регистрация /  вход

Организация нового производства (стр. 1 из 4)

Министерство общего и профессионального образования Российской Федерации

Новосибирский государственный технический университет

Кафедра: экономики

Курсовая работа на тему:

Организация нового производства

Новосибирск

2002

Содержание

Стр.

Введение, цель работы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

1.Исходные данные . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4

2.Расчет потребности в оборудовании . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

3.Расчет численности персонала фирмы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . .6

4.Расчет потребности в площади. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

5. Определение капитальных (единовременных)

затрат на создание фирмы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8

6.Определение фонда оплаты труда. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

7.Расчет финансовых результатов деятельности фирмы. . . . . . . . . . . . . . . . . . .14

8. Выводы о проделанной работе. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

Введение

В условиях развития рыночной экономики произошел спад эффективности материальной сферы производства. В связи с этим возникла необходимость коренного изменения механизма управления экономикой предприятия.

Одним из путей решения этой проблемы является реструктуризация завода в форме выделения самостоятельного предприятия с целью более экономичного использования имеющихся ресурсов.

Цель курсовой работы : провести технико-экономическое обоснование при организации нового производства на базе машиностроительного завода, выпускающего продукцию, которая используется для комплектации производственной и бытовой вычислительной техники, радиоэлектронной и телевизионной аппаратуры.

1. Исходные данные

1. Планируемый годовой объем выпуска изделий на основе проведенных маркетинговых исследований и полученных предварительных заказов.

Таблица 1

Номер варианта

Номенклатура выпускаемых изделий, (шт.)

А

Б

06

5100

7120

1.2. Технологический процесс и трудоемкость изготовления изделий.

Таблица 2.

Наименование операций

Средний

тарифный разряд

Трудоемкость изготовления изделия

Коэффициенты

А (н/ч)

Б (н/ч)

Выполнения норм (Квн )

Выборочности

1

2

3

4

5

6

Станочные

4

1,8

2,5

1,03

-

Слесарные

4

2,4

2,9

1,0

-

Монтажно-сборочные

3

4,3

5,0

1,0

-

Наладочные, регулировочные, испытательные

5

6,5

9,6

1,0

-

Тех. контроль качества

3

0,5

0,6

-

0,5

Затраты на материалы и комплектующие детали по изделиям:

А – 60 руб., Б – 70 руб.

Режим работы 2х сменный. Условия труда нормальные.

Порог рентабельности, т.е. период времени выхода фирмы в зону прибыльности:

для А – 150 дней; для Б – 180 дней.

2. Расчет потребности в оборудовании и площадях.

Для расчета потребности в оборудовании, сначала нужно определить полезный фонд времени одного рабочего, который рассчитывается по следующей форме:

Таблица 4.

Состав фонда времени

Ед. изм.

Количество

Процент

1 Календарный фонд

Дни

365

2 Выходные и праздничные дни

Дни

114

3 Номинальный фонд времени

Дни

251

100

4 Целодневные невыходы на работу, в этом числе:

Дни

26

10,2

4.1. Отпуска основные и дополнительные;

Дни

15

6,0

4.2. Учебные отпуска;

Дни

2

0,6

4.3. Отпуска по беременности и родам;

Дни

2

0,6

4.4. Выполнение государственных обязанностей;

Дни

1

0,4

4.5. Болезни.

Дни

6

2,6

5. Явочное время (гр.3 – гр.4)

Дни

225

89,6

6. Средняя продолжительность рабочего дня

Час

8,0

7. Полезный фонд времени (гр.5 ´ гр.6)

Час

1800

Зная это, можно посчитать эффективный фонд времени работы оборудования за год:

, (час) (7)

где:

- число рабочих дней в году (номинальный фонд), дней;

- продолжительность смены (8 часов);

- число смен;

- процент простоя оборудования в ремонте (
=6,0%).

Для монтажно-сборочного оборудования

=0.

- для саночного и слесарного оборудования

- для монтажно-сборочного оборудования и мест сборщиков и наладчиков узлов.

Определим потребность в оборудовании (

) и рабочих местах по формуле:

, (6)

где:

- трудоемкость работ j – вида изделия, (н/ч), по i-ой операции;

- эффективный фонд времени работы оборудования за год, (час);

- планируемый коэффициент выполнения норм;

- годовой объем выпуска продукции по j-му изделию, (шт).

Для станочного оборудования:

шт;

Для слесарного оборудования:

шт;

Для монтажно-сборочного оборудования:

шт;

Для наладочного, регулировочного и испытательного оборудования:

шт.

3. Расчет численности персонала фирмы.

Численность персонала фирмы определяется по следующим категориям:

-Рабочие, в том числе:

а) основные рабочие;

б) вспомогательные рабочие;

-Управленческий персонал;

-Специалисты;

-Служащие;

-Младший обслуживающий персонал (МОП).

Необходимое количество основных рабочих по каждой профессии определяется по формуле:

, (8)

где: n – номенклатура выпускаемых изделий;

– годовой объем выпуска j-го изделия, (шт.);

- трудоемкость изготовления j-го изделия по i-ой операции, (н/ч);

– планируемый коэффициент выполнения норм рабочим i-ой профессии;

– полезный фонд времени работы одного рабочего за год, (час).

Узнать стоимость написания работы
Оставьте заявку, и в течение 5 минут на почту вам станут поступать предложения!