Смекни!
smekni.com

Расчет экономических показателей при массовом пошиве жакета (стр. 1 из 2)

Содержание

Введение. 2

1. Расчет годового плана производства швейного потока. 3

1.1. Расчет планируемого фонда рабочего времени на 2007 год. 3

1.2. Расчет годового плана производства в натуральном. 4

выражении. 4

1.3. План по сортности. 5

1.4. Расчет годового объема товарной продукции. 5

1.5. Расчет стоимости обработки годового объема производства. 6

продукции. 6

2. Расчет численности и фонда оплаты труда работающих швейного потока 7

2.1. Расчет численности рабочих потока. 7

2.2. Составление штатного расписания работающих швейного. 8

потока. 8

2.3. Расчет годового фонда оплаты труда рабочих потока. 9

2.4. Расчет годового фонда оплаты труда руководителей, 12

специалистов и служащих. 12

2.5. Технико-экономические показатели по труду и заработной. 13

плате. 13

3. Расчет себестоимости, прибыли, рентабельности, затрат на 1 грн товарной продукции. 15

3.1. Расчет статей калькуляции. 15

3.2. Расчет свободной розничной цены.. 16

3.3. Расчет прибыли. 17

Список использованной литературы.. 19


Введение

В современной Украине переход к рыночной экономике потребовал от руководителей производства достаточно основательно заняться исследованием рынка сбыта производимой продукции, в связи с чем, наступающие рыночные отношения вызвали повышенный интерес к планированию и организации производства, что особенно важно в условиях конкурентной среды.

Планирование производства предусматривает производственно-технические, коммерческие, финансовые, учетные, административные операции.

Основными целями планирования являются:

· снижение издержек производства;

· повышение конкурентоспособности производимой продукции;

· выбор варианта наиболее эффективного вложения капитала;

· обеспечения долговременных конкурентных преимуществ.

Внутрипроизводственное планирование включает в себя:

· технико-экономическое планирование (создание бизнес-плана);

· технологическое планирование (баланс производственных мощностей, затраты, ассортимент, перспективы роста);

· оперативное планирование (производственная программа).

В данной курсовой работе будут рассмотрены вопросы планирования производства на швейном предприятии.


1. Расчет годового плана производства швейного потока

Таблица 1.1.

Исходные данные для расчета плановых показателей швейного потока

Показатели Единица измерения Исходные данные
1. Наименование ассортимента продукции Шт. Джинсовый жакет
2. Количество пошиваемых изделий в смену Шт. 823
3. Вид запуска изделия Последовательно-ассортиментный
4. Количество основных рабочих на потоке в смену Чел. 39
5. Среднее время на пошив час 0,38
6. Средняя сдельная суммарная расценка на пошив Грн 2,82
7. Планируемый средний процент сортности изделий % 98,2
8. Такт потока Сек 35
9. Площадь потока Кв.м 202,7

1.1. Расчет планируемого фонда рабочего времени на 2007 год

Таблица 1.2.

Расчет количества рабочих дней

Месяцы Всего календарных дней Выходные дни Праздничные дни Отпускные дни Итого нерабочих дней Всего рабочих дней Всего рабочих смен
Январь 31 8 2 10 21 42
Февраль 28 8 8 20 40
Март 31 10 1 11 20 40
Итого за 1 квартал 90 26 3 0 29 61 122
Апрель 30 8 1 9 21 42
Май 31 9 3 12 19 38
Июнь 30 9 2 11 19 38
Итого за 2 квартал 91 26 6 0 32 59 118
Итого за 1 полугодие 181 52 9 0 61 120 240
Июль 31 8 8 23 46
Август 31 10 1 11 20 40
Сентябрь 30 8 24 8 22 44
Итого за 3 квартал 92 26 1 24 51 41 82
Итого за 9 мес. 273 78 10 24 112 161 322
Октябрь 31 8 8 23 46
Ноябрь 30 10 10 20 40
Декабрь 31 8 8 23 46
Итого за 4 квартал 92 26 0 0 26 66 132
Итого за 2 полугодие 184 52 1 0 53 131 262
Всего за год 365 104 10 24 138 227 454

Отпуск – март

1.2. Расчет годового плана производства в натуральном

выражении

Таблица 1.3.

