Анализ организации автосервис Профиль-НН (стр. 3 из 5)

-Организационные

-Распорядительные

-Правовые

-Кадровые

-Финансово-экономические

-Справочно-информационные

7. Компьютерные программы обработки

-Works интегратор

-Excel

-WinWord

-Microsoft Access

8. Тенденции информационного развития

-Информационная продуктивность

-Совместимость и взаимодействие

-Ликвидация промежуточных звеньев

-Глобализация информации

-Конвергенция информации

Анализ недостатков использования информации:

1) Недостоверность и искажение информации, в т.ч. и вследствие ошибок;

2) Накопление и хранение лишней информации;

3) Недостаточное информирование потенциальных потребителей (много упущенных возможностей);

4) Недостаточная оснащенность техникой передачи и обработки информации.

9. Анализ техники управления.

Технические средства управления:

1. Средства сбора и регистрации информации

-На бумажных носителях

-Электронная подготовка данных

-Регистраторы информации

-Абонентские пункты

-Автоматические датчики

2. Средства передачи информации

-Почтовая и курьерская службы

-Телеграфная связь

-Телефонная связь

-Радиосвязь

-Мобильная связь

-Космическая связь

3. Средства ввода информации

-Клавиатура компьютера

-Ввод информации голосом

-Ввод с машинных носителей

-Сканирование текста

-Модемы

4. Средства накопления информации

-На бумажных носителях

-На аудиовизуальных носителях

-На магнитных лентах

-На магнитных дисках

5. Средства обработки информации

-Микрокалькулятор

-Персональные ЭВМ

-Портативные ЭВМ

-Специализированные ЭВМ

6. Средства вывода информации

-Печатающее устройство

-Монитор компьютера

-DVD-проектор

-Магнитные диски

-Магнитные ленты

7. Средства отображения информации

-Бумажные носители

-Аудиовизуальные средства

-Мнемосхемы

-Графопостроители

-Телевизор

8. Средства копирования информации

-Светокопировальные

-Фотокопировальные

-Электрографические

-Термокопировальные

9. Универсальные средства обработки информации

-Мобильные телефоны с компьютером

-Электронная записная книжка

-Персональный компьютер

-Автоматизированное рабочее место

Недостатки в использовании технических средств управления:

1) Физическое и моральное устаревание техники управления;

2) Разный уровень знаний и умений персонала в области технических средств;

10. Анализ финансов управления.

Финансовая система организации:

1. Финансовые отношения

-Бюджетная система

-Банковские организации

-Внебюджетные фонды

-Казначейства

-Налоговые фонды

-Страховые организации

-Поставщики

-Оптовые организации

-Потребители

2. Фонды собственных средств

-Уставной капитал

-Добавочный капитал

-Резервный капитал

-Фонд накопления

-Нераспределенная прибыль

3. Фонд заемных средств

-Кредиты банков

-Коммерческие кредиты

-Факторинг

-Лизинг

-Кредиторская задолженность

4. Фонд привлеченных средств

-Фонд потребления

-Доходы будущих периодов

-Резервы предстоящих платежей

-Целевые фонды

5. Смешанный финансовый фонд

-Внеоборотные активы

-Оборотные активы

-Инвестиционный фонд

-Валютный фонд

-Платежи в бюджет

6. Источники денежных средств (приток)

-Выручка от реализации

-Дебиторская задолженность

-Продажа материальных ценностей

-Авансы покупателей

-Долгосрочные финансовые вложения

-Банковские кредиты

-Финансовые займы

-Продажа векселей и акций

-Целевое бюджетное финансирование

7. Расходы денежных средств (отток)

-Платежи поставщикам

-Выплата заработной платы

-Платежи в бюджет

-Платежи во внебюджетные фонды

-Оплата дивидендов и векселей

-Фонд социального развития

-Фонд развития производства

-Капитальные вложения

-Погашение кредитной задолженности

-Погашение кредитов и займов

8. Прибыль

-Валовая

-Балансовая

-Налогооблагаемая

-Чистая

9. Налоговые платежи

-Единый социальный налог (ЕСН)

-Налог на доходы физических лиц (НДФЛ)

-Налог на добавленную стоимость (НДС)

-Налог на прибыль (НП)

-Прочие налоги

Недостатки финансового менеджмента организации:

1) Недостаточная экономическая и финансовая подготовка управленца;

2) Недостаточная проработка финансовой стратегии организации на среднесрочную перспективу;

11.Анализ макроподсистем организации.

- Система работы с персоналом- Организация работы с персоналом- Мотивация и эффективность работы персонала- Социальное развитие- Управление экологией

- Экономическое развитие- Собственность- Финансовый менеджмент- Бухгалтерский и управленческий учет- Анализ хозяйственной деятельности

Распределение макроподсистем управления между руководством.

Макроподсистема управления	Масштаб организации
	Малая (до 100 работников)
1. Система управления (корпоративное управление)	Директор
2. Управление техническим развитием
3. Управление производством
4. Управление персоналом
5. Управление экономикой
6. Управление маркетингом