Анализ безубыточности предприятия (стр. 1 из 5)
КУРСОВАЯ РАБОТА
ТЕМА:
Анализ безубыточности предприятия
Оглавление
Введение
1. Точка безубыточности
2. Целевая прибыль и планирование объемов производства
3. Определение цены в анализе безубыточности
4 Сравнение и выбор технологий производства
5 Планирование ассортимента
6 Анализ безопасности
7 Анализ критического объема реализации
8 Анализ прибыльности
Заключение
Список использованных источников
В реальной хозяйственной деятельности часто возникают вопросы: какое влияние на прибыль окажет изменение цены или количества реализуемой продукции и какой объем продаж может покрыть затраты на производство? Ответить на эти и другие вопросы можно при помощи анализа безубыточности.
Посредством анализа безубыточности можно определить влияние объема производства на финансовые результаты деятельности предприятия. Это особенно важно, поскольку объем производства - один из важнейших факторов изменения совокупных издержек, выручки от реализации и прибыли.
Анализ безубыточности базируется на зависимости между выручкой от реализации, издержками и прибылью в течение краткосрочного периода, когда производство продукции ограничено определенными производственными мощностями, увеличение или уменьшение которых за короткий отрезок времени невозможно. Однако привлечение дополнительных трудовых или материальных ресурсов в течение короткого промежутка времени вполне реально.
В основе анализа безубыточности лежит деление совокупных затрат по снабжению, производству и реализации продукции на постоянные и переменные.
Задачи анализа безубыточности:
-определение точки безубыточности;
-определение количества единиц продукции, которое надо реализовать для получения запланированной прибыли;
-установление цены продукции, позволяющей обеспечить спрос и прибыль на запланированном уровне;
-выбор наиболее эффективных технологий производства;
-принятие оптимального производственного плана.
Классификация затрат по принципу отношения к объему производства предполагает их разделение на постоянные и переменные.
К постоянным относятся затраты, изменение которых не зависит от изменения объема производства и реализации продукции. Они включают затраты на содержание управленческого персонала, арендную плату за помещения, амортизацию машин и оборудования.
Постоянные затраты неизменны за некоторый промежуток времени, с течением которого они могут увеличиваться. Например, амортизация основных фондов увеличивается по мере их старения или в результате ввода новых объектов. Существенное увеличение объема производства может вызвать потребность в дополнительном числе управленческих работников: мастеров, экономистов, снабженцев, что повлечет за собой рост затрат на заработную плату управленческого персонала. По этой причине постоянные затраты называют также периодическими.
Переменные (производственные) затраты связаны с выполнением технологических операций производственного процесса. Их общая сумма увеличивается или уменьшается соответственно росту или падению объема производства. В расчете на единицу произведенной или реализованной продукции они представляют собой как бы дополнительные издержки, понесенные при создании этой единицы. В этом случае переменные затраты иногда называют маржинальными затратами на единицу произведенной или реализованной продукции.
К переменным относят, например, затраты на сырье и основные материалы, заработную плату основных производственных рабочих, затраты на энергию для технологических нужд и др.
Заметим, что постоянные затраты существуют с момента создания предприятия независимо от ведения производства и реализации продукции, а переменные возникают с началом производственного процесса и при его прекращении сводятся к нулю.
Несмотря на то, что часть затрат относится как к постоянным, так и к переменным, с некоторой степенью условности в анализе безубыточности делается допущение, что на постоянные и переменные можно разделить все затраты. Тогда зависимость общих (совокупных) затрат предприятия от объема производства и реализации продукции графически можно представить как на рисунке 1.
 |
Рис. 1 «Зависимость затрат предприятия от объема производства и реализации продукции»
Точка пересечения прямой выручки и прямой общих затрат соответствует точке безубыточности.
Рассмотрим математический подход к отражению и обработке исходной информации о затратах и результатах производственно-коммерческой деятельности предприятия
Допустим, постоянные затраты фирмы «Света» за год составляют 32860 ДЕ, а выпуск продукции за тот же период – 23320 изделий. В этом случае постоянные затраты на одно изделие равны 1,4 ДЕ. Если же объем производства составит 16430 изделий, то постоянные затраты на единицу будут равны 2 ДЕ. Следовательно, при неизменности цены прибыль/на единицу продукции уменьшается. Таким образом, при разных уровнях производства удельная прибыль на единицу продукции непостоянна. Очевидно, что считать удельные постоянные затраты лишено смысла.
Для нашего примера
q = 23320 шт.;
p =4,24 ДЕ;
c = 32860 ДЕ;
v = 1,272 ДЕ
Чистая прибыль составит
NP = 4,24*23320 – (32860+1,272*23320)=36353,76 (ДЕ),
что подтверждает сделанный вывод.
