регистрация / вход

Взвод в наступлении с ходу

Санкт – Петербургский военный институт внутренних войск МВД РФ Кафедра тактики КУРСОВАЯ РАБОТА Тема: МСВ в наступлении с ходу Иполнил: _

Санкт – Петербургский

военный институт внутренних войск МВД РФ

Кафедра тактики

КУРСОВАЯ РАБОТА

Тема: МСВ в наступлении с ходу

Иполнил: ___________________________

Руководитель: _______________________

Дата защиты: _______________________

Оценка: ____________________________

Санкт – Петербург

2001 г.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Вопрос: Подготовка к наступлению с ходу

- порядок подготовки наступления сходу

- ведение наступления с ходу

2. Вопрос: Расчет времени наступления с ходу

3. Вопрос: Ведение наступления по опыту боевых действий в Великой Отечественной войне и Чеченской республике

Заключение

Список литературы

И

стория воин убедительно свидетельствует, что только наступление приводит к решительной победе над противником. Оно является единственным видом боя, проведением которого достигается полный разгром (уничтожение) противника и овладение важными рубежами (районами), объектами. Именно в этом и состоит наступление.

Поражение противника всеми имеющимися огневыми средствами, решительной атакой, стремительным продвижением подразделений в глубину его боевого порядка, уничтожение и пленение живой силы и захват вооружения и военной техники, а также овладение намеченными рубежами (районами) составляют сущность современного наступательного боя. Разгром противника достигается умелым применением всех средств поражения, решительным использованием результатов огня артиллерии и ударов авиации, своевременным наращиванием усилий в глубину, широким применением маневре силами и средствами нанесением ему атак во фланг и в тыл.

Наступление должно вестись с полным напряжением сил, в высоком темпе, безостановочно днем и ночью во взаимодействии с подразделениями всех родов войск и специальных войск.

Наступление, как один из основных видов боя, обладает рядом преимуществ перед обороной. Прежде всего, наступающему принадлежит инициатива в действиях, выборе направления, времени, способах нанесения ударов по противнику, в совершении маневров во фланг и в тыл, навязывание ему своей воли. Успешное наступление поднимает моральный дух атакующих подразделений и в тоже время резко понижает морально – психологическое состояние обороняющегося противника.

Наступление может вестись на наступающего, отходящего и обороняющегося противника. Если наступление на наступающего противника осуществляется встречным боем, а на отходящего – преследованием, что на обороняющего противника оно начинается обычно прорывом его обороны.

Наступление может вестись в обычных условиях обстановки. Под условиями обстановки понимаются факторы, оказывающие в отдельности или совокупности влияния на порядок и содержание работы командиров по подготовке боя, особенно по его организации, а также на способы перехода в наступление и его ведение. Такими факторами в основном являются: применение обычного или ядерного оружия и других средств поражения; состав, состояние и характер обороны противника; положение своих подразделений к началу наступления, состояние и боевые возможности, а также наличие времени на подготовку наступления; характер местности, состояние погоды, времени суток, года, а также радиационная химическая и биологическая (бактериологическая) обстановка.

Когда наступление ведется с применением только обычного оружия, разгром противника достигается надежным огневым поражением его непосредственно противостоящих сил и средств с одновременным воздействием на резервы и важные объекты в глубине обороны, а также решительным наращиванием усилий для развития успеха основным способом ведения наступления в этих условиях является последовательный разгром обороняющегося противника. Подразделения обычно будут атаковать его на относительно меньшем фронте (на участке прорыва) .

К

омандир взвода свою работу по организации боя осуществляет, как правило, на местности. Это позволяет ему более тщательно изучить сложившеюся обстановку, принять целесообразное в данных условиях решение, поставить подчиненным конкретные боевые задачи, организовать взаимодействие и всестороннее обеспечение боя.

Когда обстановка не позволяет организовать бой на местности, командир взвода принимает решение, отдает боевой приказ и организует взаимодействие по карте или на макете местности. В этом случае, как только позволит обстановка, он выезжает на местность и уточняет свое решение и другие вопросы боя. При отсутствии такой возможности задачи подчиненным командир уточняет на местности в период выдвижения их к рубежу перехода в атаку, а при действиях в походном охранении и в разведки – с обнаружением противника.

