Смекни!
smekni.com

Организация кузнечного участка производства (стр. 1 из 3)

Бизнес-план

«Организация кузнечного участка производства»


Суть проекта: организация кузнечного участка производства на базе арендуемых производственных площадей и оборудования для выхода на внутренний рынок г. Красноярска.

Финансирование проекта

Собственные средства составляют 114735 руб., что в относительном выражении составляет 60%; средства государственной поддержки составляют 76490, что в относительном выражении составляет 40%;

Сметная стоимость реализации проекта – 191225 рублей

Ввод в эксплуатацию производства - до 1 месяца

Сроки выхода на производственные мощности- 4 месяца

Срок окупаемости проекта - 3 месяца

Содержание

1. Резюме

2. Существо предлагаемого проекта

2.1 Вид выпускаемой продукции

3. Производственный план

3.1 Описание производственного процесса

3.2. Производственное помещение и оборудование

3.3 Поставщики сырья и материалов

4. План сбыта

4.1 Предлагаемый уровень цен

4.2 Реализация продукции

4.3 Реклама

5. Организационный план

5.1 Форма собственности предприятия

5.2 Структура управления

6. Оценка риска

6.1 Сильные и слабые стороны предприятия

6.2 Конкурентная среда предприятия

7. Финансовый план

Приложения

1. Резюме

Суть проекта: организация кузнечного участка производства на базе арендуемых производственных площадей и оборудования для выхода на внутренний рынок г. Красноярска.

Вид выпускаемой продукции: красивые, стильные детали интерьера и ландшафта из металла, решетки, заборы, ворота, балконные и лестничные ограждения, каминные аксессуары, фонари, подсвечники и т.д.

Продукция имеет широкий спектр применения в строительстве и отделке жилых домов и помещений. Основным направлением реализации продукции является частный жилой сектор в пригородной зоне г. Красноярска.

80% готовой продукции на первый год реализации проекта составляет ходовая продукция, которая принадлежит к средней ценовой категории и пользуется стабильным спросом на внутреннем рынке (заборы, ворота, калитки, решётки и т.д.), и 20% изделия, для изготовления которых требуется подавляющее большинство квалифицированного ручного труда, например, подсвечники, мелкие аксессуары, мебель и другие предметы интерьера и ландшафта, стоимость которых можно оценить только после определения окончательного рисунка. Со второго года предполагается изменить пропорцию 40% к 60%.

Для реализации проекта необходимо 191225 рублей, из которых

114735 рублей являются собственными средствами, а 76490 рублей - средства государственной поддержки. Срок окупаемости проекта, рассчитанный по показателям чистой прибыли и объема инвестиций, составлет 3 месяца.

Проект по всем показателям является эффективным, приносит финансовый эффект.

2. Существо предлагаемого проекта

2.1 Вид выпускаемой продукции

Основным видом выпускаемой продукции являются красивые, стильные детали интерьера и ландшафта из металла, решетки, заборы, ворота, балконные и лестничные ограждения, каминные аксессуары, фонари, подсвечники и т.д.

Продукция имеет широкий спектр применения в строительстве и отделке жилых домов и помещений. Основным направлением реализации продукции является частный жилой сектор в пригородной зоне г. Красноярска.

80% готовой продукции на первый год реализации проекта составляет ходовая продукция, которая принадлежит к средней ценовой категории и пользуется стабильным спросом на внутреннем рынке (заборы, ворота, калитки, решётки и т.д.), и 20% изделия, для изготовления которых требуется подавляющее большинство квалифицированного ручного труда, например, подсвечники, мелкие аксессуары, мебель и другие предметы интерьера и ландшафта, стоимость которых можно оценить только после определения окончательного рисунка. Со второго года предполагается изменить пропорцию 40% к 60%.

Так же планируется оказание дополнительных услуг, монтаж и покраска изделия. Монтаж изделия в среднем составляет 20% от стоимости изделия, а покраска 15%-25%, зависит от качества краски и особенностей покраски.

Далее проанализируем планируемые объемы производства (табл.2.1).


Таблица 2.1 – Планируемые объемы производства:

Для примера возьмем оконную решетку.Решетка 1400х1300 (1.8 м2.)
Затраты на изготовление
Наименование Кол-во: Стоимость руб. (ед.изм.) Итогоруб.
Квадрат 14х14 24 м. 57 1370
Стальная полоса 20х2 2 м. 25 50
Электроэнергия* ~100 кВт 155 155
Краска 100 гр. 170 170
Прочие расходы 20%* 350
Итого затраты: 2095

По данным таблицы 2.1 можно сделать вывод, что затраты на изготовление 1м2 кованого изделия составляют 1164 руб.

