Смекни!
smekni.com

Распределительная (сбытовая) логистика (стр. 1 из 10)

Содержание:

Введение............................................................................................................. 3

1. Технико-экономическая характеристика ООО ПКФ «Консалекс»..................................................................................................... 4

1.1. История предприятия..................................................................................... 4

1.2. Основные технико-экономические показатели работы предприятия.......... 6

1.3. Структура производства и управления ООО ПКФ «Консалекс»................ 7

2. Основные понятия логистики как науки.............................. 8

2.1. Сущность и функции логистики..................................................................... 8

2.2. Проблемы развития логистики.................................................................... 11

2.3. Уровни развития логистики......................................................................... 13

3. Теория распределительной логистики................................. 16

3.1. Понятие распределительной логистики....................................................... 16

3.2. Задачи распределительной логистики......................................................... 19

3.3. Логистические каналы и логистические цепи.............................................. 20

3.4. Логистика и маркетинг................................................................................. 24

4. Анализ системы распределения ооо пкф «кОНСАЛЕКС» 30

4.1. Сбытовая политика ООО ПКФ «Консалекс».............................................. 30

4.1.1. Ассортимент выпускаемой продукции, ее характеристики............................................. 30

4.1.2. Система сбыта продукции ООО ПКФ «Консалекс»......................................................... 30

4.1.3. Описание посредников по сбыту продукции. Динамика структуры сбыта продукции ООО ПКФ «Консалекс»........................................................................................................................... 31

4.2. Анализ системы распределения продукции предприятия.......................... 34

4.3. Выводы и предложения по оптимизации системы распределения............ 37

4.3.1. Определение необходимого количества складов на обслуживаемой территории........ 38

4.3.2. Оптимизация расположения распределительных центров на обслуживаемой территории........................................................................................................................................................... 41

Заключение.................................................................................................... 44

Список использованной литературы.......................................... 45


Введение

Ни для кого не секрет, что в настоящее время российская экономика функционирует по законам рынка. Каждое предприятие в таких условиях ведет абсолютно самостоятельную политику и только на нем лежит ответственность за результаты его деятельности.

В современных условиях рынок предъявляет к каждому субъекту финансово-хозяйственной деятельности достаточно жесткие условия, а проблемы в экономике России лишь усугубляют и без того тяжелое положение многих российских предприятий. Чтобы выжить и успешно функционировать в таких условиях, предприятию уже недостаточно просто производить продукцию в максимально возможном объеме, выполняя свои внутренние планы, важно эту продукцию затем еще и реализовать. А ведь в условиях жесткой конкурентной борьбы выживает только то предприятие, которое сможет предложить рынку качественную продукцию по более низкой цене, чем у конкурентов.

Цена продукции зависит не только от затрат на ее производство, но и от затрат на ее транспортировку, складирование, реализацию и т.д. Снижая эти затраты, мы снижаем себестоимость, повышая таким образом свою прибыль. Именно этими вопросами (и не только ими) занимается распределительная логистика, внедрению принципов которой на практике и посвящена данная курсовая работа.

Основными целями курсовой работы являются:

1. Анализ существующей системы распределения продукции рассматриваемого предприятия – описание основных посредников по сбыту его продукции, описание сбытовой политики, которой придерживается предприятие при реализации своей продукции, описание ассортимента выпускаемой продукции, ее основных характеристик. В ходе анализа должны быть отдельно рассмотрены как положительные, так и отрицательные стороны используемой на предприятии сбытовой системы

2. На основе проведенного анализа сделать определенные выводы о соответствии данной структуры распределения требованиям логистики, т.е. ответить на вопрос, является ли данная система оптимальной с точки зрения минимизации издержек (максимизации прибыли).

3. Опираясь на результаты проведенного анализа выработать предложения и рекомендации по оптимизации существующей сбытовой системы, руководствуясь принципами оптимальности с целью приблизить данную систему к оптимальной, при которой предприятие сможет получить максимально возможную прибыль, минимизировав свои издержки.

1. Технико-экономическая характеристика ООО ПКФ «Консалекс»

1.1. История предприятия

Производственно-коммерческая фирма «Консалекс» создана в декабре 1996 года. По организационно-правовой форме это общество с ограниченной ответственностью.

ООО ПКФ «Консалекс» является коммерческой организацией, целью деятельности которой является получение прибыли путем осуществления производственно-коммерческой деятельности.

Фирма занимается производством консервов на арендованных линиях. ООО ПКФ «Консалекс» работает на арендованном у Астраханского рыбоконсервного комбината сардинном заводе.

Сардинный завод, работавший ранее в составе рыбокомбината, имеет давнюю историю (равно как и сам рыбокомбинат). Сардинный завод Астраханского рыбокомбината начал работать в 1935 году. Первоначально завод был ориентирован на выпуск филе из различных видов рыбы. В таком качестве он проработал до начала войны.