РАБОТА КОМАНДИРА ВЗВОДА

Последовательность и содержание работы командира взвода зависит от конкретной обстановки, полученной задачи и наличию времени. Во всех случаях командир взвода, не дожидаясь указаний старших командиров и получения задачи должен организовать подготовку вооружения и техники к боевому применению.

РАБОТА ПО ОРГАНИЗАЦИИ БОЯ КОМАНДИРОМ ВЗВОДА

Начинается с получением боевой задачи. Обычно она осуществляется в такой последовательности:

- Уяснение полученной задачи

- Оценка обстановки

- Принятие решения

- Проведение рекогносцировки

- Отдача боевого приказа

- Организация взаимодействия, боевого обеспечения и управления

- Организация подготовки личного состава, вооружения и техники к бою

- Проверка готовности взвода к выполнению боевой задачи

- Доклад командиру роты о готовности взвода к выполнению боевой задачи

УЯСНЯЯ ПОЛУЧЕННУЮ ЗАДАЧУ

КОМАНДИР ВЗВОДА ДОЛЖЕН:

- Понять задачу роты и взвода

- Какие объекты (цели) на направлении действий взвода поражаются средствами старших командиров

- Задачи соседних подразделений и порядок взаимодействия с ними

- Время готовности к выполнению задачи

На основе уяснения задачи командир взвода обычно определяет:

¨ Место и роль взвода в выполняемой ротой задаче

¨ Какие объекты (цели) необходимо поразить средствами взвода

¨ На каком этапе боя и с каким из соседних подразделений необходимо поддерживать наиболее тесные взаимодействия

¨ Как построить боевой порядок

¨ Сколько времени имеется на организацию боя и как его лучше распределить

ПРИ ОЦЕНКИ ОБСТАНОВКИ

КОМАНДИР ВЗВОДА ОЦЕНИВАЕТ:

¨ Противника

¨ Свой взвод и приданные подразделения

¨ Соседей

¨ Местность

¨ Воздушные цели противника

¨ Климатические условия

ПРИ ОЦЕНКЕ ОБСТАНОВКИ

КОМАНДИР ВЗВОДА УЯСНЯЕТ:

- Состав, положение и возможный характер действий противника, места расположения его огневых средств

- Состояние, обеспеченность и возможности взвода, приданных подразделений

- Состав, положение, характер действий соседей и условия взаимодействия с ними

- Характер местности, ее защитные и маскирующие свойства, выгодные подступы, заграждения и препятствия, условия наблюдения и ведения огня

- Наиболее вероятные направления действий самолетов, вертолетов и других воздушных целей противника на малых и предельно малых высотах

- Время года, суток и состояние погоды

В результате оценки обстановки командир взвода определяет:

- Какой силы противник ожидается перед фронтом действий взвода, его сильные и слабые стороны, возможные соотношения сил и средств

- Боевой порядок взвода, боевые задачи отделениям, распределение сил и средств

- На каком этапе боя и с кем из соседей поддерживать наиболее тесные взаимодействия

- Порядок маскировки и использования защитных свойств местности

- Сигналы и порядок открытия огня по воздушным целям противника

- Мероприятия по подготовке личного состава и боевой техники

Уяснение полученной задачи и оценка обстановки являются этапами мыслительного процесса командира взвода по принятию решения. Результатом этого процесса является выбор наиболее целесообразного варианта решения на бой.

В РЕШЕНИИ КОМАНДИР ВЗВОДА ОПРЕДЕЛЯЕТ:

- Способы выполнения полученной задачи (какому противнику, где и какими средствами нанести поражение; применяемые при этом меры по его обману)

- Задачи отделениям, приданным подразделениям и огневым средствам

- Организацию управления

Определяя способ выполнения полученной задачи, командир взвода должен учитывать, что он выражает главную идею решения, являясь как бы его замыслом на бой. Поэтому в нем должны найти отражения последовательность уничтожения противника, порядок поражения его огнем штатных и приданных средств, построение боевого порядка.

