Анализ экономического состояния СП ЗАО Банковско финансовая телесеть (стр. 1 из 5)
БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ
Кафедра менеджмента
РЕФЕРАТ
на тему:
«АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ СП ЗАО «БАНКОВСКО-ФИНАНСОВАЯ ТЕЛЕСЕТЬ»»
МИНСК, 2009
История создания и основные направления деятельности
Совместное белорусско-чешское предприятие закрытое акционерное общество «Банковско-финансовая телесеть» (далее СП ЗАО «Банковско-финансовая телесеть») – зарегистрировано Министерством иностранных дел 08.11.2001, включено в Единый государственный реестр юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за номером 800011449 и осуществляет свою деятельность на рынке телекоммуникационных услуг Беларуси с 2001 года.
СП ЗАО «Банковско-финансовая телесеть» осуществляет свою деятельность на основании лицензии Министерства связи и информатизации Республики Беларусь на право осуществления деятельности в области связи и лицензии Государственного центра безопасности информации при Президенте Республики Беларусь на право осуществления технической защиты информации, в том числе криптографическими методами, включая применение электронной цифровой подписи.
СП ЗАО «Банковско-финансовая телесеть» создано на материально-технической базе и кадровом составе соответствующего подразделения (Управление сетей передачи данных) Республиканского унитарного предприятия Белорусский межбанковский расчетный центр (далее УП БМРЦ), который, согласно Постановлению Правления Национального Банка Республики Беларусь от 27 декабря 2000 г. №33.9, является одним из учредителей СП.
СП ЗАО «Банковско-финансовая телесеть» Постановлением Правления Национального Банка Республики Беларусь от 18 октября 2008 года №152 присвоен статус базового телекоммуникационного оператора банковской системы Республики Беларусь.
Как базовый телекоммуникационный оператор банковской системы СП ЗАО «Банковско-финансовая телесеть» – это организация, осуществляющая эксплуатацию программно-технических средств, развитие, разработку правил и процедур, действующих в Межбанковской телекоммуникационной среде (далее МБТС) и контроль над их выполнением с целью обеспечения информационного взаимодействия между субъектами банковской системы и другими информационными системами.
МБТС – совокупность программно-технических средств и организационных мероприятий, банковских правил и процедур, обеспечивающих информационное взаимодействие между объектами информационной инфраструктуры банковской системы Республики Беларусь и другими информационными средами.
Основной задачей СП ЗАО «Банковско-финансовая телесеть» как базового телекоммуникационного оператора банковской системы является обеспечение гарантированной, надежной доставки информации в рамках единой телекоммуникационной среды банковской системы Республики Беларусь и организация информационного взаимодействия с органами государственного управления. В целях реализации этой задачи СП ЗАО «Банковско-финансовая телесеть»:
- проводит работы по расширению единой телекоммуникационной среды банковской системы Республики Беларусь и ее технической модернизации;
- осуществляет интеграцию сетей базового телекоммуникационного оператора, Национального банка Республики Беларусь, банков, небанковских кредитно-финансовых организаций;
- осуществляет развитие системы управления единой телекоммуникационной среды банковской системы Республики Беларусь, включая создание системы управления проектами развития;
- обеспечивает информационное взаимодействие участников единой телекоммуникационной среды банковской системы Республики Беларусь;
- организует информационное взаимодействие с органами государственного управления;
- организует взаимодействие с различными информационными системами;
- организует взаимодействие единой телекоммуникационной среды банковской системы Республики Беларусь с операторами электросвязи;
- осуществляет внедрение и развитие новых банковских технологий в области телекоммуникаций на территории Республики Беларусь;
- осуществляет эксплуатацию технических средств единой телекоммуникационной среды банковской системы Республики Беларусь.
В рамах действующей лицензии предприятие оказывает следующие услуги:
1. Услуги передачи данных по волоконно-оптической линии связи (ВОЛС) – услуга передачи данных между территориально обособленными объектами клиента.
2. Услуги передачи данных с использованием стандарта CDMA -2000-услуга для организации подключения одиночных устройств (банкоматов, торговых терминалов, передвижных пунктов обмена валют) и локальных вычислительных сетей к корпоративным сетям организаций на основе беспроводных технологий.
