Деньги и новая валюта euro и перспективы развития (стр. 8 из 10)

Удаленный доступ как новая альтернатива

Основной вывод состоит в том, что внутри ЭВС будет существовать несколько конкурирующих клиринговых систем, которые будут оказывать влияние на существующую банковскую систему. Стратегический вопрос - будет ли банк осуществлять клиринг через удаленный доступ или посредством его местных клиринговых отношений.

Преимущества: прямой доступ к клирингу в другой стране.

Недостатки: нецелесообразно для всех банков в ЭВС из-за высоких расходов (обеспечение и ликвидность).

3.4. Вариант с использованием корреспондентских связей

В настоящее время международные платежи осуществляются при помощи счетов, открываемых банками в других банках. Из-за валютных различий банки вынуждены держать хотя бы один открытый счет во множестве стран. Кроме того, в настоящее время в Европе не существует эффективного клирингового механизма проведения международных много валютных платежей (как, например, АСН-связи). Содержание большого количества счетов за рубежом обходится довольно дорого, поскольку такие счета требуют определенного финансирования, управления и проведения сверок. К тому же банкам приходится довольствоваться весьма разными уровнями качества обслуживания, сроками обработки запросов, анализа счетов и форматами отчетности. С введением евро в качестве основной денежной единицы с 1 января 1999 г. и появлением совершенных клиринговых систем, таких, как TARGET и системы клиринговых расчетов в евро ЕВА, необходимость в содержании огромного количества счетов "ностро" в рамках ЭВС отпадет. В настоящее время количество ежедневных платежей, проходящих через корреспондентские счета, - около 400 тыс. в день.

В тоже время, несмотря на перечисленные преимущества, в переходный период корреспондентские счета останутся для большинства банков наиболее практическим способом совершения международных платежей. В переходный период банкам необходимо найти ответ на следующие вопросы:

Сколько счетов "ностро" на самом деле необходимо содержать в странах ЭВС? Сохранится ли необходимость в счетах "ностро" в старых национальных валютах и в течение

какого времени?

Введение евро в 1999 г. станет для банков, как в рамках ЭВС, так и за его пределами, которые не имеют широкой международной сети филиалов, дополнительным стимулом для образования альянсов с другими европейскими банками. Это в особенности относится к банкам, имеющим международную корпоративную клиентуру. В зависимости от масштаба, географического охвата и специализации банки смогут выбрать то, что им более всего подходит.

Таблица 4

Сегментация рынка расчетных услуг банков

Тип банка	Количество банков	Доля рынка ЭВС, %	Доступ к местному клирингу EMU и TARGET	ЕВА	Взаимность	Положение по отношению к глобальному банку
Глобальный банк	10	30	Большинство/ Все страны	Да	-	Конкурент
Региональный банк в ЭВС			Большинство/ Все страны	Да	+/-	Конкурент
Региональный банк вне ЭВС Крупный местный банк в ЭВС	100	40	В одной или более стране	Некоторые	+	Клиент Партнер Местный конкурент Партнер
			В одной или более стране	Некоторые	++
Крупный местный банк в ЭВС	Несколько тысяч	30	Как правило, доступа нет	Нет	+	Клиент Партнер •
Небольшой местный банк в ЭВС			В одной стране	Нет	Клиент
Небольшой местный банк в ЭВС			Нет доступа	Нет	Клиент

Традиционные корреспондентские счета были единственным вариантом для большинства банков. С введением евро перед ними открываются новые, более экономические альтернативы.

3.5. Вариант с "сетевыми банками”

Преимущества сетевых банков

С введением евро те немногие европейские банки, которые имеют широкую сеть филиалов во всех странах ЭВС, смогут использовать свою собственную сеть для предложения банкам-корреспондентам широкого спектра услуг по проведению расчетов. Являясь членами местных и национальных клиринговых систем в каждой стране ЭВС и имея прямой доступ к таким системам, сетевые банки смогут обеспечить расчетное обслуживание по весьма привлекательным ценам. Поскольку они не зависят от других банков в том, что касается осуществления платежей, они смогут предложить услуги одинаково высокого качества во всех странах ЭВС. Такие услуги будут включать в себя проведение внутренних и международных расчетов по поручению корпоративных клиентов, стремящихся к дальнейшему совершенствованию управления наличными денежными средствами в Европе.

Выгодное положение банка АБН АМРО

АБН АМРО - идеальный пример сетевого банка благодаря самой широкой сети филиалов в Европе. У АБН АМРО огромный опыт надежной обработки операций для более чем 4500 "лоро" - счетов банков-корреспондентов, и банк твердо намерен быть лучшим в этой области. Помимо проводимой АБН АМРО крупной программы внедрения новых видов деятельности на основе евро, новаторский проект развития глобальной сети обслуживания операций (Global Transaction Services) позволит предоставлять клиентам-корреспондентам услуги высшего класса везде, где они им потребуются, постоянно, повсеместно и круглосуточно.

Варианты платежных систем: обобщение

В приведенной ниже таблице перечислены варианты систем осуществления международных расчетов в пределах Европейского союза и их краткие характеристики:

Платежная система	Типы платежей	Полное время совершения операции	Охват	Преимущества	Недостатки
TARGET	Срочные платежи	В течение не-скольких минуг, в зависимости от банков-участников	Все страны ЕС Предположи-тельно все банки	Обработка в реаль-ном масштабе времени Зачисление средств в день oпepaции Безотзывный характер платежей	Высокая стоимость В настоящее время не удовлетворяет требованиям ЕК в от- ношении прозрачно-сти информации Ограниченные воз-можности
						Система клиринго-вых расче-тов в евро ЕВА	Срочные платежи Стандартные платежи Массовые платежи	В день операции	Все страны ЕС Банки - участники	Обработка в реальном масштабе времени Низкая стоимость Удовлетворяет прин-ципам Ламфалюсси	Прямые расчеты возможны только между ыбанками - участниками
В день операции
Варьируется
Корреспон-дентские связи	Срочные платежи Стандартные платежи Массовые платежи	В течение 1 - 6 дней, в зависи-мости от стран и банков – участ-ников расчетов	Все страны Все банки (через местные клиринговые системы)	Широкий географи-ческий охват	Качество может варьировать в зависимости от банка. Непрозрачные цены
Удаленный доступ	Срочные платежи Стандартные платежи Массовые платежи	В зависимости от АСН	Все страны	Прямой доступ к клирингу в другой стране	Высокие требования к обеспечению или квидности
"Сетевые банки"	Срочные платежи Стандартные платежи Массовые платежи	Зачисление в день oпepaции 1 - 2 дня	Все страны Все банки (через местные клиринговые системы)	Широкий спектр услуг обеспечивается использованием всех ресурсов сети	Концентрация всех расчетов в одном банке

4. ЗНАЧЕНИЕ ДЛЯ ВАШЕГО БАНКА