Боевые задачи отделениям определяются строго в соответствии с порядком выполнения поставленной задачи. Так в наступлении боевая задача отделения заключается в уничтожении живой силы и огневых средств противника на направлении его наступления.

Определяя организацию управления, командир взвода намечает порядок пользования радио- и сигнальными средствами связи, порядок действий по сигналам оповещения, управления и взаимодействия, место своего КНП.

ВЕДЕНИЕ РАБОЧЕЙ КАРТЫ

- Состав, положение, передний край, места расположения огневых средств противника, минные поля и проходы в них

- Положение МСВ, соседей в момент получения задачи

- Задачи МСВ, МСО и соседей

- Рубежи развертывания и рубеж перехода в атаку

- Объекты и цели противника, поражаемые средствами старшего командира

- Места КНП, МСВ, и МСР

- Метеорологические данные

- Средства усиления

- Распределение сил и средств

- Сигналы оповещения, управления, взаимодействия

- Условные обозначения

Рекогносцировка является важным этапом в работе командира взвода. Рекогносцировка проводится в целях уточнения принятого решения на местности. К участию в ней могут быть привлечены не только командиры отделений, но в отдельных случаях и механики – водители (водители).

ПРИ ПРОВЕДЕНИИ РЕКОГНОСЦИРОВКИ КОМАНДИР ВЗВОДА УКАЗЫВАЕТ:

-Ориентиры

-Начертание переднего края обороны противника и расположение его огневых средств, особенно противотанковых, места и характер заграждений, препятствий, а также цели, поражаемые средствами старшего командира

-Боевые задачи отделениям и приданных огневых средств

-Рубежи перехода в атаку и безопасного удаления

-Места проходов в заграждениях и через препятствия и их обозначения, места оснащения танков катковыми минными тралами

-Маршрут выдвижения, рубежи развертывания и спешивания

Принятие командиром взвода целесообразное решение на бой само по себе еще не обеспечивает успешного выполнения полученной боевой задачи. Решение становится основой управления отделениями и законом для подчиненных лишь с получением каждый из них конкретной задачи. Поэтому своевременное доведение до исполнителей боевых задач – одна из важнейших обязанностей командира взвода.

При организации боя боевые задачи до подчиненных доводятся, как правило, в форме боевого приказа. Командир взвода должен излагать его кратко, четко и так, чтобы подчиненные поняли свою задачу.

В БОЕВОМ ПРИКАЗЕ КОМАНДИР ВЗВОДА УКАЗЫВАЕТ:

- Ориентиры

- Состав, положение и характер действий противника, места расположения его огневых средств

- Задачу роты и взвода

- Объекты и цели на направлении действий взвода, поражаемые средствами старших командиров, а также задачи соседей

- Боевые задачи отделениям, приданным подразделениям и огневым средствам, а командир мотострелкового взвода, кроме того, - снайперу и стрелку – санитару (объект атаки, направление продолжения наступления, рубеж перехода в атаку, место спешивания, цели для уничтожения, порядок ведения огня, место в боевом порядке взвода, задачу и место нахождения, порядок ведения огня БМП, БТР и их место в боевом порядке

- Время готовности к выполнению задачи

- Свое место и заместителя

После постановки боевых задач командир взвода отдает УКАЗАНИЯ ПО ВЗАИМОДЕЙСТВИЮ которые являются конкретизацией определенного им в решении порядка взаимодействия. При этом он должен согласовать усилия штатных и приданных огневых средств для успешного выполнения поставленной задачи, добиться правильного и единого понимания всеми командирами отделений боевой задач и способов ее выполнения.

