Смекни!
smekni.com

Рентабельность предприятия и пути ее повышения на ПОП на примере ресторана "Бистро Пронто" (стр. 3 из 4)

Наименование риска Баллы
1. Инфляция 3
2. Поломка оборудования 2
3. Повышение цен на коммунальные услуги 3
4. Повышение налогов 3
5. Неоплата услуг заказчика 3
6. Повышение цен на сырье 5
7. Повышение цен на необходимое оборудование 5
ИТОГО: 24

В таблице №1 7 пунктов, которые оцениваются по 10-бальной шкале.

7*10=70

70–24=46

Предприятие устойчивое и шансы обанкротиться минимальные. Исходя из анализа, вероятность риска невысокая. Полностью избежать риска практически невозможно. Снизить риск возможно путем обращения в страховую компанию или путем создания резервного фонда из чистой прибыли.

Таблица 2. Расчет баланса рабочего дня

ЗАТРАТЫ ВРЕМЕНИ КОЛ-ВО ДНЕЙ %
1. Календарных дней в году 365
2. Праздничных дней 10
3. Выходные дни 100
4. Рабочие дни: 255 100
а) очередной отпуск 28 10
б) больничный листок 3 2
в) гос. обязанности 3 1
Не явочное время 36 14
5. Явочное время 219 86

1) 36*100/255=14% – не явочное время

2) 219*100/255=86 – явочное время

Таким образом, общее количество явочных дней на 1 рабочего составляет 219 дней. Полезный фонд рабочего времени в году составляет на работника: 219*8=1752 часа на 1 человека.

В ресторане «Бистро Пронто» работает 30 человек:

1752*30= 52 560

Полезный фонд рабочего времени составляет 52 560 часов


Таблица 3. Расчеты основных фондов ресторана «Бистро Пронто»

Наименование Кол-во Стоимость руб. Сумма руб. Срок службы Сумма амортизации
Холодильник 3 15 000 45 000 30
Микроволновая печь 2 6 000 12 000 8
Кофемолка 1 4 000 4 000 4
Плита 3 10 500 31 500 20
Кофемашина 1 4 000 4 000 4
Пароварка 1 3 000 3 000 5
Тестомесительная машина 1 4 500 4 500 10
Столы в зале 60 5 000 300000 7
Стулья 100 970 97 000 5
Барная стойка 1 9 000 9 000 8
Кассовый аппарат 1 5 000 5 000 5
ИТОГО: 515000 106

106/11=9,6

Ан=1/9,6*100=10,42

Ас= 515 000*10,42/100=53 663

Сумма амортизации на год составляет 53 663

Таблица 4. Расчет заработанной платы

№п/п Структурное подразделение Должность Кол-во штатных единиц Тарифная ставка Всего ЗП
1. Административно управленческий персонал ДиректорАдминистраторШеф – повар 122 25 00020 00020 000 25 00040 00040 000
2 Специалисты БарменОфициантповар 297 15 0006 00017 000 30 00054 000119 000
3 Технический персонал УборщицаТехникПосудомойщица 214 5 00015 00010 000 10 00015 00040 000
ИТОГО: 30 373 900

Заработанная плата на месяц составляет 373 900

НДС на заработанную плату -26%-97 214

Заработанная плата = 373 900+97 214=471 114 рублей

На год 471 114*12=5 653 368 рублей

Таблица 5. Расчет прочих затрат

№п/п Наименование Кол-во Цена 1 шт. Стоимость
1.2.3.4.5. Спец. одеждаПосудаПроборыПолотенце, салфеткиПроизводственный инвентарь 30 штук200 комп.200 комп.200 комп____ 1 000300300________ 30 00060 00060 0001 000100 000
ИТОГО: 251 000

Расчет электроэнергии

3 р. 07 коп.

219*20*3,07*=13 446,6 руб. в год

Расчет тепловых затрат

Отопление подключено Дмитровской электросетью на основании договора за 0,01 м2 взымается стоимость 1 606,7 руб. Бистро Пронто 120 м2 площадь ресторана 0,01*120*1 606,7*365= 703 734,6

Составят расходы на нужды ресторана и расходы на гигиену, подключена холодная и горячая вода.

Горячая вода

105,68*3,65*30=11 571,90 руб. в месяц

11 571,90*12=138 862,8

Холодная вода

13,62*10,34*30=4 224,924 руб.

4 224,924*12=50 699,088 р в год


Таблица 6. Затраты на материал

№ п/п Наименование материала Кол-во кг Цена (руб.) Всего (руб.)
123456789101112131415 МясоРыбаКартофельРис.МорковьПомидорыОгурцыСырГорошекАпельсиныЯблокиГрушиМороженноеМакаронные изделияЗелень 201010525523 банка1,521211 200120203040605014040504050608090 40001200200150803002502801207580501208090

Итого: 7 075 рублей