Смекни!
smekni.com

Маркетинговый план Интерсетевого холдинга Gloryon (стр. 2 из 3)

Заключая партнерское соглашение с Глорион, менеджер использует:

продукцию холдинга;

бизнес-систему холдинга (онлайн-ресурсы, инструменты, систему кредитования, административную поддержку, возможность доставки и т.д.);

систему мотивации и обучения холдинга.

Таким образом, Глорион - холдинг, объединяющий под своим брэндом множество частных бизнесов.

Стратегия продвижения продукции

Глорион продвигает на рынке только собственные брэнды.

Как уже отмечалось выше официальное представительство компании в Интернет - сайт www.gloryon.com "Красота здоровой жизни" - крупнейший носитель информации, активно развивающийся ресурс для клиентов и партнеров холдинга.

Компания является разработчиком и производителем продукции здоровья и красоты. В своей структуре холдинг имеет научный и косметический отделы.

Каждый продукт Глорион - это научная база плюс современные технологии производства. В марте 2003 года Интерсетевой холдинг Глорион вошел в ассоциацию отечественных разработчиков и производителей БАД. Продукция компании Глорион входит в "Федеральный реестр биологически активных добавок к пище", выпущенный Министерством Здравоохранения Российской Федерации и Департаментом Государственного Санитарно- Эпидемиологического надзора. Федеральный реестр БАД - своего рода государственный знак качества. Более десяти ведущих научных и лечебных учреждений проводили клинические апробации БАД Глорион.

Компания имеет свое производство и тесные связи с надежными производителями в России, в европейских странах, в Китае и США. Отвечает за качество своей продукции, контролирует все этапы производства.

Продукция Глорион

На сегодняшний день компания действует на следующих отраслевых рынках:

Рынок продуктов для здоровья

Рынок социальных услуг

Рынок IT –технологий

Рынок эфирных масел

Рынок косметических средств

Рынок средств по уходу за полостью рта

“Мультипредложение” Глорион дает менеджеру предложение для ведения бизнеса.

Во-первых, продукция имеет целевой рынок для разных групп клиентов: от домохозяек до различных групп бизнесменов, от ребятишек до людей почтенного возраста…

Во-вторых, менеджер на первом этапе своей работы, не имея опыта, может продвигать ту продукцию, которая ему ближе и понятнее. Один входит в бизнес с продвижением продуктов для здоровья, другой – косметики, а третий хорошо продает web-конструкторы.

Глорион разработчик и производитель

Холдинг обеспечивает технологические разработки. Имеет собственное производство и тесные связи с надежными производителями в России, в европейских странах, Китае и США. Отвечает за качество своей продукции, контролирует все этапы производства.

Интерсетевой холдинг Глорион в марте 2003 года вошел в Ассоциацию отечественных разработчиков и производителей БАД.

Для справки: производством и распространением в России биологически активных добавок занимаются порядка пятисот компаний. Членами Ассоциации являются меньше двух десятков компаний.

Научный отдел Глорион занимающийся разработкой продуктов для здоровья возглавляет профессор, доктор медицинских наук, ведущий сотрудник Научного центра клинической и экспериментальной медицины СО РАМН, член Российской экологической академии Юрий Петрович Гичев.

Глорион предлагает собственные научно разработанные тесты индивидуального подбора продуктов для здоровья, косметических средств и эфирных масел. Тесты помогают клиенту выбирать, а менеджеру работать.

Показатель конкурентоспособности продукции

Постоянно нарастающий интерес к продукции профессионалов: врачей разных специальностей, косметологов. В последние годы активно растет число лояльных клиентов у web-конструктора Глорион (виртуальный продукт-конструктор для создания сайтов) и эта тенденция будет продолжаться, так как желание иметь свой бизнес-сайт - это насущная потребность деловых людей. Россия сейчас стоит у истоков развития сети Интернет, сайтопостроение это увлечение и необходимость 21 века и корпоративный совет Глорион, в частности отдел маркетинга это хорошо понимает, поэтому усиленно работает в области продвижения виртуальной линии.

Наконец самый главный товар Глорион – бренд.

Бренд - не надпись на этикетке. Бренд это то, что живет в умах потребителей. Имя, образ, репутация.

В качестве брэндов Глорион предлагает продукцию, которая восполняет вечные потребности людей быть здоровыми и красивыми.

На сегодняшний день в ассортименте магазинов Глорион представленные следующие линии брэндов:

Фиточаи “Ареда”

Биологические добавки “Ареда” (Россия)

Биологические добавки (Россия – США)

Биологические добавки “Даосан” (Китай)

Биологические добавки “Элементы жизни”

Косметическая линия “Глорис”

Коллекция “Глорис” для тела

Эфирные масла “Ароматы Глорис”

Линия по уходу за полостью рта “Radonta”

Эхо-химия для кухни “Экоприм”

Маркетинговый план интерсетевого холдинга Глорион

Маркетинговый план Глорион – это четырехкомпонентный маркетинг-план.

