Долгосрочные приоритетные цели развития Казахстана до 2030

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН Восточно – Казахстанский государственный технический университет имени Д.М. Серикбаева Факультет _

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН

Восточно – Казахстанский государственный технический университет имени Д.М. Серикбаева

Факультет _________________________________________________

Кафедра ___________________________________________________

РЕФЕРАТ

Тема Долгосрочные приоритетные цели развития Казахстана до 2030

Выполнила: Омерзакова А.Б. гр.09-БМ-1

Принял:

г.Усть–Каменогорск, 2011г.

СОДЕРЖАНИЕ

1ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3

2 ДОЛГОСРОЧНЫЕ ПРИОРИТЕТНЫЕ ЦЕЛИ РАЗВИТИЯ РК ДО 2030 ГОДА………………………………………………………………………………5

2.1 Стратегия – 2030 – перспективный план развития Республики Казахстан. Целевые установки………………………………………………………………5

2.2 Кратковременные конкретные цели – залог построения модели казахстанского общества будущего…………………………………………….10

3 ОБРАЗ БУДУЩЕГО КАЗАХСТАНА К 2030 ГОДУ ……………………..14

4 ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………16

5 ГЛОССАРИЙ ………………………………………………………………….17

6СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ……………………………..18

ВВЕДЕНИЕ

В октябре 1997 года в Послании Президента Республики Казахстан народу страны "Процветание, безопасность и улучшение благосостояния всех казахстанцев" была представлена Стратегия развития Республики Казахстан до 2030 года (далее - Стратегия "Казахстан - 2030"). Данная Стратегия обозначила долгосрочный путь развития суверенной республики, направленный на трансформацию страны в одну из самых безопасных, стабильных, экологически устойчивых государств мира с динамично развивающейся экономикой.

В тот непростой период, период выхода из глубокого кризиса казахстанской экономики, перестройки ее на рыночный лад, составление такой долгосрочной перспективы, как «Стратегия - 2030», являлось актуальнейшей задачей государства, которое хотело бы не только сохраниться как государство, но и получить мощный импульс в своем развитии.

Президент Республики Казахстан Н.Назарбаев, обнародовав Стратегию развития Республики Казахстан до 2030 года, обозначил ее необходимость следующими словами: « Думаю, у каждого из нас созрело глубокое понимание того, что жить только сегодняшним днем, в непрестанном решении текущих задач уже нельзя. Мы должны четко знать и понимать, что хотим построить, какой должна быть траектория, магистраль нашего развития, которая приведет к выбранной цели.»1

На тот момент было крайне необходимо правильно определить приоритетные цели государственного развития, выбрав соответствующие стратегии, проявив волю и терпение при движении по этому пути.

1 «СТРАТЕГЕЯ 2030»

Так Казахстан обезопасил бы себя от зигзагообразных шараханий, непроизводительной растраты энергии, времени и ресурсов. Имея сильную стратегию и целеустремленность, государство сможет успешно преодолеть любые большие препятствия, стоящие на его пути, а ясное понимание перспектив, честное разъяснение трудностей и опасностей помогут мобилизовать всех граждан на решение этой общей задачи.

Такая Стратегия в основе своей имела главную мысль, что мы должны ежедневно помнить, что помимо задач нынешнего периода на нашем поколении лежит огромная ответственность перед будущими поколениями: ответственность отцов и матерей, дедушек и бабушек перед своими детьми и внуками. Памятуя об этом, нужно постоянно видеть перед собой модель будущего в общем виде и в виде конкретных кратковременных целей, чтобы, предпринимая какие-либо действия, постоянно примеряться - движемся ли мы в необходимом направлении или сбиваемся с курса, опережаем события или отстаем.

Рассматривая перспективы развития Казахстана в данном реферате, я руководствовалась являющимися основополагающими в этом вопросе документами, такими как: Стратегия 2030. Нурсултан НАЗАРБАЕВ «ПРОЦВЕТАНИЕ, БЕЗОПАСНОСТЬИ УЛУЧШЕНИЕ БЛАГОСОСТОЯНИЯ ВСЕХ КАЗАХСТАНЦЕВ», Стратегический план развития Республики Казахстан до 2010 года, Стратегический план развития Республики Казахстан до 2020 года. Источниками для работы над темой реферата также являлись ежегодные Послания Президента народу Казахстана.

