Смекни!
smekni.com

Анализ эффективности организации и планирования колбасного производства (стр. 4 из 6)

· объемы закупок продукции в соответствии с заключенными договорами с основными покупателями продукции:

· производственная мощность предприятия;

· объемы закупки мяса по договорам с производителями мяса.

Рассмотрим методику составления производственной программы на примере колбасного производства.

Расчеты плана производства заключаются в основном в определении потребности в сырье и материалах, которую устанавливают согласно утвержденным рецептурным нормам.

Акоп= 528*3*310 = 491040 кг

Авар = 272* 3*310 = 252960 кг

Затраты мяса в живой и убойной массе на 1 кг колбасы

В живой массе КРС и свинине, КТ. В убойной массе КРС и свинине, КТ
Копченой Варенной Вотношении 1:1 Копченой Варенной Вотношении 1:1
КРС свинина КРС свинина Копч. Вар. КРС свинина КРС свинина Копч. Вар.
4,11 2,66 2,5 1,62 3,38 2,06 2,06 1,86 1,25 1,13 1,96 1,19

План закупки мяса в живой массе для производства колбасы

(поквартально и за год), т

Вариантыпоставкимяса напереработку Кварталы Всего за год
I II III IV
копченая вареная копченая вареная копченая вареная копченая вареная Копчен Варен.
Мясо КРС 504,6 158,1 504,6 158,1 504,6 158,1 504,6 158,1 2018,2 632,4
Мясо свиней в ж.м.т. 326,6 102,5 326,6 102,5 326,6 102,5 326,6 102,5 1306,2 409,8

Вывод:

План заказов на мясо КРС составляет для копченой колбасы 2018,2 т , а для вареной 632,4 т. Мясо свиней составляет для копченой колбасы1306,2 т , а для вареной 409,8 т. Мясо КРС I кв. - 25%, IIкв. - 25%, IIIкв. - 25%,IV – 25%. Мясо свиней Iкв.-25%, IIкв.- 25%, IIIкв.- 25%, IVкв.- 25%.

План заказа на колбасную продукцию

Вид колбасы Кварталы Всего за год, т
I II III IV
Копченая 122,8 122.8 122.8 122.8 491,04
Вареная 63,2 63,2 63,2 63,2 252,96

Вывод: Для выполнения плана заказа необходимо следующее количество колбасной продукции, копченой – 491,04 т; вареной – 252,96 т. Копченая и вареная колбаса: первый квартал – 25%, второй – 25%, третий – 25%, четвертый – 25%.

Расчет необходимого количества мяса в убойном весе для использования плана - заказа

Варианты поставки мяса на переработку Затраты мяса на 1 кг колбасы, кг Кварталы Всего за год
говядина свинина I II III IV говяд. свин.
говядина свинина говядина свинина говядина свинина говядина свинина
Копченая 2,06 1,86 252,9 228,3 252,9 228,3 252,9 228,3 252,9 228,3 1011,5 913,3
Вареная 1,25 1,13 79,1 79,5 79,1 79,5 79,1 79,5 79,1 79,5 316,2 285,8
Всего 3,31 2,99 1327,7 1199,1

Выводы: Для выполнения плана – заказа необходимо следующее количество мяса: на копченую колбасу говядины – 1011,5 т, свинины – 913,3 т; на вареную говядины – 316,2 т, свинины – 285,8 т.

Расчет необходимого количества мяса для выполнения плана-заказа торговых организаций проводится путем умножения нормативов расходов мяса на 1 кг. колбасы (табл.4) на количество колбасы (табл.3).

Планирование производственной мощности предприятия состоит из трех этапов:

· расчет годовой (квартальной, месячной) мощности;

· сопоставление производственной программной с производственной мощностью;

· разработкамероприятийувеличения производственных мощностей.

На основе варианта проектной сменной мощности колбасного цеха производство колбасы за смену находится от суммарного веса двух видов колбас (950кг) в соотношении 66% - копч. и 34% - вар. И составляет:

Копченая – 627 кг

Вареная – 323 кг

Найдем годовую мощность производства колбас:

М = сменная мощность × кол-во раб. дней × кол-во смен

Мкопч=583110 кг

Мвар=300390 кг

Для выявления производственных мощностей предприятия нужно найти мощность производства не только за смену, но и за год.

Если учитывать, что производственная мощность за смену на протяжении года остается неизменной, то годовую мощность можно определить, умножив сменную мощность на количество смен в году.

