Смекни!
smekni.com

Разработка мер по улучшению финансового состояния предприятия (стр. 18 из 20)

Изменилась несколько структура затрат: доля материальных затрат увеличилась на 6,7%, доля коммерческих расходов на 0,2%. Доля зарплаты уменьшилась на 2,5%, доля амортизации на 0,1%.

Рост суммы затрат связан с увеличением объема выпущенной продукции.

7258 * 1,411 + 3110 – 10368 = 2983 тыс. руб.

В связи с увеличением объема выпущенной продукции на 41,1%, сумма затрат возросла на 2983 тыс. руб.

Вывод по главе 2.

По приведенному анализу финансово-хозяйственного состояния Михайловской фабрики нетканых материалов, можно сделать вывод, что как в 1999 году, так и в 2000 фабрика является неплатежеспособным и неустойчивым предприятием.

Анализ производственных результатов работы показал, что выпускаемая фабрикой продукция пользуется сезонным спросом. Наиболее благоприятный период для предприятия наступает зимой и осенью. Летом же продукция не пользуется спросом и в результате этого предприятие выполняет лишь незначительные заказы.

В результате сезонного спроса на продукцию, а также в связи с тяжелым финансовым положением и отсутствием денежных средств фактический запас сырья на фабрике рассчитан на 3 дня. Нормативный же запас должен составлять 3 месяца.

В результате отсутствия спроса на продукцию, часть оборудования простаивает, т.к. предприятие работает только в 2 смены, хотя количество установленного оборудования предусмотрено для работы в 3 смены.

Следует отметить, что продукция фабрики является качественной, т.е. полностью соответствует всем требованиям стандартов и технических условий.

В результате строгого контроля за качеством продукции, предприятие добилось того, что в течение 2000 года не по одному из видов продукции претензий не поступало.

Анализ результатов технического состояния и развития показал, что в целом предприятие обеспечено всеми необходимыми основными фондами (зданиями, сооружениями, машинами, оборудованием, транспортными средствами) для своей деятельности. Наибольший удельный вес в общей стоимости основных фондов занимают здания – 81,4%.

Машины и оборудование имеющиеся на предприятии устарели как морально так и физически. Уровень износа составил 95,3%. В течение 2000 года предприятие внедрило в производство новых машин, оборудования и транспортных средств на сумму 56 тыс. руб. Уровень обновляемости составил только 3,7%.

Коэффициент износа ОФ в 2000 году составил 86,1%, что выше на 1,4% 1999 года.

Коэффициент годности наоборот снизился на 1,4% и составил 13,9%.

Объем выпущенной продукции в 2000 году по сравнению с 1999 годом возрос на 41,1%. В результате этого увеличилась фондоотдача на 45,5%, а фондоемкость, как обратный показатель фондоотдачи, снизилась на 33,3%.

Рост фондоотдачи и снижение фондоемкости свидетельствует об эффективном использовании основных фондов на предприятии.

Анализ использования трудовых ресурсов показал, что в целом за 2000 год на предприятии наблюдается полное использование трудовых ресурсов.

Произошло увеличение среднесписочной численности на 35,8%.

Среднегодовая выработка на одного рабочего возросла на 3,9%; среднегодовая выработка на одного работающего возросла на 10,6%. Кроме того, увеличилось общее число отработанных человеко-дней на 33,3%; общее число отработанных человеко-часов – на 43,5%.

Среднее количество дней, отработанных одним рабочим увеличилось на 4,1%.

Средняя продолжительность рабочего дня увеличилась на 16,7%.

В результате увеличения среднесписочной численности ППП на 35,8%, а также в результате увеличения объема выпущенной продукции на 41,1%, возрос фонд заработной платы на 49,6%.

В целом у предприятия наблюдается относительный перерасход в использовании фонда заработной платы в размере 635 тыс. руб.

Увеличение объема выпущенной продукции повлияло также и на увеличение расхода материальных ресурсов. За 2000 год у предприятия наблюдается увеличение расхода по всем видам материальных ресурсов.

Материалоемкость продукции в 2000 году увеличилась на 50%, а материалоотдача, как обратный показатель, уменьшилась на 25%. Это свидетельствует о неэффективном и нерациональном использовании материальных ресурсов на фабрике.

Рост объема выпущенной продукции повлиял также на увеличение затрат на производство продукции.

В связи с увеличением объема выпущенной продукции на 41,1%, сумма затрат возросла на 2983 тыс. руб.

Проанализировав всю финансово-хозяйственную деятельность фабрики нетканых материалов, можно сделать вывод, что в 2000 году предприятие работает более эффективно по сравнению с 1999 годом. Об этом свидетельствует все рассмотренные выше показатели.

