План организации производства лесного промышленного хозяйства (стр. 6 из 7)
Для челюстного погрузчика ПЛ-1:
ч.Для крана ККС-10 на выгрузке и штабелевке:
ч.Для линии ЛО-15С:
ч.Для транспортера ТС-7:
ч.Для крана ККС-10 на погрузке:
ч.Для автомобиля продолжительность простоя для текущего ремонта определяется следующим образом:
Для ЗИЛ-131:
ч.Полученные результаты сводятся в таблицу 5.
2.3 Определение трудозатрат на проведение технического обслуживания и ремонта и численности ремонтных рабочих
Трудозатраты на проведение ТО и Р машин и оборудования, чел-час, определяется исходя из количества каждого вила ТО и Р и нормативной трудоемкости их проведения:
, 
,где
– трудоемкость единицы технического обслуживания машин и оборудования, чел-час; 
– удельная трудоемкость текущего ремонта, на 100 отработанных мото-часов, машино-часов, 1000 км пробега, чел-час.Для валочной машины ВМ-4:
, 
, 
, 
.Для трелевочной машины ТТ-4:
, 
, 
, 
.Для машины сучкорезной машины ЛО-72:
, 
, 
, 
.Для челюстного погрузчика ПЛ-1:
, 
, 
, 
.Для ЗИЛ-131:
, 
, 
.Для крана ККС-10 на выгрузке и штабелевке:
, 
, 
.Для линии ЛО-15С:
, 
, 
.Для ТС-7:
, 
, 
.Для крана ККС-10 на погрузке:
, 
, .Для валочной машины ВМ-4:
.Для трактора ТТ-4:
.Для сучкорезной машины ЛО-72:
.Для челюстного погрузчика ПЛ-1:
.Для ЗИЛ-131:
.Для крана ККС-10 на выгрузке и штабелевке:
.Для линии ЛО-15С:
.Для транспортера ТС-7:
.Для крана ККС-10 на погрузке:
.Полученные результаты сводятся в таблицу 6.
Далее необходимо распределить трудозатраты на выполнение ТО и Р по видам ремонтных работ для выявления потребности в рабочих той или иной специальности. Рекомендуется следующая структура работ:
- слесарные 50%;
- станочные 20%;
- кузнечные 7,5%;
- сварочные 8,5%;
- медницкие 4%;
- электроремонтные 4%;
- прочие 6%.
На мастерском участке с помощью передвижных средств выполняется ТО-1 и 30% от общего объема текущего ремонта. В РРМ выполняется 40% работ, входящих в текущий ремонт. По этим трудозатратам определяется численность рабочих на участках и ремонтно-механических мастерских.
Всего трудозатрат по участкам:
Валка, ВМ-4: 712+3185* 30%=1668;
Трелевка, ТТ-4: 784+3731* 30%= 1903;
Обрезка, ЛО-72: 776+3707* 30%=1888;
Погрузка, ПЛ-1: 196+1882* 30%=761;
Вывозка, ЗИЛ-131: 2400+16988* 30%=7497;
Выгрузка, ККС-10: 77+1804* 30%= 618;
Раскряжевка, ЛО-15С: 1273+4224* 30%=2540;
Сортировка, ТС-7: 469+483* 30%=614;
Штабелевка, ККС-10: 77+1804* 30%= 618;
Погрузка, ККС-10: 119+2706* 30%= 931.
Всего трудозатрат по РММ:
Валка, ВМ-4: 712+3185* 40%=1986;
Трелевка, ТТ-4: 784+3731* 40%= 2276;
Обрезка, ЛО-72: 776+3707 * 40%=2259;
Погрузка, ПЛ-1: 196+1882 * 40%=949;
Вывозка, ЗИЛ-131: 2400+16988* 40%=9195;
Выгрузка, ККС-10: 77+1804* 40%=799;
Раскряжевка, ЛО-15-С: 1273+4224* 40%=2963;
Сортировка, ТС-7: 469+483* 40%=662;
Штабелевка, ККС-10: 77+1804* 40%=799;
Погрузка, ККС-10: 119+2706* 40%= 1201.
Расчеты отражаются в таблице 7.
На участках и гаражах:
Слесари: 9519: 1855 = 5; Станочники: 3808 : 1855 = 2 ;
Кузнецы: 1428 : 1815 = 1,6 = 1; Сварщики: 1618 : 1815 = 1,8 =1;
Медники: 762 : 1690 = 1; Электроремонтники: 762 : 1690 = 1;
Прочие: 1141 : 1700 = 1.
По РММ:
Слесари: 11545 : 1855 = 6; Станочники: 4617 : 1855 = 2;
Кузнецы: 1731 : 1815 = 1; Сварщики: 1963 : 1815 = 1;
Медники: 924 : 1690 = 1; Электроремонтники: 924 : 1690 = 1;
Прочие: 1 385 : 1700 = 1.
Результат расчетов численности рабочих сводятся в таблице 8.
Таблица 8
Расчет численности рабочих
| Специальность | Общие трудозатраты, чел-час. | Годовой фонд одного рабочего, час | Численность рабочих, чел. |
| На участках и в гаражах | |||
| Слесари | 9 519 | 1855 | 5 |
| Станочники | 3 808 | 1855 | 2 |
| Кузнецы | 1 428 | 1815 | 1 |
| Сварщики | 1 618 | 1815 | 1 |
| Медники | 762 | 1690 | 1 |
| Электроремонтники | 762 | 1690 | 1 |
| Прочие | 1 141 | 1700 | 1 |
| Всего по участкам | 19 038 | 12 | |
| РММ | |||
| Слесари | 11 545 | 1855 | 6 |
| Станочники | 4 617 | 1855 | 2 |
| Кузнецы | 1 731 | 1815 | 1 |
| Сварщики | 1 963 | 1815 | 1 |
| Медники | 924 | 1690 | 1 |
| Электроремонтники | 924 | 1690 | 1 |
| Прочие | 1 385 | 1700 | 1 |
| Всего по РММ | 23 089 | 13 | |
| Всего по ЛПХ | 42 127 | 25 | |
Глава 3. Организация материально-технического обеспечения производства
Процесс производства материальных благ возможен при наличии, по крайней мере, трех простых элементов процесса труда: самого труда как целесообразной деятельности человека, предметов труда, на которые направлена эта деятельность и средств труда, с помощью которых осуществляется преобразование предметов труда применительно к конкретным человеческим потребностям. Обеспечение производственного процесса предметами труда и составляет функцию материально-технического обеспечения производства.
В условиях рыночных отношений процесс обеспечения производства предметами труда приобретает форму закупки. Отличительной особенностью процесса закупки является то обстоятельство, что условия поставки, цены и способы поставки диктуются поставщиком-производителем предметов материально-технического обеспечения, а зачастую – посредническими организациями. Вместе с тем необходимость поддержания репутации фирм-поставщиков на рынке предметов материально-технического обеспечения заставляет их строго следить заточным выполнением заказов на поставку. Стремление к расширению рынков сбыта с той же целью способствует организации широкой сети филиалов, созданию различных складов, облегчающих потребителям приобретение нужных материалов.