КОМАНДИР ВЗВОДА ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ

ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ УКАЗЫВАЕТ:

> При наступлении сходу: порядок выдвижения к рубежу перехода в атаку, развертывание в боевой порядок, ведение огня из стрелкового оружия, БМП, БТР и танков, движения в атаку, проделывание проходов в заграждениях, меры безопасности при нанесении ядерных ударов по противнику

> Порядок ведения огня по воздушным целям и меры по защите от высокоточного оружия противника

> Номера (опознавательные знаки) атакующих перед взводом танков и направлении их наступления, места спешивания личного состава и порядок действий после этого БМП, БТР

> Назначает: дежурные огневые средства и определяет порядок уничтожения разведки противника

> Указывает: мероприятия по защите от ОМП и высокоточного оружия противника, а также меры по маскировки

> Рубежи открытия огня из танков, БМП, противотанковых и других огневых средств

> Сообщает: сигналы оповещения, управления, взаимодействия и порядок действий по ним

Наряду с указаниями по взаимодействию командир взвода организует и боевое обеспечение . В зависимости от сложившейся обстановки и характера предстоящего боя командир взвода отдает указания по выполнению необходимых мероприятий боевого обеспечения, и прежде всего по организации разведки, защиты от ОМП, зажигательных средств, ВТО, инженерного оборудования позиций, маскировки и охранения.

КОМАНДИР ВЗВОДА ОРГАНИЗУЕТ

БОЕВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПО:

0 РАЗВЕДКЕ (назначить наблюдателя; лично вести наблюдение за противником)

0 ОХРАНЕНИЕ (указать порядок ведения наблюдения за местностью, воздухом и сигналами КМСР)

0 ЗАЩИТА ОТ ОМП (последовательность фортификационного оборудования опорного пункта и порядок использования защитных свойств местности; порядок предупреждения о непосредственной угрозе и начале применения противником ОМП, о своих ядерных ударов; сроки проведения медицинских мероприятий; меры безопасности при действиях в зонах заражения, районах разрушений, пожаров и затоплений)

0 ЗАЩИТА ОТ ВТО (увеличивая расстояние между БМП, БТР при действиях на открытой местности)

0 МАСКИРОВКА (какие табельные средства и местные материалы использовать для маскировки и сроки ее осуществления; порядок соблюдения мер маскировки; порядок и осуществление и поддержание маскировки в ходе боя)

0 ИНЖЕНЕРНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ (место проделывание прохода в минном поле противника, его обозначение и порядок преодоления; способы проделывания проходов в заграждении противника)

0 ХИМИЧЕСКОМУ ОТДЕЛЕНИЮ (задачи по радиационной и химической разведке; порядок использования средств индивидуальной и коллективной защиты; место, время и порядок проведения специальной обработки; порядок использования ТДА машин и дымовых средств; место и время получения средств защиты и проверки противогазов; распределение дозиметров)

0 КРОМЕ ТОГО (указывает порядок пополнения ракет, боеприпасов, заправки горючем, проведении технического обслуживания боевых машин и вооружения, обеспечения продовольствия и другими материальными средствами)

При организации управления командир взвода уточняет (доводит) до командиров отделений радио данные и порядок пользования радио- и сигнальными средствами связи. При действиях мотострелкового взвода в пешем порядке, а также в случаях, когда работа на радиостанции запрещена, командир взвода должен предусмотреть вариант управления с использованием связных и сигналов.

Управление подразделением в бою основывается на твердой уверенности командира в том, что подчиненные способны успешно выполнить поставленную задачу. Такая уверенность исходит из уровня подготовки, инициативы и творчества каждого солдата, сержанта в отдельности и их высокой личной ответственности за выполнение боевой задачи.

КОМАНДИР ВЗВОДА
КОНТРОЛИРУЕТ ГОТОВНОСТЬ ВЗВОДА К БОЮ:

^ Своевременность получения личным составом боевой задачи и правильность занятия позиций

^ Знание личным составом своих задач и порядка поддержания взаимодействия в ходе боя

^ Состояние и степень готовности инженерных заграждений и фортификационного оборудования позиций МСО

