Смекни!
smekni.com

Оценка технического потенциала предприятия и пути его повышения (стр. 11 из 11)

Опираясь на результаты анализ потенциала и уровня его использования в ОАО «Зарайский хлебокомбинат» была сформирована стратегия управления потенциалом с применением разработанного механизма, этапы которой представлена на рисунке ниже. На основе оценки альтернативных вариантов реализации разработанной стратегии с использованием методики плановых расчетов, применяемой на исследуемом предприятии, был выбран наиболее эффективный вариант по трем критериям: рентабельность капитала, уровень использования потенциала, величина совокупного потенциала.

Как следует из расчетов, комплекс мероприятий на первом этапе позволяет обеспечить полное использование совокупного потенциала и достичь рентабельности капитала на уровне 24%. Уровень использования потенциала достигнет значения 1, что свидетельствует о полном использовании имеющихся ресурсов и достижении максимально-возможной эффективности финансово-хозяйственной деятельности.

Дальнейшее повышение эффективности возможно за счет качественных изменений. Стратегия развития обеспечит рост потенциала сначала до 0,9, затем до 0,96. Максимальная рентабельность капитала на данном этапе составит 31%.

Оценка эффективности стратегического управления потенциалом

Показатели Стратегия роста Стратегия развития Диверсификация
2007 2008 2009 2010 2011 2012–2016 2017–2021 2022–2024
1. Производство продукци 5200 5300 5300 5400 5500 5500 5900 1200
2. Себестоимость, руб./т 495 510 515 535 549 561 594 710
3. Цена, руб./т 530 575 595 637 680 707 712 746
4. Чистая прибыль, тыс. руб. 125 9850 13680 19620 78320 195600 268900 9250
5. Капитальные вложения, тыс. руб. 6230 10520 12360 15630 62500 165300 135200 0
5.1. в т.ч. за счет собственных средств 0 6350 10520 14350 62350 135600 135200 0
6. Ресурсоотдача, р. 0,81 0,83 0,86 0,9 0,98 1,16 1,09 0,65
7. Рентабельность продаж 0,07 0,13 0,16 0,19 0,24 0,26 0,2 0,05
8. Рентабельность капитала 0,06 0,11 0,14 0,17 0,24 0,31 0,22 0,03
9. Совокупный потенциал 0,81 0,8 0,83 0,83 0,84 0,9 0,96 0,3
10. Уровень использования потенциала 0,86 0,9 0,91 0,96 1 0,83 0,95 0,98

Предлагаемый механизм позволяет производить сравнительно корректную комплексную оценку предприятий, с учетом свойств производственной системы и фазы её жизненного цикла, а разработанная модель стратегического управлении дает возможность своевременно устранять рассогласованность системы и достигать наиболее эффективного ее функционирования и развития.


Заключение

Основные выводы и результаты

1. Анализ статистики последних лет показал относительную стабильность количества действующих в отрасли предприятий при неуклонном снижении их технического потенциала.

2. Современная теория технического потенциала предприятия находится на уровне общих направлений и концепций.

В работе предлагается развить ресурсный и результатный подходы применительно к оценке технического потенциала предприятий. Ресурсный подход в данном случае предполагает два самостоятельных направления:

1) оценка потенциала предприятия на основе комплексного анализа основных производственных фондов и трудовых ресурсов.

2) оценка потенциала предприятия на основе производственной мощности.

Результатный подход в данном случае основан также на двух направлениях:

1) оценка эффективности использования ресурсов предприятия (основных производственных средств и трудовых ресурсов).

2) оценка эффективности использования производственной мощности предприятия.

3. Развитие ресурсного подхода даёт возможность расчёта производственной мощности предприятия по трём методам: – в натуральном измерении выпускаемой продукции; – по времени работы действующего оборудования; – в стоимостной оценке.

Эффективность использования производственной мощности предприятия также предлагается определять в трех направлениях, по соответствующему коэффициенту использования производственной мощности.

4. Разработанная методика определение сбалансированного показателя производственной мощности в стоимостном выражении дает возможность развить современную оценку отраслевых возможностей каждого предприятия.

5. Проведенное исследование позволило определить основные методические особенности оценки технического потенциала предприятий.

6. Для оценки трудового потенциала, технического потенциала и производственной мощности предприятия предложены системы показателей, отражающих технико-экономической содержание этих составляющих производственного потенциала.

7. В основу предложенного обобщенного механизма управления потенциалом положены определенные аналитические процедуры, позволяющие повысить эффективность разработки стратегического плана развития предприятия с учетом выбранного направления корректировки производственного потенциала.