2 ДОЛГОСРОЧНЫЕ ПРИОРИТЕТНЫЕ ЦЕЛИ РАЗВИТИЯ РК ДО 2030 ГОДА

2.1 Стратегия – 2030 – перспективный план развития Республики Казахстан. Целевые установки

В Стратегии "Казахстан - 2030" определены семь долгосрочных приоритетов: национальная безопасность; внутриполитическая стабильность и консолидация общества; экономический рост, базирующийся на открытой рыночной экономике с высоким уровнем иностранных инвестиций и внутренних сбережений; здоровье, образование и благополучие граждан Казахстана; энергетические ресурсы; инфраструктура, в особенности транспорт и связь; профессиональное государство. Эти приоритеты стали основой для разработки конкретных планов действий по дальнейшему развитию страны.

До принятия данной Стратегии государство в течение последних шести лет преследовало две главные стратегические цели.

Во-первых, было крайне необходимо, чтобы Казахстан стал суверенным независимым государством.

Во-вторых, было начато проведение широкомасштабных социальных, политических и экономических реформ. Указанные цели ко времени принятия Стратегии – 2030 еще не были достигнуты, хотя по отдельным направлениям имелись заметные результаты.

Было очень важно перед началом реализации этой Стратегии трезво проанализировать свои сильные и слабые стороны.

Если начать с анализа внутренних сильных сторон и внешних возможностей, которыми обладает Казахстан, а также слабых сторон и внешних угроз, которые имелись в государстве на тот момент, то мы придем к восьми преимуществам.

1.Были заложены основы нашего независимого суверенного государства. Все необходимые государственные институты уже имеются и с каждым месяцем нарабатывают опыт и знания.

2.Мы окончательно отошли от старой политической и экономической системы, в условиях которой жили на протяжении семидесяти лет. Уже существует совершенно новое государство, работает совершенно иная политическая и экономическая система.

3.Замена государственно-коллективного мировоззрения на частно-индивидуалистическое изменила каждый аспект нашей жизни. Конечно же, старая система предлагала более надежные минимальные социальные блага и имела достижения в ряде сфер. Эта система рассыпалась, поскольку с экономической точки зрения оказалась неконкурентоспособной. Она проигрывала в социальном плане, потому что уровень жизни большинства людей отставал от уровня жизни за рубежом. Она также проигрывала на уровне отдельного человека, потому что отказывала в свободе. Во время переходного периода большинство наших граждан многое пережили и многим пожертвовали во благо наших детей и внуков.

4.В числе главных наших активов - качество населения, или говоря иначе,- человеческих ресурсов. У нас высокообразованное население с высоким уровнем научного и творческого потенциала. У многих стран этого нет, и достижение такого качества они считают одной из своих стратегических целей. Это - крупнейшее завоевание нашего народа и прежней системы. Мы должны всемерно развивать имеющийся бесценный капитал и создавать ему все новые и более цивилизованные условия для развития.

5.Наши природные ресурсы являются огромным богатством. Это тот самый "золотой ключик", который позволит нам открыть дверь к процветанию и независимости. Богатство недр - это достояние всех последующих поколений. Оно не должно расслаблять.

6.Огромный потенциал представляют собой наши обширные земельные площади, сельскохозяйственные угодья. По многим параметрам мы схожи с Канадой и Австралией, за исключением одного - их уровня производительности и экспортного потенциала. И здесь, опять-таки, главное - реальная и эффективная стратегия, люди и капитал.

7.Наша политическая стабильность и единство общества. Казахстану удалось избежать прямой конфронтации внутри общества и стабилизировать ситуацию.

8.Толерантность и терпение казахстанцев, их радушие и приветливость. Эти качества- серьезный залог успеха, консолидации общества, привлечения иностранных инвестиций и вовлечения международного сообщества в решение казахстанских проблем.

Наряду с этими сильными сторонами в стране имелся целый ряд возможностей внешнего характера. Наши внешние возможности определялись в первую очередь географическим, геополитическим и геоэкономическим положением страны. Стоит выделить три основные возможности для Казахстана.

Первая возможность вытекает из географического положения на перекрестке дорог в евроазиатском регионе. Именно по этой причине за развитием идеи евразийства стратегическое будущее. Располагаясь на таком перекрестке, страна имеет огромный потенциал крупных рынков сбыта нашей продукции по периметру наших границ. Вторая возможность состояла в том, что поддержка со стороны иностранных государств и донорских организаций трудных процессов строительства государства и проведения реформ предоставляла стране дополнительные возможности.

И, наконец, третья возможность заключалась в том, что процесс глобализации и научно-технического прогресса, особенно в развитии новых информационных и телекоммуникационных технологий, представлял уникальные возможности для нашей большой, но малонаселенной страны.