Во время войны завод был перепрофилирован на выпуск консервов, так необходимых тогда для снабжения армии. С середины 40-х годов ассортимент выпускаемой продукции начинает постепенно расширяться (завод в то время выпускал консервы самых различных видов).

В 1951-52 годах на комбинате был введен в эксплуатацию консервный завод, начавший выпускать рыбоконсервную продукцию самого широкого ассортимента. В связи с этим в ноябре 1953 года за сардинным заводом окончательно закрепляют производство консервов из кильки типа «Сардины», «Ассорти», «Килька в томатном соусе», «Килька в масле с овощами», «Килька в ароматизированном масле» и др.

В 1964-65 годах проведена значительная реконструкция сардинного завода, обновлено оборудование, расширен ассортимент выпускаемой продукции и т.д.

В 1970 году изготовлены и внедрены на сардинном заводе машины разгрузки автоклавных корзин

В 1973 году на линии «Килька в масле с овощами» установлены набивочная машина для кильки ИНА-115 и машина для укладки овощей ИНА-112. Было также установлено для внедрения устройство ИЗУ-2 для загрузки кильки в килькоразделочные машины. После проведенных внедрений на заводе полностью был ликвидирован ручной труд.

По состоянию на 1990 год на сардинном заводе выпускались консервы в томатном соусе и в масле 45 наименований. Завод выпускал продукцию как для внутреннего рынка, так и на экспорт.

Экономические кризисы российской экономики последних лет не могли не затронуть завод. В период с 1991 по 1994 год физические объемы выпускаемой продукции начали снижаться. Была отменена практика государственного заказа, большинство каналов сбыта продукции было разрушено вследствие разрыва многолетних экономических связей с регионами страны и с бывшими республиками СССР. Резко повысились тарифы за пользование электроэнергией, водой, канализацией и т.д.

Эти, а также многие другие неблагоприятные факторы, привели к тому, что производство продукции на сардинном заводе стало нерентабельным, и в начале 1996 года управление рыбокомбината приняло решение о консервации завода.

На консервации завод находился до октября 1996 года, когда завод был сдан в аренду ООО ПКФ «Консалекс».

С 1.01.97. по решению нового руководства завод был перепрофилирован на выпуск несколько другого ассортимента рыбных консервов, и в настоящее время здесь выпускаются консервы «Килька неразделанная необжаренная в томатном соусе».

В ближайшее время планируется задействовать две дополнительные производственные линии по выпуску натуральных консервов с добавлением масла (лещ, толстолобик, щука) и консервов «Килька в масле типа «Сардины».

1.2. Основные технико-экономические показатели работы предприятия

Далее указаны основные показатели работы предприятия за 2 года:

Таблица 1.1

Показатели

стр.

1997 г. 1998 г.

Изменение

+/-

ТЕМП РОСТА

%

Физический выпуск продукции, тыс. бан. (Килька неразделанная в томатном соусе)

01

1959,32 1985,584 26,264 101,34%
Реализация продукции в отчетном периоде, тыс. бан. 02 1959,32 1985,584 26,264 101,34%
Выручка от реализации, тыс.руб. 03 10384,4 10920,71 536,31 105,16%
Затраты на производство реализованной продукции, тыс.руб. 04 8603,478 8722,24 118,762 101,38%
Прибыль от реализации продукции, тыс.руб. 05 1780,92 2198,47 417,55 123,45%
Балансовая прибыль, тыс. руб. 06 1893,35 2291,73 398,38 121,04%
Затраты на 1 руб. реализованной продукции (п.04/п.03), коп./руб. 07 0,83 0,8 -0,03 96,40%
Среднесписочная численность работников, чел. 08 61 65 4 106,56%
Среднегодовая стоимость ОФ, тыс.руб. 09 13789,24 12289,83 -1499,41 89,13%
Среднегодовая стоимость остатков оборотных средств, тыс.руб. 10 980,46 1029,36 48,9 104,99%
Фондоотдача на 1 руб. ОФ (п.03/п.09), коп./руб. 11 0,75 0,89 0,14 118,00%
Фондовооруженность (п.09/п.08),руб./чел 12 226,05 189,07 -36,98 83,64%
Рентабельность производственной деятельности {(п.05/п.04)*100}, % 13 20,70% 25,20% 4,50% 121,74%
Рентабельность продаж {(п.05/п.03)*100}, % 14 17,15% 20,13% 2,98% 117,38%
Рентабельность производственного капитала, {п.06/(п.09+п.10)*100}, % 15 12,82% 17,21% 4,39% 134,22%


1.3. Структура производства и управления ООО ПКФ «Консалекс»


2. Основные понятия логистики как науки