Математическая зависимость между прибылью, объемом производства и затратами будет такой:
Чистая прибыль = количество проданных единиц продукции цена реализации единиц продукции - (совокупные постоянные затраты + переменные затраты на единицу продукции * количество проданных единиц продукции);
Или
NP = pq - (с + vq) , (1.1)
гдеNP - чистая прибыль;
q - количество проданных единиц продукции, натуральных ед.;
р - цена реализации единицы продукции, ДЕ;
v - переменные затраты на единицу продукции, ДЕ;
с - совокупные постоянные затраты, ДЕ.
На чистую прибыль влияют следующие факторы:
объем производственной или реализованной продукции;
цена единицы реализованной продукции;
переменные затраты на производство, реализацию и управление;
постоянные затраты, связанные с производством, реализацией и управлением предприятием.
Прежде всего, необходимо определить объем производства и реализации, при котором предприятие обеспечивает возмещение всех затрат.
Точка безубыточности (критическая точка объема продаж, точка покрытия, мертвая точка) - это такой объем продукции, при реализации которого выручка покрывает совокупные затраты. В этой точке выручка не позволяет предприятию получить прибыль, но и убытки тоже отсутствуют. В соответствии, с чем согласно формуле (1.1) точка безубыточности будет на уровне производства, на котором
c + vq = pq-NP(1.2)
Поскольку NP= О,
Pq = с + vq. (1.3)
Тогда для нашего варианта примера точка безубыточности есть
4,24q = 32860+1,272q ,
отсюда
4,24q-1,272q = 32860 ,
2,968q =32860 ,
q = 11071,429 (шт.).
Для определения точки безубыточности можно также использовать показатель валовой, или маржинальной, прибыли (MR):
MR = p – v , (1.4)
Подтвердим правильность нашего расчета.
Объем выручки от реализации объема, обеспечивающего безубыточность деятельности предприятия
4,24*11071,429=46942,859 (ДЕ)
Совокупные переменные затраты
1,272*11071,429= 14082,858(ДЕ)
Прибыль за вычетом переменных затрат
46942,859 – 14082,858= 32860(ДЕ)
Постоянные затраты 32860(ДЕ)
Прибыль 0
Заметим, что прибыль за вычетом переменных затрат равна маржинальной прибыли на объем продаж. Для нашего примера:
2,968*11071,429= 32860 (ДЕ).
Математический метод дополняется графиком безубыточности (см. Приложение 1).
Вывод: из данной ситуации мы видим, что точка безубыточности, как аналитическим, так и графическим методом для фирмы «Света» имеет одинаковые значения. Пороговая выручка равна 46 942,859 ДЕ, а пороговый объем продаж составит 11071,429шт.
2. Целевая прибыль и планирование объемов производства
Метод маржинальной прибыли позволяет быстро определить, какой объем продукции предприятию необходимо произвести и реализовать для получения желаемой прибыли в планируемом периоде. Очевидно, что выручка от реализации продукции должна быть достаточно высокой и обеспечивать покрытие всех затрат и получение запланированной прибыли. Так как прибыль равна разности между выручкой от реализации продукции и затратами, выручка будет равна сумме прибыли и совокупных затрат, которые складываются из постоянных и общих переменных затрат, или
Pq = NP + c + vq , (2.1)
но
Pq- vq= NP + c,
pq - vq = EMR - совокупная (общая, суммарная) маржинальная прибыль. Заметим, что в литературе встречаются и другие названия этого показателя. Отсюда можно записать:
EMR = NP + с.
Очевидно, что совокупная маржинальная прибыль должна, во-первых, покрывать постоянные затраты и, во-вторых, быть достаточной для получения запланированной прибыли. Но так как MR = р -v, плановое количество продукции (Qпл.), которое предприятие должно произвести для получения необходимой прибыли, можно рассчитать по формуле:
, (2.2)Предположим фирма «Света» планирует на предстоящий период прибыль в размере 169 600 ДЕ. Необходимо определить, какой объем продукции она должна реализовать для получения этой прибыли. Подставим данные (см. раздел 1) в формулу (2.2)
Проверим правильность проделанного расчета.
Объем реализации продукции (выручка
от реализации продукции) 31800*6,3669=202467,42 (ДЕ)
Совокупные переменные затраты 1,3*6,3669=8,3 (ДЕ)
Прибыль за вычетом переменных затрат (совокупная маржинальная прибыль) 202467-8,3=202459,7(ДЕ)