Пути повышения финансовой устойчивости предприятия (стр. 7 из 15)

дней

дней

дней

Таким образом, за период 2006 – 2008 гг. на предприятии наблюдается снижение оборота дебиторской задолженности.

- Период погашения дебиторской задолженности.

(2.8)

118,03 дней

29,5 дней

1714,2 дней

Следует иметь в виду, что чем больше период просрочки задолженности, тем выше риск её непогашения. В данном случае, мы наблюдаем увеличение периода погашения дебиторской задолженности, поэтому для предприятия необходима разработка мероприятий, направленных на снижение периода погашения дебиторской задолженности.

Далее проведем анализ кадрового состава работников ООО «Энергоремонт».

Среднесписочная численность работников ООО «Энергоремонт» на 01.01.2010 – 1163 человека (табл. 2.5).

Таблица 2.5

Обеспеченность кадрами ООО «Энергоремонт», 2007 – 2009 годы

Категория работников	2007 г			2008 г			2009 г
	План	Факт		План	Факт		План	Факт
	чел	чел	%	чел	чел	%	чел	чел	%
Итого	1223	1166	98,66	1229	1161	91,25	1227	1163	94,12
Руководители	67	65	21,34	67	65	21,14	68	67	21,61
Специалисты	166	162	36,64	166	162	33,91	166	162	36,2
Рабочие	990	939	40,68	996	934	36,2	993	934	33,91

Для наглядности представим плановую и фактическую структуру персонала организации графически (рис. 2.1).

Рис. 2.1 Соотношение плановой и фактической численности персонала ООО «Энергоремонт», 2007 – 2009 годы

Квалификационный состав рабочих представлен на рисунке 2.2.

Рис. 2.2. Квалификационный состав рабочих ООО «Энергоремонт»,% (на 01.01.2010)

Таким образом, на основании данных рис. 2,2 видно, что 66 % рабочих ООО «Энергоремонт» имеют 5 и 6 квалификационные разряды, что свидетельствует о высоком кадровом потенциале предприятия.

Образовательный уровень персонала можно рассмотреть на рисунке 2.3.

Рис. 2.3 Образовательный уровень персонала ООО «Энергоремонт», % (на 01.01.2010)

Наибольшим спросом внутри Общества пользуются следующие специальности:

- электросварщик ручной сварки;

- газорезчик;

- слесарь-ремонтник;

- слесарь по ремонту парогазотурбинного оборудования;

- слесарь по ремонту котельных и пылеприготовительных цехов;

- слесарь-ремонтник по ремонту грузоподъемных механизмов.

Руководство ООО «Энергоремонт» считает качество персонала конкурентным преимуществом в достижении и сохранении лидерства в бизнесе.

Таким образом, анализ хозяйственной деятельности ООО «Энергоремонт» показал, что на предприятии одной из основных проблем является риск неплатежей по дебиторской задолженности. Дебиторская задолженностью возникает на ООО «Энергоремонт» вследствие зависимости предприятия от ОАО «Северсталь». За период 2006 – 2008 гг. на предприятии наблюдается снижение оборота дебиторской задолженности. В связи с выявленными фактами необходимо отметить, что для ООО «Энергоремонт» целесообразна разработка мероприятий, направленных на снижение дебиторской задолженности.

2.2 Экономическая безопасность

Система экономической безопасности (СЭБ) каждой компании сугубо индивидуальна. Ее полнота и действенность во многом зависят от имеющейся в государстве законодательной базы, выделяемых руководителем предприятия материально-технических и финансовых ресурсов, понимания каждым из сотрудников важности обеспечения безопасности бизнеса, а также от знаний и практического опыта начальника СЭБ, непосредственно занимающегося построением и поддержанием в «рабочем состоянии» самой системы.

Специфика национальных рыночных отношений таит в себе множество опасностей для добросовестного предпринимателя, которому приходится постоянно действовать в условиях повышенного риска.

ООО «Энергоремонт» действует в соответствии с Законом «О коммерческой тайне» и Законом «О персонификации данных», так как экономическая безопасность предприятия – это состояние его защищенности от негативного влияния внешних и внутренних угроз, дестабилизирующих факторов, при котором обеспечивается устойчивая реализация основных коммерческих интересов и целей уставной деятельности.

