Смекни!
smekni.com

Организация нового производства (стр. 2 из 4)

Для станочников:

чел;

Для слесарей:

чел;

Для сборщиков :

чел;

Для наладчиков узлов:

чел.

Всего основных рабочих: Чр = 15 + 18 + 32 + 56 = 121 чел.

Численность контролеров рассчитывается по формуле:

, (9)

где: ti – трудоемкость выполнения контрольных операций, (н/ч);

Квыб – коэффициент выборочности контроля качества продукции (табл.2).

чел.

Численность вспомогательных рабочих рассчитывается по данным таблицы 5.

Таблица 5.

Соотношение численности вспомогательных и основных рабочих.

Перечень специальностей и должностей вспомогательных рабочих Приходится на одного основного рабочего

Количе-ство,

чел

Разряд

1

Наладчик оборудования

0,03

4

5

2

Техническое обслуживание подъемно-транспортного оборудования

0,01

1

4

3

Слесари по ремонту инструмента и приспособлений

0,015

2

5

4

Водитель транспортных средств

0,02

2

4

5

Разнорабочие (занятые на складских и транспортных работах)

0,02

2

3

6

Кладовщики- раздаточники инструмента

0,014

2

1

7

Кладовщики складирования готовой продукции

0,012

1

1

Общая численность вспомогательных рабочих Чвр = 2 + 4 + 1 + 2 + 2 + 2 + 2 + 1 = 16 чел.

Число специалистов принимается в размере 5% от численности рабочих:

(121 + 16)× 0,05 = 6,85 » 7 чел.;

Численность служащих 4%: (121 + 16)× 0,04 = 5,48 » 5 чел;

МОП – 6% от общей численности рабочих и специалистов:

(121 + 16 + 7)× 0,06 = 8,64 » 9 чел;

Управленческий персонал принимается в размере 2% от суммы рабочих, специалистов, служащих и МОП: (121 + 16 + 7 + 5 + 9)× 0,02 = 3,16 » 3 чел.

После расчета численности сотрудников, можно заполнить приложение 2:

Приложение 2.

Структура кадров фирмы

п/п

Категория работников

Количество

человек

%

1. Рабочие, в том числе: - основные рабочие - вспомогательные рабочие

137

121

16

85,09

75,16

9,94

2. Управленческий персонал

3

1,86

3. Специалисты

7

4,35

4. Служащие

5

3,11

5. МОП

9

5,59

Итого:

161

100

4. Общая потребность площади

Общая потребность площади необходимой для функционирования фирмы складывается из производственной, площади вспомогательных помещений и дополнительной площади.

Производственная площадь определяется по удельной площади на один станок

(20 м2) и на одно рабочее место слесаря, монтажника, наладчика-регулировщика (10 м2):

площадь под станки 20 м2× 7 = 140 м2;

площадь под рабочие места 10 м2× (8 + 14 + 25) = 470 м2.

Общая производственная площадь: 140 м2 + 470 м2 = 610м2.

Площадь вспомогательных помещений рассчитывается исходя из минимальной средней нормы площади по категориям персонала:

- на одного вспомогательного рабочего - 7 м2

- на одного служащего и МОП - 5 м2

- на одного специалиста - 8 м2

- на одного руководителя - 20 м2.

16 × 7 + (5 + 9) × 5 + 7 × 8 + 3 × 20 = 298 м2.

Дополнительная вспомогательная площадь (коридоры, душевые, гардероб, туалеты и др.) берутся в расчете на одного работника (в одну смену) в среднем 4 м2:

Необходимая площадь = 610 + 298 + 322 = 1230м2.

5.Определение капитальных (единовременных)

затрат на создание фирмы.

Для создания фирмы требуются капитальные (единовременные) затраты (КЗ), включающие:

1. Подготовку учредительных документов, оплату консультаций специалистов по созданию фирмы (Зу):

Зу = 15 × 450 = 6750 руб.

2. Государственную регистрацию фирмы (Зр):

Зр = 9 × 450 = 4050 руб.

3. Прочие затраты, связанные с регистрацией предприятия: госпошлину, изготовление печатей, штампов и др. (ЗПР):

ЗПР = 8 × 450 = 3600 руб.

4. Закупку оборудования, (Зо) определяем по формуле:

Зо = Цо × Сп.с. , (1)

где: Цо – средняя цена одного станка, (руб.);

Сп.с – принятое количество станков, (шт.);

Зо = 1800 × 7 × 450 = 5670000 руб.

5. Закупку приборов, стендов и т.д. (Зп.) определяем по формуле:

Зп = Цп × Сп., (2)

где: Цп – средняя цена одного прибора, стенда и т.д., (руб.);

Сп – общее количество слесарного, монтажно-сборочного оборудования, приборов, стендов и т.д., (шт.):

Зп = 500 × (8 + 14 + 25) × 450 = 10575000 руб.

6. Закупку производственного и хозяйственного инвентаря и инструмента (Зи):

Зи = 750 × 450 = 337500 руб.

7. Закупку транспортных средств (Зтр):

Зтр = 1300 × 450 = 585000 руб.

8. Затраты на приобретение площади (Зпл), которые определяются по формуле:

Зпл = Sоб × Спл , (3)

где: Sоб - общая потребность в площади, необходимой

для работы фирмы (м2), (см. раздел 4);

Спл – рыночная стоимость 1 кв.м. площади:

Зпл = 1230 × 15 × 450 = 8302500 руб.

Данные для расчета общей суммы единовременных затрат берутся из табл. 3.

Таблица 3.

Затраты

Зу

Зр

ЗПР

Цо

Цп

Зи

Зтр

Спл

Кратный размер мин. месячной оплаты труда

15

9

8

1800

500

750

1300

15

КЗ = Зу + Зр + ЗПР + Зо + Зпи + Зтр + Зпл = 6750 руб. + 4050 руб. + 3600 руб. +

5670000 руб + 10575000 руб. + 337500 руб. + 585000 руб. + 8302500 руб. = 25484400 руб.

6. Определение фонда оплаты труда.

В настоящее время на практике применяется две системы оплаты труда: тарифная и бестарифная. На производственных фирмах чаще используется тарифная система оплаты труда.

При этой системе труд основных рабочих оплачивается по сдельной форме оплаты труда, всех остальных работающих по повременной.

Прямая заработная плата основных рабочих каждой категории (ЗПпр.сд) определяется по формуле:

(руб.), (10)

где:

– годовой объем выпуска j-го изделия, (шт.);

– трудоемкость к-го разряда работ по j-му изделию, (н/ч);

Кп – поясной коэффициент (1,25);

Тсi – часовая тарифная ставка i-ой операции, (руб.).

При расчете заработной платы основных и вспомогательных рабочих часовую тарифную ставку 1-го разряда принимаем как 1/175 минимальной оплаты труда установленной правительством. Для определения часовой тарифной ставки i-го разряда используем тарифные коэффициенты (таблица 6).

Таблица 6.

Соотношение тарифных разрядов и тарифных коэффициентов

Тарифный разряд

1

2

3

4

5

6

7

8

Тарифный коэффициент

1,0

1,24

1,45

1,62

1,76

1,9

2,15

2,39

Приложение 3.

Расчет ФОТ основных рабочих