Анализ деятельности отдела операционного обслуживания юридических лиц Операционного управления ц (стр. 6 из 12)

Среднесписочная численность работников банка увеличилась с 207 работников в 2007 году до 209 человек в 2009 году.

Фонд заработной платы также увеличился в 2007 году он составил 28,08 млн.руб., в 2008 году – 30,87 млн.руб., а в 2009 году – до 33,66 млн.руб. это на 2,79 млн.руб. больше чем в 2008 году.

Для анализа структуры привлеченных средств мы используем сравнительный качественный анализ и количественный анализ.

Используя методы сравнительного анализа пассивных операций, мы выявляем изменения в объемах этих операций, определяем воздействие их на ликвидность банка.

Для анализа ресурсной базы рассчитываем сумму привлеченных средств по состоянию на начало каждого из кварталов, и кроме того, на конец года.

Полученные данные позволяют оценить динамику привлеченных средств коммерческого банка и сделать необходимые выводы: или коммерческий банк проводит агрессивную политику и старается резко увеличить объем своих операций, или придерживается политики умеренного роста.

Анализ структуры привлеченных средств позволяет оценить значимость для банка каждого источника и их динамику, таким образом определить подверженность банка различным видам банковских рисков. Если в составе привлеченных средств преобладают межбанковские кредиты то в условиях инфляции банк становится опасно зависимым от ситуации на рынке.

Средства на текущих средствах – не только самый денежный, но и самый непредсказуемый инструмент, поэтому высокая роль их ослабляет ликвидность банка и этим самым не позволяет банку проводить высоко–прибыльные операции.

Одним из условий развития Архангельского ОСБ №8637 является его постоянное увеличение ресурсной базы (табл. 2.3; рис. 2.3).

Таблица 2.3. Структура мобилизованных ресурсов Архангельского ОСБ №8637 за 2007–2009 гг.

Показатели	Годы			Отклонение (+,–)
	2007	2008	2009	2008/2007	2009/2008
Фонды банка, млн.руб.	365,98	543,78	941,33	177,80	397,55
Депозиты юр. и физ. лиц, млрд. руб.	617456,99	626250,96	640310,31	8793,97	14059,35
Ресурсы привл. в др. банках, млн.руб.	6607,18	10129,34	15155,33	3522,16	5025,99
Прочие пассивы, млн.руб.	1,76	2,28	2,07	0,52	–0,20
Итого	7592,37	11301,65	16739,04	3709,27	5437,39

Так, общий объем мобилизованных ресурсов на протяжении 2008 года увеличился на 3 млрд. 709 млн. 272 тыс. руб., а на 1 января 2009 года – на 5 млрд. 437 млн. 392 тыс. руб.

На протяжении 2008 года филиал продолжал увеличивать собственную ресурсную базу путем привлечения новых клиентов и расширения ассортимента современных депозитных ресурсов.

Рисунок 2.3 Структура мобилизованных ресурсов Архангельского ОСБ №8637 за 2008–2009 гг.

Как уже известно, наиболее выгодными привлеченными средствами для банков являются остатки на счетах клиентов. Расширение деятельности наиболее крупных клиентов, а также увеличение их количества увеличили также остатки на банковских счетах.

По состоянию на 01.01.08 остатки средств на депозитах юридических и физических лиц составили 6 млн. 174 тыс. руб., в 2008 г. – 6 млн. 262 тыс. руб., в 2009 г. – 6 млн. 403 тыс. руб.

Далее рассмотрим динамику структуры банковских ресурсов Архангельского ОСБ №8637 (табл. 2.4).

Таблица 2.4. Динамика структуры банковских ресурсов Архангельского ОСБ №8637 за 2007–2009 гг.

Показатели	2007 г.		2008 г.		2009 г.		Изменение структуры, %
	Млн. руб.	%	Млн. руб.	%	Млн. руб.	%	2008/2007	2009/2008
Собственные средства	11470,40	63,45	19439,70	65,74	33107,49	68,60	2,29	2,85
Привлеченные средства	6607,18	36,55	10129,34	34,26	15155,33	31,40	–2,29	–2,85
Итого	18077,58	100	29569,04	100	48262,81	100

Приведенные данные свидетельствуют, что в общей сумме банковских ресурсов учреждения филиала на долю собственных средств приходится на начало 2007 года – 63,5%; на 2008 г. – 65,7%, и на 2009 г. – 68,6%, а на долю привлеченных 36,5%; 34,3% и 31,4% соответственно. Это говорит о том, что собственные средства банка 2009 года увеличились по сравнению с 2008 годом на 2,9%, а привлеченные уменьшились на 2,9%.

Особый интерес представляет показатель платежеспособности и динамика его изменения на протяжении 2009 года.

Платежеспособность – это способность банка отвечать своим обязательствам; это соотношение собственных средств к привлеченным.

На протяжении 3 лет банк имел следующие значения: на 01.01.08 г. – 63,5%; на 01.01.09 г. – 65,7%; на 01.01.2010 г. – 68,6%.

Анализируя динамику показателя платежеспособности можно сделать вывод, что значение показателя платежеспособности находилась на достаточно высоком уровне, это говорит о хорошем финансовом положении учреждения банка. Структура ресурсов Архангельского ОСБ №8637 представлена в таблице 2.5.