После этого годовую мощность определяют, умножив среднегодовую мощность на число смен в году.

После того, как рассчитанная производственная мощность на плановый период, объемы производства по плану сравнивают с показателями мощности.

Использование производственных мощностей

Виды колбас Производств. мощность за год, т Плановый объем производства за год, т Использование годовой мощности, %
Копченая 583,1 491,04 84,2
Варенная 300,4 252,96 84,2

Использование годовой мощности = Плановый объем производства за год/ Производств. мощность за год

В том случае, когда использование годовой мощности не превышает 100% предприятие имеет необходимые условия для использования установленной программы.

Разница между единицей и коэффициентом использования мощности определяет резерв увеличения выпуска продукции.

С целью более полного организационно-экономического обоснования производственной программы предприятия по переработке мяса в колбасу, спланировать:

· суммарные капитальные вложения;

· затраты на производство продукции;

· показатели экономической эффективности при разных организационных условиях производства.

Основные средства Количество Балансовая стоимость единицы основных средств, грн. Суммарные капиталовложения грн
Холодильные камеры 2 570000 1140000
Холодильные агрегаты:
ВН – 350 1 29390 29390
ГЦХМ – 3 1 82300 82300
Фаршемешалка 1 34000 34000
Куттер 1 51760 51760
Мясорубка 1 23280 23280
Шпигорезка 1 104640 104640
Формовочная машина 1 51200 51200
Варочные котлы 1 152960 152960
Коптильные камеры 2 414864 829728
Весы платформенные 1 19300 19300
Микроскоп 1 35200 35200
Всего по машинам и оборудованию 7053800
Строительная часть 500000 500000
Всего К 7553800
Относительные капиталовложения, грн/кг
В три смены 10,2

Вывод: Относительные капитальные вложения определяем по формуле: Котн = К/Ак + Ав получаем 10,2 грн/кг.

Планирование затрат труда и фонда заработной платы

Категории работающих Кол – во работников Отраб. чел. – дней. Тариф.разряд по оплате труда Ежед. тар. ставка, грн. Годовой тар. фонд, з/п, грн Прем. фонд з/п, грн Всего з/п, грн
Завед. цехом 1 365 - 100 36000 25200 61200
Инженер – технолог. 1 365 - 87 31200 21840 53040
Обвальщик 3 1095 5 53,68 58779,6 11755,9 70535,5
Жиловщицы и вязальщицы колбас 6 2190 6 62,32 136480,8 27296,2 163776,9
Слесарь – электрик 3 1095 5 53,68 58979,6 11795,9 70535,5
Подсобные работники 6 2190 4 37,76 82694,4 16538,9 110984,2
Экспедитор – реализатор 3 1095 4 46,8 51246 10249,2 61495,2
Всего 23 8395 - - 455180,4 124676,1 579856,5
Начисления на з/п(37,5%) 170690 170690
Всего: за три смены 625870,4 124676,1 1171383,7

Вывод: Годовой тарифный фонд заработной платы в три смены составит 625870,4 грн.

Расчет амортизационных отчислений и затрат на текущий ремонт

Основныесредства Балансоваястоимостьосновныхсредств, грн. Нормы отчислений, % Сумма амортизац.отчислений,грн. Суммазатрат натекущий ремонт,грн.
На амортиз. Напоточныйремонт
Холодильныекамеры 1140000 12 18 136800 205200
ХолодильныеагрегатыВН-350ГЦХМ-3 2939082300 1212 1818 3526,89876 5290,214814
Фаршемешалка 34000 16,6 18 5644 6120
Куттер 51760 16,6 18 8592,2 9316,8
Мясорубка 23280 16,6 18 3864,5 4190,4
Шпигорезка 104640 16,6 18 17370 18835
Формовочнаямашина 51200 16,6 18 8499,2 9216
Варочныекотлы 152960 14,2 18 21720 27533
Коптильныекамеры 829728 14,2 18 117821,4 149351,1
Весы платфор-менные 19300 10,5 9 2026,5 1737
Микроскоп 35200 13,4 18 4716,8 6336
Строительная часть 500000 4,7 2 23500 10000
Всего 7553800 - - 395297,07 531184,24

Вывод: Расчет амортизационных отчислений и затрат на поточный ремонт от балансовой стоимости основных средств, взяли соответствующий процент на амортизацию и поточный ремонт.