Одна смена в количестве 2-х человек способна изготовить 3 м2 за день.

Данные при 100% загрузке оборудования в одну смену представлены в табл. 2.2:

Таблица 2.2

Период времени Количество, м2 Стоимость затрат руб.
1 Час 0.5 582
2 Смена (8 часов) 3 3492
3 Месяц (20 р. дней) 60 69840
4 Год 720 838080

Так, как производство является сезонным (с ноября по март спрос на выпускаемую продукцию падает в среднем на 50%) и выход на производственные мощности планируется к 4-му месяцу, то планируемый объем выпускаемой продукции на первый год реализации проекта будет следующим:


Таблица 2.3

Период времени Количество, м2 Стоимость затрат руб.
1 квартал Июль-сентябрь 90 104760
2 квартал Октябрь-декабрь 150 174600
3 квартал Январь-март 90 104760
4 квартал Апрель-июнь 180 209520
Итого Год 510 593640

3. Производственный план

3.1 Описание производственного процесса

Художественной ковкой называется холодная или горячая обработка металла под действием бойков молота с использованием при надобности подкладного инструмента.

Основными операциями производственного процесса являются:

· резка металла;

· нагрев металла;

· пластическая диформация;

· сварка;

· зачистка металла.

К дополнительным операциям можно отнести покраску металлоизделий.

3.2 Производственные помещения и оборудование

Таблица 3.1

Наименование здания и оборудования
1 Цех (68 м2)
2 Кузнечный эл.молот
3 Кузнечный горн (для нагрева металла)
4 Наковальня

Описание затрат на основные производственные средства представлено в таблице 3.2.


Таблица 3.2 – Затраты на приобретение основных средств

Наименование ОС Цена за ед., руб. Кол-во, шт. Стоимость, включая НДС
Сварочный аппарат 7500 1 7500
Компрессор 8200 1 8200
Краскопульт 1500 1 1500
Тиски 1300 1 1300
Болгарка 2100 1 2100
Кузнечный инструмент (кувалда, молоток, зубила и т.д) 1700 1 1700
Кузнечная оснастка (изготовление) 1500 1 1500
Компьютер 5500 1 5500
Принтер 4500 1 4500
Кассовый аппарат 25000 1 25000
Стол письменный 3800 1 3800
Стул офисный 1300 1 1300
Телефон 950 1 950
ИТОГО: 64850

По данным таблицы 3.2 можно сделать вывод, что планируемая стоимость основных средств предприятия составит 64850 руб.

Описание затрат на сырье, материалы и аренду представлено в таблице 3.3.

Таблица 3.3- Затраты на сырье, материалы и арендную плату в расчете на год

Наименование Ед. Кол-во Цена за ед., руб. Стоимость, руб.
материала изм.
канц. набор шт. 1 47,8 47,8
бумага SvetoCopyNew уп. 25 116,8 2920
картридж HP Q7553X шт. 2 2200 4400
Электроды, обрезные круги. уп. 10 580 5800
Металл т. 6 25000 150000
Аренда помещения и оборудования мес. 12 13600 163200
Итого: 326367,8

Аренда помещения и оборудования в таблице рассчитана на год, исходя из стоимости аренды 200 руб./м2 и площади для производства 68м2.

Далее рассчитаем расходы на амортизацию оборудования на пять лет.

Таблица 3.4- Расходы на амортизацию.

Амортизация 1 2 3 4 5
Сварочный аппарат 1500 1500 1500 1500 1500
компрессор 1640 1640 1640 1640 1640
Краскопульт 1500
Тиски 260 260 260 260 260
Болгарка 525 525 525 525 525
Принтер 900 900 900 900 900
Кассовый аппарат 5000 5000 5000 5000 5000
Итого 11325 9825 9825 9825 9825

3.3 Поставщики сырья и материалов

Основными поставщиками сырья являются местные торговые организации занимающиеся продажей металлопроката и металлолома. Крупнейшими из них являются:

1) ООО Сиб-Экометалл, ул. Мечникова, 54 и ул. Калинина, 73а.

2) ЗАО МагСибМет, пер. Каучуковый, 6.

3) ЗАО Металл-Комплект, ул. 60 лет Октября, 109.

Средняя стоимость металла на внутреннем рынке составляет 25000 руб. за тонну.