1 Бонус развития (БР) выплачивается при выполнении определенного личного объема продаж
2 Структурный гонорар (СГ) является равноуровневой (unilevel)
3 Лидерский бонус (ЛБ) реализован с помощью уникальной технологии "скользящего" бесконечного (infinity) бонуса
4 ПРОФИ-Бонус (ПБ) система вознаграждения ПРОФИ-менеджеров компании

План вознаграждений Глорион предназначен для решения следующих задач:

поощрение стабильного роста и динамичного развития организаций;

поощрение деятельности продавцов и увеличения товарооборота;

поощрение стабильных лидерских цепочек;

создание относительного максимума выплат в интервале 1500 - 100.000 ед.

Старт

Подписав партнерское соглашение и оплатив годовой взнос (10 у.е.), менеджер приобретает право на получение премий, бонусов развития, структурных гонораров и лидерских бонусов согласно плану вознаграждений.

Бонус развития

При выполнении 500 ед. и больше личного объема продаж, менеджеру в этот месяц выплачивается 9% от этого объема.

Структурный гонорар

Структурный гонорар выплачивается с близлежащих к менеджеру уровней его организации. Глубина выплат зависит от количества активных ветвей и подчиняется принципу компрессии - уровень может включать в себя несколько поколений организации до очередного менеджера, выполнившего личный объем 100 ед.

Комментарии:

Активная ветвь (АВ) - ветвь организации, в которой в каком-либо уровне хотя бы одним менеджером выполнен личный объем 100 ед.

Менеджер, имеющий пять активных ветвей, становится членом ТОП Клуба.

Для получения структурного гонорара и Лидерского Бонуса необходимо выполнение личного объема 100 ед.

Невыполнение личного объема 100 ед. в течение 5-ти месяцев подряд ведет к потере менеджером своей структуры и переходу данной структуры к вышестоящему активному менеджеру.

Структурный гонорар ПРОФИ-менеджера (12АВ) начисляется в соответствии с общей схемой вознаграждений, плюс 5% от личных объемов менеджеров первого уровня, исключая менеджеров, выполнивших в этот месяц 500 ед. объема и больше.

Лидерский бонус

Лидерский Бонус выплачивается на неограниченную глубину до встречи с менеджером равного или более высокого ранга. Каждая из четырех "скользящих" компонент Лидерского Бонуса выплачивается вглубь до того уровня, на котором право на нее получает очередной менеджер, выполнивший квалификацию Инструктор и выше.

Право на очередное звание менеджер получает, выполнив соответствующую квалификацию два месяца подряд.

Инструктор:

5 АВ + наличие в 3-х ветвях менеджеров с 500 ед. в 6 уровнях (включая ЛО).

Координатор:

5 АВ + 5000 ед. в 6 уровнях (включая ЛО) + наличие в 3-х ветвях менеджеров с 1000 ед. в 6 уровнях (включая ЛО).

Эксперт:

5 АВ + 20000 ед. в 6 уровнях (включая ЛО) + наличие в 5 ветвях менеджеров с 1000 ед. в 6 уровнях (включая ЛО).

Мастер:

7 АВ + 60000 ед. в 6 уровнях (включая ЛО) + наличие в 7 ветвях менеджеров с 1000 ед. в 6 уровнях (включая ЛО).

Профи-бонус

ПРОФИ-Бонус - это система вознаграждения ПРОФИ-менеджеров, имеющих в своей структуре 12АВ 3 месяца подряд. Она включает в себя 2 вида Бонуса:

5% дополнительно от личных объемов менеджеров первого уровня (исключая менеджеров, выполнивших в этот месяц 500 ед. объема и больше) к общей схеме выплаты структурного гонорара, выплачиваемые каждый месяц, в котором подтверждалась квалификация ПРОФИ;

распределение 1 раз в квартал ПРОФИ-Фонда между ПРОФИ-менеджерами компании, выполнявшими квалификацию ПРОФИ 3 месяца подряд.

Начиная с января 2004 года, компания активирует ПРОФИ-фонд. Он составляет 4% от объема всех менеджеров Холдинга, исключая объемы менеджеров, выполнивших 500 ед. и больше личного объема в месяц.

Принцип работы ПРОФИ-фонда накопительный: премии распределяются 1 раз в три месяца. Итоговая сумма, накопленная в фонде за 3 месяца, распределяется без остатка между всеми ПРОФИ-менеджерами Холдинга независимо от лидерской квалификации пропорционально суммарному объему в 2-х первых поколениях за 3 месяца.

Обучение Глорион

"Обучение Глорион" - два слова, которые уже стали фирменным знаком компании. Кампания понимает, что СИЛЬНЫЙ МЕНЕДЖЕР - важнейшее звено в цепочке бизнес-процессов. А в нашем бизнесе особенно! Ведь менеджер Глорион - это непосредственный контакт с клиентом. От менеджера зависит число клиентов холдинга, репутация холдинга, продажи холдинга, наконец, будущее холдинга. Потому обучение менеджеров - предмет постоянного внимания компании. И сделано, и делается в этом направлении очень многое. Обучение - это сильный ресурс и ключевая компетенция!