^ Готовность системы огня

^ Подготовку оружия к ведению огня ночью

^ Выполнение мероприятий по боевому обеспечению боя и управлению

^ Обеспеченность всем необходимым для боя, состояние вооружения и боевой техники

^ Содержание экипировки личного состава и правильность ее использования

^ В установленное время доложить КМСР о готовности взвода к бою

Доверяя подчиненным, командир взвода в тоже время, обладая большими знаниями и опытом, осуществляет постоянный контроль за ходом подготовки подразделений к бою и при необходимости в любой момент должен оказать им помощь. Цель контроля со стороны командира взвода сводится к проверке готовности подчиненных к бою с одновременным наказанием им практической помощи. Как правило, командир взвода осуществляет контроль путем заслушивания докладов подчиненных, а также путем проверки хода проведения подготовительных мероприятий к бою. При этом он обращает внимание на техническое состояние БМП, БТР, танков, заправку их горючем, смазки и пополнение боеприпасами, подготовка вооружения к стрельбе и приведение боеприпасов в окончательно снаряженный вид, знание подчиненными своих боевых задач, а также сигналов оповещения, управления, взаимодействия и порядка действий по ним. О готовности к бою командир взвода в установленное время докладывает командиру роты.

О

бычно применяется после выдвижения из глубины, т.е., выдвинувшись из глубины, части до перехода в наступление останавливаются с специально назначенных исходных районах, где организуется подготовка личного состава и техники к наступлению.

Перед наступлением с ходу взвод скрытно располагается в удаленном под обороны противника исходном районе соединения (части), где находится в постоянной боевой готовности к отражению возможного нападения противника.

Развертывание в боевой порядок для наступления взвод осуществляет в ходе выдвижения на рубеж перехода в атаку.

Наступление сходу обеспечивает скрытность подготовки, внезапность действий, меньшую уязвимость от ОМП противника.

Исходный пункт назначается для своевременного начала марша и выбирается на удалении 5 – 10 км от района расположения, что позволяет вытянуть колонну подразделения, набрать установленную скорость движения, дистанцию между подразделениями.

Для организованного движения, развертывания и перехода в атаку, назначаются маршруты выдвижения, исходный рубеж, рубеж развертывания во взводные колонны, рубеж перехода в атаку и рубеж безопасного удаления, а при атаке в пешем порядке для мотострелковых подразделений кроме того, и рубеж спешивания.

Пункт развертывания во взводные колонны назначается по возможности за складками местности в 2 – 3 км от переднего края обороны противника и должен исключать поражение взвода огнем противотанковых средств ближнего боя, пушек, БМП. БТР и др. оружия пехоты.

Рубеж перехода в атаку выбирается так, чтобы выдвижение к нему танковых и мотострелковых подразделений совершалось скрытно, удаление его обеспечивало ведение действительного огня из основных видов оружия и позволяло подразделениям безостановочно, на максимальной скорости достичь переднего края обороны противника в указанное время (Ч). Он может назначаться на удалении до 600 м от переднего края обороны противника, а иногда и более.

Рубеж спешивания мотострелковых подразделений назначается как можно ближе к переднему краю обороны противника, обычно в местах, укрытых от огня его пулеметов и противотанковых средств ближнего боя. Кроме того, его минимальное удаление должно исключать поражение личного состава в момент спешивания разрывами снарядов и мин своей артиллерией. По опыту учений удаление этого рубежа от переднего края противника может быть 300 – 400 м.

В зависимости от условий местности рубеж спешивания может совпадать с рубежом перехода в атаку или находиться ближе к противнику.

Атака заключается в стремительном и безостановочном движении танковых и мотострелковых подразделений в боевом порядке в сочетании с интенсивным огнем из танков, БМП, БТР, а по мере сближения с противником из других видов оружия в целях его уничтожения.

Танковые подразделения атакуют в боевой линии, а мотострелковые подразделения в зависимости от обстановки – в пешем порядке в след за танками или на БМП, БТР без спешивания личного состава.

Атака мотострелковых подразделений в пешем порядке применяется при прорыве подготовленной обороны противника, укрепленных районов, а также на резко пересеченной и труднодоступной для танков, БМП, БТР местности. Личный состав мотострелковых подразделений при этом атакует противника в цепи непосредственно за боевой линией танков на удалении, обеспечивающее его безопасность от разрывов снарядов своей артиллерии и поддержку танков огнем стрелкового оружия. БМП, БТР в этом случае, используют складки местности, скачками от рубежа к рубежу (от укрытия к укрытию) действуют за своими подразделениями на удалении, обеспечивающем надежную поддержку огнем своего оружия атакующих танков и мотострелковых подразделений. БМП со стабилизированным вооружением наступает, как правило, непосредственно в цепи своих подразделений.