Преимущества услуги беспроводной передачи данных:
- отсутствие физической привязки места установки устройств самообслуживания к имеющимся телекоммуникационным сетям, а следовательно позволяет устанавливать банкоматы и торговые терминалы в наиболее оживленных торговых точках, в которых не всегда есть коммуникации или их качество не удовлетворяет предъявляемым требования;
- отсутствие дополнительных затрат (использование беспроводных решений не требует проведения проектных и строительных работ);
- оперативное восстановление сети в аварийных и критических ситуациях.
3. Доступ к информационным ресурсам (сервисам).
В настоящее время СП ЗАО «Банковско-финансовая телесеть» оказывает услуги по предоставлению доступа к следующим информационным сетям и ресурсам:
- информационно-справочная система «Банк» Расчетного центра Национального банка Республики Беларусь;
- сервер электронного документооборота рынка ценных бумаг Расчетного центра Национального банка Республики Беларусь;
- сервер межбанковской электронной почты Расчетного центра Национального банка Республики Беларусь;
- информационная сеть системы межбанковских безналичных расчетов на основе банковских пластиковых карточек «Белкарт»;
- абонентский пункт коллективного пользования S.W.I.F.T.;
- информационная сеть системы электронного документооборота рынка ценных бумаг ОАО «Белорусская валютно-фондовая биржа»;
- информационная сеть Департамента финансового мониторинга Комитета государственного контроля Республики Беларусь;
- сервер УП «Разлiк» (информационная база данных «Банкноты»);
- информационная сеть ОАО «Банковский процессинговый центр»;
- информационная сеть Республиканского центрального депозитария ценных бумаг;
- информационная сеть РУП «Минскэнерго» (филиал «Энергосбыт»);
- информационная сеть УП «Минскводоканал»;
- информационная сеть УП «Гомельэнерго»;
- информационная сеть СООО «Системные технологии»;
- информационная сеть СООО «Мобильная цифровая сеть» (Velcom);
- информационная сеть СООО «Мобильные ТелеСистемы» (МТС);
- информационная сеть СП ООО «БелСел».
Преимущества услуги передачи данных к сервисам:
- оперативное обеспечение решения своих задач по информационному обмену с другими организациями;
- отсутствие больших финансовых затрат на организацию каналов связи, приобретение телекоммуникационного оборудования и их техническое сопровождение и обслуживание;
- получение качественной услуги круглосуточно;
- отсутствие увеличения количества договоров с различными поставщиками телекоммуникационных услуг.
4. Услуги передачи данных.
5. Поддержание работоспособности связи в сети банкоматов.
6. Размещение и сопровождение баз данных на сервере.
7. Передача данных в АС БДБ.
8. Проектирование и строительство сетей передачи данных.
9. Сдача в аренду каналов связи и оборудования.
10. Техническое обслуживание и сопровождение сетей и систем связи;
11. Техническое обслуживание ПК и других устройств.
В прил. 1 представлена динамика изменения стоимости услуг за последние три года.
Из прил. 1 можно сделать вывод, что рост стоимости происходит по всем видам услуг. Наибольший рост наблюдается у услуги – обеспечение процесса передачи платежных сообщений в АС МБР, так как на эту услугу имеется повышенный спрос у банков.
Анализ управления инновационной деятельностью СП ЗАО «Банковско-финансовая телесеть»
На предприятии действует линейно-функциональная структура управления (см. рис. 1).
Данная структура имеет три ветви управления:
- техническую ветвь (управляет нижестоящими службами технический директор);
- бухгалтерско-правовую ветвь (управляется непосредственно генеральным директором);
- коммерческую ветвь (управляет нижестоящими службами коммерческий директор).
Рис. 1. Организационная структура предприятия
Формированием целей инноваций на предприятии занимается техническая ветвь и коммерческая, в которые входят:
1. Главный инженер проектов (далее ГИП).
Задачи ГИПа:
- обеспечение высокого технико-экономического уровня проектируемых объектов и качества проектно-сметной документации;
- подбор необходимых видов материалов для изготовления новых видов продукции;
- проектирование, изготовление, испытание и освоение образцов новой техники;
- повышение производительности труда и сокращение расхода материальных ресурсов при строительстве и эксплуатации объектов;
- снижение доли строительно-монтажных работ и стоимости создаваемых объектов;
- улучшение качества технических решений.
2. Ведущий инженер по защите информации (далее ВИЗИ).
- формирование политики по защите информации на Предприятии;
- разработка нормативных документов, описывающих правила и положения; определяющие обеспечение защиты информации в работе Предприятия;