Смекни!
smekni.com

Отчет по практике в строительной компании 2 (стр. 1 из 4)

Введение

Радикальная перестройка системы управления экономикой, переходящей на рельсы рыночных отношений, - одно из важнейших
направлений программы реформ, проводимых в нашей стране. Особое
значение эта проблема имеет на уровне предприятия, положение которого в рыночной экономике коренным образом меняется.

В настоящий момент предприятия являются свидетелями и участниками беспрецедентных перемен, происходящих в нашем обществе, в результате которых обозначились основные структурные изменения, требующие эффективного управления на всех уровнях. К ним относятся:

изменение структуры собственности, связанное с разрушением монополии государственной собственности в сфере производства, созданием базы для формирования заинтересованных собственников и эффективного менеджмента;

изменение отраслевой структуры производства в результате ее приспособления к новой структуре спроса и возникновения массы мелких
предприятий, порожденных частным предпринимательством;

изменение (либерализация) собственности в сочетании со сложным инвестиционным климатом и ограниченными ресурсами.

Можно отметить два важных принципа, лежащих в основедействующих механизмов. Первый - максимально возможное устранение государственного регулирования экономики и предельная децентрализация систем управления.

Капитальное строительство - совокупность всех видов деятельности, обеспечивающая осуществление инвестиционного процесса, от пред проектной стадии до ввода объекта в эксплуатацию. В состав этой отрасли входят организации, выполняющие строительные и монтажные работы по возведению новых зданий, сооружений и других объектов народного хозяйства, расширению,техническому перевооружению и реконструкции действующих предприятий, проектно-изыскательские организации, обслуживающие строительство, а также такие органы управления, как министерства, ведомства и т.д.

Конкретная цель капитального строительства на современном этапе определена его внешней средой (народным хозяйством в целом) - ввод объекта в эксплуатацию в нормативные сроки с надлежащим качеством.

Экономика строительства как научная дисциплина позволяет оценивать результаты научно-технического прогресса, сущность которого заключается в непрерывном совершенствовании орудий и предметов труда, методов производства работ и организации строительства, основным следствием которого является повышение производительности труда.

Сложность изучения экономических аспектов капитального строительства заключается в многообразии организационных и хозяйственных форм процесса строительного производства, большом количестве участников, имеющих различные функциональные цели и задачи, существенной зависимости процесса строительного производства от естественных, природных условий. В процессе строительного производства (возведения любого объекта) участвуют инвестор - заказчик проектировщик - подрядчик - специализированные строительные организации. Кроме этих непосредственных участников строительного процесса в создании строительной продукции участвуют десятки заводов-изготовителей технологического оборудования , строительных машин и материалов. В связи с таким большим числом участников можно утверждать, что процесс строительного производства формируется под влиянием большого количества организационных факторов. Преобразование системы управления, совершенствование ее означает, в первую очередь, изменение организационных отношений и соответственно организационных форм управления.

Организационно-правовые формы следует понимать как совокупность организационных отношений, которые в свою очередь представляют собой права, обязанности и ответственность, присвоенные участникамстроительного производства в процессе их совместной деятельности. В нашей стране обозначились тенденции введения в хозяйственный оборот многообразных форм собственности иих равноправного состязания в рамках общих экономических процессов. Это и потребовало регламентации организационно-правовых форм соединения средств, усилий и других (прежде всего имущественных) затрат других собственников.

Процесс трансформации еще вчера традиционных строительных предприятий в структуры рыночной ориентации хотя и несколько запаздывает по сравнению с другими отраслями народного хозяйства, но, несмотря на все трудности и противоречия, принимает все более устойчивый характер.

Хозяйственники в сфере строительства только встают на путь первоначального накопления капитала и в ближайшее время вряд ли занять в нем значительный удельный вес. Сама специфика капитального строительства обусловливает, что понятие "предпринимательство '' здесь будет иметь несколько иное по сравнению с другими отраслями народного хозяйства наполнение. Предпринимательство предполагает создание продукции в процессе расширенного воспроизводства. Для того чтобы предпринимательские структуры равномерно охватывали все звенья технологической цепочки строительного комплекса, при определении их правового положения надо не только оговаривать условия объединения финансовых, трудовых и материальных ресурсов участников строительства, но и нацеливать их на общность их экономических интересов.