Осуществление экономических реформ, распад СССР и вхождение казахстанской экономики в систему мировых экономических отношений объективно не могли не сказаться на существенном снижении объемов производства, и, как следствие-ухудшении социальной ситуации. Большая часть технологически отсталых и энергоемких производств, неподготовленный и не справившийся с новыми условиями хозяйствования менеджмент - вот основные факторы, приведшие к неконкурентоспособности и остановке многих предприятий, потере традиционных рынков сбыта, неплатежам и спаду производства. В результате, за последние восемь лет в нашей стране более чем вдвое сократился уровень производства, а бюджетные поступления сократились еще значительней. Увеличение национальных сбережений и накопление капитала, которые должны были стать движущей силой экономики, происходили медленно.

Эти негативные факторы наряду с позитивными необходимо было учитывать, чтобы обозначить задачи, с которыми государству придется столкнуться при реализации национальной стратегии.

Собственно сами долгосрочные приоритеты развития и стратегии их реализации четко изложены Президентом Республики Казахстан в Стратегии – 2030. «Чтобы наша страна достигла тех перспектив, о которых я говорил, необходимо реализовать следующие семь долгосрочных приоритетов:

1. НАЦИОНАЛЬНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ. Обеспечить развитие Казахстана как независимого суверенного государства при сохранении полной территориальной целостности.

2. ВНУТРИПОЛИТИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И КОНСОЛИДАЦИЯ ОБЩЕСТВА. Сохранить и укрепить внутриполитическую стабильность и национальное единство, что позволит Казахстану претворить в жизнь национальную стратегию в течение нынешнего и последующих десятилетий.

3. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РОСТ, БАЗИРУЮЩИЙСЯ НА ОТКРЫТОЙ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ С ВЫСОКИМ УРОВНЕМ ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТИЦИЙ И ВНУТРЕННИХ СБЕРЕЖЕНИЙ. Достичь реальных, устойчивых и возрастающих темпов экономического роста.

4. ЗДОРОВЬЕ, ОБРАЗОВАНИЕ И БЛАГОПОЛУЧИЕ ГРАЖДАН КАЗАХСТАНА. Постоянно улучшать условия жизни, здоровье, образование и возможности всех казахстанцев, улучшать экологическую среду.

5. ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ. Эффективно использовать энергетические ресурсы Казахстана путем быстрого увеличения добычи и экспорта нефти и газа с целью получения доходов, которые будут способствовать устойчивому экономическому росту и улучшению жизни народа.

6. ИНФРАСТРУКТУР В ОСОБЕННОСТИ ТРАНСПОРТ И СВЯЗЬ. Развивать эти ключевые сектора таким образом, чтобы способствовать укреплению национальной безопасности, политической стабильности и экономическому росту.

7. ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВО. Создать эффективный и современный корпус государственных служащих Казахстана, преданных делу и способных выступать представителями народа в достижении наших приоритетных целей.

Нашей задачей на ближайшее будущее станет создание небольшого и гибкого аппарата, состоящего из способных и преданных кадров, владеющего методами стратегического планирования. Необходимо беспощадно бороться с коррупцией, невзирая на лица и должности. Управленческий корпус должен решительно очищаться и обновляться. Профессионализм, патриотичность, способность ставить долгосрочные задачи, умение и воля решать их в новых условиях - главные критерии отбора и продвижения кадров.

Необходимо создать общегосударственную систему управления кадрами с мощной и эффективной подготовкой в стране и за ее пределами, со справедливым порядком продвижения по служебной лестнице, с единой информационной системой, с гарантированной системой социальной защиты, с бережным отношением к основополагающему ресурсу управления - человеческому капиталу. Вместе с тем, эта государственная система должна обладать способностью отсева неумелых и неквалифицированных работников. Каждый работник должен на деле и регулярно доказывать свою полезность и необходимость.

2.2 Кратковременные конкретные цели – залог построения модели казахстанского общества будущего

В 1997 году, приняв Стратегию «Казахстан -2030», государство сформулировало долгосрочную повестку, главные цели и приоритеты страны, которые затем получили логическое развитие в Стратегическом плане до 2010 года. Первым долгосрочным этапом реализации Стратегии "Казахстан - 2030" стал Стратегический план развития Республики Казахстан до 2010 года (далее - Стратегический план - 2010), утвержденный Указом Президента Республики Казахстан в декабре 2001 года. Стратегический план развития Республики Казахстан до 2020 года (далее - Стратегический план - 2020) станет следующим этапом реализации Стратегии "Казахстан - 2030" в период с 2010 по 2019 годы. Для того, чтобы выверять правильность движения по намеченному пути большой, но крайне необходимой работой являются мониторинговые исследования, что постоянно и делается. В итоге мониторинга мы получаем следующую картину.

