Смекни!
smekni.com

Расчет сметы затрат на очистку призабойной зоны пласта (ПЗП) гидрожелонкой (стр. 1 из 4)

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ

ФЕДЕРАЦИИ

Государственное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИНСТИТУТ ГОСУДАРСТВА И ПРАВА

ДНЕВНИК

ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ экономики и менеджмента

Отчет о прохождении практики экономики и менеджмента

Студент:

Специальность: менеджмент организаций, III курс

Форма обучения: заочная

Руководитель практики от института: профессор

Место практики: ООО "РМ - Юганскнефтегаз"

УДНГ Мамонтовский регион, ЦДНГ - 6, ул. Ленина 35

Руководитель практики от организации:

Начальник ЦДНГ - 6 Кирсанов Ю.А.

Сроки практики: (10.07.06 г. - 21.08.06 г) - 6 недель.

Содержание

Календарный план прохождения производственной практики

Введение

Глава I

1. Характеристика предприятия УДНГ мамонтовский регион

1.1 Краткая характеристика предприятия УДНГ Мамонтовский регион

1.2 Организационная структура ЦДНГ-6, основные функции и задачи

1.3 Исходные данные для расчета сметы затрат на очистку ПЗП гидрожелонкой

Глава II. Расчет сметы затрат на очистку призабойной зоны пласта гидрожелонкой по элементам затрат

2.1 Расчет затрат по статье "Сырье и материалы"

2.2 Расчет затрат по статье "Амортизация"

2.3 Расчет затрат по статье "Транспорт"

2.4 Расчет затрат по статье "Заработная плата"

2.5 Расчет затрат по статье "Отчисление на единый социальный налог"

2.6 Расчет затрат по статье "Накладные расходы"

2.7 Составление сметы затрат на очистку ПЗП гидрожелонкой

Глава III. Анализ производственных показателей в динамике, характеристикасостоянияокружающейсреды, источники и меры предотвращения загрязнения на промыслах

3.1 Динамика стоимости обработки ПЗП гидрожелонкой за 2003-2005 годы

3.2 Характеристика состояния окружающей среды, источники и меры предотвращения загрязнения на промыслах

Заключение

Список литературы

Календарный план прохождения производственной практики

Дата Краткое содержание работы практиканта и указания руководителя практики ПодписьРуководителя практики от принимающей организации
10.07.2006 г. Ознакомление с техникой безопасности на предприятии УДНГ Мамонтовский регион, ЦДНГ - 6.
11.07.2006 г. Ознакомление с положением УДНГ Мамонтовский регион, организационной структурой ЦДНГ -6.
12.07.2006 г. Ознакомление с должностными обязанностями оператора ЦДНГ - 6.
13.07 -17.07.2006 г. Ознакомление с деятельностью экономического отдела на предприятии УДНГ Мамонтовский регион.
18.07. -20.07.2006 г. Ознакомление с деятельностью по начислению заработной платы.
21.07 -24.07.2006 г. Участие в осуществлении расчета сметы затрат на очистку призабойной зоны пласта гидрожелонкой по элементам затрат на ЦДНГ - 6 УДНГ Мамонтовский регион по элементам.
25.07. -31.07.2006 г. Непосредственно по заданию руководителя практики осуществление расчета затрат на "Сырье и материалы", "Электроэнергию", "Амортизацию", "Транспорт"
1.08. -4.08.2006 г. Непосредственное осуществление расчета затрат на заработную плату операторов.
7.08. -9.08.2006 г. Выполнение расчета затрат по статье "Отчисление на единый социальный налог" и по статье "Накладные расходы".
10.08. -15.08.2006 г. По итогам расчетов составление сметы затрат
16.08.2006 г. Контроль состояния окружающей среды: непосредственные выезды на места загрязнений
17.08.2006 г. Проведение анализа производственных показателей в динамике, на основании выездов к местам загрязнений
18.08. -21.08.2006 г. Непосредственно по заданию руководителя практики участие в выявлении источников загрязнений окружающей среды и предотвращении загрязнении на промыслах.

Руководитель практики от организации:

Начальник ЦДНГ - 6 Кирсанов Ю.А.

Введение

Я проходил практику экономики и менеджмента в структурном подразделении ООО "РМ - Юганскнефтегаз" УДНГ Мамонтовский регион ЦДНГ - 6. Западно-Сибирский регион живет за счет добычи нефти и газа, осуществляет которую НК "Роснефть", структурным подразделением которой является ООО "РМ - Юганскнефтегаз". Нефтяная компания (НК)"Роснефть" является одной из крупнейших вертикально интегрированных нефтяных компаний мира. В структуру НК ООО "РМ - Юганскнефтегаз" входят три нефтедобывающих предприятия "Юганскнефтегаз", "Самаранефтегаз" и "Томскнефть", пять нефтеперерабатывающих заводов - Куйбышевский, Новокуйбышевский, Сызранский, Ачинский и Стрежевской, а также 13 предприятий нефтепродуктообеспечения. Нефтяная компания ООО " РМ - Юганскнефтегаз" имеет 272 лицензии на право недропользования, в том числе 152 лицензии на добычу нефти и газа. Цех добычи нефти и газа № 6 (ЦДНГ - 6) является составной частью основного производства УДНГ (управление добычи нефти и газа). Мамонтовский регион, основной целью которого является добыча нефти и попутного газа и удовлетворение потребностей общества в нефти и нефтепродуктах. УДНГ Мамонтовский регион в свою очередь является структурной единицей ООО "РМ - Юганскнефтегаз".

Цель практики - изучить деятельность предприятия УДНГ Мамонтовский регион, произвести экономические расчеты и анализ.

Цель определяет постановку задач:

изучить деятельность предприятия УДНГ Мамонтовский регион;

выполнить расчет затрат на обработку ПЗП гидрожелонкой на ЦДНГ - 6 УДНГ Мамонтовский регион;

произвести анализ производственных показателей в динамике, характеристику состояния окружающей среды;

выявить источники и меры предотвращения загрязнения на промыслах.

Характеристика

студент III-го курса, специальности "Менеджмент организаций", проходил производственную практику в структурном подразделении ООО "РМ - Юганскнефтегаз" УДНГ Мамонтовский регион ЦДНГ - 6, 10 июля по 21 августа 2006 года.

За время прохождения практики зарекомендовал себя как ответственный практикант, показал своё стремление к получению и закреплению практических знаний.

Отмечается подготовленность Михаила Ильича к практической работе.

Иванов Михаил Ильич ознакомлен с деятельностью экономического отдела на предприятии УДНГ Мамонтовский регион, и деятельностью на ЦДНГ - 6.

В итоге прохождения практики Иванов Михаил Ильич утвердил следующее:

Порученные практические и аналитические задания им усвоены;

Выполненная работа заслуживает высокой оценки;

Приобретено уважение в трудовом коллективе как следствие исполнительности порученных задач, за трудолюбие и помощь работникам.

Практику прошел на отлично.

Руководитель практики

Начальник ЦДНГ - 6 Кирсанов Ю.А.

Глава I

1. Характеристика предприятия УДНГ мамонтовский регион

1.1 Краткая характеристика предприятия УДНГ Мамонтовский регион

Общие сведения о предприятии

УДНГ Мамонтовский регион является дочерним обществом с ограниченной ответственностью ООО "РМ - Юганскнефтегаз", которое в свою очередь, является нефтедобывающим предприятием, и входит в состав НК "Роснефть". В составе нефтяной корпорации "Роснефть" одиннадцать структурных подразделений, нефтедобывающими предприятиями являются ООО "РМ - Юганскнефтегаз" и "Башнефть", остальные предприятия нефтеперерабатывающие: Омский, Самарский, Новосибирский, Рязанский и другие нефтеперерабатывающие заводы.

Основной целью деятельности УДНГ Мамонтовский регион является добыча нефти, которая добывается фонтанным и механизированным способом.

В основные функции предприятия входят:

добыча нефти и попутного газа;

удовлетворение потребностей в нефти и попутном газе нефтеперерабатывающих заводов;

обеспечение потребностей населения в нефтепродуктах;

оказание услуг смежным предприятиям.

Краткая характеристика производства

Производственная структура УДНГ Мамонтовский регион зависит от форм, методов организации производственных процессов, и прежде всего уровня их концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования. Производственная структура УДНГ представлена основным и вспомогательным производством. Основное производство включает процессы искусственного продвижения и газа к забою скважины, подъем нефти и газа на поверхность, подготовку товарной нефти и газа. Поэтому в состав основного производства входят следующие цеха: цеха по добычи нефти и газа, цеха поддержания пластового давления, цех подготовки и перекачки нефти, газокомпрессорный цех и центральная инженерно-техническая служба. Вспомогательное производство способствует основному и представлено вспомогательными цехами: цех подземного ремонта скважин, цех капитального ремонта скважин, прокатно-ремонтный цех эксплуатационного оборудования, цех автоматизации производства и другие.

Организация работ по эксплуатации нефтяных скважин во многом зависит от способов подъема нефти из пласта на поверхность и систем сбора нефти и нефтяного газа. Нефтяные месторождения эксплуатируются фонтанным и механизируемыми способами. Из насосных установок подавляющая часть приходится на глубинные штанговые насосы, хотя в последнее время все более широко применяют центробежные погружные электронасосы для эксплуатации высокодебитных скважин. Система сбора на месторождениях предприятия однотрубная, то есть продукция скважин самотеком или насосом подается сразу на нефтесборные пункты, где и происходит полная сепарация газа от нефти. Нефть поступает на установки подготовки нефти, газ к компрессорным станциям.