Целью данной работы является анализ строительства и рост технико-экономических показателей строительной организации с выводами и предложениями.

1. Краткая характеристика предприятия, перспектива развития

Предприятие ООО «Коммунальник» занимается строительством нового микрорайона в поселке Николо-Березовка, также ремонтом жилых домов, капитальным ремонтом отдельных частей зданий.

В течение 6 месяцев 2010г. предприятие получило прибыль 6 тыс.руб., что на 5 тыс.руб. меньше показателя 2009г., объем выполненных работ снизился по сравнению с 2009 годом на 339 тыс.руб., составив 4038 тыс.руб., среднесписочная численность ООО «Коммунальник» 44 человека. Среднемесячная заработная плата достигла уровня 8450 руб., 1 полугодие 2009г. 8687 рубля, т.е. на 237 рублей ниже, в том числе руководителя 23100 руб. (2009г. 23357, уменьшилось на 257 руб.)

По результатам балансовой комиссии от 28.05.2010г., проводимой по итогам 1 квартала 2010 года, ООО «Коммунальник» было рекомендовано разработать программу самоокупаемости по ипподрому, расположенному по адресу: РБ, Краснокамский район, 1700 м. севернее с. Николо-Березовка и представить на рассмотрение в Администрацию района.

Сводные данные по показателям финансово- хозяйственной деятельности ООО «Коммунальник»

Показатели 1 кв. 2009г. 1 кв. 2010г.
Объем выполненных работ, тыс. руб. 4377 4038
Темп роста * 0,92
Рентабельность 0,25 0,15
Чистая прибыль, тыс. руб. 11 6
Наличие оборотных средств, тыс. руб. 3024 3187
Производительность труда, тыс. руб./чел 102 92
Затраты на 1 рубль продукции, услуг, руб. 0,99 0,97
Себестоимость продукции, тыс. руб. 4323 3913
Среднемесячная зарплата, руб. 8687 8450
Среднемесячная зарплата руководителя, руб. 23357 23100
Среднесписочная численность, чел. 43 44
Принято работников 1 2
Уволено работников 1 1
Платежи в бюджет и внебюджетные фонды
Начислено 687 701
Уплачено 654 634
Дебиторская задолженность предприятия, тыс.руб.
На начало периода 1738 1707
На конец периода 2393 2426
Просроченная дебиторская задолженность, тыс. 0 891
Кредиторская задолженность, тыс. руб.
На начало периода 248 361
На конец периода 565 1070
Просроченная кредиторская задолженность, тыс. 0 0

2. Организационная структура предприятия (схема), функции главных специалистов

Мастер.

Мастер назначается и увольняется директором предприятия. Подчиняется непосредственно директору, а по техническим вопросам главному инженеру.

Квалификационные требования: высшее техническое образование и стаж работы на производстве не менее 1 года, или средне специальное образование и стаж работы на производстве не менее 3-х лет. При отсутствии специального образования стаж работы на производстве не менее 5 лет.

Мастеру подчиняются рабочие.

Мастер участка руководствуется в своей деятельности СНиПам, проектной документации, действующими приказами и распоряжениями вышестоящих организаций, должностной инструкцией.

Обязанности.

· Составлять месячный план работы и организовывать его выполнение, обеспечивать выполнение планируемых показателей.

· Следить за соблюдением правил ТБ, а также правил пожарной безопасности при технической эксплуатации жилищного фонда.

· Организовывать и контролировать работу находящегося в его распоряжении

рабочих с оформлением необходимых документов, следить за соблюдением трудовой дисциплин и правил внутреннего распорядка, принимать участие в общественной работе.

Вести учет отработанных работами часов, составлять расчеты, справки и другие материалы по оплате труда работников закрепленных за участком, производить перераспределение работников участка на период временного отсутствия.