Следуя букве и духу Стратегии развития Казахстана до 2030 года, мы решили все задачи, намеченные на первое десятилетие XXI века. Мы защитили финансовую систему страны, спасли системообразующие банки. Мы не оставили в беде малый и средний бизнес. Добились небывалого роста «казахстанского содержания» в госзакупках национальных и транснациональных компаний. Беспрецедентную помощь оказали агропромышленному комплексу. Государство взяло на себя все расходы по завершению долевого строительства.

Однако, памятуя о тех глобальных задачах, определенных перед государством в Стратегии «Казахстан - 2030», разработан и принят к руководству Стратегический план 2020 - казахстанский путь к лидерству. Это второй этап реализации Стратегии – 2030.

Казахстану предстоит:

1.Подготовить экономику к посткризисному развитию;

2.Добиться устойчивого роста экономики за счет форсированной индустриализации и развития инфраструктуры;

3.Активно инвестировать в будущее ради повышения конкурентоспособности человеческого капитала;

4.Обеспечить казахстанцев качественными социальными и жилищно-коммунальными услугами;

5. Укрепить межнациональное согласие, повысить национальную безопасность, дальше развивать международные отношения.

Одним из важных пунктов реализации стратегии 2020 является «Дорожная карта бизнеса - 2020». Эта стратегия открывает новые возможности, как для предпринимательства, так и для банков и инвесторов по финансированию несырьевых проектов. Правительство совместно с акимами должно разработать в рамках трехлетнего бюджета общие лимиты финансирования в разбивке по годам, основанные на расчетах экономического потенциала каждого региона. Эти средства передаются регионам, а СПК местным исполнительным органам, которым предстоит на деле стать региональными корпорациями по развитию бизнеса.

Отечественные товары - индикатор успешности реализации Плана 2020. Ключевым направлением индустриализации должна стать поддержка наших несырьевых экспортеров. Казахстанская промышленность на экспортных рынках должна быть представлена широкой линейкой отечественных брэндов. Поэтому задача Правительства - создание целостной системы поддержки экспортеров, которая предусматривает финансирование приобретения основных средств, сервисную поддержку экспорта, гранты экспортерам и экспортное торговое финансирование.

Новая региональная политика - важнейшая часть Стратегического плана 2020.

К 2015 году должна полноценно функционировать Национальная инновационная система, а к 2020 году - она уже должна давать результаты в виде разработок, патентов и готовых технологий, внедряемых в стране.

Здравоохранение. Здоровье народа - это неотъемлемая составляющая успеха Казахстана в достижении своих стратегических целей. Здоровый образ жизни и принцип солидарной ответственности человека за свое здоровье - вот что должно стать главным в государственной политике в сфере здравоохранения, и повседневной жизни населения.

Улучшение качества жизни и социальная защита. Важнейшая задача предстоящего десятилетия - улучшение качества и уровня жизни всех граждан Казахстана, укрепление социальной стабильности и защищенности. И государством будут созданы все необходимые условия для увеличения численности населения страны к 2020 году на 10%.Главным нашим приоритетом в государственной социальной политике является обеспечение занятости населения. К 2020 году уровень безработицы не должен превышать 5%, а доля населения с доходами ниже прожиточного минимума - не более 8%.Социальные услуги должны предоставляться только нуждающимся гражданам и соответствовать современным стандартам и уровню жизни в Казахстане. К 2015 году размер базовой пенсионной выплаты должен быть повышен до уровня 60% от величины прожиточного минимума, а размеры государственных социальных пособий - увеличены в 1,2 раза по отношению к 2010 году

Внутриполитическая стабильность - надежный фундамент реализации Стратегического плана 2020.Во внутриполитической сфере и национальной безопасности основными целями до 2020 года остаются сохранение согласия и стабильности в обществе, укрепление безопасности страны.

Внешняя политика. Внешнеполитический курс Казахстана будет основываться на Концепции внешней политики. Будет проводиться активная, прагматичная и сбалансированная внешняя политика, направленная на обеспечение национальных интересов, повышение международного авторитета страны и укрепление национальной, региональной и глобальной безопасности. Казахстан намерен участвовать в процессах принятия глобальных решений при формировании новой архитектуры международных отношений и контуров мировой торгово-финансовой системы. Казахстан будет активно способствовать налаживанию стратегического диалога между всеми существующими системами коллективной безопасности.

