Смекни!
smekni.com

Методические указания по проведению лабораторной работы и выполнению аудиторной работы Факультет Менеджмент и маркетинг (стр. 10 из 30)

Таблица 3.4

План – график поставки продукции

D

E

76

='1. Программа'!$D$10

='1. Программа'!$D$10

77

=C71

=D71

F

G

76

='1. Программа'!$D$10

='1. Программа'!$D$10

77

=E71

=F71

3.5.16. Сравните полученные Вами результаты после заполнения таблицы 3.4 с данными, представленными в таблице 3.4 (после расчета показателей).

Таблица 3.4

План – график поставки продукции

A

B

C

D

E

F

G

75

1–я неделя

2–я неделя

3–я неделя

4–я неделя

5–я неделя

6–я неделя

76

Поставка продукции по плану, шт.

1000

1000

1000

1000

77

Контроль возможности поставки продукции, шт.

1000

1000

1000

1000

3.5.17. Для представления Плана – графика синхронизации выполнения работ сформируйте таблицу 3.5. с указанными данными при соблюдении адресов ячеек.

Таблица 3.5

План–график синхронизации выполнения работ

A

B

C

D

E

F

G

81

Дата

1–я неделя

2–я неделя

3–я неделя

4–я неделя

5–я неделя

6–я неделя

82

Поставка продукции заказчику, шт.

83

Производство в механическом цехе, шт.

84

Производство в заготовительном цехе, шт.

85

Поступление материала 701111, кг

86

Поступление материала 701112, кг

3.5.18. Для представления Плана–графика синхронизации выполнения работ введите представленные ниже формулы с указанием адресов ячеек в таблицу 3.5.

Таблица 3.5

План–график синхронизации выполнения работ

A

B

C

D

E

F

G

81

Дата

1–я неделя

2–я неделя

3–я неделя

4–я неделя

5–я неделя

6–я неделя

82

Поставка продукции заказчику, шт. =D77 =E77 =F77 =G77

83

Производство в механическом цехе, шт. =C53 =D53 =E53 =F53

84

Производство в заготовительном цехе, шт. =B28 =C28 =D28 =E28

85

Поступление материала 701111, кг =B5 =F5

86

Поступление материала 701112, кг =B6 =F6

3.5.19. Сравните полученные Вами результаты после заполнения таблицы 3.5 с данными, представленными в таблице 3.5 (после расчета) и осуществите заливку ячеек по следующей схеме: B85:B86 и F85:F86 цветом № 1; B84, C83, D82 цветом № 2; C84, D83, E82 цветом № 3; D84, E83, F82 цветом № 4; E84, F83, G82 цветом № 5; F84 и G83 цветом № 2 и G84 цветом № 3 (цвета выбирайте по своему усмотрению).

Таблица 3.5

План–график синхронизации выполнения работ

A

B

C

D

E

F

G

81

Дата

1–я неделя

2–я неделя

3–я неделя

4–я неделя

5–я неделя

6–я неделя

82

Поставка продукции заказчику, шт.

1000

1000

1000

1000

83

Производство в механическом цехе, шт.

735

735

735

735

84

Производство в заготовительном цехе, шт.

707

707

707

707

85

Поступление материала 701111, кг

17379,20

11312,00

86

Поступление материала 701112, кг

10059,52

6787,20

Задача 4. Расчет численности основных производственных рабочих

4.1. Цель – автоматизация расчета потребности в основных производственных рабочих для выполнения производственной программы цехами предприятия

4.2. Основные понятия

Норма времени – продолжительность рабочего времени выполнения технологической операции или комплекса операций по изменению свойств исходных материалов для получения готового изделия.

Основные производственные рабочие – рабочие непосредственно занятые в технологическом процессе производства готового изделия.

Среднемесячный фонд рабочего времени – фонд рабочего времени, установленный в законодательном порядке.

Технологический маршрут – последовательность выполнения операций с указанием оборудования, профессии и разряда рабочих, а также нормы времени на операцию.

Технологический процесс – основная часть производственного процесса, представляющая совокупность технологических операций для изменения свойств исходных материалов.

Трудоемкость выполнения производственной программы – продолжительность рабочего времени выполнения производственной программы.

4.3. Описание экономической сущности задачи

Технологический процесс производства заготовки в заготовительном цехе и изделия – в механическом цехе отражается в технологическом маршруте изготовления заготовок в заготовительном цехе и технологическом маршруте изготовления деталей в механическом цехе. В заготовительном цехе заготовка проходит последовательные операции 1301, 1302, 1303 соответственно на оборудовании 1310, 1320, 1330. Для выполнения операций требуются рабочие определенной профессии и разряда. Так, для выполнения операции 1301 на оборудовании 1310 требуется рабочий 335–й профессии 5–го разряда; операции 1302 на оборудовании 1320 – рабочий 338–й профессии 6–го разряда; операции 1303 на оборудовании 1330 – рабочий 330–й профессии 5–го разряда. Для каждой операции установлена норма времени, час./операция. По каждой операции подсчитывается трудоемкость выполнения производственной программы умножением операционной нормы времени на производственную программу.

Трудоемкость выполнения производственной программы и сведения о среднемесячном фонде рабочего времени позволяют рассчитать численность основных производственных рабочих по заготовительному и механическому цехам.

4.4. Внешние и внутренние информационные связи