СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1.Характеристика предприятия и продукции
2. Научно-технический прогресс на предприятии
3. Управление предприятием
4. Планирование
5. Организация выполнения оказываемых работ и услуг и организация труда
6. Индивидуальное задание
Заключение
Список использованных источников
ВВЕДЕНИЕ
Преддипломная практика направлена на закрепление в производственных условиях знаний, полученных в процессе обучения, на овладение производственными навыками, передовыми технологиями и методами управления.
Производственно-экономическая практика основывается на анализе предприятия отрасли, а конкретно ЗАО «Холодон», его производственной и организационной структуры.
Задачи прохождения практики:
1. Дать характеристику ЗАО «Холодон», изучить виды выпускаемой продукции, технологию и потребляемые материальные ресурсы, а также применяемые на предприятия методы работы.
2. Проанализировать научно-технический прогресс на предприятии.
3. Изучить практику применения комплекса маркетинга на предприятии.
4. Приобрести практические навыки планирования, организации производства и труда.
5. Проанализировать основные технико-экономические показатели деятельности предприятия.
Цель практики – закрепить, углубить знания, полученные в процессе обучения, собрать необходимую информацию для выполнения дипломной работы.
Объектом исследования является ЗАО «Холодон».
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО ПРОДУКЦИИ
ЗАО «Холодон» не только предприятие-поставщик, но и производитель холодильных агрегатов. В 2002 году создано и прекрасно функционирует совместное с Российской фирмой «Остров».
История предприятия началась в январе 1992 года вот с этого непривлекательного офиса.
Деятельность началась с восстановления сервисной кондиционерной службы в республике в рамках молодого предприятия НПП «Холодон», используя опыт работы с 1978 г. в БССР ателье бытовых кондиционеров. Налаживание новых производственных связей с ПО «Баккондиционер» (Азербайджан). Развитие торговых отношений, работа с кабельными заводами Беларуси с целью создания собственной ремонтной базы кондиционеров в республике и поставки необходимых комплектующих для ремонта кондиционеров.
C 1993 г. предприятие начало работать с регионами России (Урал, Подмосковье) в торговле белорусскими товарами. Завершили создание системы снабжения комплектующими для кондиционеров и холодильной техники. Внедрили технологии по восстановлению б\у кондиционеров. Создали собственную транспортную колонну.
В 1994 г. - Начались контакты с неправительственной голландской организацией MNCP (по линии консульства Королевства Нидерланды в Республике Беларусь). Специалисты прошли обучение в РБ и Голландии, получили консультации в области холодильного дела и торговли. Были открыты направления торговли материалами для ремонта компрессоров и электродвигателей (более 1200 предприятий республики в короткий срок стали нашими потребителями). В этом же году произошло открытие первого филиала в г. Гродно.
В 1995 г. Предприятие становится официальным представителем американской фирмы Carrier - основоположника производства кондиционеров в мире. Произошло открытие филиала в г.Бресте.
В 1996 г. «Холодон» - официальный представитель ведущих российских заводов-производителей электроизоляционной продукции «Электроизолит» и «Эдинар». Открыли филиал в г.Могилеве и в г.п. Вилейка. Произошло открытие первого в республике торгового выставочного центра холодильной техники (участие представителей посольства США в РБ при открытии, приезд президента фирмы Carrier). Предприятие становится официальным торговым представителем фирмы Liebher – законодателя холодилных технологий в Европе в области бытовой холодильной техники.
В 1997 г. начата работа с организацией «ТАСИС». Продолжилось развитие направления восстановления холодильной б/у техники, создание по этой линии рабочих мест для инвалидов и по этому направлению предприятию был вручён флаг Евросоюза.
В 1998-1999 гг. Были открыты филиалы в г. Гомель и г. Витебске.
В 2000г. Создали совместное Российско-белорусское торговое предприятие «Энергопром-инвест» с АО «Одинцовский продуктовый рынок», Московская обл.
В 2001г. был построен собственный офис площадью 300 кв. м в г.Минске.
В 2002г. Открыли филиал в г.Слуцке, создали совместное российско-белорусское предприятие СП «Остров-Минск» и выпустили первые белорусские холодильные агрегаты для крупной промышленной холодильной техники.
В 2005г предприятие участвовало в строительстве Национальной библиотеки.