Технико-экономические показатели

Наименование продукции Число рабочих в потоке, чел. Затрата времени на 1 ед.часа Выпуск изделий в смену, шт. Число рабочих дней в году Число смен работы в году Выпуск за 2 смены, шт. Выпуск в год, шт. Трудоем кость в год, чел- час
Джинсовый жакет 39 0,38 823 227 454 1646 373642 141984

Выпуск в год

Вгод = Всм * n * Д, где

Всм – выпуск в смену, шт.;

n – число смен;

Д – количество рабочих дней в году.

Вгод = 823 * 2 * 227 = 373642 шт.

Трудоемкость производственной программы

Тгод = Вгод * Нвр, где

Нвр – затраты времени на изделие, чел/час

Тгод = 373642 * 0,38 = 141984 чел-час

1.3. План по сортности

Таблица 1.4

Сведения о сортности

Наименование изделия Выпуск в год, шт. 1 сорт 2 сорт
% Кол-во, шт. % Кол-во, шт.
Шелковое платье 373642 100% 373642 98,2% 366916

Таблица 1.5.

Расчет коэффициента сортности

Сорт Удельный вес к общему выпуску,% Цена в % к цене изделий первого сорта Коэффициент сортности
1 50,45 100%
2 49,55 95%

1.4. Расчет годового объема товарной продукции

Таблица 1.6.

Данные для расчета годового объема продукции

Наименование продукции Выпуск в год, шт. Розничная цена за ед., грн Оптовая цена за ед, грн Оптовая цена за ед, с учетом Кс, грн Годовая сумма товарной продукции, тыс.грн
Шелковое платье 373642 60,27 50,64 50,5 18869

Оптовая цена с учетом коэффициента сортности

Оцср = Оц * Кс, где

Оц – оптовая цена, грн

Оц ср = 50,64 * 0,975 = 50,5 грн

Сумма товарной продукции

ТП = Оц ср * Вгод

ТП = 50,5 * 373642 = 18869 тыс.грн

1.5. Расчет стоимости обработки годового объема производства

продукции

Таблица 1.7.

Данные для расчета стоимости обработки годового объема продукции

Наименование изделия Выпуск продукции в год, шт. Нормативная стоимость обработки ед. прод., грн Стоимость обработки годового объема производства, тыс.грн
Шелковое платье 373642 2,82 1054

ВгодСО = СО * Вгод, где

СО – стоимость обработки единицы изделия

ВгодСО = 2,82 * 373642 = 1054 тыс.грн.


2. Расчет численности и фонда оплаты труда работающих швейного потока

2.1. Расчет численности рабочих потока

Таблица 2.1

Данные для расчета численности рабочих потока

Наименование продукции Выпуск продукции в год, шт. Трудоемкость 1 изделия, час Трудоемкость годового выпуска, чел/час Годовой фонд рабочего времени, час Количество рабочих в две смены, чел.
Джинсовый жакет 373642 0,38 141984 1816 78

Явочный состав основных производственных рабочих

Я = Вгод чел-ч / Фр, где

Фр – эффективный фонд рабочего времени

Я = 141984 / 1816 = 78 чел.

Списочный состав рабочих- сдельщиков

С = Я*100/(100 – П% нев), где

П% нев – плановый процент невыходов, равен 8%

С = 78*100/ ( 100 – 8) = 85 чел.


Таблица 2.2.

Расчет численности рабочих-повременщиков

Перечень профессий Ед.изм Объем работ Норма обслуж Число смен Численность рабочих
в одну смену В две смены
Слесарь-ремонт. Усл.ед. 150 20 2 8 16
Электромонтер Усл.ед. 150 25 2 6 12
Контролер ОТК Шт. 331 100 2 3 6
Сдатчик гот.прод. Шт. 331 200 2 2 4
Уборщица Кв.м 144 630 2 1 2
Итого 20 40

Таблица 2.3.