Если в 1999 году в работе предприятия наблюдались простои из-за отсутствия спроса на продукцию, то в 2000 году заказав на продукцию фабрики было больше, поэтому простоев в работе не было. В результате этого увеличился объем выпущенной продукции, который в значительной степени повлиял на увеличение всех рассмотренных выше показателей.

3. Мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия.

3.1. Варианты дальнейшего использования имущества предприятия.

В самом начале экономических реформ еще в 1991 году приказом Российского государственного концерна по производству текстильной продукции было ликвидировано государственное предприятие Михайловская фабрика нетканых материалов. Для того, чтобы сохранить производство, рабочие места, трудовой коллектив, комитет по управлению государственным имуществом Рязанской области принял на себя обязанности арендодателя государственного имущества и передал имущество в аренду трудовому коллективу фабрики. Затем на основании Указа Президента России от 14 октября 1992 года №1230 создал общество с ограниченной ответственностью «Михайловская фабрика нетканых материалов», с которым договор аренды и был перезаключен.

В соответствии с договором аренды ООО «Михайловская фабрика нетканых материалов» обязалось использовать государственное имущество по назначению, сохранять его в рабочем состоянии и своевременно платить арендную плату.

На протяжении всего этого периода фабрика систематически нарушала договор аренды в части внесения арендной платы. За весь период аренды оплачено менее 3% начисленной арендной платы, да и то по взаимозачету, а не «живыми» деньгами, чем был нанесен урон областному бюджету.

Традиционно фабрика выпускала нетканые материалы – такие, как настилы для одеял и одеяла, ватин прошивной и иглопробивной, матрацы, подушки и др.

Оставшись без сырьевой базы Узбекистана и Таджикистана из-за разрушившихся хозяйственных связей, фабрика испытывала большие финансовые трудности, необходимо было выработать новые экономические и организационные методы работы.

На совещаниях в комитете по управлению государственным имуществом руководство фабрики неоднократно давало доверие, что найдут пути вывода фабрики из сложного финансового положения, в том числе за счет удешевления сырьевой базы – используя переработку утильсырья, увеличения рынка сбыта, повышение эффективности используемых площадей путем приобретения и установки оборудования для переработки хлопкосодержащего утильсырья в сырьевую смесь и ряд других мер.

Было сделано немало: из вторичного сырья выпускался ватин для пошива одежды военнослужащих, сельхозработников, работников Севера.

Однако этих мер оказалось недостаточно, чтобы решить проблему финансовой устойчивости фабрики.

Комитет неоднократно переносил сроки взыскания задолженности по арендной плате на более поздний срок. Дважды обращались с иском в арбитражный суд, и дважды арбитражный суд выносил решение о взыскании задолженности по арендной плате, но и решения суда до настоящего времени так и не исполнены.

Проанализировав всю финансово-хозяйственную деятельность фабрики, можно предложить следующие варианты дальнейшего использования имущества:

- создание областного государственного унитарного предприятия;

- передача в аренду другому арендатору;

- передача в муниципальную собственность Михайловского района;

- создание на базе имущественного комплекса акционерного общества со 100% участием области;

- продажа на конкурсе с инвестиционными и социальными условиями.

Но, учитывая необходимость сохранения рабочих мест, на фабрике трудятся порядка 200 человек, наиболее приемлемым решением вопроса дальнейшего использования имущественного комплекса будет создание на его базе акционерного общества со 100% государственной собственностью с возможностью последующей продажи 75% акций на торгах с инвестиционными условиями.

3.2. Мероприятия по улучшению платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности Михайловской фабрики нетканых материалов показал, что общая сумма кредиторской задолженности предприятия на 1 апреля 2001 года составляет 7489 тыс. руб. Сюда относится задолженность перед персоналом организации по заработной плате, задолженность перед государственными внебюджетными фондами, задолженность перед бюджетом, задолженность перед Госкомимуществом.

Месячная сумма кредиторской задолженности без заработной платы составляет 63 тыс. руб., зарплата включена в себестоимость продукции.

Общая месячная сумма прибыли предприятия составляет 133 тыс. руб., в том числе: прибыль от реализации ватина х/б в сумме 10,2 тыс. руб.; прибыль от реализации полотна обтирочного в сумме 102,2 тыс. руб.; прибыль от реализации настилов 160см. в сумме 21,0 тыс. руб. Прибыль от реализации одеял, матрацев и подушек фабрика в настоящее время не получает в связи с отсутствием спроса на них.

Месячной суммы прибыли от реализации ватина, полотна обтирочного и настила 160 см хватит для покрытия месячной суммы кредиторской задолженности: 133 – 63 = 70 тыс. руб.

Оставшиеся 70 тыс. руб. фабрика может использовать для покрытия общей суммы кредиторской задолженности, однако данная сумма очень незначительна и поэтому предприятию предлагается следующее решение этой проблемы.