К числу основных задач службы экономической безопасности ООО «Энергоремонт» относятся:

— защита законных прав и интересов предприятия и его сотрудников;

— сбор, анализ, оценка данных и прогнозирование развития обстановки;

— изучение партнеров, клиентов, конкурентов, кандидатов на работу в компании;

— своевременное выявление возможных устремлений к предприятию и его сотрудникам со стороны источников внешних угроз безопасности;

— недопущение проникновения на предприятие структур экономической разведки конкурентов, организованной преступности и отдельных лиц с противоправными намерениями;

— противодействие техническому проникновению в преступных целях;

— выявление, предупреждение и пресечение возможной противоправной и иной негативной деятельности сотрудников предприятия в ущерб его безопасности;

— защита сотрудников предприятия от насильственных посягательств;

— обеспечение сохранности материальных ценностей и сведений, составляющих коммерческую тайну предприятия;

— добывание необходимой информации для выработки наиболее оптимальных управленческих решений по вопросам стратегии и тактики экономической деятельности компании;

— физическая и техническая охрана зданий, сооружений, территории и транспортных средств;

— формирование среди населения и деловых партнеров благоприятного мнения о предприятии, способствующего реализации планов экономической деятельности и уставных целей;

— возмещение материального и морального ущерба, нанесенного в результате неправомерных действий организаций и отдельных лиц;

— контроль за эффективностью функционирования системы безопасности, совершенствование ее элементов.

2.3 Анализ и оценка финансовой устойчивости ООО «Энергоремонт»

Для анализа и оценки финансовой устойчивости ООО «Энергоремонт» произведем анализ баланса предприятия, отчетов о прибылях и убытках (Приложения 6 – 8), а также отчетов о движении денежных средств за 2007 – 2009 гг. (Приложения 9 – 11).

Аналитический баланс используется при проведении горизонтального и вертикального анализов, в ходе которых изучается структура баланса, тенденции изменения его отдельных статей, разделов, степень прогрессивности и оптимальности имущества предприятия.

Далее мы представим сравнительный аналитический баланс за 2007, 2008 и 2009 гг. на основе бухгалтерских балансов ООО «Энергоремонт» за отчетный период (приложения 3 – 5).

Анализ актива баланса дает возможность установить основные показатели, характеризующие производственно-хозяйственную деятельность предприятия:

- стоимость имущества предприятия, общий итог баланса;

- иммобилизованные активы, итог раздела I баланса;

- стоимость оборотных средств, итог раздела II баланса.

Горизонтальный анализ актива баланса за 2007 – 2009 гг. ООО «Энергоремонт» представлен в таблице 2.6.

Таблица 2.6

Горизонтальный анализ актива баланса ООО «Энергоремонт»

Наименование статьи	2007 год	2008 год	2009 год	Изменение, тыс.руб.		Темп роста, %
				2008/2007	2009/2007	2008/2007	2009/2007
Внеоборотные активы, тыс.руб
Основные средства	18689	20758	21442	+2069	+2753	+11,07	+14,73
Незавершенное строительство	258	193	209	-65	-49	-25,19	-18,99
Долгосрочные финансовые вложения	771	771	771	-	-	-	-
Отложенные налоговые активы	39	419	6510	+380	+6471	+9,74	+16,59
Итого по разделу 1	20087	22141	28933	+2054	+8846	+10,22	+44,03
Оборотные активы, тыс. руб.
Запасы	12459	22819	30949	+10360	+18490	+83,15	148,40
НДС	3119	5117	6873	+1998	+3754	+64,06	+120,36
Дебиторская задолженность	30342	49686	40206	+19344	+9864	+63,75	+32,51
Краткосрочные финансовые вложения	6938	-	-	-6412	-6412	-	-
Денежные средства	1382	130	96	-1252	-1286	-90,59	-93,05
Прочие оборотные активы	52	50	58	-2	+6	-3,84	11,53
Итого по разделу 2	54292	77801	78182	+23509	23890	43,30	44,00
Баланс	74379	99942	107115	+25570	+32736	34,38	44,01

С помощью горизонтального (временного) и вертикального (структурного) анализа можно получить наиболее общее представление об имевших место качественных изменениях в структуре актива, а также динамике этих изменений.