Сегодня подразделения ЗАО «Холодон» выполняют полный комплекс работ по подбору, проектированию и установке систем кондиционирования, отопления и вентиляции, промышленного и коммерческого холодоснабжения, а также оказывают услуги по ремонту и сервисному обслуживанию установленных систем. Активно развивается бизнес специализированного инструмента. В компании ЗАО «Холодон» работает более 150 сотрудников, каждый из которых независимо от занимаемой должности является профессионалом своего дела. Коллектив способен технически грамотно, в кратчайшие сроки и с минимальными затратами решить любую задачу заказчика. На складах компании хранится большой запас климатического и холодильного оборудования различного типа и мощности, расходных материалов и специализированного инструмента.
Предприятие предлагает покупателям только сертифицированную технику, адаптированную для эксплуатации в Белорусии. Поставки оборудования осуществляются напрямую, без посредников. На все выполняемые работы имеются лицензии и необходимая разрешительная документация. В настоящее время сдано «под ключ» свыше 50 объектов, от фешенебельных квартир, офисов крупных фирм и банков до крупных промышленных предприятий. Партнерами фирмы стали крупнейшие проектные, строительно-монтажные организации, эксплуатационные службы.
Спектр предлагаемой нами продукции отечественных и зарубежных производителей очень широк — это промышленное холодильное оборудование; инструмент комплектующие для холодильной техники; торговое и оформительное оборудование для магазинов, баров и ресторанов; технологическое кухонное оборудование; кондиционеры и тепловая техника; озонобезопасные хладагенты; электроизоляционные материалы; электротехническая продукция и многое другое.
2. НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ПРОГРЕСС НА ПРЕДПРИЯТИИ
Развитие технической базы предприятия предусматривается по направлениям:
создание, сертификация и поддержка системы менеджмента качества на базе международных стандартов серии ИСО 9000-2001;
создание автоматизированных рабочих мест, оснащенных современным компьютерным оборудованием и программным обеспечением, позволяющими довести создание электронными технологиями проектно-сметной документации на 80-85% от общего её объема;
внедрение систем электронного документооборота; создание и поддержка WEB - сайта предприятия;
повышение технических возможностей и надежности работы ЛВС предприятия;
повышение эксплуатационных характеристик внутреннего инженерного оборудования;
повышение комфортности рабочих мест.
Финансирование технического перевооружения предусматривается вести за счет прибыли предприятия. Темпы роста объемов финансирования - в пределах 105%. Объемы финансирования на период 2006-2010гг. приведены в таблице.
На предприятии ЗАО «Холодон» ведется автоматизированный бухгалтерский учет с применением программы «1С: Предприятие», версия 7.7. Работа с этой программой способствует повышению производительности труда учетных работников, сокращению трудоемкости и стоимостных затрат на ведение учета; улучшению качества обработки учетной информации, сокращению сроков составления отчетности. В программе можно ввести элементы затрат (расход материалов, оплата труда, амортизация, отчисления в ФСЗН и прочие затраты), статьи издержек (топливо, транспорт, хранение, таможенные пошлины, ремонт, потери и пр.) и виды затрат (аудиторские услуги, естественная убыль, информационные услуги, консультационные, материальные затраты сверх норм и др.).
Очевидно, что любое предприятие должно стремиться к повышению эффективности использования своих основных производственных фондов. Это является залогом увеличения выработки продукции, что в конечном итоге ведет к увеличению доходов, а, следовательно, к повышению уровня рентабельности. Поэтому проблема максимальной эффективности основных фондов должна стать одной из ключевых для любой организации. Кроме того при эффективном использовании основных фондов снижается потребность в них, что ведет к экономии, то есть минимизации затрат, а это в свою очередь опять-таки влияет на повышение уровня рентабельности.
В процессе производства или реализации эксплуатируемые основные средства изнашиваются физически и устаревают морально.
Самым важным показателем использования основных фондов является фондоотдача, так как с увеличением фондоотдачи повышается эффективность использования основных средств.
Повышение фондоотдачи основных производственных фондов достигается за счёт следующих факторов, которые можно объединить в следующие группы:
- факторы, отражающие уровень непосредственного использования действующих основных производственных фондов по времени и мощности: повышение сменности, снижение внутрисменных простоев, повышение производительности машин, оборудования и транспортных средств, своевременная и комплектная поставка материалов, конструкций и деталей, оборудования, подлежащего монтажу;
- факторы, отражающие организационные меры и управление: совершенствование организационной структуры управления, уровень концентрации, уровень специализации, совершенствование планирования и управления, постоянное осуществление научной организации труда, внедрение автоматизированных систем управления, внедрение прогрессивных форм организации труда;