Смекни!
smekni.com

Расчет электродвигателя (стр. 1 из 4)

Санкт-Петербургскийэлектротехнический колледж

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙПЛАН ПО ИЗГОТОВЛЕНИЮ КОЛЛЕКТОРА АРОЧНОГО ТИПА

Курсовойпроект К558.180111.000

Разработал                                    Н.А. Семушина  Проверил                                      Н.Н. Филиппова

1999


СОДЕРЖАНИЕ                                   3

лист

       Введение…………………………………………………………………………4

1.Производственнаяпрограмма предприятия и планируемый объем продаж на 2000год……………………………………………………………………………5

2.Потребностьв основных производственных фондах и малоценных быстроизнашивающихсяпредметах………………………………………………..6

3.Расшифровкаматериальных затрат по изготовлению коллектора арочноготипа……………………………………………………………………………………7

4.Штатноерасписание…………………………………………………………8

5.Расчетполезного фонда рабочего времени рабочих-сдельщиков основного производства на2000 год……………………………………………………………9

6.Нормативно-технологическийперечень на изготовление коллектора арочного типа…………………………………………………………………………10

7.Тарифнаясетка………………………………………………………………11

8.Калькуляциязатрат на изготовление коллектора………………………….12

9.Протоколустановления договорной оптовой цены на изготовление коллектора арочноготипа……………………………………………………………14

10.Расчетсоотношения постоянных и переменных производственныхиздержек………………………………………………………………………………15

11.Планснижения затрат на выпуск продукции…………………………….16

12.Пландоходов и расходов………………………………………………….17

13.Сметарасходов на производство и сбыт продукции…………………….18

14.Потребностьв инвестициях и источники финансирования……………..19


Введение

1.План производства для бизнес -плана практически разрабатывается также как и любой производственный планпредприятия.

В этойчасти бизнес плана дается содержание и полное описание производственногопроцесса:

1.Расчет производственной программы;

2.Технологическая схема;

3.Список производственного оборудования (основные оборотные фонды);

4.Расшифровка сырья и материалов с указанием поставщиков, стоимости и условий поставки;

5.Размещение производства.

2.Деятельность любого предприятия должна обязательно заранее планироваться.  Внутрифирменное   (внутризаводское)   планирование охватывает все стороны жизнипредприятия, и включает в себя множество планов.

1. План производства;

2. План реализации продукции;

3. План затрат на производство;

4. План по труду и заработной плате;

5.  Планматериально -технического снабжения и много других планов объединенных общей целью.

Любому бизнес — плану присуще черты, вытекающиеиз сущности планирования, как одной из функций управления.

Бизнес - план должен быть убедительным,аргументированным и привлекательным для каждого из партнеров (имидж фирмы),быть кратким. Наиболее характерные цели, во имя достижения которыхразрабатываются проекты и составляются бизнес - планы:

1. Увеличение прибыли;

2.  Повышение рентабельности производства;

3.Повышения эффективности использования основного оборотного капитала;

4.  Повышение эффективности капиталовложения;

5.  Оздоровление финансового положения;

6.  Предупреждение банкротства.

3.Коллекторы арочного типа применяются в электрических машинах постоянного тока,которые нашли наибольшее применения. Например: в приводах устройств автоматики,прокатных станов, шахтных подъемов и других механизмов. Также они широкоиспользуются для привода подъемных средств в качестве крановых двигателей ипривода транспортных средств в качестве тяговых двигателей.

Заводу "Электросила", сточки зрения спроса на коллекторные машины, выгодно выпускать коллекторыарочного типа.

Коллектор арочного типапредставляет собой спрессованные медные пластины одетые на втулку, черезмиканитовые манжеты и изоляционный цилиндр.

5

Таблица 8.

Производственная программа предприятия и планируемый объемпродаж на 2000 год.

№п/п Наимено­вание продук­ции 1999 г. фактически 2000 г. план
Объем выпуска продукц, в натур. выраж, Цена единицы продук­ции. Объем продаж продукц, Объем выпуска продукц. в натур. выраж, Цена единицы продук­ции. Объем продаж продук­ции.
1 2 3 4 5 6 7 8
1 Изготовл ение кол­лектора 5700 950 5700000 6000 1000 6.000.000
2 Итого: 5700 950 5700000 6000 1000 6,000.000

Производственная программа на2000 год разработана сучетом роста выпуска продукции учетом роста 5.26 по отношению к 1999 году).


6

Таблица 9.

Потребность в основных производственных фондах ималоценных быстро изнашивающихся предметах.

ОПФи 1999 г, фактически 2000 г. план
на в на в план к На
п/п МБП 01.01.99 ведено 01.01.200 ведено выбытию 01.01.2001
0
1 2 3 4 5 6 7 8
I О.П.Ф.
1. Здания со- 991800 52200 1044000 - . 1044000
2.  3. оружения Транспорт Машины и 330600 1983600 17400 104400 348000 2088000 - - 348000 2088000
оборудование
4. ИтогоЮПФ 3306000 174000 3480000 - - 3480000
II МБП
1. 2. 3. Инструмент Прочие Итого: МБП 98800 395200 494000 5200  20800 26000 104000 416000 520000 - - 104000 416000 520000
4. Итого:
ОПФ+МБП 3800000 200000 4000000 - - 4.000.000

Длявыпуска продукции необходимы в наличии следующие основные производственныефонды:

— здания, сооружения,транспорт, машины и оборудование, инстру­мент, прочие, а также МБП.

Показателямиуровня использования основных производственных фондов являются фонды отдачи,фонды вооруженности и рентабельности О.П.Ф.

Фонд.

Износ основныхфондов 14% в год.

Суммаамортизации.

Износ МБП 50% всего амортизация ОПФ и МБП

ОПФ-14%     3480000-14%

        --------------- = ------------------- =4872

100            100

                                                               +   = 7472

          МБП ·50%      520000 ·50%

       ------------------ = ------------------- = 2600

                      100                    100

Показателииспользования ОПФ являются фонды отдачи.

              N r         7214400

Фотд =------- =  ------------- = 2,073

           Фср.2      3480000

Фондвооруженность

           Фср.2      3480000

Фотд =------- =  ------------- = 0,482

             N r       7214400

РентабельностьОПФ

           Г        910 · 50%