Смекни!
smekni.com

Производительность труда на предприятии и пути ее повышения (стр. 4 из 5)

1.4 Способы повышения производительности труда

Важным этапом аналитической работы на предприятии является поиск путей для повышения производительности труда, которые можно классифицировать следующим образом:

- Повышение технического уровня производства в результате механизации и автоматизации производства; внедрения новых видов оборудования и технологических процессов; улучшения конструктивных свойств изделий; повышения качества сырья и применение новых конструктивных материалов;

- Улучшение организации производства и труда путем повышения норм труда и расширения зон обслуживания; уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы; упрощение структуры управления; механизация учетных и вычислительных работ; повышение уровня специализации производства;

- Изменение внешних природных условий (горно-геологических условий добычи угля, нефти, руды, торфа и т.д. содержание полезных веществ);

- Структурные изменения в производстве вследствие изменения удельных весов отдельных видов продукции; трудоемкости производственной программы; доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий; удельного веса новой продукции.

Снижение темпов роста производительности труда отрицательно сказывается практически на всех сторонах производственно-хозяйственной деятельности предприятия, что наглядно демонстрирует «ловушка производительности» (см. рис.1)


Рис. 1. «Ловушка производительности»

В условиях развитой экономики главным фактором развития, следовательно, и роста производительности труда является наука, то есть использование её результатов в совершенствовании средств, процессов и организации производства. Но, являясь могучим фактором роста производительности труда, наука, как сфера трудовой деятельности, нуждается в эффективном управлении.

Проблемой также является процесс объединения усилий науки и практики по повышению производительности (результативности) труда. Этот процесс реализуется в научно-технических нововведениях.

2 Производительность труд на предприятии ЗАО «Гран»

2.1 Краткая характеристика предприятия

Закрытое акционерное общество «ГРАН» зарегистрировано 14 февраля 2001г. Размер уставного фонда по состоянию на 01.01.2010г. составил 1061,5 млн. руб. Предприятие «ГРАН» производит изделия (плиты) из гранита, бетонную продукцию (плиты, камни бортовые бетонные) для строительных организаций. В качестве товаров народного потребления для населения предприятие изготавливает гранитные памятники.

Цель ЗАО «ГРАН» - осуществление хозяйственной деятельности по производству строительных материалов, и получение от этой деятельности прибыли. А, следовательно, основные задачи предприятия:

1) высокая результативность хозяйствования;

2) разработка и постоянное повышение уровня технологии;

3) наращивание высокопроизводительного технического потенциала;

4) рациональная организация производства и управление им;

5) координация своей деятельности в соответствии с рыночными тенденциями и др.

Производственную основу ЗАО «ГРАН» составляют следующие подразделения:

1) централизованная служба ОГЭ (слесари-сантехники, электромонтеры).

2) цех изделий из природного камня;

3) цех бетонных изделий;

4) цех подготовки производства, который включает:

- транспортный участок;

- ремонтно-механический участок;

- строительную группу.

2.2 Анализ производительности труда на предприятии

Исходные данные для анализа производительности труда приведем в табл. 1.

Прежде чем переходить непосредственно к анализу производительности труда на предприятии следует оговориться, что с начала 2006 года в ЗАО «Гран» по решению собственников предприятия была введена двенадцатичасовая рабочая смена, при этом численность работников была значительно сокращена с примерным сохранением отношения количества рабочих к количеству служащих.

Таблица 1 - Исходные данные для факторного анализа производительности труда персонала ЗАО «ГРАН» за 2008-2009 гг.

Показатели 2008 год 2009 год Отклонение
Объем производства продукции, млн. руб. 3135,933 2701,266 -434,667
Среднесписочная численность:
- промышленно-производственного персонала 257 177 -80
- рабочих 158 102 -56
Удельный вес рабочих в общей численности ППП 0,61 0,58 -0,04
Отработано дней одним рабочим за год 248 244 -4
Cредняя продолжительность рабочего дня, ч. 7,92 11,85 +3,93
Общее количество отработанного времени одним рабочим, тыс. чел.-час. 310 295 -15
Среднечасовая выработка рабочего, руб. 10116 9157 -959
Среднегодовая выработка одного рабочего, тыс. руб 19847,677 26483,000 +6635,323
Среднегодовая выработка одного работающего, тыс. руб. 12202,074 15261,390 +3059,316

Таблица 2- Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки
работников ЗАО «ГРАН» за 2008-2009 гг.

