Смекни!
smekni.com

Экономика предприятия по производству корпусной мебели (стр. 1 из 3)

Иркутская государственная экономическая академия

Кафедра экономики и менеджмента лесного комплекса

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

на тему : «Экономика предприятия по производству корпусной мебели ЧП «Иркутскмебель+»

Иркутск

2001

СОДЕРЖАНИЕ:

1. Общая характеристика предприятия................................. 3

2. Формы организации производства на предприятии 6

2.1. Уровень концентрации производства.................................................. 6

2.2. Специализация и комбинирование производств................................ 7

3.2. Оборотные средства.............................................................................. 12

3.3. Особенности обеспечения предприятия сырьем............................... 13

3.4. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата 14

4. Экономические показатели конечных результатов работы предприятия........................................................................ 16

5. Рекомендации по улучшению экономических результатов деятельности предприятия.......................... 19

1. Общая характеристика предприятия

Иркутскмебель+, ЧП

Организационно-правовая форма: Частное предприятие

Форма собственности: Частная

Дата создания 15.12.96

Дата регистрации 15.01.97

Адрес 664011 г. Иркутск, 2 Железнодорожная,8

Телефон: (3952) 38-11-33, 38-11-49

Факс (3952) 38-00-40

Руководитель Торобов Игорь Юрьевич

Производственные площади 100 м2

Численность работающих – 14 чел.

Годовой оборот (руб.)

Уставный капитал (руб.) 572 000

Основная продукция корпусная мебель

Цель: Производство корпусной мебели частным предприятием «Иркутскмебель+» в городе Иркутске, для обеспечения потребительского рынка недорогой корпусной мебелью. Форма собственности – частная. Уставной капитал 572 000 руб., организационная структура: частное предприятие.


Структура управления:

Директор

1

4 000

48 000

48 000

Бухгалтер-кассир

1

2 500

30 000

30 000

Мастер-технолог

1

2 200

22 000

26 400

Рабочий

6

1 700

102 000

122 400

Менеджер по работе с клиентами

1

2 200

22 000

26 400

Продавец

1

1 500

15 000

18 000

Упаковщик

2

1 500

30 000

36 000

Уборщица

1

500

5 000

6 000

Прямое подчинение директору со стороны бухгалтера-кассира, мастера технолога и менеджера по работе с клиентами.

Продавец подчиняется менеджеру по работе с клиентами, также он является непосредственным начальником для всех рабочих. Упаковщик и уборщица - продавцу

В Иркутской области сложилась благоприятная ситуация для развития мебельного производства. Это, в первую очередь, объясняется наличием хорошо развитой деревообрабатывающей отрасли в Иркутской области и прилегающих к ней областях, демографической ситуацией области (дешевая рабочая сила), доступной арендной платой за производственные помещения, обширным рынком сбыта рассматриваемой продукции.

Предприятие производит недорогую, современную и удобную корпусной мебель, которая предназначена как для населения, так и для компаний. Ценовой ряд выпускаемой продукции ориентирован на население и фирмы со средним уровнем доходов. Реализация мебели осуществляется через торговую сеть, а так же производится и реализовывается по индивидуальным заказам. Невысокие цены на производимую мебель объясняются тем, что расходы по организации бизнеса небольшие (арендная плата, стоимость оформления разрешительных документов, стоимость рабочей силы) по сравнению с другими регионами (Москва, Санкт-Петербург и некоторыми др.).

На рынке существует неудовлетворенный спрос на недорогую мебель для населения, что позволяет ориентировать производство на индивидуальных потребителей. В процентном соотношении направленность на потребителей выглядит следующим образом: 60 % мебели производится для организаций и 40% для индивидуальных потребителей.

Ориентация на средний уровень потребителей позволяет производить простую офисную мебель и ориентировать производство только на самые необходимые предметы мебели, которые необходимы для работы персонала любого офиса и индивидуальных потребителей.


2. Формы организации производства на предприятии

2.1. Уровень концентрации производства

Частное предприятие «Иркутскмебель+» является специализированным предприятием по производству корпусной мебели.