3 ОБРАЗ БУДУЩЕГО КАЗАХСТАНА К 2030 ГОДУ

Казахстан в 2030 году станет страной, которая вышла из мирового кризиса более сильной и конкурентоспособной, с диверсифицированной экономикой и населением, активно вовлеченным в новую экономику.

К 2030 году Казахстан уже будет в числе пятидесяти наиболее конкурентоспособных стран мира с благоприятным деловым климатом, позволяющим привлекать значительные иностранные инвестиции в несырьевые секторы экономики страны. Экономика будет лучше подготовлена к следующим экономическим кризисам. Казахстан укрепит свои политические и экономические связи с сопредельными странами и другими государствами.

К 2030 году страна будет обладать человеческими ресурсами, необходимыми для развития диверсифицированной экономики, а также иметь инфраструктуру, необходимую для обслуживания отечественных предпринимателей и экспортеров. Будет обеспечена бесперебойная связь с остальным миром за счет интенсивного развития транспортной инфраструктуры и телекоммуникаций. Обрабатывающая промышленность, сельское хозяйство и сфера услуг Казахстана займут достойное место в структуре экономики наряду с горнодобывающей промышленностью. В социальной сфере и сфере защиты окружающей среды будут достигнуты значительные результаты.

К 2030 году казахстанская экономика в реальном выражении возрастет более чем на 50% по отношению к уровню 2010 года. За счет успешной реализации планов по диверсификации экономики показатели роста перерабатывающих отраслей экономики к 2030 году будут больше показателей роста добывающих отраслей или равны им.

К 2030 году качественное образование от детского сада до университета будет доступным по всей стране, значительно улучшится состояние здоровья населения. Услуги здравоохранения будут соответствовать лучшим мировым стандартам. Казахстанцы будут вести более здоровый образ жизни, сократится число курящих и злоупотребляющих алкоголем. Два основных языка Казахстана - казахский и русский - будут широко использоваться в обществе, возрастет число выпускников средних школ и высших учебных заведений, владеющих английским языком. Различные этнические группы и представители конфессий продолжат жить в условиях внутренней стабильности, безопасности, мира и согласия.

Образ будущего Казахстана к 2030 году – это:

- высокообразованное, ответственное, энергичное. Обладающее прекрасным здоровьем поколение;

- патриотов своей мирной, процветающей, быстрорастущей страны, известной и уважамой в мире;

- высокооплачиваемые, хорошо обученные специалисты, ставящие интересы Казахстана и казахстанского народа выше своих собственных;

-граждане 2030 года будут уверены, что государство защитит их права и будет отстаивать их интересы;

-чистая и зеленая страна, со свежим воздухом и прозрачной водой;

- Казахстан, являясь центром Евразии, будет играть роль экономического и культурного связующего звена между тремя быстро растущими регионами – Китаем, Россией и мусульманским миром;

- в стране будут жить представители многих национальностей, уверенные в равных возможностях для всех наций, но считающие себя прежде всего гражданами Казахстана.

4ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Принятая в 1997 году, в период, когда Казахстан завершал самый трудный этап переходных реформ, Стратегия «Казахстан - 2030» должна была обозначить новые ориентиры и горизонты развития страны. Стратегия «Казахстан - 2030» стала «визитной карточкой» нового Казахстана. На основе этого программного документа была построена работа Правительства, которое в свою очередь должно было пойти по пути принятия и реализации масштабных экономических и социальных программ. В этой связи, были приняты Стратегия Индустриально-инновационного развития страны, Государственная агропродовольственная программа, Программы развития сельских территорий, здравоохранения и образования, реформирования системы социальной защиты населения, «Культурное наследие», жилищного строительства и т.д.

Стратегия «Казахстан-2030» - пример эффективного долгосрочного планирования. Подготовка стратегии «Казахстан - 2030» велась на протяжении нескольких лет и в целом оказала существенную и своевременную поддержку развитию системы долгосрочного планирования и разработке приоритетных аспектов стратегической политики в Казахстане. Это была сложная работа, в ходе которой изучался соответствующий международный опыт государственного, стратегического, секторального планирования и моделирования. В целом, назначение Стратегии состоит во множестве функций. Среди них главная – обеспечение основных принципов и положений Конституции Республики Казахстан, заложенных, прежде всего, в ее первой статье, где говорится о том, что РК утверждает себя демократическим, светским, правовым и социальным государством, высшими ценностями которого являются человек, его жизнь, права и свободы. Реализация данных принципов осуществляется посредством решения всей полноты задач государственного строительства – от макроэкономических до повседневных, каждая из которых одинаково важна для простых граждан страны.

