Смекни!
smekni.com

Экономический анализ Сбербанка (стр. 9 из 11)

- изменение среднегодовых остатков по статьям Отчета о финансовом положении;

- изменение средних процентных ставок.

Таблица 20. Анализ изменения процентных доходов и расходов

Показатели Фактор объема, млн. руб Фактор процентной ставки, млн. руб Изменение процентных доходов/расходов, млн. руб
Активы
Кредиты и авансы клиентам 96826 73614 170440
Долговые ценные бумаги, имеющиеся в наличии для продажи 19007 12320 31327
Кредиты банкам, корреспондентские счета и депозиты овернайт в банках 8428 (5818) 2610
Долговые торговые ценные бумаги (4185) 736 (3449)
Долговые ценные бумаги, изменение справедливой стоимости которых отражается через счета прибылей и убытков (5396) (522) (5918)
Изменение процентных доходов 114680 80330 195010
Обязятельства
Субординированный долг 33091 1795 34886
Средства физических лиц 23392 9106 32498
Средства банков 1754 4328 6082
Прочие заемные средства 2355 (2498) (143)
Собственные ценные бумаги, выпущенные Группой (2675) 1899 (776)
Средства корпоративных клиентов 4158 (6255) (2097)
Изменение процентных расходов 62075 8375 70450
Изменение чистого процентного дохода 52605 71955 124560

Рост чистого процентного дохода в 2009 году на 42,2% был вызван ростом объема операций Группы и на 57,8% — изменением процентных ставок. Рост процентных доходов был обусловлен фактором процентной ставки на 41,2%, в то время как вклад данного фактора в рост процентных расходов составил всего 11,9%.

Финансовый результат от операций с ценными бумагами

Улучшение ситуации на финансовых рынках в 2009 году позволило Группе получить доход от операций с ценными бумагами в размере 77,2 млрд. руб., 36,5 млрд. руб. из которых были отражены в Отчете о прибылях и убытках, а 40,7 млрд. руб. — в Отчете о совокупных доходах. В 2008 году совокупные убытки Группы от операций с ценными бумагами составили 79,8 млрд. руб., 37,3 млрд. руб. из которых были отнесены на счета прибылей и убытков.

Основная часть инвестиций Группы в ценные бумаги представлена портфелем инвестиционных ценных бумаг, имеющихся в наличии для продажи. Наиболее существенным фактором роста торговых доходов от операций с ценными бумагами в 2009 году является снижение рыночной доходности облигаций, связанное со стабилизаций экономической обстановки, что повышает стоимость портфеля долговых ценных бумаг, которые составляют 96,2% совокупных инвестиций Группы в ценные бумаги.

Таблица 21. Финансовый результат от операций с ценными бумагами

Показатели 2009млн. руб 2008млн. руб
Результат, отраженный в Отчете о прибылях и убытках
Торговый портфель 14078 (16892)
Ценные бумаги, изменение справедливой стоимости которых отражается через счета прибылей и убытков 7557 (15195)
Инвестиционные ценные бумаги, имеющиеся в наличии для продажи 17102 1032
Обесценение инвестиционных ценных бумаг, имеющихся в наличии для продажи (2274) (6259)
Итого 36463 37314
Результат, отраженный в отчете о совокупных доходах
Инвестиционные ценные бумаги, имеющиеся в наличии для продажи 40728 (42455)
Итого 77191 (79759)

Чистые комиссионные доходы

Комиссионные доходы Группы в 2009 году выросли на 17,2% и составили 105,7 млрд. руб. Основная сумма комиссионных доходов Группы традиционно приходится на расчетно-кассовое обслуживание юридических и физических лиц.

Таблица 22. Комиссионные доходы

Показатели 2009,млн. руб 2008,млн. руб Изменение, %
Комиссионные доходы 105723 90246 17,2
Расчетно-кассовое обслуживание юридических лиц 36922 33299 10,9
Расчетно-кассовое обслуживание физических лиц 34416 29471 16,8
Операции с пластиковыми картами 17684 14576 21,3
Операции с иностранной валютой 7889 5987 31,8
Инкассация 4145 3713 11,6
Гарантии выданные 1863 1175 58,6
Операции с ценными бумагами 1403 1152 21,8
Прочее 1401 873 60,5
Комиссионные расходы 4634 4052 14,4
Чистые комиссионные доходы 101089 86194 17,3

Наиболее крупная статья комиссионных доходов в части расчетно-кассового обслуживания юридических лиц — кассовое обслуживание счетов, физических лиц — денежные переводы. Одновременно Группа активно развивает прочие направления получения комиссионного вознаграждения (операции с пластиковыми картами, иностранной валютой, с ценными бумагами), что позволяет диверсифицировать структуру комиссионных доходов.

Доходы по операциям с иностранной валютой

За 2009 год Группа получила отрицательный финансовый результат от операций с валютными производными финансовыми инструментами в размере 12,1 млрд. руб. Указанные убытки вызваны расходами по операциям «валютный своп», которые Группа использует для управления ликвидностью.