Список литературы

1. Баков Н.А. Механизмы финансовой оценки негосударственных предприятий. – М.: Изд-во «Торговый Дом», 2000.

2. Бараненко С.П., Шеметов В.В.: Стратегическая устойчивость предприятия. – М.: Центрополиграф, 2004 г. – 493 с.

3. Журнал «Экономист» – №10, 1998 г.

4. Котлер Ф. – Маркетинг менеджмент. – СПб: Питер, 2000 – 752 с.

5. Минаева Е.В., Филатова Л.О., Александрова М.В. – Экономика предприятия: ситуационные задачи и алгоритмы их решения, концепции развития. Учебное пособие. – М.: Пищепромиздат, 2002 г. – 164 с.

6. Научно-методический журнал, №3, 2003 год.

7. Новодворский В.Д. и др. Финансы. Учебник для вузов. – С-Пб.: Наука, 2000.

8. Небиеридзе А.З. Структура комплексного анализа основного капитала предприятия, Труды Вольного экономического общества России, т. 74, М. – Санкт-Петербург ВЭО, 2006, (0,4 п.л.).

9. Небиеридзе А.З. Взаимосвязь повышения эффективности использования основного производственного капитала и увеличения прибыли предприятия, Труды Вольного экономического общества России, т. 86, М. – Санкт-Петербург ВЭО, 2007, (0,4 п.л.).

10. Небиеридзе А.З. Экономическое значение технического потенциала предприятия, Материалы межвузовской научно-практической конференции «Современные проблемы экономического развития предприятий России», М.: ИРЭСиП, май 2007, (0,5 п.л.).

11. Орлов Б.Л., Осипов В.В. Управленческий и финансовый анализ деятельности предприятия. Учебное пособие. – 2‑е издание – М.: Пищепромиздат, 2001 г. – 216 с.

12. Павлова Н.Л. Как отследить финансовое положение организации в современных условиях? Учебное пособие для студентов. – М.: Финансы и статистика, 2001.

13. Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия»: Учебник. – 2‑е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА‑М, 2003. – 400 с.

14. Соколов, А.В. Управление потенциалом на основе типологии его факторов/ Е.В. Кучерова, А.В. Соколов // Вестн. КузГТУ. – 2004. №6 (2). – С. 126–127. – 0,21 п.л. (0,15 л.а)

15. Соколов, А.В. Особенности реализации механизма управления потенциалом на предприятиях/Е.В. Кучерова, А.В. Соколов; Природные и интеллектуальные ресурсы Сибири. Сибресурс 2006. Материала Международной научн.-практ. Конференции. – ГУ КузГТУ.-Кемерово, 2006.-С. 386–389. -0,25 п.л. (0,15 л.а)

16. Соколов, А.В. Методические подходы к оценке использования потенциала предприятия /А.В. Соколов, Е.В. Кучерова, И.П. Поварич/ Научные труды VIII Международной научно-практической конференции «Фундаментальные и прикладные проблемы приборостроения, информатики и экономики. Книга «Экономика и управление».-Часть2., Москва, 2005.-С. 80–82. – 0,4 п.л. (0,2 л.а)

17. Соколов, А.В. Управление потенциалом как основа устойчивого роста промышленного предприятия/ Е.В. Кучерова, А.В. Соколов/ Материалы научн.-практ. конференции. ПГПУ, Пенза, 2004.-С. 28–32. – 0,3 п.л. (0,2 л.а.)

18. Соколов, А.В. Проблемы анализа и оценки потенциала угледобывающих предприятий/ Социально-экономические проблемы региона: Сб.научн. тр./ГУ КузГТУ, Кемерово, 2005.-С. 145–148. – 0,3 п.л.

19. Филатов О.К., Маргулис Е.И., Рябова Т.Ф. – Экономика предприятий пищевой промышленности. Учебник для вузов. – М.: Гуманитарный центр «Монолит», 2001 – 496 с.

20. Филатов О.К. – Планирование, финансы, управление на предприятии: Практическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2004 – 384 с.

21. Чайникова Н.Л., Чайников В.Н. Конкурентоспособность предприятия. Учебное пособие. – Тамбов. 2007 г., 188 с.


[1] Научно-методический журнал № 3, 2003 год.

[2] Научно-методический журнал, № 3, 2003 год.

[3] Научно-методический журнал, № 3, 2003 год

[4] Научно-методический журнал, № 3, 2003 год.

[5] Постановление Правительства РФ от 20.05.94 №498 «О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий»

[6] Экономический журнал, № 11, 2007 год.

[7] По материалам диссертации Соколова А.В. «Потенциал предприятия: оценка и управление с системных позиций», 2007 год.