После спешивания личный состав мотострелковых подразделений в БМП, БТР остаются заместители командиров боевых машин - наводчики - операторы (наводчики пулеметов), механики – водители (водители) и заместители командиров взводов, которые огнем БМП, БТР поддерживают бой своих подразделений.

Мотострелковых подразделений на автомобилях атакует противника, как правило, в пешем порядке. В отдельных случаях (в распутицу, при наличии глубокого снежного покрова и других) мотострелки на отдельных участках могут атаковать противника десантом на танках. Автомобили после спешивания личный состав отводиться в назначенное место сбора и располагается по ротно или по батальонно на удалении 2 - 4 км от переднего края обороны противника.

О

т района сосредоточения до переднего края обороны противника 20 – 40 км. Примерное удаление 10 км до исходного пункта. Скорость при этом 12 – 15 км/ч. Эта скорость способствует выдвижению колонны и набрать дистанцию и головой колонны пройти в назначенное время в исходный пункт. Время определяется по формуле t = s : v , где t – время, s – киллометраж, v - скорость. Подставляем значения. Получается 40 минут.

От исходного пункта до рубежа развертывания во взводные колонны 27 км. Так как от рубежа развертывания до переднего края обороны противника 2 – 3 км. Скорость на этом маршруте 20 – 25 км/ч. Эта скорость боевой техники на марше. И главой колоны пройти в назначенное время рубеж развертывания во взводные колонны. Время определяем по формуле получается 1 час 20 минут.

От рубежа развертывания во взводные колонны до рубежа перехода в атаку 2,5 км. Так как от рубежа перехода в атаку до переднего края обороны противника более 600 м. Скорость на этом маршруте 12 – 15 км/ч. Эта скорость нужна что бы каждый взвод шел по своему маршруту. И взвода должны пройти в назначенное время рубеж перехода в атаку. Время определяем по формуле, получается 6 минут.

От рубежа перехода в атаку до переднего края обороны противника более 600 м. Скорость на этом маршруте 7 – 8 км/ч. Такая скорость нужна так как ведется артиллерийская подготовка по переднему краю обороны противника. И личный состав должен быть в назначенное время на переднем крае обороны противника. Время определяем по формуле, получается 6 минут.

В таком случае если время «Ч» 9.00 то время выхода на рубеж перехода в атаку равно 8.54.

Время выхода на рубеж развертывания во взводные колонны равно 8.48. Время выхода головой колонны в исходный пункт (рубеж) равно 7.28. Время выхода из района сосредоточения равно 6.48.

Наступление взвода в великой отечественной войне.

В

феврале 1942 года юго-западнее Ржева одно из наших подразделений успешно развивало наступление в направлении совхоза. Противник же свой отход прикрывал отдельными опорными пунктами. При подходе к совхозу рота была остановлена огнем противника. Командир роты решил овладеть опорным пунктом противника с ходу, нанося ему удар с фронта и фланга. Взвод лейтенанта Филина, усиленный двумя пулеметами и минометами имел задачу обойти опорный пункт противника справа и ударом во фланг с одновременной атакой другими взводами – уничтожить.

С выходом взвода на фланг опорного пункта противника была обнаружена отходящая колонна врага силой до двух взводов, двигающихся из совхоза в южном направлении. Поданной обстановке командир взвода от атаки отказался, а вместо этого он решил перехватить путь отхода противника внезапной атакой уничтожить его. О таком решении командир взвода доложил командиру роты. Инициатива и находчивость командира взвода была одобрена.

Взвод броском вышел на опушку леса и с ходу перешел в атаку, противник, не ожидавший удара с тыла, растерялся, в результате чего он оставил на поле боя 20 человек убитыми и ранеными и бросился обратно к совхозу. Здесь он попал под фронтальный удар нашей роты, которая к этому времени овладела совхозом. После короткой схватки противник был полностью разгромлен.