Таблица 23. Доходы по операциям с иностранной валютой

Показатели 2009,млн. руб 2008,млн. руб
Доходы за вычетом расходов по операциям с иностранной валютой 13058 14794
Доходы за вычетом расходов от переоценки иностранной валюты 15305 15410
Расходы за вычетом доходов по срочным сделкам с иностранной валютой (12135) (5022)
Итого 16228 25182

Операционные расходы

Операционные расходы Группы выросли в 2009 году на 3,4% — до 229,3 млрд. руб., при этом расходы на персонал сократились на 3,3%, а прочие операционные расходы выросли на 13,4%.

Рост прочих операционных расходов обусловлен увеличением расходов по налогообложению (увеличение расходов по налогу на имущество и НДС), амортизации основных средств в связи с проведенной в 2008 году переоценкой, повышением цен на информационные услуги и ростом текущих административных расходов, включающих расходы по реализации утвержденной стратегии Группы.

Опережающий рост операционных доходов до резервов и контроль за расходами обусловил снижение в 2009 году показателя отношения операционных расходов к операционному доходу до резервов до 35,4% (в 2008 году 49,3%).

Оптимизация численности персонала Банка позволила в 2009 году сократить среднесписочную численность на 2,9% — с 259 999 до 252 398 человек. Среднемесячные расходы на одного сотрудника в 2009 году составили 42 тыс. руб. против 43 тыс. руб. в 2008 году.

Таблица 24. Операционные расходы

Показатели 2009,млн. руб 2008,млн. руб Изменение, %
Расходы на персонал 128624 132962 (3,3)
Расходы на информационные услцги и текущие административные расходы 28726 23721 21,1
Амортизация основных средств 28620 21249 34,7
Расходы по операционной аренде основных средств и прочие расходы, относящиеся к основным средствам 13192 16325 (19,2)
Взносы в государственную систему страхования вкладов 13047 13861 (5,9)
Налоги, за исключением налога на прибыль 10282 5901 74,2
Прочее 6786 7720 (12,1)
Итого операционных расходов 229277 221739 3,4
Операционные расходы до вычета резерва к операционным доходам, % 35,4 49,3

Расходы на создание резервов под обесценение кредитного портфеля

Начавшийся в сентябре 2008 года мировой финансовый кризис повлек за собой ухудшение экономической ситуации в России и прочих юрисдикциях, где Группа осуществляла свои опреации, и, как следствие, вызвал снижение качества кредитного портфеля Группы. Ухудшение качества портфеля привело к созданию Группой значительных резервов под его обесценение.

Таблица 25. Расходы на создание резервов под обесценение кредитного портфеля

Показатели 2009,млн. руб 2008,млн. руб Изменение, %
Резерв под обесценение кредитного портфеля на 1 января 202285 111488 81,4
Резерв под обесценение кредитного портфеля созданного в течение года 388932 97881 297,4
Кредиты клиентам, списанные в течение года как безнадежные (11403) (7084) 61,0
Резерв по обесценение кредитного портфеля на 31 декабря 579814 202285 186,6

3.4 Сегментный анализ

Для целей управления деятельность Группы разделена на операционные сегменты: Центральный аппарат, 18 территориальных банков и дочерние компании. Операционные сегменты выделены на основе организационной структуры Группы и географического расположения. Основным видом деятельности всех операционных сегментов являются банковские операции. Операционные сегменты объединены в отчетные сегменты.

Таблица 26. Отчетные сегменты

Отчетный сегмент Операционные сегменты, входящие в состав отчетного сегмента
Москва Центральный аппарат ГруппыМосковский территориальный банкДочерние компании Группы, расположенныев данном регионе
Территориальные банки
Центральный и Северный регионы Европейской части России Северный — Ярославль,Северо-Западный — Санкт-ПетербургЦентрально-Черноземный — ВоронежСреднерусский — МоскваДочерние компании Группы, расположенныев данном регионе
Поволжье и юг Европейской части России Волго-Вятский — Нижний НовгородПоволжский — СамараСеверо-Кавказский — СтавропольЮго-Западный — Ростов-на-ДонуДочерние компании Группы, расположенныев данном регионе
Урал, Сибирь и Дальний Восток России Западно-Уральский — ПермьУральский — ЕкатеринбургСибирский — НовосибирскАлтайский — БарнаулЗападно-Сибирский — ТюменьСеверо-Восточный — МагаданДальневосточный — ХабаровскВосточно-Сибирский — КрасноярскБайкальский — ИркутскДочерние компании Группы, расположенныев данном регионе
Другие страны Дочерние компании Группы, расположенные в УкраинеДочерние компании Группы, расположенные в КазахстанеДочерние компании Группы, расположенныев Республике Беларусь

Руководство Группы анализирует операционные результаты каждого из сегментов деятельности для принятия решений о распределении ресурсов и оценки результатов их деятельности. Отчетность сегментов и результаты деятельности сегментов, предоставляемые руководству для анализа, составляются в соответствии с российскими правилами бухгалтерского учета (РПБУ), кроме отчетности сегментов дочерних компаний, которая составляется в соответствии с МСФО.