Смекни!
smekni.com

Бухгалтерский учет основных средств (стр. 5 из 11)

Трудовой Коллектив предприятия, который составляют штатные работники, реализует свои полномочия на общих собраниях через избирательные органы. Трудовой коллектив может выбирать органы коллективного самоуправления, в состав этих органов не может входить Директор. Трудовой коллектив имеет право рассматривать и утверждать проект коллективного договора, решать вопросы самоуправления трудового коллектива, вносить на утверждение списки и порядок предоставления работникам предприятия социальных льгот. Формы и системы оплаты труда, размеры тарифных ставок, окладов, условий и размеры доплат, надбавок принимаются коллективным договором с учетом действующего законодательства и отраслевых положений в сфере оплаты труда. Все работник должны быть обязательно застрахованы в порядке и на условиях, установленных для тружеников государственных предприятий.

Реорганизация и прекращение деятельности предприятия может осуществляться по решению городского совета Симферополя.

Исследование структуры и содержания устава КП «Горсвет» позволяет сделать вывод о том, что работа данного предприятия имеет большое социальное значение и базовые положения Устава отражают особенности управления предприятий подобной формы собственности и организационно-правовой формы.

Организационно-управленческая структура КП «Горсвет» может быть представлена на рисунке 2.1.

Рис. 2.1. Организационно-управленческая структура предприятия

Как видно из рис. 2.1. предприятие имеет 9 функциональных структурных подразделений. Важнейшим подразделением выступает производственный отдел, возглавляемый Начальником производственного отдела. В составе этого отдела восемь различных участков. Имеется также электролаборатория, возглавляемая отдельным специалистом. Это подразделение также имеет выраженную производственную направленность.

Бухгалтерия, АУП, служащие (секретарь, кладовщик, завхозяйством), отдел кадров, юрисконсульт в своей деятельности выполняют обслуживающие основное производство функции.

Количество работников предприятия (специалистов, служащих и рабочих) регулируется штатным расписанием (Приложение Г). Начиная с 01.01.2004 года персонал предприятия составляет 101 штатную единицу (включая административный ресурс и рабочих). Имеет место следующее распределение в отношение рабочих, специалистов и служащих (рис. 2.2.).

Рис. 2.2. Структурное распределение служащих и специалистов, %

В структурном выражении инженерно-технический персонал (30,61%) и линейный персонал (мастера участков) (28,57%) занимают первое место в административном управлении, на втором месте работники бухгалтерии (16,33%).

В отношении рабочих имеет место следующее распределение работников по участкам (рис. 2.3.).


Рис. 2.3. Структурное распределение рабочих по участкам предприятия, %

Среди рабочих наибольший вес занимают работники участка ЭРММ (31.07%), на втором месте работники ЭТУ 3 (21,47%), а на третьем месте работники АДС (12,43%).

Такая структура персонала предприятия отвечает поставленным задачам хозяйственной деятельности. Каждое подразделение имеет непосредственного руководителя (мастера, инженера), и выполняет определенные функции.

Организационно-производственную структуру предприятия можно охарактеризовать, как функциональную. В основе организационной структуры предприятия заложен принцип разделения функциональных обязанностей при условии вертикальной подчиненности (директор предприятия).

Немаловажную роль в работе предприятия играет бухгалтерская служба. В ее составе, согласно штатному расписанию 4 человека, а именно Главный бухгалтер, ведущий бухгалтер и два бухгалтера первой категории. Работа Главного бухгалтера и остальных работников бухгалтерии КП «Горсвет» регламентирована соответствующими Должностными инструкциями. В Приложении Д приводятся обязанности работников бухгалтерии КП «Горсвет».

Безусловно, основная ответственность за организацию и ведение учета, составление отчетности и предоставление ее в контролирующие органы возложена на Главного бухгалтера. Рассмотрим основные направления работы Главного бухгалтера КП «Горсвет».

Как и все линейно-функциональные руководители КП «Горсвет», Главный бухгалтер подчиняется Директору предприятия. В прямые обязанности данного специалиста входит разработка, реализация и контроль следующих управленческих полномочий:

– осуществлять организацию и контроль за правильным документальным оформлением в учетных регистрах поступления хозяйственных средств, и их размещением внутри предприятия, выбытием, передачей, реализацией, а также за сохранность каждого инвентарного объекта;

– контролировать учет «Основных средств» и «Других необоротных активов» осуществлять в строгом порядке и в соответствии с положение / стандартом/ бухгалтерского учета №7 «Основные средства»;

– ежемесячно производить начисление амортизации основных средств с отражением в учетных регистрах;

– вести налоговый учет основных средств в строгом соответствии Закона Украины «О налогообложении прибыли предприятий»;

