергию – 34% от материальных затрат, затраты на текущий ремонт оборудования – 8% от стоимости основных средств и т.п.

Смета общепроизводственных расходов на 2006 год (тыс.руб.)

Показатель Значение
Постоянные общепроизводственные расходы:
1.Амортизация производственного оборудования 6800 х 0,15=1020
2.Текущий ремонт основных средств 6800 х 0,08=544
3.Электроэнергия на освещение цехов 1000
4.Страховка основных средств 6800 х 0,02=136
5.Заработная плата мастеров и начальников цехов 3000
6.Итого постоянных общепроизводственных расходов (сумма строк 1,2, 3, 4, 5.) 5700
Переменные общепроизводственные расходы:
7.Оплата энергетических ресурсов 81 157
8.Заработная плата вспомогательных рабочих (8% от заработной платы рабочих) 300824 х 0,08=24 066
9.Премиальный фонд 50 000
10.Итого переменных общепроизводственных затрат (стр.7+стр.8+стр.9) 155 223
11.Итого общепроизводственных затрат (стр.6+стр.10) 5700+155 223=160 923

Таким образом, общепроизводственные затраты на год составят 160 923 тыс.руб.