Показатели

1997

1998

1999

Объем реализованной продукции тыс. р (товарной, валовой и т.д.)
2. Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. р
Численность работающих человек

14

14

14

Учитывая емкость рынка сбыта Иркутской области, которая рассчитывается по формуле:

ЕМКОСТЬ РЫНКА СБЫТА = ((ОЧН х ДПН)/ ППМ х ДПУ х СКМ) + (ОЧП/ ППМ х ДПЮ х СКМ), где

ОЧН – общая численность населения регионального рынка (чел.)

ДПН – доля платежеспособного населения в ОЧН (%)

ППМ – периодичность совершаемой покупки корпусной мебели (лет)

ДПУ – доля потребителей из числа платежеспособного населения (%)

СКМ – среднее количество покупаемых предметов мебели (шт.)

ОЧП – общая численность предприятий в регионе (шт.)

ДПЮ – доля потребителей среди юридических лиц (%)

Численность населения Иркутской области составляет 2,67 млн. человек

- доля платежеспособного населения 40 % от общего числа предполагается, что доля потенциальных клиентов составит 11 % от общего числа платежеспособного

- населения (остальные 89% являются потенциальными покупателями конкурентов)

- предполагается, что среднее количество совершаемых покупок из предметов корпусной мебели среди населения составит 0,8 предметов в 15 лет из расчета на одного человека

- общая численность предприятий и организаций в Иркутской области составляет 6,8 тыс.

- при расчете покупки корпусной мебели для офиса - 1 покупка в 5 лет

- предполагается, что доля потенциальных клиентов среди юридических лиц Иркутской области составит 20 % (80% являются потенциальными покупателями конкурентов)

- средней объем покупки корпусной мебели для организаций составляет 20 предметов

(2 670 000 х 0,4)/15х0,11 х 1 + 5 800/5 х 0,20 х 20 = 8060,8 + 4 640 = 13 054 изделий корпусной мебели в год, что составит 1 083 изделий в месяц

Предприятие не нуждается в повышении уровня концентрации производства.

2.2. Специализация и комбинирование производств

Номенклатура (ассортимент) продукции

Годы

1997

1998

1999

Стол рабочий
Стол компьютерный
Тумбочка выкатная
Шкаф для книг
Шкаф для одежды
Стеллаж

3. Экономика ресурсного обеспечения предприятия

3.1. Основные фонды

Первоначальный капитал, использовавшийся для того, чтобы запустить производство мебели в 1997 году был комбинированным: собственным и заемным.

К заемным источникам финансирования относятся всякого рода ссуды, кредиты, частные инвестиции и др., собственные средства формируются за счет взносов учредителей, чистой прибыли предприятия (для работающих компаний).

Затраты в 1997 году были распределены следующим образом:

Наименование затрат 1-й месяц 2-й месяц Общая стоимость, руб.
Ремонт помещения

13 000

13 000

Аренда помещения

3 500

3 500

7 000

Коммунальные платежи

500

500

Заработная плата, включая налоги

9 035

9 035

18 070

Организационные расходы

12 000

12 000

Реклама

15 600

15 600

Закупка и монтаж оборудования

427 850

427 850

Закупка сырья и материалов

73 500

73 500

Итого:

25 535

541 985

567 520

Исходя из этого, был рассчитан необходимый уставной капитал.

В период с 1997-1998гг. общие издержки составили:

Наименование издержек

Арендная плата

42000

42000

Электроэнергия

8300

9960

Режущий инструмент

15600

15600

Транспортные расходы

416000

528000

Коммунальные платежи

5500

6000

Текущая реклама

200000

240000

Общехоз. расходы

1000

1200

Итого:

688 400

842760

Под общими (постоянными) издержками понимаются те затраты, которые не связаны напрямую с количеством произведенной продукции/услуг. Например, арендная плата за использование помещения вносится независимо от количества произведенной мебели и т. д. Затраты на электроэнергию не учитываются в прямых затратах, так как очень трудно определить сколько будет затрачено электроэнергии на производство единицы продукции. К общим издержкам относятся транспортные расходы, связанные с транспортировкой сырья и материалов. Поскольку в первые два месяца будет меньше завозиться сырья и материалов, поэтому и расходов на транспортировку будет меньше.