– поверять правильность оформления приходных и расходных документов, наличие документов, разрешающих выплаты. Осуществлять контроль за соблюдением Указа президента Украины «О наличном обращение денежных средств»;

– принимать и проверять правильность оформления авансовых отчетов с составлением аналитической ведомости;

– проверять правильность оформления документов по калькулированию и определению себестоимости оказанных работ и услуг

– проверять правильность оформления инвентаризационных описей после окончания инвентаризации с отражением результата на соответствующих счетах;

– принимать участие в инвентаризации товарно-материальных ценностей;

– выполнять и контролировать работу в программе 1С на базе персональных ЭВМ;

– принимать участие в хозяйственных работах, не связанных с основной деятельностью в соответствии с требованиями администрации;

– выполнять другие поручения директора.

Анализ вышеперечисленных направлений работы Главного бухгалтера показывает, что весь спектр обязанностей главного бухгалтера разделен на два блока – это лично выполняемые функции, связанные с организацией учета и отчетности и контроль выполнения учетным аппаратом предприятия основных учетных операций. Основные обязанности Главного бухгалтера состоят прежде всего в контроле за исполнителями (бухгалтерами предприятия) функций, связанных с правильным и своевременном отражении в учете и отчетности предприятия всех его хозяйственных операций.

Учетный аппарат предприятия КП «Горсвет» соответствует линейной организации бухгалтерского аппарата. Основной формой отражения учетных операций служит журнально-ордерная форма ведения хозяйственный операций. В разрезе организации учета основных средств предприятия используются положения ПсбУ №7.

Обратимся к оценке экономического потенциала предприятия КП «Горсвет», основываясь на данных финансовой отчетности предприятия (Форма 1 (Баланс) и Форма 2 (Отчет о финансовых результатах) (Приложение Д). Для этого составим таблицу 2.1.


Таблица 2.1. Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия «Горсвет» за 2005–2007 годы

№ п/п Показатели Ед. изм. Факт 2005 г. Факт 2006 г. Факт 2007 г. Отклонение 2006 г. к 2005 г. Отклонение 2007 г. к 2006 г.
Абсо-лютное, (+,–) Рост, % Абсо- лютное, (+,–) Рост, %
1 Необоротные активы Тыс. грн. 1177,2 3514,9 4403,5 2337,7 298,58 888,6 125,28%
2 Среднегодовая стоимость основных средств Тыс. грн. 768,6 2106,2 3707,5 1337,6 274,03 1601,3 176,03
3 Оборотные активы Тыс. грн. 411,8 408,7 517,8 -3,1 99,25 109,1 126,69
4 Объем реализации Тыс. грн. 2215,7 3197,7 3448,1 982 144,32 250,4 107,83
5 НДС Тыс. грн. 370,8 533,0 575,0 162,2 143,74 42 107,88
6 Затраты производства Тыс. грн. 1790,4 2601,0 2910,9 810,6 145,27 309,9 111,91
7 Средняя зарплата на 1 работника Грн 5534 7584 10113 2050 137,04 2529 133,35
8 Производительность труда Т.грн./ чел. 21,93 31,65 34,13 9,716 144,29% 2,485 248,50%
9 Фондоемкость Грн / Грн. 2,88 1,52 0,93 -1,36 52,78% -0,59 61,18%
10 Фондоотдача Грн / Грн. 0,347 0,657 1,075 0,31 189,34% 0,418 163,62%
11 Валовая прибыль Тыс. грн. 466,4 537,7 695,6 71,3 115,29% 157,9 129,37%
12 Чистая прибыль Тыс. грн. 69,4 69,0 (12,7) -0,4 99,42% -81,7 -18,41%
13 Рентабельность совокупного капитала, % % 4,0 2,0 -0,26 -2 50,00% -2,26 -13,00%
14 Рентабе-льность собствен-ного капитала, % 5,7 1,9 -0,3 -3,8 33,33% -2,2 -15,79%
15 Рентабельность основных средств, % 10,6 2,1 -0,3 -8,5 19,81% -2,4 -14,29%
16 Рентабельность реализованной продукции услуг % 5,03 3,2 -0,2 -1,83 63,62% -3,4 -6,25%

Проведем анализ значений таблицы 2.1. Среднегодовая стоимость основных средств КП Горсвет динамически растет, так в 2005 году этот показатель составлял 768,6 тыс. грн., в 2006 году 2106,2 тыс. грн., а в 2007 году 3707,5 тыс. грн. при этом абсолютный рост в 2005 году в сравнении с 2005 годом составил 1337,6 тыс. грн. или на 174,03% больше, а в 2007 году абсолютный рост среднегодовой стоимости основных средств составил 1601,3 тыс. грн, а относительный в сравнении с 2006 годом 76,03%. Имеет место замедление относительного роста основных средств в 2006 году.