Факторы влияния Обозначение Алгоритм расчета Значение
Доля рабочих в общей численности работников ΔГВУд =ΔУд×Д0×П0×ЧВ0 -764,429
Количество отработанных дней одним рабочим за год ΔГВД =УД1×ΔД×П0×ЧВ0 -169,286
Средняя продолжительность рабочего дня ΔГВП =УД1×Д1×ΔП×ЧВ0 +5591,496
Среднечасовая выработка продукции ΔГВЧВ =УД1×Д1×П1×ΔЧВ -1598,465

Из таблиц мы видим, что среднегодовая выработка работника предприятия за 2009г. выше на 3059,3 тыс. руб. по сравнению с 2008г. Она снизилась на 764,4 тыс. руб. в связи с уменьшением доли рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала, на 1598,4 тыс. руб. за счет уменьшения среднечасовой выработки одного рабочего. Отрицательное влияние на изменение среднегодовой выработки одного работающего оказало также уменьшение количества отработанных дней одним рабочим и составило 169,3 тыс. руб. Увеличение среднегодовой выработки одного работающего за счет увеличения продолжительности рабочего дня составило 5591,5 тыс. руб.

ΔГВ = ΔГВУД + ΔГВД + ΔГВП + ΔГВЧВ

3059,316 = –764,492 – 169,268 + 5591,496 – 1598,465

Проанализируем изменение среднегодовой выработки рабочего по следующей факторной модели: ГВр = Д × П × ЧВ

Таким образом, среднегодовая выработка рабочего зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки рабочего.

Таблица 3 - Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки рабочего ЗАО «ГРАН» за 2008-2009 гг.

Факторы влияния Обозначение Алгоритм расчета Значение
Количество отработанных дней одним рабочим за год ∆ГВ’д =∆Д*П0*ЧВ0 -293,761
Средняя продолжительности рабочего дня ∆ГВ’п 1*∆П*ЧВ0 +9702,890
Среднечасовой выработки одного рабочего ∆ГВ’чв 11*∆ЧВ -2773,807

ΔГВ’ = ΔГВ’Д + ΔГВ’П + ΔГВ’ЧВ

6635,323 = –293,761+9702,890 + – 2773,807

Чтобы рассчитать влияние факторов на изменение объема выпуска продукции, необходимо прирост среднегодовой выработки работника за счет i-го фактора умножить на фактическую среднесписочную численность промышленно-производственного персонала. В табл. 4 отражены факторы, оказавшие положительное и отрицательное влияние на изменение показателей производительности труда и выпуск продукции.

Таблица 4 - Обобщение результатов факторного анализа

Фактор ∆ ГВ', тыс. руб. ∆ГВ, тыс. руб. ∆ВП, млн. руб.
Численность персонала -976,166
Среднегодовая выработка одного работника, ед. +541,499
Итого -434,667
Удельный вес рабочих -764,429 -135,304
Количество отработанных дней одним рабочим за год -293,761 -169,286 -29,964
Продолжительность рабочего дня +9702,890 +5591,496 +989,695
Изменение среднечасовой выработки рабочих -2773,807 -1598,465 -282,928

Таким образом, можно сделать вывод о том, что уменьшение выпуска продукции за счет уменьшения численности персонала составило 976,166 млн. руб., а за счет увеличения среднегодовой выработки одного работающего выпуск продукции в стоимостном выражении увеличился на 541,499 млн. руб., в том числе за счет уменьшения удельного веса рабочих на предприятии выпуск продукции уменьшился на 135,304 млн. руб., за счет увеличения количества целодневных простоев выпуск продукции уменьшился на 29,964 млн. руб., на 989,695 млн. руб. выпуск увеличился за счет увеличения средней продолжительности рабочей смены. Отрицательно сказалось уменьшение среднечасовой выработки одного рабочего, за счет влияние этого фактора выпуск продукции уменьшился на 282,928 млн. руб.

Заключение.

Производительность труда в любой отрасли производства является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда.