• отобрать наиболее перспективный брэнд из всех представленных вариантов Результат работ второго этапа:
Эффективная креативная концепция брэнда — основа для постановки точных задач перед рекламными агентствами.
3 этап работ:Продвижение брэндов.
Цель:
Подготовить новые брэнды к выходу на рынок, обеспечив его комплексом необходимых рекламных материалов и эффективной стратегией продвижения. Задачи:
• сформировать пакет заданий для рекламных агентств по разработке компонентов брэнда (упаковка, этикетка, логотип, слоган и т.п.)
• разработать окончательные варианты всех компонентов брэнда
• разработать стратегию продвижения брэндов на конкретный целевой сегмент рынка
• разработать комплекс рекламных материалов, сопровождающих продвижение брэнда Результат работ третьего этапа:
Эффективные брэнды (название, этикетка, упаковка) + стратегия продвижения брэндов.
4 этап работ:Управление брэндами.
Цель:
Разработать и внедрить систему мониторинга и управления брэндами, эффективное функционирование которой обеспечивается сотрудниками ГУП РТ «ПО Татспиртпром», Задачи:
• разработать концепцию многофакторного мониторинга брэнда
• разработать организационную структуру службы мониторинга брэнда
• подготовить пакет должностных инструкций, методических материалов и т.п., призванных оптимизировать деятельность службы мониторинга брэнда
• оперативно разрабатывать различные дополнения и корректировки стратегий продвижения брэндов.
Результат работ четвертого этапа:
Эффективная система мониторинга и управления брэндами.