Таблица 3.4. Структура ресурсов Архангельского ОСБ №8637 за 2007–2009 год

Показатели	на 01.01.2008 г.		на 01.01.2009 г.		на 01.01.2010 г.		Темпы роста, %
	млн.руб.	уд. вес, %	млн.руб.	уд. вес, %	млн.руб.	уд. вес, %
Капитал банка	11470,40	63,5	19439,70	65,7	33107,49	68,5	170,3
Депозиты
всего	617,46	3,4	626,25	2,1	640,31	1,32	102,2
в нац. валюте	583,26	3,2	600,01	2	621,06	1,1	103,5
в ин. валюте	34,20	0,2	26,24	0,1	19,25	0,22	73,3
Вклады населения
всего	2,94	0,02	5,59	0,02	6,02	0,012	107,6
в нац. валюте	2,86	0,01	5,48	0.01	5,43	0,011	99
в ин. валюте	0,09	0,01	0,12	0,01	0,59	0,001	197
Текущие счета
всего	7,71	0,04	2,76	0,011	4,02	0,008	145,6
в нац. валюте	7,51	0,03	2,70	0,01	3,78	0,006	139,9
в ин. валюте	0,20	0,01	0,06	0,001	0,24	0,002	403
Бюджетные счета
всего	17,43	0,11	28,85	0,11	39,33	0,1	136
в т.ч. внебюджетные	4,40	0,03	0,79	0,03	0,70	0,02	89
Ресурсы, купленные в других банках	6607,18	36,5	10129,34	34,2	15155,33	31,4	149
Ресурсы, купленные в своей системе	13,88	33,4	17,26	43,8	27,99	50,4	162
Начис. затраты	1,39	0,001	1,31	0,004	1,24	0,002	94,9
Прочие пассивы	1,76	0,001	2,28	0,007	2,07	0,006	91,1
Ценные бумаги	0,34	0,001	0,28	0,001	0,14	0,001	48,5
Кредиторы	1091,75	6,03	1318,00	4,5	2180,26	4,5	165,4
Всего ресурсов	18077,58	100	29569,04	100	48262,81	100	163,2

Как видно из таблицы3.4вструктуру ресурсов Архангельского ОСБ №8637входят капитал банка, который на 1 января 2007 года составил 33107,49 млн. руб. это на 170,3% больше чем в 2008 году; депозиты – 102,2%; вклады населения – 107,6% по сравнению с 2008 годом. Начисленные затраты и прочие пассивы в структуре ресурсов банка за исследуемый период уменьшились. Кредиторы в 2009 году увеличились на 165,4%. Всего по показателям ресурсы в 2009 году увеличились на 63,2% по сравнению с 2008 годом.

Таким образом, на протяжении 2009 года филиал продолжал увеличивать собственную ресурсную базу путем привлечения новых клиентов и расширения ассортимента современных депозитных ресурсов. Однако в общей сумме банковских ресурсов учреждения филиала на долю собственных средств приходится на начало 2007 года – 63,5%; на 2008 г. – 65,7%, и на 2009 г. – 68,6%, а на долю привлеченных 36,5%; 34,3% и 31,4% соответственно. Это говорит о том, что собственные средства банка 2009 года увеличились по сравнению с 2008 годом на 2,9%, а привлеченные уменьшились на 2,9%. Среднесписочная численность работников банка увеличилась с 207 работников в 2007 году до 209 человек в 2009 году. Фонд заработной платы также увеличился в 2007 году он составил 28,08 млн.руб., в 2008 году – 30,87 млн.руб., а в 2009 году – до 33,66 млн.руб. это на 2,79 млн.руб. больше чем в 2008 году. Общий объем мобилизованных ресурсов на протяжении 2008 года увеличился на 3 млрд. 709 млн. 272 тыс. руб., а на 1 января 2009 года – на 5 млрд. 437 млн. 392 тыс. руб. Анализируя динамику показателя платежеспособности можно сделать вывод, что значение показателя платежеспособности находилась на достаточно высоком уровне, это говорит о хорошем финансовом положении учреждения банка. Вструктуру ресурсов Архангельского ОСБ №8637входят капитал банка, который на 1 января 2007 года составил 33107,49 млн.руб. это на 170,3% больше чем в 2008 году; депозиты – 102,2%; вклады населения – 107,6% по сравнению с 2008 годом.

3. РАСЧЕТНО–КАССОВОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ НАСЕЛЕНИЯ В АРХАНГЕЛЬСКОМ ОСБ №8637

3.1. Организация расчетно-кассового обслуживания населения в Архангельском ОСБ №8637

Для выполнения функций по кассовому обслуживанию клиентов и обработке кассовой наличности в каждом отделении сбербанка создаётся отдел кассовых операций, состоящий из следующих подразделений [29, c. 235]:

- приходных касс;

- расходных касс;

- приходно–расходных касс;

- разменных касс;

- касс пересчёта.

Целесообразность создания выше указанных подразделений и их количество определяется управлением отделения сбербанка исходя от количества обслуживаемых клиентов и объёма кассовых операций.

Отдел кассовых операций возглавляет заведующий кассой, а при наличии более 3–х подразделений вводится должность начальника отдела кассовых операций. Заведующий кассой (начальник отдела кассовых операций) осуществляет руководство отделом и контроль за работой сотрудников отдела.