ВЫВОД: опыт и практика показывает что достигнутый успех является результатом правильной организаторской деятельности командира взвода, четкому взаимодействию внутри взвода и с соседними подразделениями, в правильной оценке обстановки, управление взводом, проявление разумной инициативы и решительности лейтенанта Филина, а также мужества, героизма и мастерства всего личного состава взвода, привело к разгрому взводного опорного пункта и колонны немецко-фашистских захватчиков.

Пермский ОМОН

29 марта 2000 года отряд омоновцев 41 человек на двух БТРах и грузовиках направился на зачистку расположенных в окрестностях Ведено селений. Операция должна была проходить совместно с подразделениями внутренних войск. Но в районе селения Шами – Ведено их уже поджидало, по оценкам, до 600 боевиков.

Судя по всему командование колонны не насторожили густой туман и местность, крайне благоприятная для засады. Но именно под прикрытием тумана боевики атаковали в 8.30 утра колонну. Завязался бой. На выручку омоновцев были направлены силы федеральных войск, сводный отряд милиции Веденского временного отдела внутренних дел. По поступившим достоверным сообщениям известно, что 5 бойцов из омоновской колонны прорвались с места боя к своим. В составе отряда 2 раненных, один сотрудник временного отдела внутренних дел контужен, 4 погибших. 32 бойцам было присвоено звание герой России, а 9 человек пока неизвестно.

ВЫВОД: колонна действовала вслепую, без разведки и боевого охранения. Было плохо организованно взаимодействие и управление командованием. На марше колонну, боевое охранение должен был обеспечивать вертолет. Но в результате отсутствия данного элемента боевого охранения колонна была разбита, что привело к гибели омоновцев. Со стороны командования марш был плохо организован, так как командование плохо ориентировалось на местности и плохо знала маршрут выдвижения, отсутствовала организация походного охранения. Что является главным элементом при совершении марша в условиях ведения боевых действий. Не четко были организованны действия омоновцев при внезапном нападении противника т.е. засады.

В

ходе курсовой работы были рассмотрены основные вопросы наступательного боя. Тактика современного общевойскового боя конкретным образом отличается от тактики Великой Отечественной войны.

В управлении подразделением оперативность как никогда, стала зависть от мышления командира. Повысилось значение предвидения разумной инициативы и самостоятельности действий, требуется быстро и точное проведение сложных расчетов. Резко сократились сроки подготовки боя, а также умение ввести в заблуждение противника.

Поэтому М. В. Фрунзе писал: «Искусство командира проявиться в умении из многообразия средств, находящихся в его распоряжении выбрать те, которые дадут наилучшие результаты в данной обстановки и в данное время».

Возросло значение практической работы офицеров подразделения по непосредственной подготовки подразделения к выполнению боевых задач и постоянного контроля в ходе боя за своевременным и точным их выполнением.

Все более усложняются вопросы подготовки и ведения наступательного боя. Резко возрастает объем и усложняются задачи решаемые командиром и также сокращается время на их выполнение. Существенно изменились содержание и методы работы командира по подготовке наступательного боя сейчас от командиров требуется поиск нестандартных решений, способов эффективного использования имеющихся в его распоряжении сил и средств.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Боевой устав Сухопутных войск. Ч.2. Батальон, рота.

2. Боевой устав Сухопутных войск Ч.3. Взвод, отделение, танк.

3. Тактика в боевых примерах: Взвод, отделение, танк. Москва, Воениздат, 1974г.

4. Учебник тактика. Ч.1. Взвод, отделение, танк.

5. Учебник тактика из серии «Библиотека офицера».

6. Учебное пособие «Подразделение в бою».

7. Учебное пособие «Примерная схема действий командира мотострелкового взвода по организации боя».

8. Российская газета за 1 апреля 2000 года.

9. Российская газета за 4 апреля 2000 года.

ОТКРЫТЬ САМ ДОКУМЕНТ В НОВОМ ОКНЕ

ДОБАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ [можно без регистрации]

Ваше имя:

Комментарий