Смекни!
smekni.com

по Управлению персоналом 3 (стр. 1 из 4)

Задача

Определить коэффициент текучести кадров организации, в которой работает студент заочной формы обучения.

Решение:

Данные отдела кадров деревоперерабатывающего предприятия ООО «Халес»

Март 2010г.

Число месяца

Списочная численность рабочих, чел.

Тс

Численность, не подлежа-щая включе-нию в Тс(невк), чел. Тс

Численность уволенных за прогулы и др. нарушения,

Тувол

Численность ушедших по собственному желанию,

Тушед

1 513 13
2 513 13
3 514 13
4 512 13
5 512 10 1
6 суббота 10
7 воскресенье 10
8 праздник 10
9 512 8 2 1
10 514 8
11 514 9
12 513 12
13 суббота 12
14 воскресенье 12
15 512 10
16 512 12
17 510 12
18 513 14 2
19 512 10
20 суббота 10
21 воскресенье 10
22 510 9 1
23 513 9
24 514 12
25 514 14 3
26 513 14
27 суббота 14
28 воскресенье 14
29 512 13 2
30 512 13
31 513 10
Апрель 2010г.

Число месяца

Списочная численность рабочих, чел.

Тс

Численность, не подлежа-щая включе-нию в Тс(невк), чел. Тс
Численность уволенных за прогулы и др. нарушения, Тувол

Численность ушедших по собственному желанию,

Тушед

1 512 12
2 512 12
3 суббота 12
4 воскресенье 12
5 510 10 2
6 512 10
7 514 8
8 514 13 2
9 513 11
10 суббота 11
11 воскресенье 11
12 512 9
13 праздник 9
14 511 11 1
15 511 12 2
16 512 14
17 суббота 14
18 воскресенье 14
19 512 8
20 514 8
21 514 10
22 513 12 3
23 513 13
24 суббота 13
25 воскресенье 13
26 512 12 1
27 513 11
28 513 11
29 514 9 1
30 510 9
Май 2010г.

Число месяца

Списочная численность рабочих, чел.

Тс

Численность, не подлежа-щая включе-нию в Тс(невк), чел. Тс

Численность уволенных за прогулы и др. нарушения,

Тувол

Численность ушедших по собственному желанию,

Тушед

1 суббота 14
2 воскресенье 14
3 510 14 2
4 511 12
5 511 12 1
6 513 10
7 513 9
8 суббота 9
9 воскресенье 9
10 512 11
11 512 11
12 514 8
13 514 8 2
14 513 12
15 суббота 12
16 воскресенье 12
17 512 14 3
18 513 14
19 514 13
20 514 13
21 514 8
22 суббота 8
23 воскресенье 8
24 512 10 1
25 512 11 2
26 512 11
27 514 12
28 513 11 1
29 суббота 11
30 воскресенье 11
31 513 9 1

1. Среднемесячная численность работников определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день, включая праздничные и выходные, и деления полученной суммы на количество календарных дней. Численность работников за праздничные и выходные дни берется равной численности предыдущего рабочего дня.

Тс=∑Тс/ Дк (чел.)

2. Среднесписочная численность работников за квартал определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы работы в квартале и деления полученной суммы на 3.

Тсс=(∑Тс-∑Тс(невк) )/Дк- за месяц

3.Коэффициенттекучести кадров Ктек.кад.=(∑Тувол+∑Тушед)/Тсс

Рассчитаем:

1. Среднемесячную численность:

- за март: Тс=15889 /31=512,5=513 (чел)

- за апрель: Тс=15373 /30=512,4=512 (чел)

- за май: Тс=15892 /31=512,6=513 (чел)

2. Среднесписочную численность:

- за март: Тсс=(15889 - 353)/31= 501 (чел)

- за апрель: Тсс=(15373 - 334)/30= 501 (чел)

- за май: Тсс=(15892 -341)/31= 502 (чел)


-за квартал: Тсс = ∑Тсс/3= (501+501+502) /3= 501 (чел)

3. Коэффициент текучести кадров:

Ктек.кад.= 37 / 501 =0,074

Теория

Вопрос 5: Информация о персонале и требования к ней, численность персонала.

В общем виде информация о персонале представляет собой совокупность постоянных, оперативных и изменяющихся сведений, а так же процессов их обработки для нужд кадрового обеспечения предприятия.

Ее основа – данные о кадровом составе работников. Это можно представить в виде схемы.(рис 1)

Общая типовая структура информации о персонале выглядит следующим образом:

Статистические данные о персонале. Они в основном включают численность персонала, изменения численности, его структуру, возвратную статистику, статистические данные об инвалидах и лицах, получающих социальное пособие, данные о работниках пенсионного возраста.

Штатные расписания и затраты. Затраты на штаты, анализ изменений общих расходов на персонал, основные статьи расходов.

Статистика простоев. Информация по общему времени простоев, причинам их возникновения, распределение простоев по отдельным видам производств.

Статистика сверхурочной работы. Анализ форм сверхурочной работы. Обзор сверхурочной работы по сферам производства.

Система социального обеспечения. Степень использования социальных учреждений, медицинское обслуживание.

Для того, чтобы данные о персонале использовались эффективно и решали задачи информационного менеджмента, рекомендуется выполнять ряд практических советов. Во-первых, необходимо соблюдать принцип простоты информации. Это означает, что любая справка о персонале должна содержать такую информацию и только в таком объеме, который требуется. С точки зрения наглядности справка должна быть составлена таким образом, чтобы дать возможность быстро определить главное