Стратегия «Казахстан-2030» стала для Казахстана чем-то большим, нежели очередным планом развития. Действие Стратегии выразилось, прежде всего, в изменении характера работы госорганов, которые вынуждены были перестраиваться в соответствии с новыми требованиями и усилившимся с них спросом. По каждому из приоритетов Стратегии – национальная безопасность, внутриполитическая стабильность и консолидация общества, экономический рост, здоровье, образование и благополучие граждан, энергетические ресурсы, инфраструктура, профессиональное государство Казахстан сегодня успешно продвигается, о чем говорят как статистические данные, разнообразные публикации, наконец, отчеты самих госорганов. Следует отметить, что «Стратегия-2030» - это первый опыт для стран СНГ. До Президента Н.А.Назарбаева ни один из постсоветских лидеров не воспользовался возможностью инициировать создание долгосрочной стратегии и применить ее с целью выстраивания лучшей модернизационной модели. Поэтому главный вывод, который мы все должны сделать, - необходимость разработать продуманную стратегию и претворять ее в жизнь, несмотря на все трудности.

Ежегодные Послания Президента страны народу Казахстана, а также оптимистичные отчеты Правительства позволяют рассчитывать на то, что страна движется в указанном Стратегией направлении успешно. Казахская народная пословица гласит: “К быстро идущему пыль не пристает”. Поэтому время нас рассудит, а дорогу осилит идущий.

Образ Казахстана к 2030 году для меня является очень привлекательным и стимулирует уверенность в необходимости конкретно моих усилий по достижению долгосрочных целей развития Казахстана. Хочется жить и работать в таком государстве, приносить пользу своей стране!

ГЛОССАРИЙ

1. ДИВЕРСИФИКАЦИЯ- стратегическая ориентация на разнообразие и разностороннее развитие деятельности; увеличение количества видов и наименований продукции и услуг.

2. ИНФРАСТРУКТУРА - совокупность отраслей, предприятий и организаций, призванных обеспечивать, создавать условия для нормального функционирования производства и обращения товаров, а также жизнедеятельности людей.

3. ИНДИКАТОР- объект, отображающий изменения какого-либо параметра контролируемого процесса или состояния объекта в форме, наиболее удобной для непосредственного восприятия человеком.

4. МОДЕРНИЗАЦИЯ - изменение в соответствии с новейшими, современными требованиями и технического оборудования, производственного процесса и т. п.

5. РЕГИОНАЛЬНЫЕ РЫНКИ - рынки отдельного региона, отличающиеся как местоположением, так и видами представленных на них товаров, ценами, конъюнктурой, спросом и предложением товаров.

6. СТРАТЕГИЯ - общий, не детализированный план какой-либо деятельности, охватывающий длительный период времени, способ достижения сложной цели

7. СТРУКТУРА- совокупность устойчивых связей объекта, обеспечивающих его целостность и тождественность самому себе, т, е. сохранение основных свойств при различных внешних и внутренних изменениях.

8. ТОЛЕРАНТНОСТЬ – стремление и способность к установлению и поддержанию общности с людьми, которые отличаются в некотором отношении от превалирующего типа или не придерживаются общепринятых мнений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Послание Президента РК Н.А. Назарбаева народу Казахстана «Новое десятилетие – новый экономический подъем – новые возможности Казахстана» 29 января 2010 г.

2. Послание Президента РК Н.А. Назарбаева народу Казахстана «Казахстан 2030» Процветание, безопасность и улучшение благосостояния всех казахстанцев, 1997 г.

3. Послание президента народу Казахстана Н.А Назарбаева «К конкурентоспособному Казахстану, конкурентоспособной экономике, конкурентоспособной нации » 19 марта 2004 г.

4. Послание Президента РК Н.А. Назарбаева народу Казахстана «стратегия вхождения Казахстана в число 50 – ти наиболее конкурентоспособных стран мира » 1 марта 2006г.

5. Послание Президента РК Н.А. Назарбаева народу Казахстана « Новый Казахстан в новом мире» 28 февраля 2007 г.

6. www.akorda.k

ОТКРЫТЬ САМ ДОКУМЕНТ В НОВОМ ОКНЕ